鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目策劃經(jīng)理部施工技術(shù)管理辦法

1、中鐵隧道集團(tuán)合福鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 施工技術(shù)治理方法編制：審核：批準(zhǔn)：日期： 年 月 日目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc330482651 第一章 總則 PAGEREF _Toc330482651 h 2 HYPERLINK l _Toc330482652 第二章 圖紙審核 PAGEREF _Toc330482652 h 5 HYPERLINK l _Toc330482653 第三章 優(yōu)化設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc330482653 h 8 HYPERLINK l _Toc330482654 第四章 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc3

2、30482654 h 11 HYPERLINK l _Toc330482655 第五章 開工報(bào)告 PAGEREF _Toc330482655 h 16 HYPERLINK l _Toc330482656 第六章 專項(xiàng)施工技術(shù)方案 PAGEREF _Toc330482656 h 19 HYPERLINK l _Toc330482657 第七章 施工技術(shù)交底 PAGEREF _Toc330482657 h 22 HYPERLINK l _Toc330482658 第八章 變更設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc330482658 h 27 HYPERLINK l _Toc330482659 第九章 技術(shù)

3、資料 PAGEREF _Toc330482659 h 30 HYPERLINK l _Toc330482660 第十章 竣工檔案 PAGEREF _Toc330482660 h 32 HYPERLINK l _Toc330482661 第十一章 優(yōu)秀技術(shù)班組的考核 PAGEREF _Toc330482661 h 38 HYPERLINK l _Toc330482662 第十二章 技術(shù)論文評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì) PAGEREF _Toc330482662 h 39中鐵隧道集團(tuán)合福鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)治理方法第一章 總則施工技術(shù)治理貫穿施工治理的全過程，是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)工作要素進(jìn)行科學(xué)治理的總

4、稱，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理的重要組成部分。為進(jìn)一步規(guī)范合福鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的系統(tǒng)技術(shù)治理，特制訂本方法。第一條 技術(shù)治理的要緊任務(wù)1、技術(shù)治理的要緊任務(wù)是堅(jiān)持按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)差不多建設(shè)的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定，在單位內(nèi)部建立良好的技術(shù)治理秩序，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，采納“四新”技術(shù)，提高企業(yè)技術(shù)治理水平，為圓滿地完成施工任務(wù)提供技術(shù)保障。2、工程項(xiàng)目技術(shù)治理是對(duì)所承建的工程各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)和操縱的總稱，技術(shù)治理作為施工項(xiàng)目治理的一個(gè)分支與打算、合同、工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等方面的治理共同組成一個(gè)相互聯(lián)系、相互制約、密不可分的

5、治理框架。第二條 技術(shù)治理工作的依據(jù) 1、國(guó)家現(xiàn)行的各項(xiàng)技術(shù)政策、法規(guī)、法令、條例。2、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙。3、國(guó)家各部委頒發(fā)的各種行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)則、技術(shù)條件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和治理方法。4、建設(shè)項(xiàng)目的合同、文件和要求。第三條 技術(shù)治理的要緊作用 1、保證施工過程符合技術(shù)要求，保證施工按正常秩序進(jìn)行。2、充分發(fā)揮企業(yè)的潛力，完善各種勞動(dòng)組織，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低工程成本，提高經(jīng)營(yíng)效果。3、不斷更新和開發(fā)新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4、使施工生產(chǎn)建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)之上，保證工程結(jié)構(gòu)安全和施工質(zhì)量。第四條 技術(shù)治理的要緊內(nèi)容按照施工時(shí)期要緊包含施工預(yù)備時(shí)期、工程施工時(shí)期、竣工驗(yàn)收

6、時(shí)期三個(gè)時(shí)期的內(nèi)容。1、施工預(yù)備時(shí)期要緊內(nèi)容 依據(jù)合同文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、施工調(diào)查。 審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行圖紙會(huì)審，提出問題，落實(shí)答疑。 復(fù)核工程定位測(cè)量數(shù)據(jù)，提報(bào)復(fù)測(cè)成果，履行報(bào)批手續(xù)。 工程監(jiān)控、測(cè)量、試驗(yàn)實(shí)施方案編制及報(bào)批。 征拆、三改及三電遷改方案策劃。 確定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)治理規(guī)章制度。 技術(shù)治理工作任務(wù)分工及責(zé)任落實(shí)。 對(duì)項(xiàng)目調(diào)度、技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)業(yè)等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。2、工程施工時(shí)期要緊內(nèi)容 編寫關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。 組織進(jìn)行三級(jí)施工技術(shù)交底。 現(xiàn)場(chǎng)交接樁及施工測(cè)量放樣。 隱蔽工程檢查與驗(yàn)收。

7、工程量變更和方案變更。 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。 技術(shù)文件、資料收集整理歸檔。 工程延期和索賠資料的收集整理。 記錄工程日志及工程大事記。3、竣工驗(yàn)收時(shí)期要緊內(nèi)容 工程質(zhì)量評(píng)定，申報(bào)工程創(chuàng)優(yōu)。 項(xiàng)目工程調(diào)概和清算工作。 編制竣工文件，移交技術(shù)資料及竣工文件。 編寫項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。 竣工驗(yàn)收及保修回訪。第五條 工程項(xiàng)目技術(shù)治理是項(xiàng)目治理的靈魂，關(guān)系到項(xiàng)目的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和進(jìn)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視，加強(qiáng)全員技術(shù)培訓(xùn)，建立健全各種技術(shù)治理責(zé)任制，提高治理層及作業(yè)層生產(chǎn)技術(shù)素養(yǎng)和施工技術(shù)治理水平。第六條 工程技術(shù)人員在執(zhí)行本方法時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅認(rèn)真、軀體力行、嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第

