企業(yè)文化第七講

1、企業(yè)文化第七講第一節(jié) 企業(yè)文化的設(shè)計一、CIS與企業(yè)文化1、CIScorporate indentity system是指企業(yè)有意識、有方案地將自己的企業(yè)的各種特征進(jìn)展統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，向社會公眾主動地展示與傳播，從而使公眾對企業(yè)有一個標(biāo)準(zhǔn)化、差異化的印象和認(rèn)識。又MI、BI和VI三局部組成2、CIS與企業(yè)文化內(nèi)涵根本一樣，但兩者的目的指向不一致，一個是傳播營銷、一個是內(nèi)部管理二、核心層理念的設(shè)計一設(shè)計原那么理論性原那么個性化原那么持久性原那么系統(tǒng)性原那么適應(yīng)性原那么藝術(shù)性原那么一個企業(yè)需要什么樣的文化？二來源企業(yè)的理論民族文化地方文化精華當(dāng)代社會文化的精華國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)文化理念企業(yè)家的理念企

2、業(yè)優(yōu)秀人物和群體的精神三設(shè)計核心層企業(yè)文化應(yīng)注意的問題：1、從企業(yè)的缺乏和企業(yè)的有點入手進(jìn)展設(shè)計2、進(jìn)展最終提煉之前經(jīng)過充分的調(diào)查和討論富寶應(yīng)該建立什么樣的企業(yè)文化不要太復(fù)雜符合行業(yè)特性符合企業(yè)傳統(tǒng)符合時代開展符合實際需要表達(dá)企業(yè)特色三、企業(yè)制度層的設(shè)計在制定或修訂各種制度時，注重制度與核心文化理念的匹配四、符號層企業(yè)文化設(shè)計一設(shè)計的內(nèi)容1、根本要素設(shè)計：名稱標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)色2、應(yīng)用要素的設(shè)計產(chǎn)品造型、包裝自然環(huán)境廠房辦公用品廣告車輛服裝傳播網(wǎng)絡(luò)二設(shè)計的原那么1、以理念為中心的原那么2、美學(xué)原那么3、個性原那么4、法律原那么企業(yè)的理念是企業(yè)的心企業(yè)的制度是企業(yè)的手企業(yè)的符號是企業(yè)的臉 設(shè)計和建立企業(yè)文化時，應(yīng)使三者保持高度的一致。第二節(jié) 企業(yè)文化落實塑心工程企業(yè)文化員工認(rèn)同文化內(nèi)化傳播理論文化調(diào)整和變革一、企業(yè)文化建立啟動時機(jī)的選擇企業(yè)創(chuàng)立的初期企業(yè)開展的穩(wěn)固期企業(yè)經(jīng)營的困境期企業(yè)指導(dǎo)層的更換調(diào)整時也，勢也，做事的時機(jī)很重要，對時機(jī)的把握很重要！二、企業(yè)文化建立的方法言論導(dǎo)向法形象重塑法利用事件法行為鼓勵發(fā)建立禮儀法造就楷模法指導(dǎo)垂范法活動感染法三、企業(yè)文化建立