2022年建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度為保證現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍管理及用工情況符合國(guó)家及省市各相關(guān)部門的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工人員的利益有充分的保障，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，特制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、勞動(dòng)用工人員管理(一)勞動(dòng)用工管理，應(yīng)符合下列規(guī)定：1建筑施工單位必須在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全員勞動(dòng)用工合同管理和從業(yè)人員信息檔案管理。(1)_制簽訂勞動(dòng)合同勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所有務(wù)工人員必須與勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同；勞務(wù)公司按_制管理要求填寫施工現(xiàn)場(chǎng)人員登記表，并將進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、_、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部備案；勞務(wù)公司建立每日班前教育、考勤

2、登記、勞務(wù)費(fèi)支付和工資發(fā)放等勞務(wù)管理臺(tái)帳資料，并由項(xiàng)目部勞務(wù)專管員依據(jù)分包合同按月將施工人員花名冊(cè)、考勤表、工資發(fā)放表、人員變動(dòng)表裝訂成冊(cè)備查。(2)勞動(dòng)用工合同中應(yīng)明確約定雙方的權(quán)利與義務(wù)，約定勞動(dòng)合同期限及工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)報(bào)酬及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等內(nèi)容。勞動(dòng)報(bào)酬條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)，工資計(jì)算方法，工資支付項(xiàng)目名稱，工資支付的方式、日期和周期，加班工資計(jì)算方法，特殊情況下工資的計(jì)算、支付方法以及爭(zhēng)議的解決方式等內(nèi)容。(3)勞動(dòng)用工合同必須由務(wù)工人員與施工單位簽訂，并由勞務(wù)單位加蓋公章，由務(wù)工人員親筆簽字，雙方各執(zhí)一份。禁止務(wù)工人員直接與項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)用工合同。

3、(二)持證上崗管理，應(yīng)符合下列規(guī)定：1施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。持證上崗人員包括。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員、特殊工種人員等。2施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員上崗前應(yīng)經(jīng)過建設(shè)行政主管部門舉辦的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得崗位資格證書后，方可上崗。人、證必須相符。3現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員上崗時(shí)，應(yīng)佩帶統(tǒng)一式樣制作的崗位胸(吊)牌卡。4取得崗位證書的人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，繼續(xù)教育培訓(xùn)不合格或不參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，崗位證書自動(dòng)失效。(三)工_益保護(hù)1用工單位必須按照勞動(dòng)法及用工合同規(guī)定，維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益。2建筑施工單位必須按合同及時(shí)足額發(fā)放工人工資。3施工總承包單位法定代表人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別為企業(yè)、項(xiàng)

4、目工人工資發(fā)放第一責(zé)任人。勞務(wù)分包單位對(duì)工人工資發(fā)放負(fù)有直接責(zé)任。施工總承包單位必須對(duì)所承包的工程全面負(fù)責(zé)，工程款應(yīng)優(yōu)先支付勞務(wù)承包款和工人工資，并監(jiān)督勞務(wù)分包單位將工資發(fā)放到民工本人。4建筑施工單位應(yīng)按規(guī)定交納工人工資保證金，應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位制定工人工資支付應(yīng)急預(yù)案，防止和應(yīng)對(duì)_。(四)農(nóng)民工工資發(fā)放1.勞務(wù)公司必須按月核算、確認(rèn)農(nóng)民工考勤、工資情況，并在項(xiàng)目部公示欄中張榜公示。2.勞務(wù)公司必須按勞動(dòng)合同約定支付工資。3.由項(xiàng)目部派勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)行工資直接發(fā)放到農(nóng)民工本人，農(nóng)民工憑本人_、工號(hào)卡，親自簽字、按手印領(lǐng)取，杜絕由班組長(zhǎng)代領(lǐng)代發(fā)工資。二、建筑勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍管理(一)管理_