8、二章 圖紙審核第七條 審查設(shè)計(jì)文件的目的是充分了解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以免發(fā)生施工指導(dǎo)性錯(cuò)誤；結(jié)合具體情況，提出合理化建議和協(xié)商有關(guān)配合施工事宜；通過審查發(fā)覺設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，及時(shí)更改設(shè)計(jì)，為在建工程提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙以便順利組織施工。第八條 設(shè)計(jì)文件到位后，由各分部總工程師具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行審核。各分部工程部為設(shè)計(jì)文件審核的具體實(shí)施和主責(zé)部門，各分部設(shè)計(jì)文件審核成果經(jīng)分部總工程師簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部，由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部匯總形成全標(biāo)段的正式書面審查報(bào)告報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審核，便于及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位協(xié)商解決所發(fā)覺的問題。第九條 要緊審

9、核依據(jù)1、建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工總平面布置圖、線路設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)等資料文件；2、施工調(diào)查時(shí)收集整理的原始資料；3、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。第十條 要緊審查內(nèi)容1、設(shè)計(jì)文件的組成是否完整，施工圖中有無遺漏或錯(cuò)誤；計(jì)圖紙各組成部分之間以及所采納的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、構(gòu)配件圖的編號(hào)、型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙有無矛盾；專業(yè)之間的銜接及平、立、剖面圖之間有無矛盾；結(jié)構(gòu)物尺寸、標(biāo)高、位置有無錯(cuò)誤。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地質(zhì)實(shí)際狀況與設(shè)計(jì)有無出入；線路平面位置和縱向坡度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范；是否滿足道路或通航要求；構(gòu)造物設(shè)計(jì)位置是否合理。3、各種建筑物、設(shè)施和有關(guān)

10、附屬建筑物的施工圖表、分項(xiàng)工程數(shù)量、匯總數(shù)量是否正確；工程量清單中有無漏列項(xiàng)目；計(jì)量和支付中還有哪些問題需要澄清。4、大小臨工程施工用水、臨時(shí)用電、給水干管路、便道、便橋、?。墸┩翀?chǎng)、集中拌合站、加工預(yù)制場(chǎng)等設(shè)置數(shù)量、位置是否合理，實(shí)施有何困難。5、工程量清單的項(xiàng)目、數(shù)量、單價(jià)、定額、取費(fèi)是否正確合理，有無漏項(xiàng)和差錯(cuò)。6、工程采納的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝是否有相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)。7、大致計(jì)算工程所用的要緊材料、設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、來源和供貨方式及供貨周期。8、明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位能夠提供的施工條件和其它需要澄清的問題。對(duì)建設(shè)單位分批分期提供的施

11、工圖紙資料，要分批分期進(jìn)行審查。分不按以上內(nèi)容提出圖紙審核報(bào)告，關(guān)于在圖紙審核過程中發(fā)覺的問題和疑問，必須及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位，得到澄清或確認(rèn)后方準(zhǔn)使用。第十一條 圖紙審核記錄依照審查結(jié)果具體情況，形成審核記錄。審核記錄內(nèi)容應(yīng)包含審查過程中發(fā)覺的所有問題。一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：1、征拆、三改工程及三電遷改項(xiàng)目工程量清單。2、審核后的分項(xiàng)工程詳細(xì)工程數(shù)量匯總表。3、施工設(shè)計(jì)圖及講明資料是否齊全，有無錯(cuò)誤和遺漏、圖紙所示尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)有無矛盾等。4、明確是否符合現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、地質(zhì)及水文情況。5、所需標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、定型圖一覽表，有無過期作廢情況。6、需要設(shè)計(jì)單位澄清的其它問題。7、按審核記

12、錄表格式（詳見附件1）標(biāo)明圖名、圖號(hào)。審核時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)圖名、圖號(hào)依有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程逐項(xiàng)審核。8、審核記錄必須注明審核日期、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。第三章 優(yōu)化設(shè)計(jì)第十二條 優(yōu)化設(shè)計(jì)必須遵循的差不多原則1、結(jié)合實(shí)際，切實(shí)可行。既要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)環(huán)境、資源等自然情況，也必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工人員的成熟施工經(jīng)驗(yàn)，幸免繞彎路。2、技術(shù)領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)合理。在滿足安全、質(zhì)量、進(jìn)度等條件的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)。3、安全可靠，滿足工期。方案必須滿足安全規(guī)范、安全條例的要求，同時(shí)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案和保障措施。4、充分論證，好中選優(yōu)。通過通盤考慮，全面權(quán)衡，必要時(shí)聘請(qǐng)內(nèi)部或外部專家從多角度分析比

13、較，選擇綜合最優(yōu)。5、優(yōu)化設(shè)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師牽頭，分部總工程師具體組織分部相關(guān)要素部門人員實(shí)施。第十三條 施工方案優(yōu)化的內(nèi)容1、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置。依據(jù)施工合同，結(jié)合施工隊(duì)伍施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力確定施工隊(duì)伍。本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則配置機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備；購(gòu)置設(shè)備考慮經(jīng)濟(jì)有用性、配套性、經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)先進(jìn)性。2、優(yōu)選施工方法。依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工期要求，結(jié)合施工能力確定最合理的施工方法。3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。采納定性和定量?jī)煞N比較方式：定性比較是結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)多個(gè)方案從技術(shù)可行性、施工復(fù)雜程度、安全可靠性、人員和機(jī)械設(shè)備能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工要求等方面進(jìn)行反復(fù)論證比選

