城管局揚(yáng)塵治理-大氣污染防治-霧霾治理情況說明報告

1、區(qū)城管局強(qiáng)化工地管理，改善生活環(huán)境，創(chuàng)立幸福城市為有效落實推進(jìn)省、市政府對于控制工地?fù)P塵污染的有關(guān)要求，切實加大工地管理力度，改善人民群眾生活環(huán)境。區(qū)城管局自今年3月1日起，開展了一系列揚(yáng)塵治理綜合整治活動，有效控制了工地?fù)P塵現(xiàn)象的發(fā)生。截至目前，我局工作人員走訪工地61家，約談負(fù)責(zé)人150多名，配合局警務(wù)室拘留多人。在我局多舉措、全方位的治理下，使轄區(qū)內(nèi)工地能夠全部依照我市揚(yáng)塵治理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，取得了可喜的成績。一是，建造實體圍墻，防止工地?fù)P塵外溢。在我局的高頻次巡查與大力度宣傳、懲戒下，我區(qū)工地根本全部按照有關(guān)要求建造實體圍墻。主干道兩側(cè)圍墻不低于3米，次干道兩側(cè)圍墻不低于2米，穩(wěn)固、

2、整潔、美觀，且公益廣告面積超過了總圍墻面積的70%，有效抑制了工地?fù)P塵外溢現(xiàn)象的發(fā)生。二是，加強(qiáng)裸土覆蓋，防止揚(yáng)塵現(xiàn)象發(fā)生。大氣污染的一局部原因在于工地?fù)P塵，工地?fù)P塵現(xiàn)象的主要原因在于裸露土壤覆蓋不到位，刮風(fēng)即起塵。為防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，我局強(qiáng)化隊伍管理，明確職責(zé)，落實到人，加強(qiáng)對覆蓋不到位的工地的督導(dǎo)與檢查。同時，我局工作人員時常深入工地現(xiàn)場為負(fù)責(zé)人講道理、談?wù)摺⒄f現(xiàn)狀，曉之以理，動之以情，并親自動手幫助工地進(jìn)行覆蓋，獲得了各工地的重視與認(rèn)可。時至今日，我區(qū)工地總覆蓋面積達(dá)數(shù)十萬平方米，有效改善了我區(qū)人民的生活環(huán)境。第三，增加灑水頻次，加大抑制揚(yáng)塵實效。在我局工作人員的努力下，我區(qū)絕大多數(shù)

3、工地負(fù)責(zé)人認(rèn)識到了揚(yáng)塵污染的危害，了解了國家對于工地管理的有關(guān)要求，并主動配合我們采取多種措施控制工地?fù)P塵現(xiàn)象的發(fā)生。通過進(jìn)行灑水抑塵，工地現(xiàn)場環(huán)境明顯改觀，工人們也紛紛表示，工地?fù)P塵治理不僅有利于國家和社會，對自己的健康也有極其重要的意義。新時期，面對新挑戰(zhàn)，我局凝心聚力，攻堅克難，完成了黨和人民交予的重任，不愧于時代的囑托，連續(xù)幾個月獲得了全市工地治理評比第一名的好成績。在以后的日子里，我們將繼續(xù)加大工地?fù)P塵治理力度，為建設(shè)幸福城市奉獻(xiàn)我們的全部力量?！靖郊涌偨Y(jié)類文檔一篇，不需要的朋友可以下載后編輯刪除，謝謝】2021年文化館個人工作總結(jié)在XXXX年X月，本人從XXXX學(xué)院畢業(yè)，來到了實現(xiàn)

4、我夢想的舞臺-XX區(qū)文化館工作。在這里我用艱辛的努力，勤勞的付出，真誠而認(rèn)真地工作態(tài)度認(rèn)真的做好自身的每一項文化館相關(guān)工作，取得了較為良好的工作業(yè)績。隨著一場場活動的成功舉辦、一臺臺戲劇的成功出演，在這個帶有著夢想和希望的舞臺上，轉(zhuǎn)眼之間我已在這里渡過了XX年的青春事業(yè)，我亦與舞臺共同成長，逐步由一名青澀的畢業(yè)生，歷練成為了今天的XXX。夢想在于不斷堅持，未來的旅途在于不斷的前進(jìn)，在這個承載著夢的舞臺上，我持以堅決的信心和豐富的工作能力與工作經(jīng)驗，一步一步超前邁進(jìn)著。下面我將自身XX年來的工作能力情況總結(jié)如下：一、一專多能效勞1、高端學(xué)識水平。本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXXX大學(xué)XX專業(yè)。