5、項(xiàng)目施工總承包單位要有_應(yīng)急預(yù)案，要有暢通的情況匯報(bào)及處理通道，應(yīng)設(shè)置專人并負(fù)責(zé)因勞務(wù)費(fèi)爭(zhēng)議引發(fā)的_或_。2施工總承包單位、專業(yè)承包單位進(jìn)行勞務(wù)分包時(shí)，必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)分包合同，嚴(yán)禁向個(gè)人或班組分包勞務(wù)工程。雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，在分包合同中對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)，勞務(wù)費(fèi)支付方式、方法及標(biāo)準(zhǔn)，以及違約責(zé)任、糾紛處理等條款進(jìn)行詳細(xì)約定。3勞務(wù)分包單位承接勞務(wù)作業(yè)工程后，應(yīng)與參建該工程勞務(wù)作業(yè)的每一位民工簽訂用工合同。凡是沒有簽訂用工合同的民工，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)活動(dòng)。4勞務(wù)分包合同簽訂后，勞務(wù)發(fā)包單位應(yīng)按規(guī)定向工程受轄的建設(shè)行

6、政主管部門及業(yè)主單位備案。建設(shè)行政主管部門對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行資質(zhì)_。_通過后，勞務(wù)分包單位方可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。5合理安排資金支付計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)總承包企業(yè)工程款使用的監(jiān)管，監(jiān)督總承包企業(yè)按約定支付勞務(wù)費(fèi)，確保支付勞務(wù)作業(yè)人員工資的資金鏈暢通。三、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)檔案資料管理1總、分包各單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立施工隊(duì)伍檔案資料管理制度。檔案資料如為復(fù)印件，應(yīng)經(jīng)單位加蓋公章確認(rèn)?？偝邪鼏挝粦?yīng)存放本單位及所有分包單位的檔案資料。2.建立勞務(wù)作業(yè)人員個(gè)人檔案，每周根據(jù)實(shí)際情況更新勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)，每月編制勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)、出勤表、工資表并報(bào)勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人備查，每月核發(fā)的工資必須經(jīng)勞務(wù)作業(yè)人員本人確認(rèn)。3.現(xiàn)場(chǎng)勞

7、務(wù)檔案應(yīng)包含下列內(nèi)容：(1)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(復(fù)印件)；(2)建筑工程(專業(yè)、勞務(wù))分包合同書(原件或復(fù)印件)；(3)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)分包合同的認(rèn)可證明；(4)建筑工程(專業(yè)、勞務(wù))分包登記表；(5)分包合同登記匯總表；(6)總(分)包施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員花名冊(cè)；(7)總(分)包施工單位現(xiàn)場(chǎng)工人花名冊(cè)；(8)勞務(wù)分包單位項(xiàng)目民工花名冊(cè)；(9)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)用工合同、社會(huì)保險(xiǎn)證明、崗位證書、_(復(fù)印件)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理_日常檢查制度。檢查的重點(diǎn)，一是禁止勞務(wù)分包企業(yè)將承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包，層層轉(zhuǎn)包，避免由于勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)民工工資拖欠導(dǎo)致的_或_發(fā)生。二是檢

8、查分包隊(duì)伍及人員履約情況，定期對(duì)履約能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)指導(dǎo)分包企業(yè)改進(jìn)管理，確保完成合同內(nèi)容，并對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。_項(xiàng)目部勞務(wù)專管員定時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，每月匯總一次全體施工人員考勤情況，在工地勞務(wù)宣傳欄公布。讓農(nóng)民工了解自身工作情況，并可與班組長(zhǎng)考勤記錄相互印證，有問題及時(shí)核實(shí)補(bǔ)全，有效避免在工資結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。3.檢查人員花名冊(cè)、_復(fù)印件名冊(cè)、備案通知書、崗位技能證書、現(xiàn)場(chǎng)人員勞動(dòng)合同書、人員月度調(diào)整網(wǎng)上變更記錄及人員增減臺(tái)帳的情況，4.檢查是否能提供勞務(wù)(專業(yè))分包合同，是否辦理了勞務(wù)(專業(yè))分包合同備案、合同洽商及變更是否月度進(jìn)行了確認(rèn)、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有無授權(quán)委托書、勞務(wù)施工隊(duì)長(zhǎng)

