2022年公司內(nèi)部招聘文件

1、綜合部行政主管內(nèi)部聘請(qǐng)通知 為公司進(jìn)展需要,綜合部方案聘請(qǐng)行政主管一名；從整合 * 各部門（子公司）人力資源,給員工供應(yīng)多方面進(jìn)展的機(jī)會(huì)、調(diào)動(dòng)員工的積極性考慮,打算進(jìn)行內(nèi)部 聘請(qǐng)；通知如下：一、內(nèi)部聘請(qǐng)的優(yōu)點(diǎn) 1、公司對(duì)內(nèi)部員工的情形比較熟識(shí),能做到用其所長(zhǎng),避其所短；2、應(yīng)聘員工對(duì)公司情形和需求較為熟識(shí),的過(guò)程會(huì)大大縮短；對(duì)企業(yè)有較高的認(rèn)同感, 明白與適應(yīng)工作3、內(nèi)部聘請(qǐng)有利于員工調(diào)換工作環(huán)境、多方面進(jìn)展；4、解決聘請(qǐng)人員的準(zhǔn)時(shí)性、補(bǔ)償員工與企業(yè)融合度；二、聘請(qǐng)?jiān)停焊鶕?jù)“ 公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)” 的原就,實(shí)行內(nèi)部聘請(qǐng)、綜合考評(píng)、擇優(yōu)聘 用；三、聘請(qǐng)對(duì)象：各下屬公司及部門的全體員工；四、聘

2、請(qǐng)要求：1、喜愛(ài)應(yīng)聘的工作崗位,能滿意全職工作的要求；2、應(yīng)聘員工為進(jìn)入公司一年以上的員工；3、考核通過(guò)后能聽(tīng)從公司的支配,聽(tīng)從應(yīng)聘崗位薪資的支配；五、聘請(qǐng)崗位及崗位職責(zé)：1、綜合部主管：1）全面負(fù)責(zé)綜合部全體成員的日常行政、的各項(xiàng)工作；人事治理工作, 負(fù)責(zé)督導(dǎo)和安排所屬人員2）負(fù)責(zé)建立和完善公司治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；3）全面負(fù)責(zé)公司的前臺(tái)、食堂、環(huán)衛(wèi)、安全、車輛的日常治理工作,確保后勤保證得力；4）全面負(fù)責(zé)綜合部與其他部門間的和諧與協(xié)作工作；5）全面負(fù)責(zé)公司的人力資源、合同及印章的治理工作；6）公司外聯(lián)關(guān)系的建立與保護(hù)工作；7）全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作,處理好

3、公司的各類突發(fā)性大事；8）協(xié)作企業(yè)做好文化宣揚(yáng),通過(guò)多方面的互動(dòng)保護(hù)企業(yè)和員工的關(guān)系；9）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 六、內(nèi)部聘請(qǐng)流程及細(xì)就：1、有意向轉(zhuǎn)崗的員工填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表 ,先交由目前所在部門負(fù)責(zé)人審批；2、20* 年 2 月 15 日前將應(yīng)聘申請(qǐng)表交至綜合負(fù)責(zé)人處；3、公司領(lǐng)導(dǎo)初審后統(tǒng)一支配時(shí)間進(jìn)行面試、考核；4、考核通過(guò)的員工做好原崗位的工作交接,進(jìn)行為期2 個(gè)月的崗位試用；5、在試用期內(nèi)員工和公司有雙向挑選權(quán),如公司 / 員工感覺(jué)崗位不適合或工作不能 勝任可調(diào)回原崗位工作；6、其試用期間工資按原崗位薪資待遇發(fā)放；7、通過(guò)試用的員工, 由公司發(fā)布聘用文件, 辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù), 自轉(zhuǎn)崗之日起發(fā)

