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文檔簡介
1、 用先進的素質(zhì)教育理念打造健 康快樂的和諧校園用先進的素質(zhì)教育理念打造健康快樂的和諧校園李建國同志在09 秋學(xué)期市二小中層干部學(xué)習(xí)班上的講話2010年注定是不平凡的一年,是“ 一五”規(guī)劃完美收官的關(guān)鍵之年, 是鹽城市學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)年、師德師風(fēng)建設(shè)年,是鹽都區(qū)“有效教學(xué)突破年”, 也是鹽城市區(qū)教學(xué)資源優(yōu)化整合之年。學(xué)校工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā) 展觀為指導(dǎo),繼續(xù)踐行“高效、低耗,和諧、進步”的鹽都教育發(fā)展主題, 深入推進素質(zhì)教育,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,大力實施“四名”工程,精 細教育教學(xué)管理,加強隊伍建設(shè),強化教學(xué)研究,推進有效教學(xué),主攻減 負增效,努力實現(xiàn)“一個降下去三個升上來”的目標,用先進的
2、素質(zhì)教育 理念打造健康快樂校園,努力實施學(xué)校的又好又快新跨越,努力把二小辦 成“以人為本、好字優(yōu)先、和諧共進、人民滿意”的省級文明單位。新學(xué)期的主要目標任務(wù)和工作舉措:一、切實規(guī)范辦學(xué)行為,“再向素質(zhì)教育縱深行”我示范目標:.全面規(guī)范辦學(xué)行為。以貫徹落實省關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入 實施素質(zhì)教育的意見、鹽都區(qū)深入推進素質(zhì)教育實施學(xué)校“四名”工程 行動計劃和江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范為重點,以治理學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān) 為突破口,采取切實措施,規(guī)范辦學(xué)行為,推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升。.深入實施素質(zhì)教育。在學(xué)校工作中,落實“一個中心,兩個堅持, 三個務(wù)必”:一個中心就是真正把素質(zhì)教育作為學(xué)校工作的中心; 兩
3、個堅持, 就是堅持辦人民滿意學(xué)校,堅持辦好“高質(zhì)量有特色現(xiàn)代化”學(xué)校;三個 務(wù)必,就是德育務(wù)必創(chuàng)新追求實效,教給孩子一輩子有用的東西,教學(xué)務(wù)必把“激發(fā)興趣,學(xué)會學(xué)習(xí)、主動發(fā)展”作為根本原則和目標;推進素質(zhì) 教育務(wù)必創(chuàng)造適應(yīng)的條件,賦予“以人為本、品行為先、能力為重”的先 進教育理念。舉措:.嚴格工作要求,嚴肅考核紀律,依據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)范及市二 小教育教學(xué)責(zé)任事故處理辦法,繼續(xù)加大對違規(guī)事件的處治力度。(教導(dǎo) 處、年級部).廣泛接受監(jiān)督,正常組織巡查、座談、考核,設(shè)立校長信箱與家長 舉報電話。(辦公室、教導(dǎo)處).創(chuàng)新評價機制,構(gòu)建以學(xué)生“品德、成績、健康、習(xí)慣、能力、特長”等素質(zhì)全面發(fā)展為要
