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1、第PAGE20頁共NUMPAGES20頁2022年公司工資薪金制度工資制度方案總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,制定本方案。原則第一條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第二條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第三條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第四條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。正式員工工資制度
2、第一條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級(jí)。第二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。1、車間員工(及管理人員)工資。_天基本工資+職位補(bǔ)貼工齡獎(jiǎng)金出差補(bǔ)助+計(jì)件獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)+其他獎(jiǎng)金/補(bǔ)貼-社保-請(qǐng)假扣除-扣罰獎(jiǎng)金。_天基本工資。參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付。1.2職位補(bǔ)貼。根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定,如崗位有變動(dòng),則采取變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪,職位補(bǔ)貼變更從崗位變動(dòng)日起調(diào)整。1.3工齡獎(jiǎng)金:在本公司連續(xù)工作滿一年
3、的員工每月工齡工資為_元,滿兩年的員工每_市眾富包裝有限公司月工齡工資為_元,滿三年的員工每月工齡工資為_元,以此類推,累計(jì)十年封頂。1.4出差補(bǔ)貼。按“公司出差補(bǔ)貼制度”執(zhí)行。1.5計(jì)件獎(jiǎng)金。按“車間計(jì)件制度”執(zhí)行。1.6全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月工作日全部上班滿勤,給予發(fā)放獎(jiǎng)金_元;凡是遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、調(diào)休等都不給予發(fā)放全勤獎(jiǎng)。_年終獎(jiǎng)。根據(jù)公司的盈利情況及員工的工作業(yè)績(jī)和出勤月數(shù)計(jì)算,每年年底發(fā)放的獎(jiǎng)金。1.8其他獎(jiǎng)金/補(bǔ)貼?,F(xiàn)有制度不能體現(xiàn)的發(fā)放的獎(jiǎng)金/補(bǔ)貼。1.9社保。按社保規(guī)定扣除個(gè)人應(yīng)交的費(fèi)用。1.10請(qǐng)假扣除。按照實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣除實(shí)薪。1.11扣罰獎(jiǎng)金。違反公司的規(guī)章制度所扣罰的獎(jiǎng)金
4、。2、中高級(jí)管理及文職辦公室人員工資:_天綜合工資+住房補(bǔ)貼_元工齡獎(jiǎng)金出差補(bǔ)助+季度獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)+其他獎(jiǎng)金/補(bǔ)貼-請(qǐng)假扣除-社保-扣罰獎(jiǎng)金_天綜合工資。雙方約定的_天月薪。2.2住房補(bǔ)貼。根據(jù)當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)(_天計(jì)算)給予補(bǔ)貼。2.3工齡獎(jiǎng)金。在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為_元,滿兩年的員工每月工齡工資為_元,滿三年的員工每月工齡工資為_元,以此類推,累計(jì)十年封頂。2.4出差補(bǔ)貼。按“公司出差補(bǔ)貼制度”執(zhí)行。2.5季度獎(jiǎng)金。根據(jù)公司的季度盈利情況及員工的工作業(yè)績(jī)和出勤月數(shù)計(jì)算,每年年底發(fā)放的獎(jiǎng)金。2.6全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月工作日全部上班滿勤,給予發(fā)放獎(jiǎng)金_元;凡是遲到、早退、曠工
5、、請(qǐng)假、調(diào)休等都不給予發(fā)放全勤獎(jiǎng)。_年終獎(jiǎng):根據(jù)公司的年盈利情況及員工的工作業(yè)績(jī)和出勤月數(shù)計(jì)算,每年年底發(fā)放的_市眾富包裝有限公司獎(jiǎng)金。2.8其他獎(jiǎng)金/補(bǔ)貼?,F(xiàn)有制度不能體現(xiàn)的發(fā)放的獎(jiǎng)金/補(bǔ)貼。2.9請(qǐng)假扣除。按照實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣除_天綜合工資。2.10社保。按社保規(guī)定扣除個(gè)人應(yīng)交的費(fèi)用。2.11扣罰獎(jiǎng)金。違反公司的規(guī)章制度所扣罰的獎(jiǎng)金。薪資發(fā)放1.員工的薪資訂為每月_日發(fā)放上月的薪資。(如有特殊情況會(huì)作臨時(shí)調(diào)整)2.辭職人員的薪資辭職期滿后在辦妥離職及移交手續(xù)后月底發(fā)放。3.領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章具領(lǐng),如有缺席或其他事故不能親領(lǐng)時(shí),可由部門主管代簽。4.員工薪資以網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬的方式存入員工的銀
6、行卡帳號(hào),員工可在每月公司規(guī)定的薪資發(fā)放日的后一日到自動(dòng)柜員機(jī)查詢或領(lǐng)取。2022年公司工資薪金制度(二)第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)