14、。定量比較一般是計(jì)算不同方案所消耗的人力、物力、財(cái)力、和工期等指標(biāo)并進(jìn)行數(shù)量比較，確定最佳方案。4、施工圖審核時(shí)期以成本最低、利潤(rùn)最大化為原則。一般情況下，應(yīng)盡可能把設(shè)計(jì)圖的數(shù)量核準(zhǔn)、施工措施加強(qiáng)，為以后施工過程中的工程變更打好基礎(chǔ)。具體施工過程中要針對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行方案比選，選擇滿足設(shè)計(jì)要求同時(shí)節(jié)約成本的最佳施工方案。 工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖方面：能否以橋代路、以隧代路、土石方調(diào)配方案、軟基項(xiàng)目地段加長(zhǎng)、軟基項(xiàng)目處理措施加強(qiáng)等。 設(shè)計(jì)及施工優(yōu)化方面：注重方案優(yōu)化、措施優(yōu)化、材料優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及數(shù)量?jī)?yōu)化、進(jìn)行多種方案比選確定。 大型臨時(shí)及過渡工程場(chǎng)地布置數(shù)量位置準(zhǔn)確、一次到位、減少交叉、提高效率、增

15、加遠(yuǎn)期效益。 設(shè)備配置風(fēng)、水、電、砼運(yùn)輸?shù)葯C(jī)械設(shè)備的配置要計(jì)算確定，設(shè)備選型要與施工方案結(jié)合，場(chǎng)地布置方案要進(jìn)行充分論證后確定。第十四條 項(xiàng)目開工前，凡是按初步設(shè)計(jì)（含技術(shù)設(shè)計(jì)）文件招標(biāo)的項(xiàng)目，依照施工調(diào)查報(bào)告和施工圖審查情況，積極與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、進(jìn)行溝通。在確保工程質(zhì)量、施工安全和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的前提下，提出設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，爭(zhēng)取建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的理解，將變更的工程數(shù)量納入藍(lán)圖；凡是按施工設(shè)計(jì)文件招標(biāo)的項(xiàng)目，要依照對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，及時(shí)提出工程變更設(shè)計(jì)。第十五條 優(yōu)化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容1、專門路基的地基加固處理、路塹邊坡分級(jí)及加固防護(hù)、取（棄）土場(chǎng)的分布數(shù)量及位置、填

16、料的運(yùn)距調(diào)配和改良、土石比例的界定是否合理。2、通（道）涵（洞）構(gòu)造物基礎(chǔ)的形式、設(shè)置數(shù)量及設(shè)置位置是否合理。3、橋梁墩臺(tái)和梁板的結(jié)構(gòu)尺寸（斷面、直徑、跨度）盡可能一致，且與已投入的模具相匹配。4、長(zhǎng)大隧道的施工組織方式、隧道洞門位置與進(jìn)洞方法、洞口邊仰坡不良地質(zhì)的加固處理、洞身圍巖分級(jí)與初期支護(hù)和二次襯砌技術(shù)參數(shù)是否合理。5、施工便道、便橋、改河、改渠、改路的設(shè)置數(shù)量及設(shè)置位置是否合理。6、工法設(shè)計(jì)是否合理，有無采納“四新”技術(shù)必要。第四章 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)治理的一項(xiàng)重要工作，是項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控治理的要緊方法與手段，是項(xiàng)目治理的依據(jù)和大綱。第十六條 總則1、實(shí)施性施工組

17、織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)承建工程從施工預(yù)備到竣工驗(yàn)收全過程的一個(gè)綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工的橋梁，是實(shí)現(xiàn)合同承諾的保證。2、實(shí)施性施組必須符合建筑施工的客觀規(guī)律，并對(duì)施工的全過程進(jìn)行戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排。其編制、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行及調(diào)整應(yīng)遵循企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)裝備，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新工法，并有明確的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和環(huán)保目標(biāo)。3、實(shí)施性施組的編制、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行和檢查調(diào)整由項(xiàng)目經(jīng)理部及分部?jī)杉?jí)總工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部及分部工程部為責(zé)任主體單位。4、實(shí)施性施組編制要求把握設(shè)計(jì)意圖，抓住施工關(guān)鍵，做到平面布局合理、選定方案合理、生產(chǎn)要素配置科學(xué)、

18、技術(shù)措施先進(jìn)，文字精煉，附圖準(zhǔn)確，數(shù)字表格力求完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。5、實(shí)施性施組要突出技術(shù)預(yù)控，從技術(shù)方案上保證工期、質(zhì)量安全和環(huán)保等治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的不利情況，研究對(duì)策，制定預(yù)案。6、任何單位、任何項(xiàng)目，無實(shí)施性施組或?qū)嵤┬允┙M未經(jīng)審批一律不準(zhǔn)正式開工。7、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)時(shí)要求采納A4紙打印成本，統(tǒng)一字體：宋體；正文字號(hào)：4號(hào)（建設(shè)單位另有要求的除外）。第十七條 編制原則1、遵循和貫徹國(guó)家工程建設(shè)程序，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和條例。2、所有工程項(xiàng)目，均應(yīng)在施工前編制實(shí)施性施組，經(jīng)審批后，方可作為指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件執(zhí)行。3、依據(jù)承建具體工程項(xiàng)目

