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文檔簡介

1、公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案2021.4.5.一、推進(jìn)思緒二、推進(jìn)目的三、推進(jìn)方案四、相關(guān)表單目錄機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年. 外部環(huán)境 精 宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 精精益消費(fèi)推進(jìn)新公司1、背景一 推進(jìn)思緒機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.2、 原那么 全員參與自上而下與自下而上相結(jié)合的原那么 精益的人才干做精益消費(fèi) 繼續(xù)改善的原那么 一 推進(jìn)思緒機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.組織、事物流梳理、作業(yè)規(guī)范的初步導(dǎo)入、人員構(gòu)造、合理化建議梳理根底任務(wù)夯實(shí)根底管理全面推進(jìn)任務(wù)3、 內(nèi)容事物流與規(guī)范作業(yè)深化推進(jìn)優(yōu)化、人員彈性方案、作業(yè)流優(yōu)化與改善TPS、TQM、PM一 推進(jìn)思緒機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案

2、09年.二、推進(jìn)目的(1)機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.二、推進(jìn)目的(2)機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.二、推進(jìn)目的(3)機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.三、推進(jìn)方案(一)機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.三、推進(jìn)方案(一)機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.三、推進(jìn)方案(二)機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.三、推進(jìn)方案(二)機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.三、推進(jìn)方案(二)機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.三、推進(jìn)方案(三)機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.三、推進(jìn)方案(三)機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.四、相關(guān)表單附表 2 消費(fèi)性人員崗位評價表 機(jī)車

3、公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.四、相關(guān)表單附表 3 辦公室人員崗位評價表 機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.四、相關(guān)表單附表 4 人員清單列表 機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.五、精益消費(fèi)推進(jìn)小組職責(zé)1職責(zé):1、 組長:擔(dān)任機(jī)車公司精益消費(fèi)的長期規(guī)劃與總體要求,直接對集團(tuán)總裁擔(dān)任。2、 執(zhí)行組長:協(xié)助組長任務(wù),并擔(dān)任公司年度精益消費(fèi)任務(wù)的

4、總體部署和時間安排。3、 副組長:協(xié)助執(zhí)行組長的任務(wù),并擔(dān)任各自系統(tǒng)內(nèi)精益消費(fèi)活動的提升目的擬定、方案制定與推進(jìn)完成。機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.五、精益消費(fèi)推進(jìn)小組職責(zé)24、 組員:1擔(dān)任編制精益消費(fèi)相關(guān)管理文件并實(shí)施;2擔(dān)任制定公司精益消費(fèi)年度規(guī)劃含階段性提升目的和任務(wù)方案; 3擔(dān)任督導(dǎo)、考評各部門各廠精益消費(fèi)階段性方案的制定及完成情況;4擔(dān)任組織精益消費(fèi)培訓(xùn)及精益消費(fèi)知識的宣貫。機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.六、近期詳細(xì)任務(wù)方案2、3月機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.六、近期詳細(xì)任務(wù)方案2、3月機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.七、任務(wù)布置1、各部門精益消費(fèi)推進(jìn)方案 責(zé)任人:各部門工廠/課第一擔(dān)任人 內(nèi)容:結(jié)合公司近期精益消費(fèi)任務(wù)方案,并圍繞相應(yīng)地提升目的,制定完本錢部門工廠的推進(jìn)方案2月和3月;格式見下一頁; 提交日期:2月18日 提交方式:電子版與打印版需分管指點(diǎn)簽字 提交到:精益消費(fèi)推進(jìn)小組機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.推進(jìn)方案格式機(jī)車公司精益消費(fèi)推進(jìn)方案09年.七 、任務(wù)布置2、精益消費(fèi)任務(wù)檢查 責(zé)任人:精益消費(fèi)推進(jìn)小組 檢查內(nèi)容:過程監(jiān)視推進(jìn)方案和結(jié)果檢查相應(yīng)目的 通報(bào)

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