




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年內齒輪絞車司機崗位責任制1.持證上崗,必須由考試合格的司機操作,工作時按規(guī)定負荷進行工作,嚴格做到“五不開”。2.開車前檢查鋼絲繩及拱型環(huán),按規(guī)程中的有關規(guī)定進行。3.嚴格遵守勞動紀律,在工作時間不做與工作無關的事情。4.在交接班時若發(fā)現沒有保險鉤或道擋信號不清。鋼絲繩斷絲超限,及時向單位領導匯報處理。5.司機不得隨便離開崗位,必須離開時,需切斷電源,剎緊閘把同時與把鉤工聯系好,方可離開。6.聽清信號后,方準送電操作,松拉礦車時應與把鉤工聯系好,余繩不要太長,精力必須集中,做到起動不看閘把,起鉤穩(wěn),加速均勻停要準。7.絞車運行中,必須時刻注意鋼絲繩
2、排列情況,發(fā)現排繩不規(guī)格必須停車處理,注意機器各部運轉聲音,溫度是否正常,如有異常聲音或特殊氣味,應立即檢查處理,凡司機不能處理的事情,必須由維護員處理。8.信號必須由專人操作,明確方能開車。2022年內齒輪絞車司機崗位責任制(二)軍品關鍵過程控制辦法1目的為了對軍工產品形成過程和最終交付過程中直接影響質量的關鍵因素進行有效控制,確保整個生產過程均處于受控狀態(tài),特制訂本辦法。2適用范圍本辦法適用于連接器生產的軍品在生產、服務所處關鍵過程質量控制。3術語與定義3.1關鍵過程:對形成產品質量起決定作用的過程。一般包括形成關鍵、重要特性的過程;加工難度大、質量不穩(wěn)定、容易造成重大經濟損失的過程。4職
3、責4.1工程部4.1.1確定關鍵過程,編制關鍵過程明細表,并標識在有關的技術文件上。4.1.2編制工藝控制文件,明確控制要求。4.1.3確定外協、外購關鍵件、重要件的技術要求和驗收標準。4.2生產部4.2.1負責對外協、外購關鍵件、重要件供方的控制。4.2.2確保外協、外購關鍵件、重要件的存放滿足規(guī)定要求,并做好存放、中轉過程中的標識。4.3制造部門4.3.1嚴格按工藝控制要求實施控制,工程部編制具體的作業(yè)指導書,明確關鍵過程的標志,設立質量控制點,并在現場掛牌標志。4.3.2負責產品首件自檢,做好記錄并保存:在加工過程中進行產品自檢。4.3.3做好存放、周轉過程中的保護和標識。4.3.4做好
4、產品標識,確??勺匪菪?。4.4質量部4.4.1負責首件專檢,對關鍵過程參數、特征進行監(jiān)視和測量,明確檢查項目、頻次和數量,做好記錄并保存。4.4.2對外協、外購關鍵件、重要件實施進貨檢驗/驗證。5程序5.1關鍵過程與特殊過程的確定和標識5.1.1工程部確定關鍵過程,編制關鍵過程明細表,并標識在有關的技術文件上。參考GJB190特性分類。5.1.2編制工藝控制文件,明確控制要求。5.1.3確定外協、外購關鍵件、重要件的技術要求和驗收標準。5.2關鍵過程與特殊過程的評審5.2.1生產部負責對外協、外購關鍵件、重要件供方的控制。5.2.2確保外協、外購關鍵件、重要件的存放滿足規(guī)定要求,并做好存放、中
5、轉過程中的標識。5.3關鍵過程與特殊過程的控制5.3.1生產部門嚴格按工藝控制要求實施控制,工程部編制具體的作業(yè)指導書,明確關鍵過程的標志,設立質量控制點,并在現場掛牌標志。5.3.2負責產品首件自檢,做好記錄并保存:在加工過程中進行產品自檢。5.3.3做好存放、周轉過程中的保護和標識.5.3.4做好產品標識,確??勺匪菪浴?.4關鍵過程與特殊過程的監(jiān)督管理5.4.1質量部檢驗員負責首件專檢,對關鍵過程參數、特征進行監(jiān)視和測量,明確檢查項目、頻次和數量,做好記錄并保存。5.4.2關鍵過程和特殊過程的在產品質量評審、工藝評審等獲得實施監(jiān)督,如發(fā)現不合格按軍品糾正措施控制程序執(zhí)行。2022年內齒輪