9、是否具備相應(yīng)資格。_人員_制管理資料檢查(1)有無備案手續(xù)、人員書面變更記錄、增減、人員花名冊(cè)、_、崗位技能證書、勞動(dòng)合同。(2)抽查月度勞務(wù)分包企業(yè)人員考勤表、工資表、工資發(fā)放公示資料，工資表必須按標(biāo)準(zhǔn)填寫齊全不得有領(lǐng)款人代簽。(3)抽查月度勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付報(bào)表、勞務(wù)費(fèi)專用_情況。2022年建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度（二）1.勞務(wù)隊(duì)伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放(1)要選擇信譽(yù)好，管理能力強(qiáng)，技術(shù)水平優(yōu)，工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)把選擇關(guān)，不合格的隊(duì)伍絕對(duì)不能進(jìn)場(chǎng)，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。(2)對(duì)各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細(xì)記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措

10、施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。(3)實(shí)行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊(duì)要在簽訂合同時(shí)繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細(xì)化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊(duì)伍全面履行合同的經(jīng)濟(jì)手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。(4)建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工隊(duì)實(shí)行等級(jí)評(píng)定，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之一，一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生，在進(jìn)行處罰的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行降級(jí)處理，同時(shí)記入企業(yè)檔案?jìng)洳椤?5)農(nóng)民工工資具體管理辦法：1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場(chǎng)之日起即將個(gè)人的身份證信

11、息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對(duì)。2)開辦實(shí)名工資卡，實(shí)行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊(cè)，按花名冊(cè)由公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)上工資實(shí)名支付，保證工資能直接發(fā)放到1農(nóng)民工本人手中。3)嚴(yán)格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時(shí)將工資情況在生活區(qū)至少公示_天，保證信息獲取的透明公開。4)公司各部門嚴(yán)格監(jiān)督管理，各項(xiàng)目部上報(bào)當(dāng)月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進(jìn)度審查核定工程數(shù)量，計(jì)算出所使用的物料成本，安全部門負(fù)責(zé)審核工資表上的人員_，最后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行網(wǎng)上支付，將每個(gè)人的工資打入個(gè)人工資卡。5)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正認(rèn)識(shí)到如何保障自己的權(quán)益。2.勞務(wù)

12、隊(duì)伍管理辦法(1)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)服從項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。對(duì)不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊(duì)伍民工：發(fā)生第一次時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)該民工處罰_元;發(fā)生第二次時(shí)，施工處對(duì)該民工處罰_元;發(fā)生第三次時(shí)，施工處有權(quán)直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊(duì)伍民工自身原因侮辱、漫罵項(xiàng)目部所屬員工的，將對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍處罰_元，毆打項(xiàng)目部所屬員工的，將對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍處罰_元，同時(shí)將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門進(jìn)行處理。(2)勞務(wù)隊(duì)伍所屬民工必須無違法亂紀(jì)記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應(yīng)的勞動(dòng)能力。(3)勞務(wù)隊(duì)伍所屬民工進(jìn)場(chǎng)后，必須及時(shí)將其身份證復(fù)印件、_列表上報(bào)到項(xiàng)目部辦公室，由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費(fèi)用從2勞務(wù)隊(duì)伍

13、結(jié)算中扣除，中途離場(chǎng)或辭退的民工，要及時(shí)通知經(jīng)理部辦公室。(4)勞務(wù)隊(duì)伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的管理，要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工，若達(dá)不到要求，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊(duì)伍的支付。(5)項(xiàng)目部向勞務(wù)隊(duì)伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊(duì)伍對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)偷工減料，不準(zhǔn)試用不合格的材料，應(yīng)配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個(gè)負(fù)責(zé)人。如因勞務(wù)隊(duì)伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗(yàn)的，每不合格一次罰款_元;監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款_元;監(jiān)理提出肯定表揚(yáng)的，每表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)_元;對(duì)需要停工整頓的，每次罰款_

14、元;對(duì)停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款的，勞務(wù)隊(duì)伍必須承擔(dān)罰款并加罰_元。對(duì)因勞務(wù)隊(duì)伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。(6)勞務(wù)隊(duì)伍所承擔(dān)工程的資料由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)填寫，勞務(wù)隊(duì)伍必須配備工程技術(shù)人員，每道工序完工后由勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢合格，再由項(xiàng)目部檢驗(yàn)，工程科檢驗(yàn)合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗(yàn)收，嚴(yán)禁無資料報(bào)驗(yàn)和自行找監(jiān)理驗(yàn)收。勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)人員在填寫原始施工資料前，必須仔細(xì)閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯(cuò)誤，將處以_元/份的罰款，罰款針對(duì)填寫人及復(fù)核人，并重新填寫。3(

