主管崗位競(jìng)聘演講稿5篇

1、主管崗位競(jìng)聘演講稿5篇 演講要想成功，除了演講稿的打算，還有一個(gè)特殊要留意的就是對(duì)演講節(jié)奏和時(shí)間的把握。下面是我為大家整理的主管崗位競(jìng)聘演講稿范文大全，希望能夠幫助到大家! 主管崗位競(jìng)聘演講稿范文大全篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好! 首先感謝公司給我這次上臺(tái)競(jìng)聘成本會(huì)計(jì)崗位的機(jī)會(huì)。就自己而言，我有信心競(jìng)聘這個(gè)崗位，也更愿意接受競(jìng)聘任賢這種方式。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)乃至社會(huì)進(jìn)展的必定趨勢(shì)，只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓競(jìng)聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競(jìng)聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和熬煉，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對(duì)此次競(jìng)聘，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述：

2、 一、崗位熟悉與能力評(píng)估 我為什么要競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?憑什么條件與能力來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢? 第一個(gè)問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對(duì)成本會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的理解與熟悉。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個(gè)主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源簡(jiǎn)潔的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中制造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時(shí)都不能怱視節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及把握在節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個(gè)人從廣義的角度對(duì)成本把握及管理重要性的理解。 下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對(duì)成本會(huì)計(jì)崗位的熟悉。 切實(shí)建立產(chǎn)品單項(xiàng)成本計(jì)算臺(tái)帳，

3、正確計(jì)算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項(xiàng)出入庫單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。 審核各種物料消耗的合理性，對(duì)非正常的物料消耗要查清原因，并準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的把握與管理，建立成本管理把握制度，有效把握成本。要隨時(shí)跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對(duì)出現(xiàn)的異常變化要準(zhǔn)時(shí)反映。 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報(bào)表，定期進(jìn)行分析和檢查。 適時(shí)組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實(shí)地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對(duì)，做到帳實(shí)相符。 按時(shí)編制報(bào)送各種成本分析報(bào)表。 第二個(gè)問題憑什么條件與能力來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?我總結(jié)了以下5點(diǎn)： 對(duì)成本會(huì)計(jì)崗位重要性及職

4、責(zé)的正確熟悉、理解。 6年的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作閱歷。 進(jìn)楚冠5年來對(duì)公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識(shí)的積累。 3年的楚冠成本會(huì)計(jì)的本崗位工作閱歷。 兢兢業(yè)業(yè)、專心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。 二、成本核算目前存在的主要問題 留意財(cái)務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。 留意生產(chǎn)成本核算，忽視供給成本和銷售成本核算。 留意產(chǎn)品成本核算，不重視責(zé)任成本核算。 三、競(jìng)聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃 加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。 加強(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。 加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本猜測(cè)，樂觀有效的把握

5、產(chǎn)品周期成本。 加強(qiáng)后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。 假如這次我能勝利聘應(yīng)，我的工作思路是做好會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督并提供好會(huì)計(jì)服務(wù)。詳細(xì)如下： 一：做好公司會(huì)計(jì)核算，為領(lǐng)導(dǎo)提供正確、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)的會(huì)計(jì)信息。 作為主管會(huì)計(jì)，我將嚴(yán)格遵循公司會(huì)計(jì)核算原則、公司財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持會(huì)計(jì)信息的正確、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)做好日常的賬務(wù)處理，發(fā)揮財(cái)務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡(jiǎn)潔的會(huì)計(jì)記賬轉(zhuǎn)變成對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督，從記賬型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換成管理型會(huì)計(jì)。為了適應(yīng)公司的進(jìn)展速度和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，建立健全的科學(xué)會(huì)計(jì)核算體系事在必行。針對(duì)公司實(shí)際情況會(huì)計(jì)核算應(yīng)從兩個(gè)主體抓起： 第一主體：總部會(huì)計(jì)核算主體，總部會(huì)計(jì)核算主體是整個(gè)

6、核算體系的靈魂，是個(gè)各項(xiàng)目、各分公司會(huì)計(jì)核算的總方針，總部核算主體應(yīng)從以下幾點(diǎn)有所突破: 1、夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)：結(jié)合公司實(shí)際情況制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理日趨完善、規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序和手續(xù)，提高財(cái)務(wù)憑證的合格率。 2、規(guī)范費(fèi)用收支、會(huì)計(jì)核算等流程，健全財(cái)務(wù)內(nèi)部把握制度，充分履行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職能，嚴(yán)格把握各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保資金使用的規(guī)范性、平安性和有效性。 3、推廣財(cái)產(chǎn)物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理方法，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度，明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)把握措施。其次推廣項(xiàng)目材料