5、隨后于XXXX年X月進(jìn)入XX區(qū)文化館從事XX工作，至今已有XX年的時間。在本人從事文化館XX工作的XX年里，我始終堅持積極探索、勤奮學(xué)習(xí)，做到輔助教學(xué)與實際工作相長，堅決與時俱進(jìn)的思想理念，努力攻克各項困難，將提高效益型，能力型的工作績效作為自己的奮斗目標(biāo)，并在自身的素質(zhì)方面進(jìn)行了堅持不懈的強(qiáng)化與提高。我深知，要不斷充實自身能力，深化提升自身素質(zhì)，才能夠不斷更新自我，超越自我，為我XX區(qū)文化館的開展與活動做出奉獻(xiàn)。為此，我樹立起了牢固的學(xué)習(xí)思想，除積極參加上級機(jī)關(guān)以及本館內(nèi)組織的各項思想教育以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動外，我還一直堅持，利用業(yè)余時間閱讀和學(xué)習(xí)各類與我文化館工作相關(guān)的理論書籍與系列雜志等相關(guān)

6、信息書籍，通過專業(yè)的培訓(xùn)和廣泛的閱讀，我吸取了優(yōu)秀工作者以及高級文化工作人員的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，在理論和實踐結(jié)合的層面上逐漸開拓了視野，以高效提升了自身的專業(yè)能力和學(xué)識水平。此外，我還實時關(guān)注黨和國家的新政策、新方針，及時總結(jié)在黨政新政策中有關(guān)于文化館工作的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，并結(jié)合黨的十八大會議精神，落實自身的黨政清廉作風(fēng)，實際提升自身黨性、提高自身綜合素質(zhì)能力。并做到上傳下達(dá)，實際帶著全館人員展開黨政新政策的落實工作，以全面提高我文化館的整體黨政能力。2、強(qiáng)效專業(yè)技能。由于從事XXX工作性質(zhì)的原因，我需要對在我文化館內(nèi)展開的各項大型活動進(jìn)行具體的籌劃與組織工作，以確?；顒拥某晒φ匍_

7、。在XX年來的工作中，我曾屢次籌劃組織大型活動XX場，其中文化義演、教學(xué)宣傳、(XXXX客戶可自行添加活動種類)等類大型活動達(dá)XX余次，并均取得了良好的演出成效。在進(jìn)行大型活動的籌劃與組織工作的過程中，我緊密圍繞我區(qū)委、區(qū)政府的中心規(guī)定內(nèi)容，切實效勞于我區(qū)文化的開展大局，充分利用開展活動主題所具有的特殊性藝術(shù)魅力和影響力，切實使文化活動貼近群眾生活，效勞我XX區(qū)群眾，組織籌劃了一系列有一定影響、有一定藝術(shù)水準(zhǔn)的文化活動，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊區(qū)民的一致好評。在此過程中，我主要做到了以下方面：一是精心籌劃，善于創(chuàng)新，打造濃厚文化氣氛。我XX區(qū)文化館我區(qū)文化活動的主要承辦單位，通過XX年的工作歷練，

8、我深刻意識到我文化館對于我區(qū)文化的重要意義和發(fā)回的重要作用。因此，我堅決主動出擊，做到精心籌劃，善于創(chuàng)新，努力豐富活動內(nèi)容、打造多樣化活動形式，與相關(guān)單位部門聯(lián)手打造出一批具有鮮明主題、內(nèi)容充實、形式多樣、影響效力強(qiáng)盛的文化活動，營造出一系列具有濃厚文化氣氛的文化活動，以提升區(qū)民的文化的興趣以及文化了解度。并精心組織各部門人員以及相關(guān)單位部門共同開展文化活動，準(zhǔn)確規(guī)劃組織各部門的工作職責(zé)，安排專人和部門承當(dāng)活動的導(dǎo)演、節(jié)目創(chuàng)作、編排、輔導(dǎo)以及舞美、燈光、音響、舞臺監(jiān)督等一系列工作，對每場演出我都傾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。二是關(guān)注社會文化現(xiàn)象，緊抓熱點問題，在第一時間推出宣傳及相關(guān)

