設(shè)備維護(hù)部無(wú)滲漏文明生產(chǎn)管理辦法_第1頁(yè)
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1、設(shè)備維護(hù)部無(wú)滲漏文明生產(chǎn)管理辦法一、總則1、文明生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)管理水平,人員素質(zhì)及精神面貌的綜合反映, 是班組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要條件。 為創(chuàng)建一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境, 不斷加強(qiáng)職工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和端正的工作態(tài)度,把部門(mén)建成一個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)化部門(mén),確保我廠雙機(jī)安全文明生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)星級(jí)企業(yè)的目標(biāo),特制 定本細(xì)則。2、本細(xì)則參照河津發(fā)電廠河電計(jì)字 200139號(hào)文件附件河津發(fā)電廠 標(biāo)準(zhǔn)化班組實(shí)施細(xì)則及生技部文明生產(chǎn)考核辦法編制。二、管理組織機(jī)構(gòu):無(wú)滲漏及文明生產(chǎn)管理組:組長(zhǎng):荊林副組長(zhǎng):祁永寨師李軍王東偉成員:王趙群程青春馮望輝徐春明劉海任太和趙樹(shù)宏董小錄陳力郝宗武姚鐵兵周?chē)?guó)強(qiáng)李彥劉彥英薛蛟馮連根郭海宇三

2、、設(shè)備無(wú)滲漏管理1、設(shè)備區(qū)域劃分(見(jiàn)設(shè)備維護(hù)部設(shè)備分工細(xì)則)2、無(wú)滲漏標(biāo)準(zhǔn):漏點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn):電氣:0點(diǎn)汽機(jī):0點(diǎn)鍋爐:1點(diǎn)/機(jī)除灰:1點(diǎn)/機(jī)熱控:0點(diǎn)滲點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn):維護(hù)部允許的滲點(diǎn)上限值專(zhuān)業(yè)電氣汽機(jī)鍋爐除灰熱控點(diǎn)數(shù)011103、滲漏點(diǎn)定義:內(nèi)部有流動(dòng)或固定液體、氣體介質(zhì)的設(shè)備、管道、容器、開(kāi)關(guān)、箱、 柜等,在其結(jié)合面或動(dòng)靜密封面有可能介質(zhì)外漏的地方均視為密封點(diǎn)。介質(zhì)由密封點(diǎn)滲出為滲漏點(diǎn);有介質(zhì)滴落為一般滲漏點(diǎn);油每 10 分鐘超過(guò)一點(diǎn),水每5分鐘超過(guò)一滴為嚴(yán)重漏點(diǎn)。4、考核與獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)的專(zhuān)工在月底前對(duì)每周檢查情況進(jìn)行匯總,作為月度考核的依據(jù)。對(duì)超過(guò)規(guī)定點(diǎn)數(shù)的班組進(jìn)行考核;對(duì)完成消漏良好的班 組進(jìn)行

3、獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)重漏點(diǎn)每超過(guò)1點(diǎn)扣200元,減少1點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制100元。一般漏點(diǎn)每超過(guò)1點(diǎn)扣100元,減少1點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制50元。滲點(diǎn)每超過(guò)1點(diǎn)扣50元,減少1點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)30元。對(duì)重復(fù)性的滲漏點(diǎn)加倍考核。在機(jī)組經(jīng)過(guò)檢修,仍未處理的滲漏點(diǎn)加倍考核。四、文明生產(chǎn)考核細(xì)則文明生產(chǎn)以不文明點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)點(diǎn)數(shù)來(lái)考核,每有一個(gè)不文明點(diǎn),考核所 在班組1、班組衛(wèi)生各班組負(fù)責(zé)各自衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生(見(jiàn)設(shè)備維護(hù)部衛(wèi)生區(qū)域劃分)室內(nèi)衛(wèi)生干凈、整潔、無(wú)垃圾;窗明幾凈、桌椅整齊、地面無(wú)堆積 物、無(wú)積水、無(wú)煙頭;資料柜、工具柜內(nèi)資料、衣物、書(shū)籍、工具等 擺放整齊、有序。按 五整齊“五干凈”的標(biāo)準(zhǔn)要求。每有一處不合格, 記為班組的一個(gè)不文明點(diǎn)。班組外圍

4、的活動(dòng)區(qū)域,要求干凈、無(wú)雜物、無(wú)積水,每有一處不合 格,記為班組的一個(gè)不文明點(diǎn)。班組及外圍墻壁干凈整潔、無(wú)亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象,每有一處不合格,記 為班組的一個(gè)不文明點(diǎn)。上墻圖表按要求懸掛,內(nèi)容真實(shí)與實(shí)際相符,每有一處不合格,記 為班組的一個(gè)不文明點(diǎn)。班組內(nèi)及衛(wèi)生區(qū)域放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,每有一處不合格,記為班 組的一個(gè)不文明點(diǎn)。材料庫(kù)內(nèi)地面干凈、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)積油現(xiàn)象,材料堆放整齊有序,備件放置整齊、規(guī)范,每有一處不合格,記為材料庫(kù)的一個(gè)不文明點(diǎn)責(zé)任區(qū)域的消防設(shè)施擺放整齊、有序、規(guī)范,柜箱干凈整潔,每有 一處不合格,記為班組的一個(gè)不文明點(diǎn)。未按規(guī)定清掃衛(wèi)生區(qū)域(包括臨時(shí)安排的清掃項(xiàng)目)每有一處不

