設備外委隊伍管理辦法

1、xxxxxxxxX展有限公司 設備外委隊伍管理辦法 第一章總則第一條 為了規(guī)范XXXXXX展有BM公司（以下簡稱公司）外委檢修施工隊伍 （以下簡稱外委隊伍）的管理、優(yōu)化管理流程、提升設備維護水平、提高檢修工作 效率，以達到確保生產設備高效運行、持續(xù)改進，保證各個項目安全、穩(wěn)定、高效 的運行，依據安全生產法等法律法規(guī)，結合本公司的實際情況，特制定本辦 法。第二條 本辦法規(guī)定了公司外委隊伍的檢修施工質量、安全考核標準、檢修施 工現(xiàn)場管理、檢修施工的驗收及考核等管理內容和要求。第三條 公司設備管理部為本辦法的主管部門。第二章適用范圍第四條 公司外委檢修施工隊伍指從事設備檢修維護施工的外協(xié)單位，包括功

2、 能性承包外協(xié)及檢修外協(xié)。第五條 本制度適用于所有外委隊伍的管理。第三章職責第六條所有外委隊伍的管理均有設備管理部負責，設備管理部需要確保外委 隊伍具備以下資質：（一） 所有外委隊伍必須是經公司招（議）標確定的、安全資質審查合格 的、具有從事電力生產檢修資質和安全資質的、管理不混亂且上年度無人身死亡事 故的，并與公司簽訂檢修合同（協(xié)議）的單位。（二）參加外委隊伍的工作人員 ，必須持有電力系統(tǒng)相應專業(yè)的上崗資格證 （電工、焊工、起重工、架子工等特殊工種人員須到運營安全部備案），并有良好 的檢修工藝作風，具備電力生產必需的安全知識和勞動技能，身體健康，能從事相應專業(yè)的檢修工作.（三）外委隊伍應了解

3、和熟悉公司生產設備、系統(tǒng)情況及檢修工藝，遵守安全 文明管理制度。第四章管理內容與要求第七條外委隊伍安全管理（一）外委隊伍的安全工作實行“雙重管理 :實行一票否決.每一個合同（協(xié) 議）均簽訂一份針對性的安全責任書。安全責任書由運營安全部辦理。（二）外委隊伍應成立項目部等組織機構 ，自覺地建立健全適應檢修工作安全 管理需要的安全保證體系，指定項目負責人和專（兼）職安全員，配備和設置符合原國 家電力公司安全實施標準化規(guī)定的、齊全完善的個人安全工器具和公共安全保護裝 置。（三）外委隊伍應建立工作人員和臨時工檔案，包括姓名、性別、身份證號 碼、住址、工種等，報公司運營安全部部備案.工作人員和臨時工應參加

4、安規(guī)培訓考 試合格，經運營安全部批準后才能進入現(xiàn)場。（四）外委隊伍應建立安全學習記錄，組織工作人員和臨時工進行安全知識和 規(guī)定的學習，以提高安全生產意識和安全防護技能。臨時工應和工作人員一樣同等 地進行安全管理.第八條外委隊伍文明施工管理（一）外委隊伍必須嚴格遵守北京燃氣能源公司相關安全生產管理制度，接受公司的文明生產管理和考核。（二）外委隊伍在布置外委檢修項目技術方案措施的同時，必須同時落實相應 的安全文明技術措施，并明確該項目的安全負責人、監(jiān)護人，做到戴安全文明監(jiān)察袖標上崗。（三）嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，作到文明施工。檢修和設備消缺要做到“三 無”（無油跡、無水、無灰）、“三齊 ”（拆下的零

5、部件排放整齊、檢修機具擺放 整齊、材料備品堆放整齊）、“三不 ”（電線不亂拉、管件不亂放、雜物不亂 丟），做到工完料盡場地泊,設備見本色。（四）檢修工作必須標準化，做到安全圍欄（遮欄）標準化、設備鋪墊標準化、設備遮蓋標準化、孔洞遮蓋（封堵）標準化、檢修服裝標準化、設備擺放標準 化。安全圍欄（遮欄）、安全標志、鋪墊材料、施工公告牌等應由外委隊伍自備。（五）檢修結束后未做到文明施工的，運行人員有權拒絕終結工作票，并由檢 修人員將場地清理達到移交條件，方能辦理工作終結手續(xù)。（六）檢修項目所需搭架、保溫拆除和恢復工作由外委隊伍自行負責，統(tǒng)一管 理，以保持現(xiàn)場文明生產狀況。第九條外委隊伍人員、工具管理（

6、一）每一個外委隊伍必須合理配備不同工種（電工、焊工、起重工、架子 工、檢修工等）的檢修人員，數量和工種結構必須滿足所承擔檢修工作任務的要 求。（二）常規(guī)工器具由外委隊伍自備，特殊及專用工具可從能源公司借用，但造 成損壞的由外委隊伍賠償。（三）檢修工作開始前，外委隊伍應對需用的現(xiàn)場起吊設備進行檢查，若有缺 陷則有設備管理部消除。檢修過程中出現(xiàn)故障，由外委隊伍自行處理。檢修完成 后，應確?，F(xiàn)場起吊設備完好地移交能源公司.第十條外委隊伍質量管理（一）外委檢修項目中重大、特殊項目實行三級驗收，一般項目實行二級驗 收。外委隊伍作為班組級，檢修班作為車間級，設備管理部作為公司級。外委隊伍 要參加外委檢修項