9、主題活動。在文化活動敲定的當(dāng)天，我就緊密開展了相關(guān)的活動主題推送工作，緊密結(jié)合當(dāng)下社會文化現(xiàn)象，著重關(guān)注民眾關(guān)切的熱點問題，敏銳的捕捉相關(guān)文化信息，組織一起為題材抓手的文藝作品的創(chuàng)作，籌劃相關(guān)熱點的首場演出。并在準(zhǔn)備的同時，及時做好活動的選出以及組織工作，做好充分的準(zhǔn)備工作，以獲得文化活動的巨大成功。三是立足基層，走進(jìn)區(qū)民，深入效勞群眾。在活動準(zhǔn)備工作展開的同時，我堅持展開深入?yún)^(qū)民的活動意見調(diào)研，征求各級群眾以及單位人員的建議，并對收集到的建議以及意見進(jìn)行總結(jié)研究，選出最適宜文化活動的建議，進(jìn)行擴(kuò)展籌劃，使得文化活動深入群眾生活，進(jìn)一步推進(jìn)先進(jìn)文化融入社區(qū)文化，大大活潑區(qū)民的文化生活。四是注重

10、營銷，開拓市場，打造文化活動品牌。在從事XX工作的近XX年來，本人共組織籌劃商業(yè)性演出XX余場，營銷收入XX萬元。在此過程中，本人積極嘗試采用市場運(yùn)作的方法，及時捕捉信息，增強(qiáng)活動的預(yù)見性、超前性和自身開展活力，努力提高活動的影響力擴(kuò)大影響面。并做到積極與區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，并及時帶回反應(yīng)信息，不斷修改、調(diào)整節(jié)目內(nèi)容，并其滿意度得到實際的提升，使得我館在演出獲得良好成效的同時，能夠與企業(yè)達(dá)成建立合作的意向，以推動我文化局的開展效益。3、專項多能效勞。雖然我本人從事的是XX專業(yè)工作職位，但是我卻能夠在工作中做到“一專多能。在做好本職工作的根底上，我還深入活動建設(shè)，在展開活動籌劃工作的同

11、時，我還緊跟時代的腳步積極利用信息網(wǎng)絡(luò)資源，豐富了我工作閱歷，創(chuàng)新了我的工作方式，并開展了多媒體教學(xué)，以創(chuàng)設(shè)模擬情景與活動場地模型等方式，豐富了對我館內(nèi)XX人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，實際提升我館的文化活動效率。此外，我還經(jīng)常會根據(jù)活動的需要，親自上陣結(jié)合自身的組織、籌劃、導(dǎo)演等多方面才能，輔助文化活動，參加舞臺的細(xì)致化工作。二、科研能力成就在從事XX工作的XX年里，我始終堅決落實科學(xué)開展體系，實時進(jìn)行相關(guān)文化活動的科學(xué)籌劃研究，并帶著全館人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀，落實科學(xué)理念方針。以作為科學(xué)體系為主線，以提升文化活動影響力與工作力度為工作的方向和目標(biāo)，圍繞館內(nèi)不同層次專業(yè)的文化活動建設(shè)展開深入的科學(xué)

12、調(diào)研，做到具體活動細(xì)化研究，使學(xué)科建設(shè)和科研工作的成果在文化活開工作中得以表達(dá)。從XXXX年至XXXX年為止，本人發(fā)表過XXX余篇相關(guān)性專業(yè)論文，其中有：XXXX三、人才培養(yǎng)工作在日常的工作中，除做好我館的文化活開工作外，我還緊抓館人人才建設(shè)，創(chuàng)新輔助教學(xué)形式，在實踐教導(dǎo)與人文培養(yǎng)上不斷創(chuàng)新。在XXXX年初，為提升我館內(nèi)的人才能力，我從新修訂了培養(yǎng)方案。組織我館內(nèi)XX名人員參與了活動方案專題論證會，使我館內(nèi)的文化活動能夠深入館員工作實際，提升人員責(zé)任意識與工作積極性，到達(dá)更加合理的活動安排效果。此外，我還強(qiáng)化了專業(yè)實踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，將培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)從過去的模擬方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷崙?zhàn)，并根據(jù)文化活動特色與規(guī)