5、合格, 記為班組的二個(gè)不文明點(diǎn)。2、勞動(dòng)管理職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),未按規(guī)定著裝,每發(fā)現(xiàn)一次,記為班組的一個(gè) 不文明點(diǎn)。職工在上班期間,打架,滋事,每發(fā)現(xiàn)一次,記為班組的兩個(gè)不文 明點(diǎn)。職工在上班期間,未執(zhí)行勞動(dòng)考勤管理制度,每發(fā)現(xiàn)一人次,記為班 組的一個(gè)不文明點(diǎn)。3、現(xiàn)場(chǎng)管理所轄設(shè)備見(jiàn)本色,無(wú)積灰、油跡等現(xiàn)象,每有一處,記為班組一個(gè) 不文明點(diǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遮攔、蓋板、樓梯、攔桿齊全,每有一處不合格,記為班 組一個(gè)不文明點(diǎn)。設(shè)備基礎(chǔ)平臺(tái)及排水坑無(wú)積水、積油、積灰等明顯臟污以及殘留檢修垃圾,每有一處,記為班組一個(gè)不文明點(diǎn)。允許在廠房?jī)?nèi)放置的設(shè)備材料、專(zhuān)用工具,不按規(guī)定地點(diǎn)放置或放 置不整齊、不干凈、不做標(biāo)

6、示的,每有一處,記為班組一個(gè)不文明點(diǎn)。材料廢品未及時(shí)清理,檢修工作完成后、未及時(shí)恢復(fù)記為班組一個(gè) 不文明點(diǎn)。電氣控制盤(pán)、就地動(dòng)力盤(pán)、配電盤(pán)、照明盤(pán)、開(kāi)關(guān)柜等內(nèi)表面有污 跡、臟垢、明顯積灰,每有一處,記為班組一個(gè)不文明點(diǎn)。檢修現(xiàn)場(chǎng)不按工具、配件、材料一條線擺放的,每有一處,記為班 組一個(gè)不文明點(diǎn)。檢修設(shè)備時(shí)亂拆、亂打、亂卸的不文明檢修行為,每有一處,記為 班組一個(gè)不文明點(diǎn)。檢修現(xiàn)場(chǎng)使用的工具、零件及檢修雜物未按規(guī)定存放,每有一處, 記為班組一個(gè)不文明點(diǎn);造成掉落的,每有一處,記為班組兩個(gè)不文 明點(diǎn)。檢修場(chǎng)地在修前、修中、修后不清潔,每有一處,記為班組一個(gè) 不文明點(diǎn)。檢修工作完成后、未及時(shí)恢復(fù)攔桿

7、、蓋板、防護(hù)罩,每有一處, 記為班組一個(gè)不文明點(diǎn)。設(shè)備衛(wèi)生清理或檢修中,造成保溫等損壞及其它二次污染的,每 有一處,記為班組一個(gè)不文明點(diǎn);情節(jié)嚴(yán)重者,每有一處,記為班組 兩個(gè)不文明點(diǎn)。檢修工作完成后、未及時(shí)恢復(fù)保溫,每有一處,記為班組一個(gè)不 文明點(diǎn)。生產(chǎn)場(chǎng)所的照明燈具短缺、損壞,未及時(shí)修復(fù),每有兩處,記為 班組一個(gè)不文明點(diǎn);重要場(chǎng)所,每一處記為班組一個(gè)不文明點(diǎn)。以上每檢查發(fā)現(xiàn)一個(gè)不文明點(diǎn)罰款 30元生產(chǎn)廠區(qū)吸煙、亂丟煙頭。每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。生產(chǎn)廠區(qū)亂扔紙屑或隨地吐痰,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 30元。對(duì)故意造成生產(chǎn)廠所墻壁、設(shè)備污染(拍黑手印、踢腳印、亂涂 油漆)或設(shè)備設(shè)施損壞者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元;情節(jié)嚴(yán)重者,交廠 部給定行政處分。對(duì)故意造成噪音污染,影響他人學(xué)習(xí)和工作的,對(duì)個(gè)人處以30元的 罰款。文明生產(chǎn)專(zhuān)責(zé)人員,在行使職權(quán)時(shí),若遇態(tài)度惡劣、無(wú)理取鬧者,專(zhuān) 責(zé)人員有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行重罰,對(duì)不服管理的交部門(mén)處理直至交廠部 處理。4、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在文明生產(chǎn)中有突出表現(xiàn)的班組,分場(chǎng)給以一定的獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)三個(gè) 月獲得第一名的,分場(chǎng)給以重獎(jiǎng)。對(duì)敢于制止不文明行為的,并當(dāng)場(chǎng)抓獲或舉報(bào)破壞文明生產(chǎn)的人員 部門(mén)給予100元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。五、檢查方式1、文明生產(chǎn)專(zhuān)責(zé)人,每月3日前,將上月不文明點(diǎn)進(jìn)行匯總,提出獎(jiǎng) 懲意見(jiàn)交分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定

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