7、目靜態(tài)、動態(tài)驗收。（二）外委檢修項目中需停工待檢的工序或隱蔽工程，必須經驗收合格后方可進行下一道工序。若未驗收合格，外委隊伍擅自進行下一道工序，能源公司有權責 成外委隊伍無條件返工，造成的損失由外委隊伍自負。（三）外委檢修項目質量過程監(jiān)督由設備管理部檢修班負責。檢修工作結束后 根據檢修項目性質，由外委隊伍自檢合格后申請設備管理部、運營安全部相關人員 驗收簽字。無驗收簽字的，不能結算費用.（四）所有外委檢修項目均實行質保期制度。一般項目質保期為檢修驗收后三 個月，重要輔機質保期為半年，管道閥門泄漏處理質保期為半年，發(fā)電機本體檢修 質保期為一年，鍋爐“四管”爆漏檢修質保期為一年。（五）在質保期內由

8、外委隊伍原因造成缺陷重復出現(xiàn)或設備運轉不正常，由外 委隊伍免費處理，自二次處理驗收后重新開始計算質保期。若由此造成機組非計劃 停運（強迫停運）或降低出力，能源公司有向外委隊伍索賠的權利。第十一條外委隊伍的考核評價由設備管理部負責，具體考評細則見附件1.第五章附則第十二條本辦法由設備管理部制定并負責解釋。第十三條 本辦法自發(fā)布之日起開始實施。附件1:外委隊伍考核評價細則一、安全、消防管理（10分）丁 P考 評 項 目評分情況1勞保用品不規(guī)范,不齊全2作業(yè)中不執(zhí)行安全規(guī)程3，全活動遲到、早退、不參*口4X經許可進入油庫、主電室等五管要害部位5維修作業(yè)中不執(zhí)行單項安全措施6五管要害音B位動火未辦理相

9、關手續(xù)、治安管理（10分）考 評 項 目評分情況1維修作業(yè)或駐E間，無保衛(wèi)工作措施或未按要求執(zhí)行且（造成后果的2川不認真履行工作區(qū)域治安防范職責，導致自管物品或備 、備件、工器具、貴重物品等發(fā)生丟失、被盜等治安刑 “案件3在廠區(qū)內私拿、偷盜生產材料或私人物品50元以上者，口回原單位，并考核單位4維修作業(yè)期間或駐廠人員發(fā)生群毆、打架事件，退回原單L并考核責任單位5X經批準將外來人員或危險物品帶入廠內要害音B位6“停;車輛影響消防、檢修車輛通行，不服從管理者三、現(xiàn)場、環(huán)保管理、文明施工、職工行為規(guī)范管理（10分）丁 P考 評 項 目評分情況1；職維護設備有油污、積塵、螺栓缺損2發(fā)棄物（包括煙頭、生

10、活垃圾等）未及時分類投入到指定點和設施內3維修區(qū)、備材定置區(qū)無圍擋、標識的 （標明施工項目、維 ,供應商、負責人等）4；費水、電、氣等能源介質5合套區(qū)作業(yè)后未及時清理現(xiàn)場6觀來我廠參觀的人員7安全帽、工裝/、規(guī)范8隨地吐痰、亂扔雜物9使用廠內辦公設施，環(huán)境衛(wèi)生臟、舌L、差10未經許可侵占或破壞綠地四、勞動紀律、工作紀律（10分）廳P考 評 項 目評分情況1遲到、早退（包括會議）2W工1天3，中用崗、睡崗4“前班中飲酒5禁煙區(qū)吸煙6，聽從分配、不聽從指揮、退回原單位，并且考核單位五、工程管理（30分）丁 P考 評 項 目評分情況1未執(zhí)行加油脂作業(yè)標準2，執(zhí)行檢修作業(yè)標準3未按時按要求完成工作任務

11、；未按要求完成維修計劃項目4未按期完成備件吊運、合套工作5口蔽工程未經點檢員確認就實施封閉6因維修質量原因增加備件、材料消耗或影響功能精度7因維修供應商人員配置不合埋、措施或機具不到位影響,修進度8M修供應商推諉扯皮、組織不當、責任不落實影響維修 u度9維修準備工作不到位，用電申請、單項安措等未及時辦理10維修供應商負責人現(xiàn)場組織不得力六、故障、事故搶修（20分）考 評 項 目評分情況1保駕人員響應速度慢，未按規(guī)定時間到位，而影向搶修工作2/修呼出體制不健全3搶修工作中不聽指揮，推委扯皮，消極應付或講條件，影向搶修周期七、設備維修綜合管理獎勵部分（10分）考評 項 目評分情況1完成維修月度工作計劃，當次定修按計劃投產，定修后244時內，承包