13、律，為館內(nèi)人員明確了工作職責(zé)，實際提升了館內(nèi)人員的活開工作技能，做到將特長與實踐相結(jié)合。在XX年的人才培養(yǎng)工作里，通過我的不懈鉆研與努力，我館的工作人員分別在不同層次上取得了一定的工作績效：XXXX四、管理建設(shè)工作在對我館的日常管理工作中，我切實加強(qiáng)了人員素質(zhì)與制度管理，做到將管理與實踐相結(jié)合，要求人員做到將工作與效勞相結(jié)合，并建立起了管理的長效機(jī)制。我制定了定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，規(guī)定館內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高政治素質(zhì)能力。并定期開展民主交流會議，使員工在會議中交流經(jīng)驗，深化思想。此外，我還完善了館內(nèi)活動機(jī)制與相關(guān)管理制度，強(qiáng)化了職工效勞職能，以人性化管理方式為職工提供方便。在XX年來，由于

14、我的工作績效突出，本人曾屢次獲得XXX獎項。XXXX客戶添加，并且我文化館也成功舉辦了XX為數(shù)XX次的文化活動，深入的宣揚(yáng)了社區(qū)文化氣氛，收到了上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾的一致好評。單位績效客戶添加。2021年工程部施工員年終工作總結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，2021年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制工程的本錢、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成年度施工任務(wù)?；貞?021年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，2021年我們又取得佳績。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年我們工程部完成開工工程76個，驗收工程40

15、個，完工待驗收工程5個，尚在建跨年度工程29個，完成總產(chǎn)值約8700萬。不可否認(rèn)，我們是欣喜的，但在欣喜的同時那些工作過程中的缺乏和困擾我們?nèi)匀粫?jǐn)記于心。那些力不從心日子，那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時完成我們不辭艱辛的日子這些我們都不會忘記，這些都是我們存在的缺乏，都是我們需要改良的地方。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報工程部2021年工作總結(jié)及2021年的工作重點，如有不當(dāng)之處敬請諒解。一、2021年工作總結(jié)一核心工作控制情況1.平安文明施工：工程開工前，三級平安交底貫徹到位，平安文明施工設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場

16、布置到位，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。2.進(jìn)度控制：2021年度工程部共計實施了76個工程，70%的工程能在合理方案工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實到位：1方案制定不合理。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、局部定制材料的供貨時間編制，提前進(jìn)場施工，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時，被迫停工，進(jìn)而延誤了方案的工期。2方案工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時未及時采取措施糾偏，或糾偏措施不及時。3施工班組施工力量較弱，人員缺乏，未及時采取補(bǔ)救措施，班組不予積極配合。4工程部施工過程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問題時也沒有及時匯報，延誤了解決問題的最正確時期。5工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工

17、期延期，不具備開條件進(jìn)場施工，加之現(xiàn)場環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工。3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性開展的根底。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，因此，在實際施工中我們工程部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)行事，具體表現(xiàn)在：工程部施工現(xiàn)場嚴(yán)格把控，工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗收之前，確保了2021年所有驗收工程根本一次通過驗收。4.本錢控制：我們對工程實施過程的事前、事中、事后三個階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作，熟悉招投標(biāo)文件和合同條款，實地勘察現(xiàn)場，參與圖紙現(xiàn)場交底，優(yōu)化深化設(shè)計圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo)，確保設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計和精確的施工材料、設(shè)

18、備/構(gòu)配件的需求方案，降低事中施工期間的材料重復(fù)采購、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對照執(zhí)行事前方案，控制材料使用的合理性，加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，減少損耗，及時完成變更簽證手續(xù)，完工撤場材料及時統(tǒng)計入庫，并將有效時間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊。及時申報并完成公司內(nèi)部驗收流程，對影響工程竣工驗收的各種因素，積極面對完善，保障工程及時竣工驗收和回款。二存在的問題1.施工力量缺乏。一方面，工程經(jīng)理管理水平參差不齊。有的工程經(jīng)理理論知識及實踐經(jīng)驗缺乏，對工程管理的理解不夠，職責(zé)不明確，現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、本錢上升等一系列問題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲藏缺乏，導(dǎo)致現(xiàn)