7、動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制第三章正式員工工資制第六條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第七條工資模式。采用固定工資制。員工工資_崗位工資崗位工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定為_元。第八條關(guān)于崗位工資。1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)_年考核,再調(diào)整等級(jí);3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后_個(gè)月起調(diào)整。第九條
8、其他注意事項(xiàng)。1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1-2級(jí);6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。第四章非正式員工工資制第十條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十一條工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。第十二條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班
9、值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十三條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第五章附則第十四條公司每月支薪日為_日。第十五條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第十六條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第十七條公司實(shí)行每年_個(gè)月工資制。第十八條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第十九條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)2022年公司工資薪金制度(三)(試行)為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門編制員工的薪酬福利表冊(cè),保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定
10、的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。一、員工工資待遇:(一)工資_基本工資+崗位工資+各類補(bǔ)助1、基本工資:基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由員工入職前與公司協(xié)議確定,但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。2、崗位工資崗位工資由本人在公司所擔(dān)任職務(wù)及職責(zé)確定,分為六個(gè)崗位:總經(jīng)理副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)部門經(jīng)理部門副經(jīng)理業(yè)務(wù)主管辦事員部門經(jīng)理以下至辦事員每一個(gè)崗位分三個(gè)等級(jí)即初級(jí)、中級(jí)、高級(jí);新任職務(wù)始定初級(jí),工作最低滿一年,本人申請(qǐng),經(jīng)過評(píng)議和考核,符合條件的可晉升為中級(jí);中級(jí)在職滿一年,本人申請(qǐng),經(jīng)過評(píng)議和考核,符合條件的可晉升為高級(jí)。公司內(nèi)橫向調(diào)整,其
11、等級(jí)不變,職務(wù)提升后,其等級(jí)可按上一職務(wù)崗位工資接近的檔次調(diào)整職務(wù)工資。3、各類補(bǔ)貼:根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,對(duì)交通補(bǔ)助和通信補(bǔ)助按所從事崗位業(yè)務(wù)需求和崗位等級(jí)分別確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),午餐補(bǔ)助每人每天_元,按_天計(jì)算補(bǔ)助。(二)獎(jiǎng)金:根據(jù)公司效益,獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)確定,獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)員工職責(zé)履行狀況,經(jīng)考核確認(rèn)后,依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按年度通過隱密形式支付。獎(jiǎng)金做為員工績(jī)效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn),具有特定的浮動(dòng)性,與公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。部門經(jīng)理以下員工的獎(jiǎng)金,由主管副總經(jīng)理提議,總經(jīng)理發(fā)放;副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理提議,由董事長(zhǎng)發(fā)放;總經(jīng)理的獎(jiǎng)金由董事會(huì)決定;董事長(zhǎng)的獎(jiǎng)金由股東會(huì)決定
12、。對(duì)公司的建設(shè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)有特殊貢獻(xiàn)者,經(jīng)董事會(huì)研究,可發(fā)給特別獎(jiǎng)金。(三)不計(jì)入工資的待遇社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按社會(huì)保險(xiǎn)下限為簽約員工五險(xiǎn)一金,由個(gè)人交納,公司依據(jù)_給予報(bào)銷。對(duì)不享受各類社會(huì)保險(xiǎn)的人員,公司按最低保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額給予一定的補(bǔ)助。二,銷售員工工資待遇銷售員工的工資構(gòu)成部分為底薪加上提成,具體提成比例和發(fā)放原則由市場(chǎng)開發(fā)部確定條列細(xì)則。三、其他人員薪酬管理:1、新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已錄用的新員工,實(shí)行試用期,試用期最低三個(gè)月,在試用期內(nèi),具有大專學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的,每月按_元發(fā)放;具有大本以上學(xué)歷,每月按_元發(fā)放,午餐補(bǔ)助同其他員工;試用期滿,按照協(xié)議的試用期滿的工資確
