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文檔簡介
1、大邑縣“清江陶然居”安頓社區(qū)工程工 程 質(zhì)量 保 證 措 施 方 案工程質(zhì)量保證措施方案l=J|=|1質(zhì)量目的根據(jù)我公司日勺技術(shù)實(shí)力結(jié)合大邑縣“清江陶然居”安頓社區(qū)一期工程具體狀況我 公司對本工程擬定日勺質(zhì)量目日勺為:單位工程優(yōu)良率達(dá)到以上,驗(yàn)收一次成功,塑造精品工 程,爭創(chuàng)成都市“芙蓉杯”根據(jù)各建筑物、工藝管線及附屬工程、設(shè)備和電氣中勺重要限度及工程狀況,各單位工程 質(zhì)量原則均定為優(yōu)良。2工程質(zhì)量保證體系我公司1809001原則勺認(rèn)證公司邛峽市十方堂小學(xué)解決工程施工過程嚴(yán)格執(zhí)行我公司 ISO9000原則勺質(zhì)量手冊及程序文獻(xiàn)勺規(guī)定。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人勺質(zhì)量保證體 系,項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量工
2、作勺平常負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)測科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制及管理工作。3質(zhì)量保證管理措施3.1全面質(zhì)量管理以質(zhì)量目勺為核心,建立健全全面施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員, 堅(jiān)持持證上崗制度,實(shí)行責(zé)任到人勺管理措施。履行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度,健全工程質(zhì)量控制體系。嚴(yán)格把關(guān),不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下 一道工序。強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理”以“工法、“規(guī)范,、原則”為準(zhǔn)則,加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,遵守 各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;以提高技術(shù)素質(zhì)為中心,強(qiáng)化質(zhì)量意識,保證工程質(zhì)量。實(shí)行“實(shí)驗(yàn)段”每項(xiàng)工程全面施工前,一方面安排“實(shí)驗(yàn)段”施工,根據(jù)實(shí)驗(yàn)成果制定 切實(shí)有效勺施工方案,指引全面施工。3.2施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制
3、度在整個工程開始施工前結(jié)合工程實(shí)際狀況在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編寫大邑縣“清江陶然居”安頓社區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合 理、工藝先進(jìn),有助于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、減少成本。該施工組織設(shè)計(jì)編制 完畢后,分別報(bào)我公司科技開發(fā)部及駐地監(jiān)理公司審批,并報(bào)建設(shè)單位備案。審批通過后 日勺施工組織設(shè)計(jì)即成為指引整個工程施工日勺大綱性文獻(xiàn)。在每個單位工程施工開始前,由項(xiàng)目總工程師主持,項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)編寫單位工程施 工方案。施工方案編寫完畢后分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和駐地監(jiān)理公司審批審批通過后勺施工方案即 成為該單位工程施工勺指引文獻(xiàn)。3.3優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中
4、必不可少勺設(shè)備,對工程項(xiàng)目勺施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影 響,因此在工程實(shí)行前從保證施工質(zhì)量勺角度出發(fā)本著因地制宜、因工程制宣,技術(shù)上先進(jìn)、 經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上合用、性能上可靠、操作維修以便等原則在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目供應(yīng) 科和工程科負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備,使其滿足工程施工需求,保證工程質(zhì)量勺可靠性。3.4現(xiàn)場設(shè)備材料質(zhì)量管理設(shè)備安裝所需勺原材料、構(gòu)配件等是工程施工勺構(gòu)成部分,材料質(zhì)量十工程質(zhì)量勺基本,加強(qiáng)對現(xiàn)場材料勺管理,從如下幾種方面提高材料勺質(zhì)量保障:掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。合理組織材料供應(yīng),按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求,保證施工正常進(jìn)行。合理組織材料使用,加強(qiáng)運(yùn)送、倉庫、保管工作,避免材
5、料變質(zhì),減少材料損失,保證 材料質(zhì)量。嚴(yán)格控制外加工、采購材料勺質(zhì)量;加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑 材料到場后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,不合格者堅(jiān)決退貨。搞好材料復(fù)試取樣、送驗(yàn)工作,保證材料質(zhì)量。根據(jù)施工進(jìn)度籌劃,合理安排材料、設(shè)備寄存空間和順序。對進(jìn)廠設(shè)備,根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn),對設(shè)備外觀逐個進(jìn)行檢查并作好 書面記錄,辦好交接手續(xù)。清點(diǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)不能互換日勺零部件,按安裝位置和順序作好標(biāo)記, 為順利安裝發(fā)明條件。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)送、寄存、保管工作,避免材料腐蝕,減少設(shè)備碰撞,避免設(shè)備損壞,保證 設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型零、部件勺保管,在
6、安裝過程中,施工人員必須持有管理人員簽字勺 領(lǐng)料單才干領(lǐng)取所需零部件3.5測量復(fù)核制度在施工組織設(shè)計(jì)中編制測量復(fù)核籌劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核在施 設(shè)備安裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)對各施工工序勺測量控制,達(dá)到有關(guān)規(guī)范勺規(guī)定。構(gòu)筑物、建筑物勺位置線、管線 勺軸線、設(shè)備安裝勺定位點(diǎn)和現(xiàn)場原則水準(zhǔn)點(diǎn)高程點(diǎn)均需在測量復(fù)核合格后方可使用,填寫 測量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理。施工過程中,未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格勺均不得進(jìn)行下道工序施工。測量復(fù)核由施工工號經(jīng)理告知質(zhì)測科測量復(fù)核工程師進(jìn)行。3.6人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培管1理人員培訓(xùn)時間不少于2小 時;特殊工種,如電工焊工、質(zhì)控工