19、內(nèi)容，分清主次，保證重點(diǎn)，因地制宜，統(tǒng)籌安排。4、遵循工程建設(shè)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，合理安排施工順序。5、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，改進(jìn)和優(yōu)化施工工藝，合理安排工序及冬雨季施工。盡量減少臨時(shí)工程及物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，周密打算物資需求量，統(tǒng)籌安排各單項(xiàng)工程進(jìn)度。6、盡量采納國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)、成熟的施工工藝和科學(xué)治理方法。第十八條 編制依據(jù)1、國(guó)家、行業(yè)及地點(diǎn)現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、條例等。2、建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。3、工程設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、合同文件。4、投標(biāo)書及建設(shè)單位的施工治理要求。5、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6、現(xiàn)場(chǎng)各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。7、同類工程施

20、工技術(shù)資料、施工工藝及相關(guān)工法。8、分部可投入本工程的施工隊(duì)伍、機(jī)械裝備情況。9、可資利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備技術(shù)資料。第十八條 編制分工1、標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一編制。2、各分部管段內(nèi)的單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由各分部負(fù)責(zé)編制。3、構(gòu)成一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的重難點(diǎn)工程必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案，由分部負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目經(jīng)理部予以指導(dǎo)。第十九條 審批程序、標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由分部總工負(fù)責(zé)組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)匯總、審核，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)審批；同時(shí)按規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司工程部備案。2、各分部管段內(nèi)的實(shí)施性施組由分部工程部組織專業(yè)工程師編制，工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)

21、審核，總工程師負(fù)責(zé)審批；同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案。第二十條 動(dòng)態(tài)治理所有實(shí)施性施組必須實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。施工過程中對(duì)施工方案、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量、安全保證措施的調(diào)整、變更應(yīng)本著從實(shí)際動(dòng)身，符合相關(guān)程序，變動(dòng)情況必須及時(shí)通報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部工程部，以確保其準(zhǔn)確性、連續(xù)性和綱領(lǐng)性。1、備案制度 各分部在圖紙到位后一個(gè)月內(nèi)必須向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或重點(diǎn)工程的專項(xiàng)施工技術(shù)方案；如有專門情況不能按期上報(bào)的，必須向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部講明緣故，并明確延期上報(bào)時(shí)刻。標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)需報(bào)集團(tuán)公司工程部備案。各分部管段內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在施工中因重大施工

22、方案調(diào)整、機(jī)械設(shè)備變更時(shí)，必須填報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整單，報(bào)請(qǐng)審批單位重新審核、批準(zhǔn)并備案。 重難點(diǎn)工程施工方案在上報(bào)審批、備案時(shí)，應(yīng)同時(shí)附一套要緊相關(guān)設(shè)計(jì)文件和圖紙。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重難點(diǎn)工程的施工技術(shù)方案在上報(bào)紙質(zhì)文件時(shí)，連同電子文檔一并上報(bào)。2、監(jiān)督檢查 項(xiàng)目經(jīng)理部工程部每季度對(duì)各分部管段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的治理及運(yùn)行狀況至少檢查一次。 檢查要緊內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)編制情況、執(zhí)行情況、存在的問題及應(yīng)對(duì)措施。第二十一條 懲處措施1、關(guān)于無施工組織設(shè)計(jì)的分部，對(duì)分部總工程師罰款2000元，對(duì)分部經(jīng)理罰款1000元；對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)但未進(jìn)行審批程序的分部，對(duì)分部總工程師罰款1000元，對(duì)

23、分部經(jīng)理罰款500元。2、在施工生產(chǎn)中不執(zhí)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并造成不良后果的，如阻礙工程進(jìn)度、造成安全質(zhì)量事故等情況，引起建設(shè)單位強(qiáng)烈不滿的，對(duì)責(zé)任分部通報(bào)批判，且追究相關(guān)人員的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第五章 開工報(bào)告為規(guī)范項(xiàng)目施工技術(shù)預(yù)備工作程序，縮短施工預(yù)備時(shí)刻，提高施工預(yù)備質(zhì)量，規(guī)范開工報(bào)告申請(qǐng)辦理程序，特制定本方法。第二十二條 適用范圍：適用于項(xiàng)目經(jīng)理部承建的所有工程項(xiàng)目。第二十三條工程開工具備的條件1、與業(yè)主合同已簽訂，設(shè)計(jì)圖紙和文件差不多審核，并進(jìn)行了技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底等工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部編制了工程項(xiàng)目策劃書和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)且按建設(shè)單位（含監(jiān)理機(jī)構(gòu)）規(guī)定的程序?qū)彶椴⑴鷾?zhǔn)。3、征

24、地、拆遷工作已展開，能夠滿足施工需要。4、與現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理確立了工作聯(lián)系，做好了前期預(yù)備工作，具備開展業(yè)務(wù)的條件。5、測(cè)量操縱樁點(diǎn)已由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位與施工單位完成現(xiàn)場(chǎng)交接，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部精測(cè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核無誤；施工操縱網(wǎng)樁點(diǎn)差不多加密、滿足施工需要。6、分部試驗(yàn)室差不多建立并通過法定機(jī)構(gòu)標(biāo)定和驗(yàn)收合格，或與有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室辦理了托付。前期使用的砂漿、混凝土配合比差不多確定并通過報(bào)批。7、關(guān)鍵崗位專業(yè)治理人員按合同要求到位，滿足過程操縱要求。8、開工前必備的材料、設(shè)備、機(jī)具、勞力（要緊專業(yè)工種操作上崗證書齊全）就位，進(jìn)入前期施工主體工程的原材料、半成品差不多檢驗(yàn)合格。9、工程施工場(chǎng)地平面布置和