7、核算管理方法，加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目物資選購的進(jìn)銷存管理，對(duì)選購入庫與物資出庫建立臺(tái)賬(計(jì)劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。 4、完善財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)表分析：為了適應(yīng)公司的進(jìn)展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字依據(jù)，應(yīng)建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算體系其次是建立統(tǒng)一的報(bào)表體系，從而能獲得真實(shí)、完整的各項(xiàng)目、各分公司財(cái)務(wù)信息，同時(shí)滿足財(cái)務(wù)分析的要求。 第二主體：加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算 1、狠抓各自營(yíng)項(xiàng)目和各分公司執(zhí)行力，發(fā)揮總部會(huì)計(jì)主管的職責(zé)確保公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算體系的貫徹落實(shí)于公司各自營(yíng)項(xiàng)目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實(shí)相執(zhí)行的財(cái)務(wù)核算體系。 2、落實(shí)執(zhí)行成本核算體系：第一、加強(qiáng)各自營(yíng)項(xiàng)目前期費(fèi)用與費(fèi)用的審核，確認(rèn)應(yīng)計(jì)入工程

8、成本的費(fèi)用和計(jì)入各期間費(fèi)用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目物料消耗的盤點(diǎn)與管理正確反映完工工程成本的實(shí)際成本。 3、加強(qiáng)自營(yíng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)成本信息的真實(shí)反映：為了適應(yīng)公司的進(jìn)展和單項(xiàng)目的考核，除年終決算報(bào)表外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目報(bào)表的編制，從而適合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的內(nèi)部成本信息，以滿足決策需要。 二：加強(qiáng)內(nèi)部把握監(jiān)督力度落實(shí)預(yù)算制度和資金計(jì)劃 在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費(fèi)用有預(yù)算資金有計(jì)劃。今年把預(yù)算工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)突破工作之一，做為建設(shè)公司總部會(huì)計(jì)主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項(xiàng)對(duì)業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。 內(nèi)部把握?qǐng)?jiān)持以公司財(cái)務(wù)制度和一般辦事程序?yàn)橐?/p>

9、據(jù)，日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，形成以制度、程序和會(huì)計(jì)核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部把握。使內(nèi)部把握有章可依、有點(diǎn)可控。 1、加強(qiáng)總部費(fèi)用把握力度落實(shí)預(yù)算制度和資金計(jì)劃：專心實(shí)施公司預(yù)算制度和資金計(jì)劃，嚴(yán)格以預(yù)算和資金計(jì)劃為費(fèi)用把握依據(jù)。把好費(fèi)用審核關(guān)，對(duì)總部日?？煽匦再M(fèi)用以公司財(cái)務(wù)制度和辦事程序?yàn)橐罁?jù)，對(duì)不合理或違反公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān)。月底對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反饋和分析。 2、建立自營(yíng)項(xiàng)目材料成本內(nèi)部把握度：建立物資選購臺(tái)賬，對(duì)選購價(jià)格表格化數(shù)字化，隨時(shí)了解市場(chǎng)信息和選購價(jià)格的變動(dòng)情況，合理的提出物資選購意見，形成內(nèi)部?jī)r(jià)格制度及內(nèi)部稽核制度。加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目物資選購的進(jìn)銷存把握，對(duì)選購入庫與

10、物資出庫建立臺(tái)賬(計(jì)劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)，為項(xiàng)目成本核算提供正確的數(shù)字依據(jù)。自營(yíng)項(xiàng)目庫存物資要執(zhí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度，降低項(xiàng)目成本提高庫存物資的利用率。 三：做好服務(wù)于協(xié)調(diào) 會(huì)計(jì)主管扮演的不僅是一個(gè)記賬會(huì)計(jì)，也肩負(fù)起與銀行、稅務(wù)、各部門的服務(wù)協(xié)作與溝通，同時(shí)也是對(duì)下級(jí)各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達(dá)的職能。應(yīng)發(fā)揮好會(huì)計(jì)主管承上啟下的作用做好財(cái)務(wù)總監(jiān)“內(nèi)當(dāng)家”的好助手。 1、服務(wù)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部之間的工作，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強(qiáng)各崗位之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達(dá)財(cái)務(wù)總部對(duì)下級(jí)單位的要求，做好信息的傳達(dá)者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。 2、服務(wù)于公司各部門，提高財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

