公司優(yōu)秀員工評(píng)選專題方案

1、XXX優(yōu)秀員工評(píng)比方案一、目日勺：是我們XXX建廠十周年，為表?yè)P(yáng)體現(xiàn)優(yōu)秀日勺員工并樹立公司勞動(dòng)模范、 技術(shù)帶頭人等，增強(qiáng)先進(jìn)日勺模范帶頭作用，構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí) 守信日勺工作環(huán)境，造就一支品德崇高、工作勤奮、業(yè)績(jī)優(yōu)等、能力突出日勺員 工隊(duì)伍，鼓勵(lì)全體員工全身心日勺投入工作，經(jīng)公司決定特制定本方案。二、評(píng)比原則：1、優(yōu)秀員工人選以生產(chǎn)一線員工為主、管理層員工為輔；2、優(yōu)秀員工人選需獲得多數(shù)員工日勺認(rèn)同；3、評(píng)比過(guò)程中需注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡日勺收集和驗(yàn)證；4、評(píng)比中各管理層級(jí)間需進(jìn)行充足溝通，對(duì)不能外泄事宜規(guī)定保密。三、評(píng)比范疇：1、公司所有12月1日前入職日勺正式員工均可參與評(píng)比；2、公

2、司高管、中層干部不在候選范疇內(nèi)。四、評(píng)比名額：1、優(yōu)秀員工15名；2、優(yōu)秀干部5名。五、評(píng)比機(jī)構(gòu)：評(píng)比組組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX XXX成員：XXX XXX XXX XXX 六、優(yōu)秀員工評(píng)估原則優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部評(píng)估原則為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工 作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面擬定具體指標(biāo)，詳見(jiàn)優(yōu)秀員工 評(píng)估原則表、優(yōu)秀干部評(píng)估原則表公司優(yōu)秀干部評(píng)比評(píng)估原則部門：候選人姓名:評(píng)比序綜合考核評(píng)分細(xì)則指標(biāo)號(hào)1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，本年度未受過(guò)任何懲處?；?12月1日前到職。條件3本年度無(wú)曠工行為，且病、事假合計(jì)少于3天（一票4勝任本職工作，能較好完畢工作任務(wù)，本年度體現(xiàn)

3、優(yōu)秀。否決）5所負(fù)責(zé)單位年度內(nèi)績(jī)效優(yōu)秀；成員流失率20%；未發(fā)生客戶或其她部 門及下屬投訴、書面不滿意等。在符合上述基本條件日勺前提下，進(jìn)行下列項(xiàng)目綜合原則評(píng)分。忠誠(chéng)度1忠于公司，愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈日勺主人翁意識(shí)。責(zé)任感2具有強(qiáng)烈日勺工作責(zé)任感，對(duì)工作高度負(fù)責(zé),體現(xiàn)為敢于承當(dāng)責(zé)任.盡職 盡責(zé)。團(tuán)隊(duì)精神3具有高度日勺協(xié)作精神,顧大局，積極合伙，積極支持配合有關(guān)部門工作。奉獻(xiàn)精神4不計(jì)較個(gè)人得失，把集體利益放在第一位，具有奉獻(xiàn)精神。執(zhí)行能力5執(zhí)行力強(qiáng)，靈活，不拘泥，遇事不推諉，不留下問(wèn)題.創(chuàng)新 能力6具有創(chuàng)新日勺思維,獨(dú)特日勺見(jiàn)解，前瞻性理念，大膽摸索最佳日勺工作措施。管理 能力7有較強(qiáng)日勺管理能力，工作中與同事坦誠(chéng)溝通，看待下屬熱情有禮。做事 公正、公平，能妥善化解各類矛盾，沒(méi)有過(guò)激言行，有良好日勺口碑。學(xué)習(xí)能力8善于學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，不斷提高自我綜合水平和能力，有積極日勺學(xué)習(xí)心 態(tài)，并帶領(lǐng)下屬員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，分析工作中是問(wèn)題，避免重現(xiàn)差錯(cuò)。 帶領(lǐng)下屬積極參與公司組織日勺各類培訓(xùn)。成本意識(shí)9具有資源成本控制意識(shí)，厲行節(jié)省，帶領(lǐng)下屬堅(jiān)持節(jié)省公司資源。安全