4、素的評價體系,嚴格規(guī)范考試次數(shù),全學(xué)期學(xué)校 只舉行期末考試,切實減輕師生教學(xué)負擔(dān)。(教導(dǎo)處).抓實藝體等常技課的教學(xué)管理與研究,嚴禁擠占音體美及科學(xué)、綜合實踐活動課程,提高大課間活動質(zhì)量。期初即對體藝“ 2+1 ”(即兩項體育技能和一項器樂演奏)項目加大訓(xùn)練與考核辦度。(校長室、教科室、教導(dǎo)處、 藝體部)二、精細扁平條塊管理,“服務(wù)教學(xué)提升效益”我盡職目標:.不斷深入學(xué)校四條線和九個扁平模塊的精細管理,彰顯“條條到邊 權(quán)責(zé)聯(lián)一體,塊塊沉底工作在一線”的管理效能。.抓好“兩支隊伍建設(shè)”。一是干部隊伍,繼續(xù)把作風(fēng)建設(shè)放在突出 位置來抓,倡導(dǎo)“親歷親為,能說能寫;用心用功,勇于負責(zé)”的工作作 風(fēng),力
5、戒浮躁和推諉、惰怠。所有干部要把工作當(dāng)學(xué)問來做,把教育當(dāng)事 業(yè)來干。要嚴于律己,寬以待人,真抓實干,協(xié)作共進,為教職工放好樣 子。各位黨員干部要加強品性修養(yǎng),注重團結(jié)合作,以淡泊之心對待名利, 自覺做到思想上不松防線,紀律上不碰紅線,做人上嚴守底線,成為“政 治上靠得住、工作上有本事,作風(fēng)上過得硬,群眾信得過”的人。二要抓 好班主任隊伍,按照教育部出臺的中小學(xué)班主任工作規(guī)定,依據(jù)集團制 訂的班主任管理與考核細則,加強班主任工作,強化班主任專業(yè)道德和專 業(yè)技能,發(fā)揮班主任在推進素質(zhì)教育中的重要作用。增強教師做好班主任 工作的責(zé)任感、使命感和幸福感,使班主任努力成為“學(xué)生成長的人生導(dǎo) 師”,關(guān)心全
6、體學(xué)生的全面發(fā)展,終生發(fā)展,教會學(xué)生做人,教會學(xué)生學(xué)習(xí), 教會學(xué)生健體,教會學(xué)生全面發(fā)展,真正實現(xiàn)“讓每一個學(xué)生都能成功”的 教育目標。止” 步“常“學(xué).在管理實踐中,我們要堅持五點共識:一是踐行“高效、低耗,和 諧、進步”的鹽都教育發(fā)展主題;二是永葆“用心用功爭一流、進位爭先 保穩(wěn)定”的精神狀態(tài);三是著力“團結(jié)和諧干實事,親歷親為抓落實”, 規(guī)常抓抓到位,重點重抓創(chuàng)特色”的工作要求;四是落實“校園清清爽爽, 質(zhì)量響響當(dāng)當(dāng),隊伍團結(jié)向上,四季平平安安”的學(xué)校管理基本要求和 生個個成人,學(xué)業(yè)個個合格,身心個個健康”的素質(zhì)教育基本目標;五是 落實“一個降下去三個升上來”的工作重點。即落實“五嚴”規(guī)
7、定,把學(xué) 生過重的課業(yè)負擔(dān)降減下去;追求高效低耗,把教學(xué)質(zhì)量提升上來;以有 效教學(xué)為抓手,把教師隊伍素質(zhì)提升上來;重在建設(shè),把學(xué)校的文化品位 提升上來。舉措:1.加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化規(guī)范意識和崗位職責(zé),推進學(xué)???學(xué)發(fā)展。(黨總支、校長室).年級部與校長室的日檢周報月結(jié)表筆談對話、信息互通要全面、 具體、到位。(年級部).值日干部、部主任及班主任三級管理層次和職能處室對校園、班級 每天的“安全衛(wèi)生及活動秩序、課堂教學(xué)、師生規(guī)范”等內(nèi)容要加強巡查 指導(dǎo)、考核記載,確保安寧有序和和諧穩(wěn)定。(各處室、總務(wù)處、年級部)4.繼續(xù)開展“校長接待日”活動,廣泛深入與師生及學(xué)生家長的訪談, 全面壓降不
