體育館室內(nèi)整修工程HSE方案

1、體育館室內(nèi)整修工程HSE方案影劇院和體育館室內(nèi)整修工程HSE施工方案編制單位:湖南泰山工程有限公司I編制人：審核人：審批人：編制日期：目錄一、HSE組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)二、職業(yè)健康措施三、現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議四、現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃五、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)六、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查七、場(chǎng)封閉和現(xiàn)場(chǎng)保安八、施工許可證制度九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估十、經(jīng)費(fèi)十一、安全標(biāo)志、圍欄和信號(hào)十二、HSE配套設(shè)施十三、現(xiàn)場(chǎng)緊急情況反映十四、現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和醫(yī)療設(shè)施十五、勞動(dòng)保護(hù)用品十六、文明施工十七、具體安全文明措施和環(huán)保措施施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行”安全第一、預(yù)防為主;全員動(dòng)手，綜合 治理;改進(jìn)環(huán)境、保護(hù)健康;科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展的方針”做到警 鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)工地施工人員經(jīng)常

2、進(jìn)行教育，培訓(xùn)，提高工人HSE規(guī)章 意識(shí),自覺遵守規(guī)章制度，具體編制以下施工方案。1、HSE組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)HSE組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部成立健康安全環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面 領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目HSE工作.項(xiàng)目經(jīng)理王軍任HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，王 金郭永強(qiáng)任副組長(zhǎng),朱成任HSE監(jiān)督，對(duì)本項(xiàng)目的健康，安全，環(huán)境實(shí) 行監(jiān)督，檢查和控制.組織機(jī)構(gòu)如下：HSE組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)班組及員工HSE職責(zé)：1）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是HSE管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目HSE管理體 系正常運(yùn)作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組，施工現(xiàn)場(chǎng)及接近施工現(xiàn)場(chǎng)人員的健康, 安全和環(huán)境負(fù)責(zé);帶頭執(zhí)行,落實(shí)，檢查，評(píng)比，項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹國(guó)家，行 業(yè)，業(yè)主及公司H

3、SE管理情況;主持召開本項(xiàng)目HSE管理例會(huì)，及時(shí) 解決HSE管理工作出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題;組織事故的調(diào)查，分析，處理和 上報(bào)工作。2）、HSE管理小組職責(zé)貫徹執(zhí)行公司HSE體系的方針，目標(biāo)及有關(guān)管理規(guī)定，組織 HSE體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行和實(shí)施.組織整改影響HSE管理的隱患, 糾正和預(yù)防違章行為；負(fù)責(zé)事故調(diào)查，分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;及時(shí)向 公司管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)項(xiàng)目部HSE管理現(xiàn)狀;定期進(jìn)行HSE管理體制 檢查，并召開HSE評(píng)價(jià)分析會(huì);制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，確保項(xiàng)目的順 利實(shí)施.及時(shí)完整做好HSE見證資料.3）、HSE工程師職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事現(xiàn)場(chǎng)健康安全環(huán)境管理;在HSE技術(shù)管理上 全面負(fù)責(zé);按HSE工作計(jì)劃書,HSE