11、，加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保障財(cái)務(wù)工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要，為各領(lǐng)導(dǎo)提供正確的財(cái)務(wù)依據(jù)。 3、加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)保持親密的聯(lián)系和溝通，處理好與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系，為企業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)寬松的外部環(huán)境。 以上是我做為會(huì)計(jì)主管工作開展的思路。假如競(jìng)聘成功，我將專心履行會(huì)計(jì)主管的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)，努力為建設(shè)公司的進(jìn)展盡心盡力。 主管崗位競(jìng)聘演講稿范文大全篇2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們： 大家好。今日我競(jìng)聘的職位是會(huì)計(jì)主管。我心情非常激動(dòng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去四年對(duì)我的培育與

12、信任，支持與激勵(lì)。同時(shí)，感謝公司給了我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一種激勵(lì)和挑戰(zhàn)，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)。無論此次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，繼續(xù)干好自己的本職工作。 個(gè)人簡(jiǎn)介 我叫_X，現(xiàn)年_歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師，英語六級(jí)水平。19_年以優(yōu)異成果進(jìn)入東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)，19_年以“優(yōu)秀大學(xué)生”身份畢業(yè)。同年7月進(jìn)入公司，曾在會(huì)計(jì)部門擔(dān)任出納、記賬、會(huì)計(jì)等工作，去年5月至今擔(dān)任會(huì)計(jì)副主管。 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 參加本次競(jìng)聘，我在以下五個(gè)方面具有很大優(yōu)勢(shì)： 一、具有正直的人品、良好的修為、頑強(qiáng)的毅力。想做好領(lǐng)導(dǎo)，首要是做好人。我為人一直胸懷坦蕩，公道正派，留意學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持先

13、進(jìn)的思想，努力使自己成為一個(gè)有高尚的人工作中吃苦耐勞，專心負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，都能全身心去做。 二、學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，理論知識(shí)扎實(shí)。在大學(xué)期間，雖然我的專業(yè)并非會(huì)計(jì)專業(yè)，但兩年刻苦的輔修會(huì)計(jì)不僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識(shí)，更使我把握了切實(shí)的學(xué)習(xí)方法。參加工作以來，我一直寓學(xué)于干，寓干于學(xué)，學(xué)干結(jié)合，勤思鉆研，學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自我、完善自我、提升自我。而且我于1997年9月通過中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)資格考試并獲得中級(jí)會(huì)計(jì)師證書。 三、工作閱歷豐富，工作能力較強(qiáng)。幾年間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與期望下，通過自己腳踏實(shí)地的工作，大大提高了自己的思維辨析能力、組織協(xié)調(diào)能力、社會(huì)交際能力，嫻熟地把握了整個(gè)會(huì)計(jì)工

14、作流程，嫻熟把握了公司的會(huì)計(jì)電算系統(tǒng)，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行公司的會(huì)計(jì)核算。自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定，幾年的工作中從未出過差錯(cuò)。 四、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)。我深深地愛著公司，我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛會(huì)計(jì)工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)專心真做好每項(xiàng)工作。六年的工作經(jīng)歷培育了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)明紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。 五、精力旺盛，身體健康，年富力強(qiáng)。_歲的我思想活躍，朝氣蓬勃，能夠全身心投入到工作接受能力強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)適應(yīng)快，能夠制造性地開展工作。 假如競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，求

15、真務(wù)實(shí)，制造性地開展工作。 一、根據(jù)新形勢(shì)需要，不斷豐富自我、完善自我，深入研讀各種財(cái)經(jīng)書籍，進(jìn)一步提高理論水平。工作中嚴(yán)于律己。學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí)，深入把握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)充分運(yùn)用到工作中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。 二、加大內(nèi)部把握管理力度，以提高經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格要求對(duì)會(huì)計(jì)、出納等崗位監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保公司的財(cái)務(wù)平安。 三、搞好下屬的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素養(yǎng)。督促下屬專心學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)經(jīng)知識(shí)。將監(jiān)督工作落到實(shí)處，把公司的會(huì)計(jì)工作推向新的高度。 最后，我堅(jiān)信，心與心之間的距離是最近的，請(qǐng)大家傾聽我的心聲，給我支持，給我?guī)椭?，信任我?huì)