8、良投訴,建立規(guī)范管理學(xué)校長效機制,提高人民群眾滿意度。(辦 公室).依據(jù)集團將出臺的六項規(guī)章制度,嚴肅考核各層次人員及部門的工 作績效,樹立并獎懲正反典型。建立嚴肅的督查問責(zé)制,嚴肅處理造成惡 劣影響的人和事。嚴格績效管理,獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣,大興節(jié)儉之風(fēng), 將有限的財力投入到學(xué)校發(fā)展與教師培訓(xùn)中去。(校長室、年級部、總務(wù)處)三、踐行輕負咼效追求,“有效課堂人人達標”我探航目標:1.“高效”具體到教學(xué),就是要大力提高課堂教學(xué)效果,提高教育教 學(xué)質(zhì)量,擴大素質(zhì)教育成果。質(zhì)量是最大的資本,是最好的發(fā)展要素。每 個班級、每位教師都要對全面的質(zhì)量觀刻骨銘心,辦家長滿意的教育。全 體教師要牢固確立“讓每
9、一個學(xué)生成人,讓眾多的學(xué)生成才;讓每一個學(xué) 生合格,讓更多的學(xué)生優(yōu)秀”的全面質(zhì)量觀,確保學(xué)生思想品德考核合格 率100%,各科及格率達98% ,優(yōu)秀率達50%。全體學(xué)生要學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué) 會運動,學(xué)會休息,要有80%以上學(xué)生會下棋,且50%以上的學(xué)生能隨時 展示才藝。2 .“減負”的前提是學(xué)校要依法辦學(xué),教師憑良心規(guī)范辦學(xué)。我們要 以課程改革引導(dǎo)減負,不隨意增加教學(xué)難度。用教學(xué)方法改革促進減負, 提高課堂教學(xué)效果。要嚴格遵守課時數(shù)及作業(yè)時間保障減負,減少作業(yè)量, 規(guī)范考試次數(shù)。用豐富的學(xué)生課外活動及校外活動支撐減負,保證學(xué)生每 天鍛煉一小時,每天睡足十小時,把減負落實到教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)。舉措:
10、具體可概括為構(gòu)建“四維度減負模式”,追求“輕負高效”的美好愿景1.“心理減負” 行政推進,班班聯(lián)動,增強教師、學(xué)生的心理安 全感。(教導(dǎo)處、年級部)教育的未來發(fā)展觀要求當(dāng)前的人才培養(yǎng),既要一頭挑今天,更要一頭 挑明天。我們要用教育的智慧打造有智慧的二小教育,讓學(xué)生舒心、讓家 長放心,讓老師安心。學(xué)校行政將調(diào)整教學(xué)管理評估指標,評價文化學(xué)業(yè) 成績時,在重視學(xué)生及格率基礎(chǔ)上看優(yōu)秀率。科學(xué)客觀地看待教學(xué)實績, 重教學(xué)過程管理,從而從根本上為教師減負。并將班主任確定為班級減負 第一責(zé)任人,將部主任確定為年級減負重要責(zé)任人,做到不左顧右盼,班 班聯(lián)動,全面推進,不留死角。年級部向校長室每周報送的日檢周報
11、月 結(jié)表將高懸考核利劍,懸而不落,隨時記載,建立長效機制。.“課外減負”一一每天1小時體育鍛煉,每周2次大活動,辦好“四 點半特色學(xué)?!?。(教導(dǎo)處、藝體部、年級部)讓每個學(xué)生“全面發(fā)展,身心健康”是我們追求的教育理想,我們要 努力讓每個學(xué)生學(xué)會健體,至少會兩項運動技能;學(xué)會審美,至少會演奏 一種樂器;學(xué)會創(chuàng)新,人人會辦報,個個想創(chuàng)造;學(xué)會思考,人人能下12種棋類。除將跳繩、踢毽子、象棋、豎笛等訓(xùn)練項目進入課堂教學(xué)訓(xùn) 練外,我們將用好每天1小時的大課間時間,讓孩子放飛操場,在美麗的 季節(jié)里沐浴陽光,讓學(xué)生多一些舒展的空間,多一些嘗試的機會,多一些 創(chuàng)造的天地,多一份屬于自己的快樂時光,多一份未來