25、“四通一平”（即供電、供水、運(yùn)輸、通訊和場(chǎng)地平坦）工作差不多差不多完成并滿足施工需要，征地拆遷工作差不多辦理，有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件已簽訂協(xié)議。施工現(xiàn)場(chǎng)差不多能夠滿足最差不多的飲食、住宿、洗浴等生活條件和供水、供電、材料供應(yīng)等生產(chǎn)差不多條件，并具備現(xiàn)場(chǎng)加工的差不多能力。10、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢查制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備治理制度差不多制定并符合規(guī)定要求，滿足施工需要。11、現(xiàn)場(chǎng)安全與職業(yè)健康治理制度差不多制定并符合規(guī)定要求，重大危險(xiǎn)源差不多辨識(shí)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源差不多制定應(yīng)急預(yù)案。12、環(huán)境愛護(hù)專項(xiàng)方案差不多編制并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。13、關(guān)于需要進(jìn)行爆破的工程項(xiàng)目

26、，必須要向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)申報(bào)爆破施工相關(guān)手續(xù)，包括爆破方案的審批、爆破物品庫(kù)房的選址、爆破物品庫(kù)房的修建與驗(yàn)收、爆破物品使用許可證、爆破人員的培訓(xùn)與取證、或臨時(shí)使用地點(diǎn)民爆公司進(jìn)行爆破的手續(xù)辦理等。第二十四條 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)預(yù)備各分部要依照項(xiàng)目開工應(yīng)具備條件及要求內(nèi)容進(jìn)行施工技術(shù)預(yù)備工作，制定施工技術(shù)預(yù)備打算，在打算中要明確工作內(nèi)容、起止時(shí)刻、責(zé)任人等事項(xiàng)，并針對(duì)關(guān)鍵工作內(nèi)容不能按時(shí)完成制定改進(jìn)措施。第二十五條 開工報(bào)告申報(bào)程序1、由各分部按照業(yè)要緊求的開工報(bào)告內(nèi)容和格式上報(bào)。各分部依據(jù)業(yè)主工程治理部門（或監(jiān)理單位）開工報(bào)告的要求逐項(xiàng)審核合格后，按業(yè)主規(guī)定程序申請(qǐng)工程開工。2、各分部在辦理開工報(bào)告

27、的同時(shí)應(yīng)及時(shí)安排分部工程部通過調(diào)度日、周、月報(bào)或其它形式向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)備情況以及開工報(bào)告審批情況。第二十六條 強(qiáng)制性規(guī)定1、單位工程應(yīng)在施工預(yù)備工作完成后，由施工單位向監(jiān)理單位申報(bào)“單位工程開工報(bào)告”。監(jiān)理單位依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目（或單項(xiàng)）開工報(bào)告審批單位工程開工報(bào)告；必要時(shí)需報(bào)經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)。2、未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)開工的工程，一律不準(zhǔn)擅自開工。3、開工報(bào)告必須采納業(yè)主指定的統(tǒng)一格式，按照其要求填寫相關(guān)內(nèi)容，上報(bào)時(shí)刻、上報(bào)審批程序均嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定辦理。4、申請(qǐng)單位與批準(zhǔn)單位除蓋公章外，還要加蓋經(jīng)辦人印章或簽字。5、開工報(bào)告的報(bào)批要按程序和審批權(quán)限辦理。6、凡涉及征地、拆遷、消防、爆破、

28、水、電接引、交叉跨越等應(yīng)辦理施工許可手續(xù)。7、凡在施工中臨時(shí)占地、占道、爆破、封鎖、慢行、斷水、停電、開采砂石、取土、開挖過道要與有關(guān)單位簽訂施工協(xié)議書。8、凡在營(yíng)業(yè)線施工的還要辦理“鐵路營(yíng)業(yè)線安全施工審批表”、“營(yíng)業(yè)線施工安全協(xié)議書”、“鐵路營(yíng)業(yè)線施工許可證”。第六章 專項(xiàng)施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案是依照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有的生產(chǎn)力要素資源等，決定采納何種施工組織模式、施工方法、機(jī)械設(shè)備、施工順序和作業(yè)組織形式來組織完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)的核心文件，也是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容。施工技術(shù)方案的是工期能否如期履約的制約要素之一，是確保項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量的

29、重要砝碼，是項(xiàng)目責(zé)任成本操縱的關(guān)鍵，是確保企業(yè)效益的源泉。第二十七條 編制依據(jù)1、國(guó)家、地點(diǎn)政府、行業(yè)主管部門現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。3、與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要。4、建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)文件和圖紙。5、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獵取的資料。6、分部生產(chǎn)力要素資源配置情況。第二十八條 編制原則以滿足業(yè)主期望為目標(biāo)，在深刻理解本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照“技術(shù)領(lǐng)先、施工科學(xué)、組織合理、措施得力”的指導(dǎo)思想，遵循下列原則編制。1、以人為本、安全第一原則。2、質(zhì)量保證原則。3、工期保障原則。4、技術(shù)可靠性原則。5、經(jīng)濟(jì)合

30、理性原則。6、職業(yè)健康安全及環(huán)保、水保原則。7、風(fēng)險(xiǎn)可控的原則。8、合規(guī)履約原則。第二十九條 專項(xiàng)施工技術(shù)方案提報(bào)范圍對(duì)危險(xiǎn)性較大、構(gòu)成一定規(guī)?；蚣夹g(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或“四新”技術(shù)項(xiàng)目必須由分部認(rèn)真編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。需要編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案的工程項(xiàng)目詳見附件2。第三十條 專項(xiàng)施工技術(shù)方案應(yīng)含的附件1、模板、支架、起重項(xiàng)目應(yīng)附結(jié)構(gòu)檢算資料。2、專項(xiàng)施工技術(shù)方案審核意見表。3、專項(xiàng)施工方技術(shù)案審批單（詳見附件3）。4、專項(xiàng)施工技術(shù)方案治理臺(tái)帳（詳見附件4）。第三十一條 專項(xiàng)施工技術(shù)方案的報(bào)批與評(píng)審1、危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案由分部負(fù)責(zé)編制、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部組織安質(zhì)部、設(shè)備部等相關(guān)部門評(píng)審，項(xiàng)