16、在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階! 感謝大家! 主管崗位競(jìng)聘演講稿范文大全篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 今日我競(jìng)聘的是_國(guó)際大酒店客房部樓層主管一職，首先，我先向大家介紹一下我的基本情況。 一、我的個(gè)人情況 我畢業(yè)于華南理工大學(xué) 學(xué)校 工商企業(yè)管理 專業(yè)，今年22 歲，我自從20_年12月31 日進(jìn)入_國(guó)際大酒店客房部以來，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)酒店有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。 二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及自我特點(diǎn)陳述 (一)個(gè)人特點(diǎn) 1， 個(gè)人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)詳細(xì)情況作出相應(yīng)的對(duì)策。 2， 具有一定的理論基礎(chǔ)，可以使個(gè)人對(duì)問題的看法站在比較高的層次。3， 擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，

17、思考，分析。 4， 擅長(zhǎng)做計(jì)劃，規(guī)劃。 5， 知識(shí)儲(chǔ)備比較全面。 6， 執(zhí)行里比較強(qiáng)。 (二)個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)陳述 1，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培育而來的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，專心負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。 2，具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和能力。

18、識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作專心負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。 3，熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在酒店行業(yè)工作的四年時(shí)間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了酒店的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式。 4，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理

19、工作。 5，管理理閱歷，從事過一員工，一線管理工作，具有一定的管理實(shí)踐能力。 6，敢于破舊立新，推行改革 三、對(duì)客房部工作的熟悉及主張： 就現(xiàn)代酒店客房的各項(xiàng)工作，我想從以下兩個(gè)方面談?wù)勎易约旱南敕?1， 部門管理工作的開展。部門管理工作： 1.一個(gè)部門就一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無論大小。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都肯定具有相同企業(yè)使命的。所以對(duì)于不滿沒一個(gè)人首先都要有明確的定位。可以通過給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)日職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊(duì)進(jìn)展目標(biāo)。讓團(tuán)對(duì)中每一給人都明白個(gè)人利益和整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)酒店利益緊密掛鉤。一榮具榮，一辱具辱。通過一段時(shí)間，對(duì)于部門人員整頓。我認(rèn)為每一個(gè)員工都應(yīng)該有的基本素養(yǎng)就是：熱愛本職工，敬

20、重本職工作，有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，具有團(tuán)隊(duì)精神。通過一段時(shí)間，穩(wěn)中求進(jìn)對(duì)客房不進(jìn)行刷選，對(duì)與沒有從業(yè)基本素養(yǎng)的人員，不適合崗位崗位工作進(jìn)行淘汰，同時(shí)引進(jìn)新的人員，最終達(dá)到客房部全員職業(yè)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)進(jìn)展目標(biāo)全都。從而做的管理上的如臂使指。 2，在原有工作細(xì)節(jié)基礎(chǔ)上，構(gòu)件新的管理機(jī)制客房不工作需要個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性張揚(yáng)的太多，有失去了團(tuán)隊(duì)精神。只有在完善管理機(jī)制的基礎(chǔ)下去個(gè)性張揚(yáng)，才企業(yè)及團(tuán)對(duì)有益無害的。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面： 1) 績(jī)效考核，分配機(jī)制 2) 科學(xué)規(guī)范的工作流程 3) 部門的獎(jiǎng)懲機(jī)制 4) 明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)。 3. 時(shí)刻留意管理彈性 一文一武。有張有弛。時(shí)

21、刻留意管理彈性，在不違反公司原則的情況下盡可能多為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工的真心認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工的才華。 四、對(duì)競(jìng)聘崗位的熟悉 崗位職責(zé)： (1)負(fù)責(zé)對(duì)所轄樓層客房的接待服務(wù)工作執(zhí)行督導(dǎo)、檢查，保證客房接待的正常、順利進(jìn)行，直接對(duì)客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (2)把握所屬員工的思想和工作情況，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。擅長(zhǎng)勸說動(dòng)員，作耐心細(xì)致的思想工作。 (3)根據(jù)詳細(xì)的接待任務(wù)，組織、調(diào)配人力。對(duì)VLP接待，協(xié)助班組把握布置規(guī)格和要求。 (4)每日巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。 (5)匯總核實(shí)客房狀況，準(zhǔn)時(shí)向前臺(tái)