12、發(fā)展應(yīng)有的良好身 心素質(zhì)。學(xué)校將堅持立足校內(nèi),內(nèi)聘外請,由德技雙馨的名師專家和骨干教師 擔(dān)綱四點半特色學(xué)校的教學(xué)。我們要“選優(yōu)汰劣,打足時間,辦好精品, 惠及學(xué)生”。利用春夏季節(jié)有利時機,確保每周 2個下午四點半鐘以后的一 課時活動,要堅持自主快樂原則,吸引更多的學(xué)生參與學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,充分 尊重學(xué)生的稟賦和興趣愛好,保證學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動權(quán);堅持 有效性原則,遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,活動內(nèi)容與形式要靈活 多樣,盡可能滿足不同特長、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要;堅持 安全性原則,在課外活動的組織與實施過程中,職能處室和輔導(dǎo)老師要加 強安全教育與管理,杜絕安全事故。在集團慶祝六一
13、節(jié)時,展示訓(xùn)練成果 接受社會、家長及師生的檢閱。.“課堂減負”一一打造“智慧課堂”,增強教師內(nèi)動力和執(zhí)行力。(教 科室、教導(dǎo)處)我們要牢固確立課堂是減負增效重抓質(zhì)量的主要陣地,以區(qū)“有效教學(xué)課堂評價標準”為導(dǎo)向,重點重抓“有效課堂人人達標”活動,讓課堂 煥發(fā)生機活力,構(gòu)建智慧課堂。我們認為智慧課堂要有“十意識”:目標意識、問題意識、主體意識、開放意識、交流意識、訓(xùn)練意識、評價意識、 系統(tǒng)意識、合作意識、生活意識。繼續(xù)開展以“三成杯”三品課(成長杯品質(zhì)課堂 成才杯品位課堂 成功杯品牌課堂)為載體的“有效課堂人人 達標”課堂教學(xué)研究活動,骨干教師積極帶頭上有思考的示范課,全體教 師主動上有研究的展
14、示課。干部及教師每周聽課調(diào)研學(xué)習(xí)至少2 3節(jié)。課堂教學(xué)中,要堅持“以生為本,以學(xué)定教,以學(xué)論教,以教促學(xué)” 理念。我們要下功夫關(guān)注和培養(yǎng)學(xué)生的“有效注意力、問題思考力、活動 參與率和習(xí)慣養(yǎng)成度”,要增強課堂作業(yè)和訓(xùn)練的針對性,要合理分配教與 學(xué)的時間,每節(jié)課留足夠的時間(至少在 10 15分鐘)給學(xué)生進行自主 學(xué)習(xí)和當(dāng)堂訓(xùn)練。減少直至杜絕課內(nèi)作業(yè)大量壓至課間完成的不良現(xiàn)象, 以確保減負增效的落實,以確保孩子身心健康。.“家庭減負”創(chuàng)新家校聯(lián)系,合力共求輕負高效。(教導(dǎo)處、教 技處、藝體部)家長是規(guī)范辦學(xué)、深化素質(zhì)教育的強大后援和參與者,創(chuàng)新家校聯(lián)系 方式,拓展網(wǎng)上家長學(xué)校、短信平臺等網(wǎng)絡(luò)形式,
15、發(fā)放倡議書,簽訂責(zé)任 狀,正面引導(dǎo)家庭“減負”,規(guī)定家長陪同子女一起參與一項體藝活動,擴大社會參與度,促進全民健身運動,把體藝“2+1 ”項目轉(zhuǎn)化為家校合力共同追求的教育目標,營造家校合作共成長的氛圍。同時,為防止“校內(nèi)不補校外補”加壓增負現(xiàn)象的蔓延,學(xué)校要狠抓 教師規(guī)范,嚴禁教師參與校外辦班輔導(dǎo),嚴禁教師違規(guī)有償家教“帶生” 教育并倡導(dǎo)學(xué)生家長把自主發(fā)展的時間和空間還給學(xué)生,把健康和快樂還 給孩子。四、深入開展教師學(xué)習(xí),“提升內(nèi)涵進位爭先”我成長目標:.我們要進一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,確立“輕負高效”的根本在教 師。只有教師樹立科學(xué)的教育觀、全面的質(zhì)量觀和發(fā)展的學(xué)生觀,學(xué)校走 內(nèi)涵發(fā)展、特色