6、絞車司機崗位責任制(三)惠州培訓網軍品交付和交付后活動管理辦法1目的本程序規(guī)定了本公司產品交付和交付后活動的工作程序、管理職責、活動內容、要求和記錄的管理。2適用范圍本程序適用于本公司產品交付和交付后的活動。3術語和定義交付:將產品移交給顧客的行為。4職責4.1工程部負責制訂產品貯存、防護、包裝技術文件(如包裝指導書、防護指導書等)。4.2市場部負責產品交付管理,對包裝入庫后產品商標實施控制,以及對產品交付業(yè)績統計。負責顧客反饋信息的收集、整理、分析,安排適合的人員進行現場服務。4.3質量部負責交付產品的質量管理。4.4生產部負責安裝、排故、維修、改裝、備(配備)件的供應,保證產品交付后的顧客
7、要求。5程序5.1交付5.1.1質量部對交付的產品進行檢驗、試驗,確認符合驗收標準后,出具“產品合格證”或“出廠檢驗報告”,方可由市場部組織提交顧客驗收。5.1.2產品交付時,應按規(guī)定或合同要求提供:a)質量部按規(guī)定簽署的產品合格證明(如合格證)、檢驗和實驗結果以及故障排除情況等文件;b)必要時工程部還應提供有關最終產品技術狀態(tài)更改的執(zhí)行情況。更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)2022年內齒輪絞車司機崗位責任制(四)軍品技術狀態(tài)管理1目的為加強研制和生產過程的技術狀態(tài)管理,保證軍品研制和生產質量,防止研制和生產過程技術狀態(tài)的失控。2目標(1)在軍品項目研制周期內的任何時候,均可通過已經批準的文
8、件來了解某產品及其部件/設備的技術說明;(2)在軍品的整個研制周期內,有效和連續(xù)地控制技術說明的演變(過程),并對這種演變提供可追溯性;(3)通過對外部和內部技術接口的控制,保證系統和產品的一致性;(4)對文件持續(xù)地反映其描述產品/設備的真實和完整狀態(tài)進行驗證;(5)提供在產品的研制、生產、試驗和交付中出現的偏差(不一致性)的可視性;(6)根據軍品項目要求和確定的基線,及時發(fā)布適用的工程資料;(7)使所有參與的人員了解并保持所描述設備/產品的技術狀態(tài)及其更改建議影響的適用文件;(8)確保產品外協的分承包方符合軍品項目的技術狀態(tài)管理要求。3范圍適用于公司所有軍品研制和生產過程。4職責4.1管理者
9、代表負責組織和領導技術狀態(tài)管理工作。4.2研發(fā)部負責設計文件的標識、控制和記實。4.3(研發(fā)部、質量管理部)?負責工藝文件的標識、控制和記實。4.4(研發(fā)部、質量管理部)?負責技術文件的歸檔及歸檔文件的標識、控制和記實。4.5質量管理部負責有關技術狀態(tài)的記實和監(jiān)控。4.6質量管理部負責對研制和生產過程技術狀態(tài)管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督。5術語5.1技術狀態(tài)在技術文件中規(guī)定的并且在產品中達到的功能特性和物理特性。5.2功能特性產品的性能指標、設計約束條件和使用保障要求。其中包括:使用范圍等性能指標以及可靠性、維修性和安全性等要求。5.3物理特性產品的形體特性,如組成、尺寸、表面狀態(tài)、性狀、公差、重量等