22、提供正確的客房狀況報(bào)表。 (6)對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，保證房?jī)?nèi)設(shè)施完好，物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障準(zhǔn)時(shí)保修。提出設(shè)備更新、布置更新計(jì)劃。把握號(hào)各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。 五、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想 首先，作為客房部主管必須了解經(jīng)理的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個(gè)字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，開拓進(jìn)展，自強(qiáng)不息”。 1，專心貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新能力，用真誠的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動(dòng)大家的工作樂觀性，同心同德，搞好各項(xiàng)工作 2，建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作

23、事事有人管，件件能落實(shí)，做到規(guī)范有序，有章可循。 3，建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作樂觀性。 4，擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)部門里的全面工作要盡其全部，收集各種信息供經(jīng)理參考，向經(jīng)理提供各種建議和主張，幫助經(jīng)理順利作出決策其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好經(jīng)理的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。 5，讓每個(gè)員工樹立維護(hù)消費(fèi)者合法消費(fèi)利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。 6，做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核. 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，為人正派是

24、我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!假如公司委以我客房不主管的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助經(jīng)理使酒店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 主管崗位競(jìng)聘演講稿范文大全篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委： 大家上午好! 懷著對(duì)公司的赤誠之心和對(duì)工作的滿腔熱忱，參加定損中心主管的競(jìng)聘。接下來我將以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，把本次競(jìng)聘當(dāng)作對(duì)自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠與執(zhí)著，更加堅(jiān)毅與成熟的我。 首先先做一下自我介紹，本人林楓，中共黨員，年齡26歲，

25、全日制?？飘厴I(yè)后，目前正在自考本科，自考課程將于今年全部修完。本人于20_年正式參加工作，于20_年進(jìn)入國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)，在進(jìn)入公司前，本人在公估公司工作，先后經(jīng)歷了查勘崗、定損崗、大案指導(dǎo)崗、督導(dǎo)崗。進(jìn)入公司后，本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復(fù)勘崗、核損崗工作?，F(xiàn)今本人工作崗位為核損崗。 關(guān)于對(duì)定損中心主管崗位的一些熟悉： 定損中心作為分公司下屬的理賠服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，因其直接面對(duì)客戶，所以面臨的沖突和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執(zhí)行機(jī)構(gòu)，分公司的各項(xiàng)理賠指標(biāo)大部分都需要定損中心去落實(shí)。因此個(gè)人認(rèn)為，定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，看待問題時(shí)應(yīng)該具有全局觀。針對(duì)分公司制定的相關(guān)

26、理賠政策，應(yīng)該具有優(yōu)秀的執(zhí)行力。對(duì)分公司下發(fā)給定損中心的各項(xiàng)指標(biāo)，具有良好的管控能力。擅長(zhǎng)分析解決問題并形成結(jié)論報(bào)告，具備良好的文字功底。 本人競(jìng)選定損中心主管的優(yōu)勢(shì)： 一、扎實(shí)的專業(yè)技能 理論與實(shí)踐相結(jié)合一直是我工作的原則，本人從參加工作至今，一直非常留意對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并將所學(xué)到的東西與實(shí)際工作相結(jié)合。理賠工作涉及一定的專業(yè)技術(shù)，作為技術(shù)而言，其往往是隨著時(shí)代的進(jìn)展而進(jìn)展，因此單純的靠工作閱歷參加理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎(chǔ)知識(shí)，是做好本職工作的保障。 二、豐富的崗位閱歷 本人自參加工作后，幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節(jié)的各個(gè)崗位。全部的這些經(jīng)歷，練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾

27、所周知，理賠工作是由各個(gè)環(huán)節(jié)組成的，工作過程中眼光假如單純的局限于某個(gè)點(diǎn)或者面，那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷，在處理理賠工作中的問題時(shí)擅長(zhǎng)全方位的進(jìn)行考慮，在最大程度上可以避開看問題的片面性。 三、良好的溝通協(xié)調(diào)能力 定損中心作為一線機(jī)構(gòu)，因直接面對(duì)客戶，其面對(duì)的沖突和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本人剛進(jìn)入公司時(shí)就在雙代崗工作，該崗位涉及大量的溝通協(xié)調(diào)工作，這在一定程度上對(duì)我的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)行了熬煉。在雙代崗之后本人又進(jìn)入定損中心從事查勘及定損工作，這又讓我對(duì)一線工作有了更深刻的熟悉，溝通協(xié)調(diào)能力也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。 四、良好的職業(yè)素養(yǎng) 本