4、放相應(yīng) 的崗位薪資待遇；七、聘請(qǐng)考核方法 1、成立聘請(qǐng)考核小組；2、聘請(qǐng)考核分為員工面試演講和聘請(qǐng)小組成員面試提問(wèn)組成；面試演講內(nèi)容包含在職期間工作表現(xiàn)、適應(yīng)才能、治理才能、專業(yè)學(xué)問(wèn)、申請(qǐng)應(yīng) 聘原由、轉(zhuǎn)崗后個(gè)人工作支配等六個(gè)方面的演講內(nèi)容,聘請(qǐng)小組成員進(jìn)行評(píng)分；面試提問(wèn)由聘請(qǐng)小組成員依據(jù)所聘請(qǐng)崗位的需要提出相應(yīng)的問(wèn)題,要求面試員工 進(jìn)行作答,聘請(qǐng)小組成員進(jìn)行評(píng)分；3、聘請(qǐng)考核共 100分,分別比例如下：考核事項(xiàng)面試演講 +面試提問(wèn)原部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占 100%比30% 70% 考核要求見(jiàn)附件見(jiàn)附件4、公司對(duì)應(yīng)聘人員視考核情形擇優(yōu)聘用,終確認(rèn)并對(duì)考核工作負(fù)責(zé)說(shuō)明；聘請(qǐng)小組負(fù)責(zé)將聘請(qǐng)考核結(jié)果上報(bào)公司最

5、20* 年 2 月 10 日應(yīng) 聘 申 請(qǐng) 表應(yīng)聘人姓名 應(yīng)聘崗位現(xiàn)在單位現(xiàn)在部門現(xiàn)任職務(wù)畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專 業(yè)參與工作時(shí)間 進(jìn)入地平線時(shí)間應(yīng)聘申請(qǐng)（主要描述個(gè)人能力、自身優(yōu)勢(shì)及對(duì)應(yīng)聘崗位的熟識(shí)）原部門負(fù)責(zé)人看法聘請(qǐng)小組看法公司總經(jīng)理看法面試打分表姓名打分應(yīng)聘職位：分值總得分：項(xiàng)演講內(nèi)容在職期間工作表現(xiàn)在職期間工作表現(xiàn)始終很突出,常受領(lǐng)導(dǎo)同事贊揚(yáng)10 在職期間前期表現(xiàn)一般,后經(jīng)努力表現(xiàn)突出8 能勝任現(xiàn)有工作6 適應(yīng)才能表現(xiàn)差4 轉(zhuǎn)崗后能立刻處理相關(guān)工作10 適應(yīng)才能強(qiáng),短期內(nèi)即可上任8 適應(yīng)才能一般,需由專人引導(dǎo)、同事幫忙6 治理才能適應(yīng)才能差,任未做好心理預(yù)備4 在現(xiàn)任崗位上已在協(xié)作進(jìn)行治理

6、工作,并熟識(shí)公司所10 有制度、治理原就,完成能勝任新崗位的治理工作具備肯定的治理學(xué)問(wèn),熟識(shí)公司所制度、治理原就,8 晉升后能為團(tuán)隊(duì)制造更大的財(cái)寶具備肯定的治理學(xué)問(wèn),公司現(xiàn)有制度等需再進(jìn)行培6 訓(xùn),缺乏實(shí)踐體會(huì)治理學(xué)問(wèn)欠缺,日常工作中常顯現(xiàn)違反公司現(xiàn)有制度4 及相關(guān)流程現(xiàn)象具備肯定的行政、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問(wèn),熟識(shí)項(xiàng)目情形及10 （共 60分）綜合部各崗位工作流程,完全能勝任后期工作,并能為團(tuán)隊(duì)制造更大的財(cái)寶專業(yè)學(xué)問(wèn)具備肯定的行政學(xué)問(wèn)、電腦軟件操作嫻熟,對(duì)項(xiàng)目信8 息及所在崗位內(nèi)容熟識(shí)申請(qǐng)應(yīng)聘原由明白行政學(xué)問(wèn)、電腦軟件操作嫻熟,在各崗位工作內(nèi)6 容,上崗后支配專人引導(dǎo)4 專業(yè)學(xué)問(wèn)欠缺,需進(jìn)行專培訓(xùn)完