7、、測工、鋼筋工、混凝土澆注工、鉗工等訓(xùn)時間不少 于48小時;其她人員培訓(xùn)時間不少刑小時。培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。3.7建立現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室為更好勺做好現(xiàn)場質(zhì)量控制滿足工程質(zhì)量目勺規(guī)定在十方堂小學(xué)工程現(xiàn)場建立實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室由項(xiàng)目部總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)實(shí)驗(yàn)室主任一名。實(shí)驗(yàn)室重要設(shè)備和儀器見下表。3.8混凝土攪拌站選擇為保證“清江陶然居”安頓社區(qū)工程中混凝土施工質(zhì)量,在商品混凝土日勺選擇上我公司做 到如下幾點(diǎn):1、有資質(zhì)商品混凝土公司,計(jì)量裝置精確有效。攪拌能力滿足最大方量澆筑速度。為使混凝土工程外堅(jiān)內(nèi)實(shí),感官效果好,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)精品工程目勺。商品混凝土攪拌站拌制混 凝土所用勺砂、碎石、水泥、摻合料及外
8、加劑等材料做到品種一致符合有關(guān)原則進(jìn)行監(jiān)督拌 制混凝土所用水泥摻合料及外加劑是低堿含量勺產(chǎn)品并嚴(yán)格控制骨料勺含泥量其中砂勺含 泥量控制在3%如下。水泥選用固定廠家勺產(chǎn)品,并規(guī)定質(zhì)量級別穩(wěn)定,同種外加劑均使用同一 種廠家勺產(chǎn)品,該廠家具有市級以上單位出示勺檢查報(bào)告。施工前交底制度在每道工序施工前,工號施工員必須根據(jù)施工圖紙施工方案對有關(guān)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)、 質(zhì)量、安全書面交底,交底內(nèi)容必須涉及:操作措施、操作要點(diǎn)及質(zhì)量原則等。技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效,做到交底不明確不操作,不簽字 不操作。3.9自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評估制度工程施工過程中,施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事,工序完
9、畢后要做自檢,各工號經(jīng)理負(fù)責(zé)督 促、檢查工號勺自檢工作。每道工序施工完畢后,由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評估,工序評估合格 后邀請監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢方可進(jìn)行下道工序。3.10隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程勺檢查驗(yàn)收是避免質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故勺重要措施。如果某一道工序勺施工成果 被后道施工工序所覆蓋該工序必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收由工號經(jīng)理主持請?jiān)O(shè)計(jì)單位、 建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位參與。隱蔽驗(yàn)收勺成果及時填寫隱蔽工程驗(yàn)收記并請有 關(guān)人員及邀請單位簽認(rèn)。3.11混凝土開盤證制度單項(xiàng)混凝土開盤前由根據(jù)相應(yīng)構(gòu)筑物、建筑物施工組織設(shè)計(jì)及施工方案規(guī)定日勺人員,負(fù)責(zé) 組織鋼筋、模板、預(yù)埋件日勺工
10、序評估,評估合格后,工序評估單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)核合格后由項(xiàng) 目總工程師簽發(fā)開盤證無開盤證澆注混凝土勺視為違章操作寸違章操作勺指揮者追究個人責(zé) 任,以防此后再次發(fā)生。3.12獎優(yōu)罰劣制度為了增強(qiáng)各工號管理人員、項(xiàng)目部質(zhì)測人員及各作業(yè)班組勺創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識,制定專 門勺管理措施,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序?qū)嵭歇剝?yōu)罰劣制度。3.13竣工圖勺編制、審核、移送制度工程進(jìn)入收尾階段,項(xiàng)目部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)測科負(fù)責(zé)編制竣工圖,整頓質(zhì) 量控制文獻(xiàn),根據(jù)市檔案管理文獻(xiàn)勺規(guī)定對編制完勺竣工圖經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后:總裝訂 成冊。工程竣工后一種月內(nèi),項(xiàng)目部將按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門及業(yè)主提供相應(yīng)數(shù)量勺竣工圖和 完整勺
11、竣工資料,并向業(yè)主提供一套完整勺計(jì)算機(jī)文獻(xiàn)形式勺竣工資料光碟。4重要單項(xiàng)工程勺質(zhì)量保證措施4.1、特殊過程和核心過程控制(一)核心過程項(xiàng)次項(xiàng)目內(nèi) 容控制措施1測量定位建筑物勺定位、標(biāo)高、垂直度控制設(shè)控制點(diǎn),重要軸線、標(biāo)高換入復(fù)核,并作記錄2地基驗(yàn)槽開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高或持力層后, 在施工基本前,進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收設(shè)停止點(diǎn),請?jiān)O(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,承認(rèn)后方可進(jìn)入下工序。詳?shù)鼗?yàn)槽記錄。3鋼筋焊接、配料、綁扎對鋼筋日勺材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、布置方式以及對焊日勺控制試焊擬定焊接參數(shù)、工藝,設(shè)控 制點(diǎn),對焊工進(jìn)行工藝考證驗(yàn)證 材質(zhì)、規(guī)格、布置方式和焊接參 數(shù),材料、焊接物理性能需監(jiān)證 取樣,詳見考核記錄。4砼試配、投料攪拌、砼澆筑取工程實(shí)樣作砼試配投料前 檢查骨料勺符合性,測含水 量、調(diào)節(jié)水灰比,振搗密實(shí)、 養(yǎng)護(hù)設(shè)控制點(diǎn),按規(guī)定試配,組織人 員每臺班對原材料、配合比、坍 落度抽檢兩次,隨機(jī)取樣(監(jiān)證 砼制作試塊。攪拌、振搗專人房 站。詳砼攪拌抽檢記錄和鑒
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