28、人自從參加工作后，一直保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，杜絕吃拿卡要的現(xiàn)象。處理事情以公司原則為準(zhǔn)則，絕不做有違公司原則的事情。 五、良好的文字功底及不斷學(xué)習(xí)的能力 本人平時(shí)喜歡讀書，對(duì)各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識(shí)面的同時(shí)，也練就了我良好的文字功底。目前，本人可以嫻熟撰寫各類報(bào)告。另外，在努力工作的同時(shí)，本人仍然堅(jiān)持參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí)，現(xiàn)今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業(yè)。 假如本人能夠競(jìng)聘上定損中心主管，將從以下幾個(gè)方面做好定損中心的日常工作： 一、專心貫徹執(zhí)行分公司及部門經(jīng)理室的各項(xiàng)指標(biāo)要求，并以此為動(dòng)身點(diǎn)開展日常工作。 本人將對(duì)分公司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化

29、，制定切實(shí)可行的執(zhí)行措施。將部分指標(biāo)分散到每個(gè)工作日，盡量避開出現(xiàn)月底或年底突擊加班的情況。對(duì)于小額案件，務(wù)必要求日清日結(jié)。定期對(duì)定損中心各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，對(duì)指標(biāo)較差的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解，準(zhǔn)時(shí)找出原因并修改調(diào)整工作策略。 二、以公司整體利益為根本，綜合權(quán)衡各方面關(guān)系 理賠工作往往涉及多方面關(guān)系，如業(yè)務(wù)部門、修理廠、客戶等，這些關(guān)系假如處理不好，將會(huì)對(duì)理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中，本人將留意這些方面的關(guān)系，以公司整體利益為根本，爭(zhēng)取在公司、客戶、業(yè)務(wù)部門、修理廠之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，在最大程度上降低理賠阻力的同時(shí)，進(jìn)一步提高了公司的市場(chǎng)口碑。 三、留意與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通，在職

30、責(zé)范圍內(nèi)樂觀支持業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作。 本人在日常工作中將多留意與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作溝通，針對(duì)業(yè)務(wù)部門的展業(yè)需求，合理調(diào)整定損中心工作方案。對(duì)于業(yè)務(wù)合作量較大的合作單位，定損方案將予以綜合權(quán)衡。同時(shí)，對(duì)于部分較難處理的案件，也將會(huì)與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)得到業(yè)務(wù)部門的理解和支持。 四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項(xiàng)資源 在定損中心的日常工作中，本人將對(duì)定損中心的人手及各項(xiàng)資源配置進(jìn)行優(yōu)化。如通過定損中心主管多參加日常定損工作，以此來緩解現(xiàn)階段定損中心人手不足的情況。同時(shí)，在定損員的工作安排上，也根據(jù)其自身能力特點(diǎn)，合理安排工作內(nèi)容。 最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委的耐心傾聽。無論本次競(jìng)聘結(jié)果如何，

31、都不會(huì)影響我以后的工作熱忱。競(jìng)聘假如成功，我將會(huì)以此為契機(jī)進(jìn)一步提升自我，為公司將來的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的能力和才華。假如競(jìng)聘失敗，我仍然要感謝公司能給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，本著對(duì)公司的熱愛，我仍將一如既往的做好原本職工作，并且在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在下一次的競(jìng)聘中取得成功! 感謝大家! 主管崗位競(jìng)聘演講稿范文大全篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事： 大家好! 今日，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上這個(gè)演講臺(tái)。在我決定參加這次公開競(jìng)爭(zhēng)之前，思考一再，有些徘徊，但我最后還是決定參加了。 理由有三： 理由一、表明我堅(jiān)決擁護(hù)部務(wù)會(huì)推行中層骨干崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制。 理由二、表明我是樂觀要求進(jìn)步的，能夠主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。 理由三、表明我顧全大局，聽從組織安排。 這次競(jìng)爭(zhēng)我沒有提出詳細(xì)職位要求，重