10、。能滿足最終使用功能,并被指定作為單個實體進行技術狀態(tài)管理的硬件、軟件或其集合體。5.5技術狀態(tài)管理對技術狀態(tài)項目進行的下述技術的和管理的活動:a.技術狀態(tài)標識;b.技術狀態(tài)控制;c.技術狀態(tài)記實;d.技術狀態(tài)審核。5.6技術狀態(tài)標識所進行的下述活動:選擇技術狀態(tài)項目,確定每個技術狀態(tài)項目所需的技術狀態(tài)文件;指定技術狀態(tài)項目及相應文件(包括內部和外部接口文件)的標識號;建立技術狀態(tài)基線。5.7技術狀態(tài)控制技術狀態(tài)基線建立后,為控制技術狀態(tài)項目的更改而對提出的更改建議(工程更改、偏離、超差)所進行的論證、評定、協調、審批和實施的活動。5.8技術狀態(tài)記實對已確定的技術狀態(tài)文件、提出的更改狀況和已批
11、準更改的執(zhí)行情況所作的正式記錄和報告。5.9技術狀態(tài)審核為確定技術狀態(tài)項目是否符合其技術狀態(tài)文件所進行的檢查。規(guī)定技術狀態(tài)項目的要求、設計、生產和驗證所必需的技術文件。5.11工程更改在技術狀態(tài)項目研制、生產過程中,對已正式確認的現行技術狀態(tài)文件所做的更改。6技術狀態(tài)管理總要求在軍品研制各階段應組織應用技術狀態(tài)管理,以確定產品的功能特性和物理特性并形成文件,控制這些特性的各類更改,記錄/控制更改過程和實施情況,驗證產品與研制要求(或任務書)的一致性。6.1技術狀態(tài)基線的確定產品的技術狀態(tài)基線是研制全過程某些特定時間點上(如研制階段結束時)正式確定的產品的技術狀態(tài)?;€是一個特征點上的技術狀態(tài),
12、是一整套經正式評審批準的規(guī)范(技術規(guī)格書、研制任務書、工作說明等)、圖樣等技術文件,是上一階段工作的成果,也是下一階段工作的依據。6.1.1功能基線功能基線在論證階段后期建立,涉及在功能規(guī)范、系統技術規(guī)范、有關的系統保障規(guī)范和系統級接口規(guī)范及相關的計劃中描述的產品功能狀況。功能基線經正式評審通過后,正式批準確定。一旦批準了功能基線(系統規(guī)范),正式進行技術狀態(tài)控制。6.1.2研制基線研制基線在方案階段后期建立,由構成系統要求的一整套詳細的經正式批準的文件,產品技術規(guī)范和有關的接口控制文件等確定。研制基線是開展詳細設計和研制的基礎,在方案設計后經正式評審通過并正式批準確定。6.1.3生產基線生產基線在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農資化肥服務合同范本
- 70代勞動合同范本
- 公司設備收購合同范本
- 云南元旦晚會舞臺施工方案
- 出口黃金加工合同范本
- 公司交接合同范本
- 勞務委托施工合同范本
- 倉庫地面清潔合同范本
- 兼職推廣合同范本
- 加盟貨車合同范本
- 各崗位說明書匯總1
- 下肢深靜脈血栓課件(精品)
- 2022年檔案管理員資格考試題庫及答案-精簡版
- 平江路歷史街區(qū)保護規(guī)劃與實踐
- 危險品識別標簽
- jw甲級設計院十六層醫(yī)院綜合樓全套電氣施工圖紙103張含多大樣圖
- 湖南省GMP現場檢查缺陷項目整改指導原則
- EN248表面處理測試標準
- 云南省普通初中學生成長記錄
- 工程結算書(完整版)
- 仿真技術在車架防腐性能開發(fā)中的應用
評論
0/150
提交評論