31、目總工程師負(fù)責(zé)審批；2、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案除執(zhí)行上述程序外，還應(yīng)組織專家論證。3、臨時(shí)用電、大型設(shè)備安拆專項(xiàng)方案由分部設(shè)備部門負(fù)責(zé)編制，報(bào)分管部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。4、未盡事宜必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司工程發(fā)201014號(hào)專項(xiàng)方案治理作業(yè)指導(dǎo)書。第七章 施工技術(shù)交底技術(shù)交底是將施工項(xiàng)目按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和施工工序（檢驗(yàn)批）劃分后，將施工方案、施工方法、施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工順序、施工的注意事項(xiàng)以書面形式層層傳達(dá)至施工作業(yè)層、施工作業(yè)者的過程，使施工人員明確工程的各項(xiàng)要求、使其嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)境愛護(hù)及合同進(jìn)度要求。技術(shù)交底

32、是落實(shí)技術(shù)責(zé)任制的具體措施，是施工技術(shù)治理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，貫穿于項(xiàng)目施工的整個(gè)過程。第三十二條 技術(shù)交底的要緊內(nèi)容技術(shù)交底的內(nèi)容要緊有五項(xiàng)：施工方案交底、施工工藝交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底、測(cè)量放樣交底、試驗(yàn)檢測(cè)交底。 1、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)文件后，組織各分部盡快完成設(shè)計(jì)文件審查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告，及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，并組織項(xiàng)目治理人員和分部治理人員參加。對(duì)方案不妥的地點(diǎn)可與設(shè)計(jì)單位共同研究、協(xié)商解決。對(duì)重大、復(fù)雜或采納新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，在施工前和施工過程中，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，以使

33、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員掌握該項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、專門施工工藝及要求。2、分部層面的技術(shù)交底分部層面的技術(shù)交底要緊以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行。其要緊內(nèi)容如下：（1）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容以及依照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施交清工程規(guī)模、工程進(jìn)度及工期要求、要緊施工方法、重點(diǎn)部位、安全質(zhì)量總體要求及措施。（2）施工預(yù)備、場(chǎng)地布置、隊(duì)伍配置、任務(wù)劃分、機(jī)械配備和材料供應(yīng)情況。（3）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的施工操作要求、性能及使用注意事項(xiàng)。（4）項(xiàng)目成本操縱打算及攻關(guān)課題。（5）設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。3、作業(yè)層面的技術(shù)交底分部技術(shù)部門應(yīng)對(duì)作業(yè)層進(jìn)行書面的技術(shù)交底，并注明交底人、復(fù)核人、接收

34、人。 講明有關(guān)工程的各項(xiàng)技術(shù)要求。 施工過程中建筑物（構(gòu)筑物）的位置、軸線、標(biāo)高、尺寸以及針對(duì)隱蔽工程結(jié)構(gòu)預(yù)埋預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、事故易發(fā)部位及接觸限界等施工數(shù)據(jù)。 使用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量要求。 施工順序、工序銜接、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各班組及工種之間交叉配合注意事項(xiàng)。 重難點(diǎn)工程施工方案、施工工藝、工序作業(yè)指導(dǎo)書。 工班之間和上下工序之間的交底，由隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，架子隊(duì)技術(shù)人員參加和指導(dǎo)。必須做到交任務(wù)、交施工操作要求、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施。堅(jiān)持“三工”制度，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)。4、試驗(yàn)技術(shù)交底要緊包括原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況交底，混凝土配合比試驗(yàn)結(jié)果交底，施工過程混

35、凝土施工注意事項(xiàng)交底，結(jié)構(gòu)物檢測(cè)結(jié)果交底。技術(shù)人員開工前應(yīng)向試驗(yàn)人員提供如下資料：工程的差不多概況，設(shè)計(jì)要求的各種混凝土、砂漿的強(qiáng)度等級(jí)、品種及擬采納的材料規(guī)格、種類，依照現(xiàn)有施工能力擬采納的施工工藝，路基填土的料場(chǎng)等跟試驗(yàn)有關(guān)的各種技術(shù)資料。招標(biāo)文件對(duì)試驗(yàn)工作的專門要求，本工程施工過程依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（施工規(guī)范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)），科研打算等。施工過程的變更信息，以便補(bǔ)充和完善試驗(yàn)檢測(cè)打算。5、測(cè)量技術(shù)交底測(cè)量交底必須以書面形式進(jìn)行，并注明交底人、復(fù)核人、接收人。要緊是周密操縱點(diǎn)的復(fù)核交底，結(jié)構(gòu)物放樣交底，結(jié)構(gòu)物線形操縱交底。交底內(nèi)容包括：放樣部位的里程、坐標(biāo)、幾何尺寸、示意圖、完成的時(shí)刻和有關(guān)

36、要求等；技術(shù)交底一式三份，分部工程部、測(cè)量組長(zhǎng)、作業(yè)班組各一份。第三十三條 技術(shù)交底的相關(guān)要求1、施工技術(shù)交底是施工技術(shù)措施的重要環(huán)節(jié)，必須使施工人員明確和掌握建筑物的幾何尺寸、標(biāo)高、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施要求。2、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部對(duì)共性施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)相同的項(xiàng)目能夠以技術(shù)培訓(xùn)的形式對(duì)分部進(jìn)行施工方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底。3、各分部重難點(diǎn)操縱工程或關(guān)鍵工序、專項(xiàng)技術(shù)方案實(shí)施前，分部工程部必須會(huì)同架子隊(duì)技術(shù)主管、施工員將施工技術(shù)措施向勞務(wù)隊(duì)治理人員進(jìn)行交底；交底通過應(yīng)詳細(xì)記錄，并簽字確認(rèn)；能夠以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式反映并留存。4、橋、隧、涵等結(jié)構(gòu)物的測(cè)

