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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年icu護(hù)士崗位職責(zé)說明主要職責(zé):1.自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)護(hù)理人員指導(dǎo)下準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)、護(hù)理措施,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)和事故的發(fā)生。_具備良好的職業(yè)道德和護(hù)士素質(zhì),貫徹“以病人為本”的服務(wù)理念,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理工作,經(jīng)常巡視病房,滿足病人身心需要,密切觀察病情變化和病人的心理變化,發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)處理并向上一級(jí)報(bào)告,認(rèn)真客觀地記錄病人的病情變化及護(hù)理經(jīng)過。3.在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)護(hù)理人員指導(dǎo)下,逐步做到護(hù)理工作中有較好的預(yù)見性,并積極采取各種措施,減少護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。嚴(yán)格
2、執(zhí)行護(hù)理安全管理制度,做好病人和自身的防護(hù)工作,防止意外事故發(fā)生。4.積極努力學(xué)習(xí),做到掌握常規(guī)監(jiān)測(cè)手段,熟練使用各種儀器設(shè)備,密切觀察病情變化并及時(shí)通知醫(yī)生采取相應(yīng)措施,護(hù)理記錄詳實(shí)、清晰、準(zhǔn)確。5.積極參加各項(xiàng)搶救演練,做到搶救技術(shù)熟練,能夠配合醫(yī)生完成各項(xiàng)搶救。認(rèn)真做好重危病人的搶救和護(hù)理工作,落實(shí)各項(xiàng)措施;配合各項(xiàng)檢查,協(xié)助醫(yī)生做好各項(xiàng)診療工作,疑難問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。6.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,指導(dǎo)衛(wèi)生員做好消毒隔離工作,防控醫(yī)院感染的發(fā)生及擴(kuò)散。7.協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理及物資、器材、藥品的請(qǐng)領(lǐng)、保管和保養(yǎng)工作。8.認(rèn)真做好病人入院宣教、健康教育、出院指導(dǎo)工作,及時(shí)了解患者及家屬的需求
3、,經(jīng)常征求患者及家屬的意見,不斷改進(jìn)護(hù)理工作。2022年icu護(hù)士崗位職責(zé)說明(二)1、在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管工作。2、負(fù)責(zé)急救器材和儀器設(shè)備的管理,做到“四定三無二及時(shí)一?!?,保證儀器配件齊全,急救器材完好率_%,嚴(yán)格交接班。3、負(fù)責(zé)治療物品、一次性物品等物資的清理領(lǐng)用、保管,負(fù)責(zé)與供應(yīng)室,洗漿房交換物品,保證供應(yīng)醫(yī)療用品。確保無過期物品。4、清潔消毒儀器及管道、濕化瓶等。5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程。定期作環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和消毒溶液濃度的測(cè)定及更換,確保達(dá)標(biāo)。保證設(shè)備間、污物暫存間、庫房等整潔有序。督導(dǎo)病房用后的物品按醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例處理。6、協(xié)助探視制度
4、的執(zhí)行把關(guān)。參與探視人員的交流溝通,管理。保持病區(qū)隔離環(huán)境及整潔有序。7、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理病房,負(fù)責(zé)病區(qū)分管項(xiàng)目質(zhì)量控制。8、下午必要時(shí)協(xié)助護(hù)送病人外出作檢查及轉(zhuǎn)送病人。9、負(fù)責(zé)新到科護(hù)士及進(jìn)修、培訓(xùn)護(hù)士icu總辦工作的專項(xiàng)代教。2022年icu護(hù)士崗位職責(zé)說明(三)1、在科主任、護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師或組長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行護(hù)理工作。2、自覺遵守院、科各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故糾紛的發(fā)生。3、參加管床醫(yī)生的查房,及時(shí)了解患者的治療護(hù)理重點(diǎn),全面了解患者病情,能運(yùn)用護(hù)理程序護(hù)理危重患者,執(zhí)行醫(yī)囑及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,掌握為患者實(shí)施的各種監(jiān)護(hù)方法,護(hù)理記錄體現(xiàn)??铺攸c(diǎn)。4、認(rèn)真做好急危重癥病人的