13、定;實(shí)習(xí)人員只發(fā)放基本工資和午餐補(bǔ)助,實(shí)習(xí)期最多不超過六個(gè)月時(shí)間。2、公司因開展業(yè)務(wù)的需要,特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員,可實(shí)行協(xié)議工資。四、工資的發(fā)放與扣繳:(一)工資的計(jì)算與給付:1、工資的計(jì)算區(qū)間為每月的_日至月底,于下月_日發(fā)放,由財(cái)務(wù)部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放,如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日,則提前一日進(jìn)行發(fā)放。2、公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí),應(yīng)于發(fā)薪日前_天通知全體員工,并公告變更后的發(fā)薪日。3、員工因各種原因中途離職的,未付的費(fèi)用(工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi))將在員工離職次月的月末結(jié)算(離職手續(xù)辦理完畢,總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。(二)代扣代繳:1
14、、員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。4、員工請(qǐng)事(病)假等假期而減發(fā)的工資。5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。6、員工依法和公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。7、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。五、工資的調(diào)整:?jiǎn)T工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績(jī)的變動(dòng)而作出相應(yīng)的調(diào)整。(一)加薪的條件1、晉職、晉級(jí)者。2、能夠提高工作改進(jìn)方法,增進(jìn)工作效率者。3、為公司增加顯著效益者。4、有學(xué)術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明,對(duì)本公司確有價(jià)值者。5、單位因人員精簡(jiǎn)后,兩人以上的工作改由一人擔(dān)任,經(jīng)過三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者。(二
15、)減薪的條件1、員工降職、降級(jí);2、員工因績(jī)效考核未達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn),而被減發(fā)的;3、因公司經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的。六、工資調(diào)整辦法:調(diào)整的對(duì)象。針對(duì)于實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的員工。調(diào)整方法。在下一個(gè)年度的_月份,根據(jù)公司上年度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況確定提薪額度和調(diào)整比例。七、薪酬保密1、公司實(shí)行薪酬保密制度。2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外,任何員工不得泄露自己及他人的薪酬,如有_者給予警告,嚴(yán)重者將開除。八、行政人事部門負(fù)責(zé)核定全體員工的工資報(bào)酬范圍,員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。九、總經(jīng)理對(duì)本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。十、本制度
16、自頒發(fā)之日起執(zhí)行。2022年公司工資薪金制度(四)工資制度方案總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,制定本方案。原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。正式員工工資制第六條
17、適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級(jí)。第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資_基礎(chǔ)工資+崗位工資工齡工資獎(jiǎng)金津貼-社保1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定2.崗位工資。根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定,如崗位有變動(dòng),則采取變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪,工資變更從崗位變動(dòng)的后_個(gè)月起調(diào)整。3.獎(jiǎng)金。(1)全勤獎(jiǎng)。每人每月_元。根據(jù)規(guī)定每月休息不大于_天(僅適用于管理,
18、辦公室及后勤人員),且每月不得遲到(_分鐘以上)超過_次,遲到_次算礦工一天,每月遲到超過_次少于_次每次扣除一天工資,超過_次者,直接作開除處理。上班時(shí)間作如下規(guī)定:上午:08:00-11:30下午:02:00-05:30各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;1.事假。事假每天按平均日崗位工資扣除。2.曠工。曠工每天按平均日崗位工資的三倍扣除。3.病假。按月_元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后,可按本崗位的基本薪發(fā)放。4.工傷。按本人檔案工資及國(guó)家的有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。5.因停電、待料、品種結(jié)構(gòu)變化造成的用工不飽和等公司原因而臨時(shí)停工的,按_元/月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。(2)效益獎(jiǎng)。員工的利益跟公司效益息息
