2022二小食堂管理人員安全工作職責(zé)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022二小食堂管理人員安全工作職責(zé)食堂管理人員負(fù)責(zé)師生用餐安全和食堂消防安全，其職責(zé)是：1、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校食堂“五常法”管理，嚴(yán)把三關(guān)：食品定點(diǎn)采購，餐具定時(shí)消毒，從業(yè)人員定期體檢；2、做好食堂人員的晨檢工作。如發(fā)現(xiàn)有身體不適人員應(yīng)及時(shí)勸其休息，并到醫(yī)院檢查；3、定時(shí)組織食堂人員進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生安全知識；4、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入食堂；5、嚴(yán)格按學(xué)校食堂衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作程序，確保食品加工衛(wèi)生，要做好個(gè)人衛(wèi)生工作、食堂保潔工作和餐具消毒工作，保證無鼠、無蠅、無蟑、無衛(wèi)生死角；6、定期對液化氣瓶、輸氣管道、鍋爐、電器設(shè)施等進(jìn)行檢查，保證安全使用；每天

2、下班前需檢查液化氣、水源、電源有無關(guān)閉；7、配齊配足滅火器等消防器材，定期檢查滅火器、消防栓等完好情況，并能正確使用；8、執(zhí)行水源檢測、食品留樣、采購索證、消毒等項(xiàng)制度，做好相關(guān)臺帳記錄。2022二小食堂管理人員安全工作職責(zé)（二）1、根據(jù)市場及業(yè)務(wù)需求，同采購團(tuán)隊(duì)一起尋找和選擇符合要求的OEM產(chǎn)品;負(fù)責(zé)OEM產(chǎn)品的性能評價(jià);2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的基本推廣材料;OEM產(chǎn)品的技術(shù)資料;3、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品的市場信息、調(diào)研和分析競爭對手產(chǎn)品策略，制定、推動產(chǎn)品策略優(yōu)化升級提出調(diào)整及優(yōu)化產(chǎn)品的要求，共同制定調(diào)整性能及成本目標(biāo);4、負(fù)責(zé)新零售產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)的立項(xiàng)、參與新品評審(含OEM產(chǎn)品);5、協(xié)助規(guī)劃、

3、制訂新零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略;2022二小食堂管理人員安全工作職責(zé)（三）1、持續(xù)研究目標(biāo)用戶群體，深入分析洞察用戶需求;2、參與用戶端的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，對產(chǎn)品的可用性、用戶滿意度等指標(biāo)負(fù)責(zé);3、協(xié)調(diào)各資源，進(jìn)行跨部門溝通，與各個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)配合，推動產(chǎn)品目標(biāo)達(dá)成;4、根據(jù)上線結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，快速迭代;5、制定產(chǎn)品運(yùn)營方案，提高用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)用戶增長，并追求用戶留存率。2022二小食堂管理人員安全工作職責(zé)（四）1.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。包括前期的市場調(diào)研、競品分析，數(shù)據(jù)整理，根據(jù)市場反饋及實(shí)際產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化成可實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并輸出PRD、流程圖、需求說明、產(chǎn)品規(guī)格文檔;2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期管理

4、，包括所需智能硬件，零部件的市場調(diào)研，與采購?fù)乱黄疬M(jìn)行采購招標(biāo);3.負(fù)責(zé)與研發(fā)、測試、等溝通協(xié)調(diào)及推進(jìn)，確保產(chǎn)品的正常落地;4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣講，對相關(guān)部門及人群進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及講解;5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)布及市場推廣協(xié)調(diào)相關(guān)工作，包含但不僅限于產(chǎn)品介紹、用戶手冊等文檔輸出;6.協(xié)助技術(shù)及售前部門對客戶提供支持。并負(fù)責(zé)跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展趨勢和動態(tài)，關(guān)注市場及用戶反饋，跟進(jìn)產(chǎn)品表現(xiàn)，能夠快速響應(yīng)變化，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。2022二小食堂管理人員安全工作職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)電商線的產(chǎn)品規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)目標(biāo)，輸出產(chǎn)品文檔，跟進(jìn)迭代開發(fā);2、深入訂單、商品、支付、供應(yīng)鏈、物流、客服等業(yè)務(wù)提出解決方案，對業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品

5、的用戶需求分析、市場和競品分析、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)等工作;4、協(xié)調(diào)資源推動產(chǎn)品功能實(shí)施，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，與運(yùn)營、設(shè)計(jì)、開發(fā)等團(tuán)隊(duì)有效溝通，提高項(xiàng)目質(zhì)量;5、負(fù)責(zé)線上產(chǎn)品的跟蹤優(yōu)化與運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化迭代;2022二小食堂管理人員安全工作職責(zé)（六）1、了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析市場情況及競對產(chǎn)品，實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品規(guī)劃;2、建立與KA渠道BD聯(lián)系，深入KA商戶一線，調(diào)研業(yè)務(wù)需求，組織需求討論，形成調(diào)研報(bào)告，規(guī)劃產(chǎn)品優(yōu)先級排期，對產(chǎn)品功能的優(yōu)先級排序，確定其核心功能;3、制定PRD產(chǎn)品需求文檔，出產(chǎn)品原型圖，包括項(xiàng)目背景、產(chǎn)品用例、產(chǎn)品功能的詳細(xì)說明;4、召集相關(guān)研發(fā)人員啟動評審會議，輸出產(chǎn)品成果，進(jìn)行

6、產(chǎn)品交付工作;5、推動項(xiàng)目進(jìn)展并跟蹤產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通、協(xié)調(diào)，對產(chǎn)品進(jìn)行測試并驗(yàn)收;6、上線前通知相關(guān)部門，培訓(xùn)、收集反饋報(bào)告，定期做工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)分享。2022二小食堂管理人員安全工作職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)本公司10X單細(xì)胞測序項(xiàng)目的推進(jìn)，如：文獻(xiàn)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、撰寫推廣資料，召開技術(shù)講座、配合銷售團(tuán)隊(duì)促成項(xiàng)目合作等;2、負(fù)責(zé)為客戶提供個(gè)性化解決方案，如：根據(jù)客戶的研究目的，為客戶提供思路，幫助客戶完成方案設(shè)計(jì)并促成項(xiàng)目合作;3、負(fù)責(zé)為客戶提供售前咨詢、售后服務(wù)，如：解答疑問、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及可行性分析等;4、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤并整理國內(nèi)外單細(xì)胞測序領(lǐng)域的前沿進(jìn)展、領(lǐng)域文獻(xiàn)、技術(shù)更新，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提出開發(fā)建議;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022二小食堂管理人員安全工作職責(zé)（八）1、區(qū)域市場規(guī)劃與管理，年度BP(業(yè)務(wù)計(jì)劃)的制定;2、區(qū)域預(yù)算的管理，重點(diǎn)市場活動的策劃與組織;3、區(qū)域重點(diǎn)專家和學(xué)術(shù)合作伙伴的維護(hù)與發(fā)展;4、產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作的推動、協(xié)調(diào)與