5、搶救工作及各種搶救儀器、物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。5、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作,負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。6、參加護(hù)理教學(xué)和科研,指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員工作,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極想辦法解決工作中的疑難問題。7、注意聽取患者或家屬意見,了解患者需求,改進(jìn)護(hù)理工作,做好新入或轉(zhuǎn)入患者及家屬入科介紹,辦理入院、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)科、出院手續(xù)及登記工作。應(yīng)該對(duì)所有進(jìn)入icu病人的病情迅速進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),據(jù)此制訂診治原則。2022年icu護(hù)士崗位職責(zé)說明(四)ICU是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)科室,患者病情復(fù)雜,變化迅速,搶救事件頻繁,存在較多的風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他普通病房1。ICU病房不允許患者家屬陪護(hù),患者面
6、對(duì)陌生的就醫(yī)環(huán)境,內(nèi)心缺乏安全感。加之護(hù)理人員的數(shù)量難以滿足每名患者的需求,使患者及家屬不了解護(hù)理人員的工作,易產(chǎn)生誤會(huì),從而引起護(hù)患糾紛2。因此,充分掌握患者病情、心理、飲食等情況,減輕患者的心理負(fù)擔(dān),有效提高ICU護(hù)理工作效率,減少差錯(cuò)事故,改善護(hù)理質(zhì)量,為患者提供連續(xù)性護(hù)理服務(wù)已成為各級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。交接班質(zhì)量直接影響患者治療和護(hù)理的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,甚至牽扯到患者的生命安全3。規(guī)范交接班制度,合理設(shè)計(jì)交接班流程,完善交接班內(nèi)容,可以有效提高護(hù)理質(zhì)量,保證交接班護(hù)理安全。床頭交接班是交接班中的一種,能夠加強(qiáng)護(hù)理工作的連續(xù)性,為患者的疾病治療和不間斷護(hù)理提供有力保障。ICU中患者病
7、情復(fù)雜多變,治療和護(hù)理項(xiàng)目多、連續(xù)性強(qiáng),為了保證醫(yī)療護(hù)理安全,規(guī)范化的床頭交接班是為患者提供不間斷治療和護(hù)理的重要手段。筆者根據(jù)相關(guān)指南和文獻(xiàn)報(bào)道總結(jié)如下規(guī)范化管理措施,相關(guān)文獻(xiàn)表明:護(hù)理缺陷得到明顯改善(P0.05);患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度有著顯著提高(P0.05),現(xiàn)推薦給諸位。規(guī)范化管理措施(1)規(guī)范床單元配置標(biāo)準(zhǔn):對(duì)床單元配置進(jìn)行規(guī)范化管理,床單元均按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置。每班的交接班護(hù)士應(yīng)該及時(shí)整理床邊常用耗材,并確定是否符合要求,對(duì)不符合要求者進(jìn)行及時(shí)更換。(2)規(guī)范交接班時(shí)間:ICU病房由于患者病情復(fù)雜,病情不穩(wěn)定,用藥情況及其注意事項(xiàng)也較多,床邊交接內(nèi)容多,需交接班護(hù)士規(guī)劃好交接班時(shí)間
8、,確保能夠詳細(xì)完成交接班內(nèi)容,且不影響下一步工作安排。為避免交接班護(hù)士縮短交接班時(shí)間,根據(jù)本科室情況,要求護(hù)士交接班必須提前至少半小時(shí)開始,避免遺漏病情、治療、護(hù)理等交接內(nèi)容。(3)根據(jù)不同患者采用不同方法進(jìn)行交接:ICU病房經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)意識(shí)不清患者,護(hù)士在交接班時(shí)應(yīng)該采取標(biāo)準(zhǔn)化交接。對(duì)意識(shí)不清的患者,全體交接班護(hù)士站立于患者的床邊,交班護(hù)士按“口頭交接班內(nèi)容”進(jìn)行交班。對(duì)意識(shí)清醒的患者,全體交接班護(hù)士站立于患者的床邊,交班護(hù)士按“口頭交接班內(nèi)容”進(jìn)行交班,然后,由交班護(hù)士向患者問好,告知目前在交接班,隨時(shí)都有護(hù)理人員觀察其病情和用藥情況,需要積極配合治療,有不適隨時(shí)呼叫。然后接班護(hù)士按接班內(nèi)容
9、仔細(xì)查看。(4)規(guī)范交接班氣氛:護(hù)士需重視床邊交班。部分護(hù)士床邊交班時(shí)交頭接耳、注意力不集中,使患者產(chǎn)生被忽視感。為此,醫(yī)院制定了一系列護(hù)士床邊交班規(guī)范,要求護(hù)士養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),按規(guī)定站好,交班時(shí)保持安靜,認(rèn)真聽取交接班。交接班過程中注意語言是否對(duì)患者、對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生不利影響??剖腋鶕?jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的交接班流程,規(guī)定交接班內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格要求護(hù)士,不斷強(qiáng)化護(hù)士的交接班意識(shí),使護(hù)士在工作中逐漸養(yǎng)成良好的床邊交接班作風(fēng)。(5)規(guī)范交接班內(nèi)容,保護(hù)患者隱私:交接班過程中,不能忽視患者的隱私。很多護(hù)士不注意保護(hù)患者隱私,在公共場(chǎng)所暴露患者信息,易引起患者不滿。尤其是對(duì)傳染病的患者,更加應(yīng)該保護(hù)患者隱私,不應(yīng)該在病室的環(huán)境中討論,以免造成患者心理負(fù)擔(dān),影響治療。對(duì)于診斷有惡性腫瘤患者,應(yīng)考慮患者心理承受能力,避免在床邊提及,以免引起患者情緒波動(dòng)、抑郁甚至自殺等可能6。(6)規(guī)范科室物品、儀器的管理:ICU的物品、儀器一般不予外借,除非特殊情況,并獲得科主任和護(hù)士長(zhǎng)的批準(zhǔn)。物品、儀器外借均應(yīng)做好登記,包括外借時(shí)間、借出物品數(shù)量、歸
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