37、量放樣技術(shù)交底，由分部測(cè)量人員進(jìn)行交底，測(cè)量組長(zhǎng)復(fù)核；對(duì)關(guān)鍵部位的技術(shù)交底需經(jīng)分部工程部長(zhǎng)復(fù)核或分部總工程師審核；測(cè)量班同意進(jìn)行施工放樣，編制、復(fù)核、審核、接收均需落實(shí)簽認(rèn)手續(xù)。5、分部技術(shù)主管必須對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，并經(jīng)常深入工地檢查指導(dǎo)，督促執(zhí)行落實(shí)。6、施工技術(shù)交底應(yīng)細(xì)致全面，講求實(shí)效，不能流于形式，按施工技術(shù)交底表格式填寫，并附必要的圖表。交底書一式三份，每份都要求有編制者、復(fù)核者、接收者親筆簽字后生效，否則按未進(jìn)行技術(shù)交底處理。7、交底通過應(yīng)詳細(xì)記錄，能夠以文件、會(huì)議紀(jì)要、影象的形式反映并留存，作為下一步施工的技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。施工技術(shù)交底應(yīng)保存完好，直到竣工結(jié)

38、束。8、交底時(shí)應(yīng)有書面技術(shù)交底記錄，技術(shù)交底書格式（詳見附件5）。第三十四條 技術(shù)交底常見問題1、未按分項(xiàng)工程進(jìn)行交底；2、未按分項(xiàng)工程結(jié)合施工內(nèi)容同步進(jìn)行；3、存在漏項(xiàng)或不進(jìn)行技術(shù)交底；4、技術(shù)交底沒有針對(duì)性，不清不細(xì)，籠統(tǒng)寫執(zhí)行規(guī)程，規(guī)程第條，不符合實(shí)際，難以起到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)施工的作用。第三十五條 凡因技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)失誤等發(fā)生的質(zhì)量事故，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，項(xiàng)目經(jīng)理部將追究相關(guān)技術(shù)人員的責(zé)任。第八章 變更設(shè)計(jì)第三十六條 變更設(shè)計(jì)是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前變更施工圖的活動(dòng)。各分部收到施工圖后，在認(rèn)真審核施工圖的基礎(chǔ)上，發(fā)覺施工圖存在問題需要變更的，應(yīng)及時(shí)提報(bào)變更申請(qǐng)單，

39、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部復(fù)核后報(bào)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)，未經(jīng)變更批復(fù)嚴(yán)禁施工。第三十七條 項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)分類目前，鐵路項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)分類：分為類、類。1、類變更設(shè)計(jì)： 變更建設(shè)規(guī)模、要緊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的； 變更初步設(shè)計(jì)要緊批復(fù)意見的； 變更涉及運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸安全的； 變更重點(diǎn)工點(diǎn)的設(shè)計(jì)原則； 變更設(shè)計(jì)一次增減投資300萬元（含）以上的；如建設(shè)單位有其他不同要求時(shí)，必須按建設(shè)單位的要求辦理。2、類類變更設(shè)計(jì)指不滿足上述類設(shè)計(jì)變更內(nèi)容以外的，應(yīng)納入預(yù)備費(fèi)或風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)治理的其它設(shè)計(jì)變更。3、 變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃分原則（1）同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割（里程連續(xù)）的一次性變更，為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)。（2

40、）同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分不劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目。第三十八條 變更設(shè)計(jì)處理工作流程1、變更設(shè)計(jì)由分部提出變更意向、初步技術(shù)方案及技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較等資料，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、合同部審查，確定變更方案和變更金額，最后經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核同意后按程序上報(bào)。2、變更設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料（如現(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)量資料、水文地質(zhì)核查資料等）由分部總工程師牽頭聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合設(shè)計(jì)單位三方共同完成，并在相關(guān)核查資料上簽字。3、變更設(shè)計(jì)原則上必須召集參建四方形成會(huì)商紀(jì)要。召開四方會(huì)議時(shí)，由項(xiàng)目總工程師牽頭，工程部、合同部分不作為主責(zé)及配合部門邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等三

41、方召開變更設(shè)計(jì)會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要，其中監(jiān)理單位必須由監(jiān)理項(xiàng)目部人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組人員參加。4、會(huì)商紀(jì)要簽訂后，變更設(shè)計(jì)必須在一個(gè)月內(nèi)完成全部支持性資料上報(bào)；專門情況需經(jīng)項(xiàng)目總工審核同意在手續(xù)完善后及時(shí)上報(bào)，但最長(zhǎng)不得超過三個(gè)月。5、變更設(shè)計(jì)上報(bào)后，由項(xiàng)目總工程師牽頭負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與溝通，必要時(shí)分部必須參與配合，確保工程變更程序順利進(jìn)行。第三十九條 變更設(shè)計(jì)申報(bào)規(guī)定1、類變更設(shè)計(jì)，由提議單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料報(bào)建設(shè)單位。因突發(fā)事件、工程安全需要立即處理的類變更設(shè)計(jì)，及時(shí)報(bào)建設(shè)單位。2、變更設(shè)計(jì)的原始資料包括變更設(shè)計(jì)建議書、現(xiàn)場(chǎng)四方會(huì)商紀(jì)要、工程量計(jì)算書及工程量增減對(duì)比表、工程變更

