2022年設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法第一條：制定設(shè)備管理制度目的為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，堅(jiān)持“維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、預(yù)修”和“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)的要求，根據(jù)_煤礦選煤部的實(shí)際，設(shè)備新、人員新、工藝新的特點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，有高度的責(zé)任心和主人翁精神，全員參與設(shè)備管理，責(zé)、利共擔(dān)，充分認(rèn)識(shí)設(shè)備完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，使設(shè)備管理制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。第二條：制度適用范圍包括選煤部所屬的各種機(jī)電主體設(shè)備，輔助設(shè)備。第三條：管理制度內(nèi)容車(chē)間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。1、強(qiáng)化設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。2

2、、保設(shè)備完好率，要合理、有預(yù)見(jiàn)性的安排檢修。3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時(shí)分析處理。4、備品備件要及時(shí)計(jì)劃，并整理相關(guān)資料。5、檢修作業(yè)時(shí)，維修、崗位密切配合，保質(zhì)量、保進(jìn)度。6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要保持清潔，各車(chē)間物品擺放要整齊。第四條：制度要求及考核內(nèi)容要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系，強(qiáng)化設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備事故的發(fā)生，特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。1、記錄不清、不完整，每次罰款_元。2、因點(diǎn)檢不到位，如地腳或連接螺栓松動(dòng)、缺潤(rùn)滑油、三角帶未及時(shí)更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)通知調(diào)度等等，造成設(shè)備損壞事故，視情節(jié)輕重，罰款100_元，扣_分。3、違章操

3、作，誤操作造成設(shè)備事故，罰款200_元，扣_分。4、造成重、特大事故，如燒大瓦，同步機(jī)進(jìn)水、進(jìn)雜物導(dǎo)致?lián)p壞，濃縮機(jī)壓耙子，或影響6、全線停車(chē)的其他設(shè)備事故，視情節(jié)嚴(yán)重，罰款1000_元，扣_分。5、所轄區(qū)域備件及物品丟失，按價(jià)賠償。6、自盜行為，廠內(nèi)下崗或按建管處有關(guān)規(guī)定處理。2022年設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法（二）1.目的作用正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費(fèi)用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管

4、理，確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施，特制定本制度。2.管理職責(zé)2.1各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用管理制度的規(guī)定要求，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)設(shè)備的管理，在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中貫徹好“設(shè)備安全操作規(guī)程”，認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細(xì)做扎實(shí)。2.2基建設(shè)備部應(yīng)制定和完善各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，使之達(dá)到合理、規(guī)范的要求。平時(shí)要多深入到車(chē)間督察制度執(zhí)行情況，對(duì)違反設(shè)備安全操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)給予糾正，并提出批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。3.設(shè)備安全操作規(guī)程的編制重點(diǎn)3.1設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動(dòng)中操作

5、者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此，認(rèn)真編制好設(shè)備使用規(guī)程，是保證安全運(yùn)行的前提。3.2每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。3.3每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫(xiě)好使用規(guī)程。3.4設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容，必須包括以下部分：a.操作前的準(zhǔn)備工作;b.操作順序;c.緊急狀態(tài)的處理;d.在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。3.5操作前的準(zhǔn)備工作。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的或熟練操作者的指導(dǎo)_可操作。3.6操作順序。必須先發(fā)出啟動(dòng)設(shè)備的警告信號(hào)，然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)行操作，設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。3.7緊急狀態(tài)的處理，當(dāng)設(shè)備在啟動(dòng)過(guò)程或運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)異常

6、情況時(shí)，為保證人身和設(shè)備安全，必須要當(dāng)機(jī)立斷的立即停車(chē)。3.8在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。4.設(shè)備安全操作規(guī)程的制訂和審批。4.1設(shè)備所在車(chē)間、部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集車(chē)間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會(huì)議，布置制訂本車(chē)間、部門(mén)設(shè)備安全操作規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫(xiě);安全部分由安全人員編寫(xiě);設(shè)備管理員負(fù)責(zé)匯總編寫(xiě)工作。4.2車(chē)間主任負(fù)責(zé)召開(kāi)安全操作規(guī)程的會(huì)審，設(shè)備、生產(chǎn)及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。4.3兩個(gè)及以上的車(chē)間通用設(shè)備的安全操作規(guī)程，由設(shè)備部主管部長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集會(huì)審。4.4設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會(huì)審后，報(bào)設(shè)備部審核，呈報(bào)主管副總批準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行。5.設(shè)備使用規(guī)程的修改5.

7、1生產(chǎn)工藝改變時(shí)必須經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)的審核批準(zhǔn)，以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備部，設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝，對(duì)原規(guī)程進(jìn)行修改。5.2修改后的新規(guī)程須經(jīng)車(chē)間主管審核簽字，送設(shè)備部審批后生效。5.3操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處，應(yīng)向車(chē)間設(shè)備管理員反映，設(shè)備員應(yīng)及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，進(jìn)行修改和完善。6.設(shè)備安全操作規(guī)程的貫徹。認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，發(fā)揮其應(yīng)有作用，保障人身和設(shè)備運(yùn)行安全，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施。6.1車(chē)間主任必須_全車(chē)間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，考核合格率應(yīng)達(dá)_%。6.2單臺(tái)新設(shè)備使用前，必須由設(shè)備管理員_學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，經(jīng)考核，方可上崗操作。6.3新工人

8、、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)入崗位前，必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和考核，不合格不得單獨(dú)操作設(shè)備。6.4車(chē)間設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)?；蚨ㄆ诘厣钊胲?chē)間檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象，及時(shí)制止和列入車(chē)間對(duì)班組或崗位的考核。7.設(shè)備運(yùn)行記錄要求7.1生產(chǎn)過(guò)程中，運(yùn)行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長(zhǎng)時(shí)間作用下，機(jī)械零部件會(huì)磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化，會(huì)引起設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變，崗位操作者應(yīng)及時(shí)記錄下這些參數(shù)，可以準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，以便對(duì)該設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修，避免設(shè)備事故的發(fā)生。7.2設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須做好適用的運(yùn)行記錄表格。7.3設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，必須隨時(shí)記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。7.4設(shè)備運(yùn)行

9、記錄經(jīng)機(jī)組或單臺(tái)設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊(cè)，歸檔備查。7.5設(shè)備運(yùn)行記錄的內(nèi)容，應(yīng)反映設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以_面：7.6車(chē)間設(shè)備管理員每月定期發(fā)放和收集運(yùn)行記錄，并負(fù)責(zé)整理歸檔。設(shè)備維護(hù)管理制度1.目的作用為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有_、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2.管理職責(zé)2.1基建設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2.2各設(shè)備使用部門(mén)主管人員

10、要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。3.設(shè)備維護(hù)基本原則3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)，“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，

11、體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：開(kāi)車(chē)前_分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車(chē)間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車(chē)，檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象，要停車(chē)檢查，自己能處理的馬上處理。不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。4.3專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)：5.設(shè)備的分類(lèi)分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)5.1冷加工設(shè)備、機(jī)加工設(shè)備、起重行車(chē)、鍛壓機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛等通用設(shè)備，按三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走_(dá)公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走_(dá)公里，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車(chē)輛每行走_(dá)公里進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車(chē)輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。5.2設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和使用頻率劃分類(lèi)別。5.3車(chē)間主管按類(lèi)別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報(bào)