16、發(fā)展、持續(xù)發(fā)展之路,才能推進事業(yè)又好又快發(fā)展。(校長 室).學(xué)校要建立并完善師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,建立長效機制,大力開展教 師讀書學(xué)習(xí)研修和練功活動。所有教師都要對照個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不斷 創(chuàng)造和實踐。鼓勵教師參加研究生學(xué)歷進修,大力培養(yǎng)中青年骨干教師, 建立名師工作室,讓更多的教師成名成家。教師節(jié)時,將表彰一批“教科 研先進個人”。3 .強化教學(xué)反思,提高教學(xué)效果。教學(xué)反思的過程應(yīng)當(dāng)成為引領(lǐng)教師 轉(zhuǎn)變教的方式、學(xué)的方式的過程,應(yīng)成為每一個教師的常態(tài)行為。二小教 師應(yīng)該有“大膽實踐、深入反思、勤于筆耕、不斷攀登”的專業(yè)追求。舉措:.強化師德,優(yōu)化師風(fēng)。我們要樹立二小教師“儒雅、仁愛、敬業(yè)、 豁達、
17、誠信”的良好形象。教師時時人人要“四問”:書教得怎么樣?學(xué)生 培養(yǎng)得怎么樣?自身能力水平怎么樣?師表作用發(fā)揮得怎么樣?(辦公室).拜讀專著,親近大師。一學(xué)期每位教師至少讀完市、區(qū)中小學(xué)教 師讀書教育活動推薦閱讀書目中的 2本,每周學(xué)習(xí)筆記不少于1000字, 定期展評專用學(xué)習(xí)筆記。(教科室).閱讀文獻,更新觀念。研讀指定的文件及文獻資料,學(xué)習(xí)訂閱的報 刊雜志,提升教師專業(yè)素養(yǎng),確保暑期教師參與理論素養(yǎng)考核過關(guān)率和優(yōu) 秀率在全區(qū)名列前茅。(教科室).大膽實踐,主動練功。倡導(dǎo)教師上有思考的課,并養(yǎng)成教育觀察、思考與記錄心得的習(xí)慣。開展“現(xiàn)場答辯 +理論考查+課件制作”為主要內(nèi) 容的青年教師練功競技活
18、動。(教導(dǎo)處、教科室).沙龍研討,突出主題。專家引領(lǐng),發(fā)揮名師效應(yīng);全員參與,提升 內(nèi)涵。增加中心學(xué)科組主題沙龍的集中次數(shù),將“校級公開課 +教學(xué)反思+ 沙龍研討”板塊活動專題化、集約化、動態(tài)化,提高校本研修的有效性。(教 科室、中心學(xué)科組).撰文發(fā)表,量化考核。年內(nèi)所有 45周歲以下的教師至少發(fā)表一篇 文章,并進行教師學(xué)年度專業(yè)發(fā)展規(guī)劃量化考核,與教師的績效考核 科學(xué)掛鉤。(辦公室、教導(dǎo)處、教科室)五、優(yōu)化德育途徑,扮靚學(xué)校特色,“文化品位樹新貌”我務(wù)本目標:.深入貫徹江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范,精細落實小學(xué)生守則和 中小學(xué)生日常行為規(guī)范,強化班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),教給學(xué)生一輩子有用的東西,建設(shè)“五種校園”,使學(xué)校成為師生成長的精神家園。.提升學(xué)校文化品位,追求個性鮮明的辦學(xué)特色,追求讓學(xué)生全面而 主動生動活潑發(fā)展,以先進的素質(zhì)教育理念和學(xué)校文化引領(lǐng)支撐學(xué)校發(fā)展。舉措:.建設(shè)博愛校園:“有了愛就有了一切”是二小人的座右銘,浸潤并 體現(xiàn)在每個二小人的肌膚之中。每個班主任都要追求成為“學(xué)生人生成長 的導(dǎo)師”,每個教師都要成為“德技雙馨、學(xué)養(yǎng)豐富、深受擁戴”的恩師,
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