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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2022年班組長的選聘、使用、淘汰制度班組長是企業(yè)生產一線的管理人員,班組長人員質量水平的高低,直接關系到我礦的安全生產,沒有嚴格細致的班組管理和高素質的班組長人員,就沒有好的工程質量和安全基礎,就無法保證安全生產。為切實加強企業(yè)安全生產管理,現(xiàn)特制定班組長的選聘、使用和淘汰制度。一、班組長選聘程序班組長公開選拔工作要認真貫徹民主管理原則,公開選拔的具體程序為:自我推薦,填寫申請表,并經有關領導批準后,參加筆試和面試,分別按照成績的_%、_%進行成績加權出總成績,按照排名進行聘用。二、班組長任職條件1、熱愛本行業(yè)的工作,關心企業(yè)發(fā)展,思想政治素質好
2、、責任意識強,具有良好的道德品質;2、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針,模范遵守安全生產法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施;3、熟悉本班組生產操作及工藝流程,掌握相關專業(yè)災害預防知識,具備現(xiàn)場急救技能;4、服從組織領導,堅持原則,公道正派,有較強的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神,在職工中具有較高威信;5一般應當具有煤炭專業(yè)中專以上文化程度、_年及以上現(xiàn)場工作經驗,具有較好的身體素質。6、思想觀念新,工作有氣色,對上級領導安排的工作能不折不扣的完成,并具有較強的分析和解決問題能力。三、班組長選評要求為優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺,要緊密結合安全生產和本單位實際,符合班組長評選條件的職工和自我推薦職工
3、,納入班組長候選人名單??剖疫m時組織班組長選評會,根據任職條件被納入班組長候選人員、自我推薦人員和現(xiàn)任職班組長,才有評選資格。四、班組長應當履行以下職責1、班組長是本班組安全生產的第一責任人,對管轄范圍內的現(xiàn)場安全管理全面負責,嚴格落實各項安全生產責任制,執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程和技術措施,實行對本班組全員、全過程、全方位的動態(tài)安全生產管理;2、負責分解落實生產任務,嚴格按照電氣安全規(guī)程及其他安全技術操作規(guī)程進行組織生產,科學合理的安排勞動組織、配置生產要素,強化以崗位為核心的現(xiàn)場管理,提高生產效率;3、負責加強班組安全質量標準化建設,推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理;4、負責班組團隊、安全文化建設
4、和規(guī)范化管理等其他職責。五、班組長任用應當遵循以下原則1、采取組織推薦、公開競聘或民主選舉等方式選拔班組長;2、經選拔的班組長,要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù),不得隨意更換班組長;3、撤免班組長應當由車間提出撤免理由和建議,嚴格按相應程序辦理。六、班組長淘汰制度班組長應認真負責管理本班組的一切安全活動。一切工作必須嚴格按照有關的規(guī)章制度執(zhí)行,認真組織巡檢,對出現(xiàn)的隱患事故必須及時反映、處理,減少設備,系統(tǒng)的安全隱患。如因班組長的指揮、操作原因造成嚴重事故,班長負責主要責任,實行班長淘汰制度,并按照后果的嚴重程度給予一定的經濟、行政處罰。2022年班組長的選聘、使用、淘汰制度(二)班組長是煤礦企業(yè)生產
5、一線的管理人員,班組長人員質量水平的高低,直接關系到煤礦的安全生產,沒有嚴格細致的班組管理和高素質的班組長人員,就沒有好的工程質量和安全基礎,就無法保證安全生產。為切實加強礦井安全生產管理,現(xiàn)特制定班組長直接選舉制度。一、班組長選聘程序班組長公開選拔工作要認真貫徹民主管理原則,公開選拔的具體程序為:隊長提名或自我推薦,全班民主選舉,選舉時一律采用無記名投票差額選舉辦法。二、班組長任職條件1、熱愛礦山事業(yè),有愛崗敬業(yè)精神,不怕臟、不怕累、能顧全大局,團結同志,能嚴格、嚴肅對待自己的工作。2、能與礦領導保持高度的一致,嚴格執(zhí)行上級和煤礦的各項規(guī)章制度,言行舉止文明,不能損害企業(yè)形象。3、在工作中敢于堅持原則,不徇私情,處理問題能做到公開、公平、公正、嚴格按制度辦事。4、有善于上下溝通的語言表達能力,靈活調動各組員工作積極性,有組織能力,有對突發(fā)事件的現(xiàn)場處理解決能力。5、具有豐富的井下專業(yè)知識,能充分發(fā)揮帶頭作用,并能做到謙虛、謹慎、好學、好問。6、思想觀念新,工作有氣色,對礦領導安排的工作能不折不扣完成,并具有較強的分析解決問題的能力。三、班組長選評要求為優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺,我隊要緊密結合安全生產和本單位的實際情況,將
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