7、全能勝任所應(yīng)聘的工作崗位10 有條件做好,望后期能為團(tuán)隊(duì)制造更多的財(cái)寶8 不適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位想換個(gè)工作環(huán)境6 轉(zhuǎn)崗后個(gè)人工作支配僅僅由于考慮薪酬4 支協(xié)作理,條理性強(qiáng),有方案,有方法,可行性強(qiáng),10 能夠解決工作的些許問(wèn)題8 支協(xié)作理,有方案,有方法,可行性強(qiáng)面試提問(wèn)回答（共40分）工作支配中對(duì)方案、實(shí)踐方法闡述不明確6 工作支配不合理4 回答很中意,并且對(duì)崗位工作有很強(qiáng)的統(tǒng)籌才能40 回答較中意,對(duì)崗位工作能勝任30 回答一般,需要有專人的指導(dǎo)下做好崗位工作20 回答差,不能勝任10 部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分表姓名部門職位得分分值考核內(nèi)容制度執(zhí)行能嫻熟把握公司各項(xiàng)制度,并敏捷運(yùn)用到日常各項(xiàng)工作中20

8、明白公司各項(xiàng)制度,日常工作中嚴(yán)格按制度辦理16 基本明白公司各項(xiàng)制度,日常工作中基本按制度辦理12 工作態(tài)度對(duì)各項(xiàng)制度不明確,工作中需時(shí)時(shí)督促8 近三個(gè)月內(nèi)工作中多次違反相關(guān)制度,并造成不好的影響4 喜愛(ài)這份工作,能夠態(tài)度積極,按時(shí)按質(zhì)按量完成每一項(xiàng)工作,注意細(xì)節(jié)10 工作績(jī)效工作仔細(xì)積極,遇到問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋,按時(shí)按量完成8 大部分時(shí)間都能仔細(xì)做事,有時(shí)需他人提示6 工作態(tài)度一般5 工作馬虎了事,常常需其他同事領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行幫忙4 工作效率高,具有杰出創(chuàng)新才能；10 能勝任工作,效率符合標(biāo)準(zhǔn)；8 工作不延期,表現(xiàn)符合要求；6 責(zé)任感將就勝任,無(wú)甚表現(xiàn)；5 工作效率低,時(shí)有錯(cuò)誤；4 有積極責(zé)任心,能完全

9、達(dá)成任務(wù),可以放心交付任務(wù)；20 具有責(zé)任心,能順當(dāng)完成任務(wù),可以交付工作；16 尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)；12 責(zé)任心不強(qiáng),需有人督促,方能完成工作；8 欠缺責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促,亦不能如期完成工作；4 積極主動(dòng)參與公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)力強(qiáng),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),為工作尋求更好的解決方法；10 積極參與公司培訓(xùn),自主自發(fā)的學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn),遇到問(wèn)題,主動(dòng)尋求同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)才能的幫忙；8 自身尚有學(xué)習(xí)才能,并能解問(wèn)題；6 對(duì)公司培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)參與性不積極,有待加強(qiáng)；5 自主學(xué)習(xí)才能欠佳,且遇到問(wèn)題不尋求同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙；4 順應(yīng)公司進(jìn)展,具有大局意識(shí),協(xié)作與服務(wù)精神,在制度、部門職責(zé)、工作流程團(tuán)隊(duì)建設(shè)等整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有具大的奉獻(xiàn)10 為公司加強(qiáng)自己所在部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),在工作進(jìn)行中曾作出合理化建議8 協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)支配,遵守各項(xiàng)制度,組織完成團(tuán)隊(duì)任隊(duì)6 溝通才能團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,個(gè)人思想比較嚴(yán)峻,崗位工作質(zhì)量下降5 違反團(tuán)