19、有施工班組人力資源不能滿足多工程同時施工的要求，同時，新的班組對專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè)，還需要全過程指導(dǎo)，這也就加大了工程經(jīng)理的管理難度，進(jìn)而使得局部工程的方案工期滯后，質(zhì)量缺陷返工，工程本錢增加，甚至少數(shù)工程還因此推遲了開工日期。以上問題就是2021年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題，影響了部門的開展。如何解決問題是2021年重要工作之一。2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的工程經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在2021年卻落實不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細(xì)致，工程實際本錢不準(zhǔn)確，部門日常管理文

20、檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)，工程實施全過程難以有效把控等問題。二、2021年工作重點一完善部門人員結(jié)構(gòu)，實施部門明確分工充實部門行政管理人員，明確職責(zé)，加大對工程開工前各項方案的審核力度，嚴(yán)格控制工程開工時機(jī)，確保工期制定合理，材料方案準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查工作及時，從而協(xié)助工程部有效控制施工全過程。同時，招聘2-3名工程經(jīng)理或作為工程經(jīng)理為培養(yǎng)對象的人員，實施優(yōu)勝劣汰制度，提升工程經(jīng)理整體管理水平，保障2021年更高目標(biāo)的順利完成。二健全培訓(xùn)制度，提升工程經(jīng)理管理水平工程經(jīng)理要由始至終堅決不移地貫徹執(zhí)行工程工程的全面管理，就必須具備較強(qiáng)的理論根底和實踐經(jīng)驗。因此，工程經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平。

21、具體做法：1、鼓勵工程經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核；2、收集培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)方案，對工程經(jīng)理展開全面的培訓(xùn)工作。三完善績效鼓勵制度，提升部門工作積極性為穩(wěn)定部門建設(shè)，在2021年我們部門會完善績效鼓勵制度，對于以往績效鼓勵制度存在的缺乏之處進(jìn)行修正，并且根據(jù)部門的實際開展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時，還會將工程增項局部的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整，并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高工程經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個部門的工作積極性，爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。四落實勞動力資源儲藏工作，為工程順利施工提供保障對于我們工程部門而言，最根本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門和

22、相關(guān)人員，保證工程工程準(zhǔn)時開工、順利施工、完美竣工。為此，在2021年我們工程部門要堅決落實以下幾項工作：1.落實市場調(diào)研工作。分派專門的工作人員對市場進(jìn)行調(diào)研，并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后，再結(jié)合市場調(diào)研實際情況，對2021年施工班組的施工單價及標(biāo)準(zhǔn)重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時進(jìn)行調(diào)整，確保施工單價合理。防止與市場信息脫節(jié)，導(dǎo)致施工單價過高，給工程的施工進(jìn)度造成影響。2.落實班組成員整頓工作。一個部門要想開展好、建設(shè)好，就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在2021年里，我們部門會堅決落實對現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面，會

23、先穩(wěn)定老班組成員，另一方面，對于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅決予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的開展和建設(shè)為首要工作，對于部門安排的工作也會堅決執(zhí)行，讓部門的員工真正融為一體，發(fā)揮出部門團(tuán)結(jié)的力量。3.落實部門人員招聘工作。根據(jù)部門2021年的工作情況，我們會在2021年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組，智能化班組兩組。對招聘的人員我們部門也會嚴(yán)格做到公開招聘，秉承著“有能者居之的招聘原那么，嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門的要求進(jìn)行招聘。一方面，可以為部門的建設(shè)和開展提供優(yōu)秀的人才，另一方面，也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲藏。4.落實部門績效考核制度。一個部門的績效考核必須要做到公平、公開、公正，這樣部門所有的工作人員才會心服口服。因此，2021年我們部門會在完善績效考核的根底上嚴(yán)格落實部門的績效考核制度。首先，將完善后的績效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前，人手一份績效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門的績效考核制度；然后，分派專門的工作人員對部門工作人員的工作情況進(jìn)行考核，并以月為單位，對部門工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布；最后，就是在一年結(jié)束的時候