19、相關(guān),根據(jù)公司性質(zhì)作如下規(guī)定,每月生產(chǎn)混凝土在_方以上(包含_方)_方以下獎(jiǎng)勵(lì)公司正式員工每人_元,_方以上(包含_方)_方以下獎(jiǎng)勵(lì)公司正式員工每人_元,以此類推,每月銷售量增加_方,員工獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)增加_元。4.津貼。話費(fèi)補(bǔ)貼,按職位和級(jí)別和所在的崗位公司決定給予部分職員一定的話費(fèi)補(bǔ)貼,在額定限額內(nèi)原則上工作電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,因出差導(dǎo)致話費(fèi)超額,可按實(shí)際發(fā)生額核銷。5.工齡工資。(1).基層人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為_元,滿兩年的員工每月工齡工資為_元,滿三年的員工每月工齡工資為_元,滿四年的員工每月工齡工資為_元。以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月
20、工齡工資相應(yīng)增加_元,累計(jì)十年封頂。(2).管理人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室人員每月工齡工資為_元,滿兩年者為_元,滿三年者為_元,滿一年的a級(jí)管理人員每月工齡工資為_元,滿兩年者為_元,滿三年著為_元,滿一年的經(jīng)理級(jí)高層管理人員每月工齡工資為_元,滿兩年者為_元,滿三年者為_元。以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資按照相關(guān)職位相應(yīng)增加;滿三年后第四年開始,所有級(jí)別管理人員在本公司工作每增加一年,每月工齡工資增加_元,累計(jì)十年封頂。(3).試用期間不計(jì)算工齡。(4).連續(xù)請(qǐng)事假超過_天或年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過_天者,取消工齡,按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡(
21、總經(jīng)理特批的除外)。(5).辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。(6).如遇提升,從當(dāng)月起,按提升后相應(yīng)職位工齡工資計(jì)算,降職亦同。6.社保在公司工作滿一年的員工辦理五險(xiǎn)(包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn),生育保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn)),費(fèi)用按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,個(gè)人繳納部分從當(dāng)月工資薪金中扣除。第八條薪資發(fā)放1.員工的薪資訂為每月_日發(fā)放上月的薪資。(如有特殊情況會(huì)作臨時(shí)調(diào)整)2.辭職人員的薪資辭職期滿后在辦妥離職及移交手續(xù)后第二日發(fā)放。3.領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章具領(lǐng),如有缺席或其他事故不能親領(lǐng)時(shí),可由部門主管代簽。_公司以現(xiàn)金方式存入員工的銀行帳號(hào),員工可在每月公司規(guī)定的薪資發(fā)放日的
22、后一日到銀行領(lǐng)取。第九條薪酬保密_公司實(shí)行薪_密制度。2.除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬_,嚴(yán)重者將受到開除的處分。第十條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。2022年公司工資薪金制度(五)(暫行)為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報(bào)酬趨于合理分配,保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。一、員工工資待遇:工資_基本工資+崗位工資+各類補(bǔ)助1、基本工資:基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由員工入職前與公司協(xié)議確定,但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。(二)獎(jiǎng)金:根據(jù)公司
23、效益,獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)確定,獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)員工職責(zé)履行狀況,經(jīng)考核確認(rèn)后,依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按年度通過隱密形式支付。獎(jiǎng)金做為員工績(jī)效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn),具有特定的浮動(dòng)性,與公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。對(duì)公司的建設(shè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)有特殊貢獻(xiàn)者,經(jīng)董事會(huì)研究,可發(fā)給特別獎(jiǎng)金。(三)不計(jì)入工資的待遇社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按社會(huì)保險(xiǎn)下限為簽約員工繳納。二、其他人員薪酬管理:1、新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已錄用的新員工,實(shí)行試用期,試用期最低三個(gè)月,在試用期內(nèi),具有大專學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的,每月按工資的_%發(fā)放;具有本以上學(xué)歷,每月按工資的_%發(fā)放;試用期滿,按照協(xié)議的試用期滿的工資確定;實(shí)習(xí)人
