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文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年專業(yè)工長崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)要求,掌握施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn);2、熟悉施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,了解生產(chǎn)部署、施工工序、施工方法及技術(shù)措施;3、按照文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)管理施工現(xiàn)場作業(yè)面,確保正常施工;4、根據(jù)月計(jì)劃工程形象進(jìn)度要求詳細(xì)編制周、日進(jìn)度計(jì)劃,合理確定各工種之間的搭配次序、插入時(shí)間和部位,并認(rèn)真組織實(shí)施;5、負(fù)責(zé)編制A、B類物資月用量采購需求計(jì)劃;6、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底、安全交底、交底內(nèi)容必須有針對性和可操作性;7、協(xié)同相關(guān)人員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、實(shí)施、跟蹤驗(yàn)證效果。并做好相關(guān)記錄;8、施工前核對一般過
2、程所用材料、工具、人員、環(huán)境是否滿足過程控制要求,隨時(shí)對技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好相關(guān)記錄;9、負(fù)責(zé)對工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量通病問題,向施工班組及時(shí)下達(dá)整改通知單,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改完成;10、對關(guān)鍵過程的上崗人員、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行鑒定,并認(rèn)真填寫記錄;11、組織對特殊過程的人員、環(huán)境、設(shè)備、施工方法等進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,并將監(jiān)控情況或結(jié)果填寫在過程控制中間檢查記錄表中,作為對過程控制能力進(jìn)行評審的依據(jù);12、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行返修或返工,直至合格;13、督促班組長在施工前對技術(shù)交底及施工用的原材料、半成品質(zhì)量數(shù)量進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后進(jìn)行施工;14、工
3、序完成后,檢查班組長填寫的工序自檢表是否符合程序文件或技術(shù)交底及施工規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);15、負(fù)責(zé)組織本工序施工的班組長,向負(fù)責(zé)下道工序的班組長進(jìn)行交接,并填寫“交接檢查表”和“分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表”經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行核對、確認(rèn)后簽字;16、認(rèn)真做好施工日志,記載內(nèi)容要真實(shí)、可靠、齊全;17、對本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)全面管理責(zé)任,每日要對本專業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)或存在的安全隱患要責(zé)令有關(guān)人員進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部指定的安全生產(chǎn)目標(biāo);18、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的勞務(wù)供方安全負(fù)責(zé)人對本專業(yè)工程防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;19、結(jié)合總體的措施、計(jì)劃,制定具體的分部、分項(xiàng)工程職業(yè)健康安全、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)
4、的交底工作,交底應(yīng)雙方簽字為依據(jù);20、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。2022年專業(yè)工長崗位職責(zé)(二)為進(jìn)一步提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的從業(yè)技能及業(yè)務(wù)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)一專多能的目標(biāo),更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合我礦專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍實(shí)際情況,制定本制度。一、指導(dǎo)思想專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),要以科技興安為理念,以學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝為重點(diǎn),以解決我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際問題為任務(wù),不斷提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面提升全體專業(yè)技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平。二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要以在職、短期、礦內(nèi)培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)、礦外培訓(xùn)為輔,主要包括自學(xué)、專題研修、舉辦
5、講座等。三、組織機(jī)構(gòu)及參學(xué)人員組織機(jī)構(gòu):學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),成立學(xué)習(xí)班,生產(chǎn)技術(shù)部長任班主任。參學(xué)人員:全礦專業(yè)技術(shù)人員。四、考核管理1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行課前、課后考勤制度,培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)提前_分鐘進(jìn)班,必須做到不遲到、不早退。2、培訓(xùn)學(xué)員原則上一律不得請假,確因工作原因等特殊情況需請假的,必須提前向班主任請假,不履行請假手續(xù)的,視為曠課;3、培訓(xùn)學(xué)員要自覺遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽課,嚴(yán)禁課堂上交頭接耳、隨意走動。4、培訓(xùn)學(xué)員上課時(shí),手機(jī)一律調(diào)至振動狀態(tài)或關(guān)閉,不得隨意接打電話。5、培訓(xùn)學(xué)員要認(rèn)真做好聽課筆記,聽課筆記將作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核的一項(xiàng)依據(jù)。6、培訓(xùn)考核分為考勤、筆記、考試成績?nèi)齻€(gè)部分,滿分為_分??记谡伎偡值腳%,筆記占總分的_%
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