15、7)勞務(wù)隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設(shè)計(jì)、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保障安全施工;各勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的施工機(jī)械、人員安全要妥善管理，認(rèn)真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)隊(duì)伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。(8)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)，各勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)配備足夠的機(jī)械設(shè)備和人員，同時(shí)根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報(bào)施工計(jì)劃，項(xiàng)目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務(wù)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)_元，如完不成任務(wù)罰款_元;項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)具體情況對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。對(duì)連續(xù)_月不能完成計(jì)劃的，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其承擔(dān)的施

16、工范圍、內(nèi)容進(jìn)行分割。(9)為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，工地沿線除設(shè)置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌外，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到布局整齊、文明責(zé)任區(qū)明確，并有明顯標(biāo)識(shí);每一個(gè)施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應(yīng)佩掛證卡，所有施工人員應(yīng)自覺遵守工地各項(xiàng)管理制度，避免和降低施工對(duì)周圍環(huán)境造成污染和破壞。(10)項(xiàng)目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等，勞務(wù)隊(duì)伍有義務(wù)進(jìn)行保管、擺放，各勞務(wù)隊(duì)伍在日常生產(chǎn)中要負(fù)責(zé)保管、擺放好自己所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、

17、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍按價(jià)賠償。(11)項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)伍的半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊(duì)伍的小型機(jī)具，由勞務(wù)隊(duì)伍自身負(fù)責(zé)使用、保管，不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價(jià)賠償。3.施工工地勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算及支付辦法(1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務(wù)隊(duì)伍完成的工程項(xiàng)目進(jìn)度，公司可根據(jù)具體情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，所有支付金額數(shù)量由項(xiàng)目經(jīng)理確定并簽字后方能支付。(2)各勞務(wù)隊(duì)伍每月應(yīng)按計(jì)劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。(3)勞務(wù)隊(duì)伍屬現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人直接管轄，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍

18、的管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額;若勞務(wù)隊(duì)伍不服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人可拒絕其支付申請(qǐng)。(4)各勞務(wù)隊(duì)伍必須保證材料、機(jī)械的正常使用，如不執(zhí)行機(jī)械材料的規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理可以拒絕其支付申請(qǐng)。(5)各分項(xiàng)工程的原始資料及檢驗(yàn)資料在該分項(xiàng)工程完成后_小時(shí)內(nèi)交項(xiàng)目部，要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。項(xiàng)目部按其已上報(bào)資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。(6)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè)，并定時(shí)上報(bào)資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項(xiàng)目部將停止其下期計(jì)量支付。(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員簽任后的數(shù)量結(jié)算;項(xiàng)目部使用零工一

19、般以小段包工為主，若使用人工，一般_個(gè)小時(shí)為一個(gè)工日;使用機(jī)械，按每小時(shí)單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。(8)項(xiàng)目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，超出部分由勞務(wù)隊(duì)伍自負(fù);對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)賠償，并從每月結(jié)算中扣除，對(duì)于租用公司的機(jī)械設(shè)備要保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)賠償，并從工程款中扣除;(9)勞務(wù)隊(duì)伍的暫住證費(fèi)用、地方需交的其他費(fèi)用由項(xiàng)目部代交，費(fèi)用在每月支付款中除。4.施工工地臨時(shí)工管理辦法(1)所招臨時(shí)工年齡應(yīng)在_周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收_周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。(2)所招臨時(shí)工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時(shí)，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明。(3)臨時(shí)工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)公司備案。(4)臨時(shí)工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。(5)臨時(shí)工招收后應(yīng)由項(xiàng)目部及時(shí)與其簽訂勞動(dòng)合同，明確規(guī)定6工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。(6)臨時(shí)工的直接管理人為各班組負(fù)責(zé)人。(7)各班組負(fù)責(zé)人必須做好對(duì)臨時(shí)工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時(shí)工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。(