24、員只發(fā)放基本工資,實(shí)習(xí)期最多不超過六個(gè)月時(shí)間。2、公司因開展業(yè)務(wù)的需要,特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員,可實(shí)行協(xié)議工資。四、工資的發(fā)放與扣繳:(一)工資的計(jì)算與給付:1、工資計(jì)算以月為計(jì)算期。計(jì)算日工資,可按以下公式計(jì)算:日工資額_月工資標(biāo)準(zhǔn)月天(按月份實(shí)際天數(shù))月工資額_月工資標(biāo)準(zhǔn)月天_實(shí)際出勤天數(shù)補(bǔ)助代繳代扣(注。每周日為員工休息日,出勤天數(shù)在_天以上,周日帶薪休假,反之則不享受帶薪休假;國(guó)家法定節(jié)假日員工享受帶薪休假,按日工資_%發(fā)放。)工資的計(jì)算區(qū)間為每月的_日至月底,于隔月_日發(fā)放,由財(cái)務(wù)部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放。2、公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí),應(yīng)于發(fā)
25、薪日前_天通知全體員工,并公告變更后的發(fā)薪日。3、員工因各種原因中途離職的,未付的費(fèi)用(工資、補(bǔ)助)將在員工離職次月的月末結(jié)算(離職手續(xù)辦理完畢,總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。(二)代扣代繳:1、員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。4、員工請(qǐng)事(病)假等假期而減發(fā)的工資。5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。6、員工依法和公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。7、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。五、工資的調(diào)整:?jiǎn)T工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績(jī)的變動(dòng)而作出相應(yīng)的調(diào)整。(一)加薪的條件1、晉職、晉級(jí)者。2、能夠提
26、高工作改進(jìn)方法,增進(jìn)工作效率者。3、為公司增加顯著效益者。4、有學(xué)術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明,對(duì)本公司確有價(jià)值者。5、單位因人員精簡(jiǎn)后,兩人以上的工作改由一人擔(dān)任,經(jīng)過三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者。(二)減薪的條件1、員工降職、降級(jí);2、員工因績(jī)效考核未達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn),而被減發(fā)的;3、因公司經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的。六、工資調(diào)整辦法:調(diào)整的對(duì)象。針對(duì)于實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的員工。調(diào)整方法。在下一個(gè)年度的_月份,根據(jù)公司上年度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況確定提薪額度和調(diào)整比例。七、薪酬保密1、公司實(shí)行薪酬保密制度。2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外,任何員工不得泄露自己及他人的薪酬,如有_
27、者給予警告,嚴(yán)重者將開除。八、行政人事部門負(fù)責(zé)核定全體員工的工資報(bào)酬范圍,員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。九、公司對(duì)本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。2022年公司工資薪金制度(六)(暫行)為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報(bào)酬趨于合理分配,保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。一、員工工資待遇:工資_基本工資+崗位工資+各類補(bǔ)助1、基本工資:基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由員工入職前與公司協(xié)議確定,但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。(二)獎(jiǎng)金:根據(jù)公司效益,
28、獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)確定,獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)員工職責(zé)履行狀況,經(jīng)考核確認(rèn)后,依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按年度通過隱密形式支付。獎(jiǎng)金做為員工績(jī)效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn),具有特定的浮動(dòng)性,與公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。對(duì)公司的建設(shè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)有特殊貢獻(xiàn)者,經(jīng)董事會(huì)研究,可發(fā)給特別獎(jiǎng)金。(三)不計(jì)入工資的待遇社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按社會(huì)保險(xiǎn)下限為簽約員工繳納。二、其他人員薪酬管理:1、新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已錄用的新員工,實(shí)行試用期,試用期最低三個(gè)月,在試用期內(nèi),具有大專學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的,每月按工資的_%發(fā)放;具有本以上學(xué)歷,每月按工資的_%發(fā)放;試用期滿,按照協(xié)議的試用期滿的工資確定;實(shí)習(xí)人員只發(fā)放基本工資,實(shí)習(xí)期最多不超過六個(gè)月時(shí)間。2、公司因開展業(yè)務(wù)的需要,特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技術(shù)人才
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