42、前后費(fèi)用增減對(duì)比表、相關(guān)變更設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書（單）等應(yīng)納入技術(shù)檔案，作為申報(bào)變更設(shè)計(jì)及工程計(jì)量的依據(jù)。3、類變更設(shè)計(jì)引起的費(fèi)用按批準(zhǔn)意見執(zhí)行；類變更設(shè)計(jì)引起的費(fèi)用列入預(yù)備費(fèi)（風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)）。4、工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計(jì)，相關(guān)費(fèi)用按鐵道部有關(guān)規(guī)定由事故責(zé)任方承擔(dān)。5、其它工程按照各行業(yè)或建設(shè)單位的變更設(shè)計(jì)治理規(guī)定辦理。第四十條 變更設(shè)計(jì)注意事項(xiàng) 1、變更設(shè)計(jì)治理工作對(duì)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、保證施工進(jìn)度、保證工程建設(shè)的質(zhì)量、制造最佳的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，有專門重要的作用。各單位要高度重視，超前謀劃，統(tǒng)籌安排變更設(shè)計(jì)工作。2、變更設(shè)計(jì)盡可能在開工前提出，一項(xiàng)工程幸免反復(fù)變更。施工中發(fā)覺設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或與實(shí)際

43、不符，不準(zhǔn)盲目施工，需按照建設(shè)單位下發(fā)的變更設(shè)計(jì)治理方法及時(shí)上報(bào)，辦理變更手續(xù)。3、變更設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持“先批準(zhǔn)、后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的原則。4、凡改變了施工方案的變更設(shè)計(jì)，變更設(shè)計(jì)要隨施工方案（含優(yōu)化施工方案及產(chǎn)生的效益）一并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案。5、做好變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，各分部都應(yīng)依照項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的要求建立健全變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)分工程類不詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。第九章 技術(shù)資料第四十一條 技術(shù)資料治理范圍在建項(xiàng)目各時(shí)期的設(shè)計(jì)文件（施工設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、通用圖）、實(shí)施性施組、施工技術(shù)方案、專項(xiàng)技術(shù)方案、開竣工報(bào)告、工程復(fù)測(cè)記錄（工程復(fù)測(cè)、測(cè)量放樣）、工程試驗(yàn)、工程監(jiān)測(cè)記錄(監(jiān)控量測(cè)、超

44、前地質(zhì)預(yù)報(bào)、沉降觀測(cè)記錄)、征拆地畝、隱蔽工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、施工日志、工程大事記、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、變更設(shè)計(jì)、工程工具書（設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）、作業(yè)指導(dǎo)書、工程聲像、治理制度及治理方法、專題技術(shù)總結(jié)、年度施工總結(jié)、工程相關(guān)協(xié)議記錄，科技情報(bào)資料、竣工檔案等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。技術(shù)資料治理尤其是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等文件更要健全臺(tái)賬、充實(shí)內(nèi)容、嚴(yán)格治理。第四十二條 有效技術(shù)文件治理各分部在開工一個(gè)月內(nèi)將施工使用的施工圖、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、通用圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、治理制度及治理方法填寫“有效技術(shù)文件清單”，注明圖號(hào)、版本號(hào)、治理文號(hào)，并將“

45、有效技術(shù)文件清單”、技術(shù)干部責(zé)任分工一覽表一并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部。第四十三條 年度施工技術(shù)總結(jié)、專題技術(shù)總結(jié)分部應(yīng)在每單位工程完工后上報(bào)施工技術(shù)總結(jié)；工程竣工后上報(bào)項(xiàng)目管段的施工技術(shù)總結(jié)；總結(jié)上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部工程部，可采納電子文檔形式，同時(shí)做好紙質(zhì)文件的留存及歸檔工作。第四十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)跟蹤與工程施工有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向各分部傳達(dá)有關(guān)單位通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、規(guī)定、驗(yàn)標(biāo)等的頒布、修改和作廢情況。第四十五條 項(xiàng)目經(jīng)理部工程部掌握并檢查分部使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、各行業(yè)規(guī)范、規(guī)則驗(yàn)標(biāo)情況。并負(fù)責(zé)本級(jí)技術(shù)資料的配備、更新工作，保證技術(shù)資料的真實(shí)有效性。第四十六條

46、 標(biāo)準(zhǔn)化治理：項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)制定內(nèi)業(yè)技術(shù)資料封面、臺(tái)賬、樣表、內(nèi)容填報(bào)格式及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)定期指導(dǎo)、檢查、考評(píng)各分部技術(shù)資料的治理工作，各分部工程部具體負(fù)責(zé)管段內(nèi)技術(shù)資料的紙質(zhì)文檔、電子檔的留存及歸檔工作。第十章 竣工檔案第四十七條 總則1、建設(shè)工程的竣工文件是工程建設(shè)的真實(shí)記錄，它反映了建筑物、隱蔽工程的施工過程及工程狀況，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行稽查、審計(jì)、監(jiān)督、治理、驗(yàn)收以及設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修及破損后修復(fù)的依據(jù)，是改建、擴(kuò)建和實(shí)施質(zhì)量保修的重要憑證；是施工企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積存資料，形成技術(shù)資產(chǎn)和第一手材料；是國(guó)家的重要技術(shù)檔案。2、竣工文件要如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目施工的技術(shù)狀況和工程竣工的現(xiàn)狀。3、項(xiàng)目開

47、工后，各分部應(yīng)按照建設(shè)單位提出的要求做好文件材料的形成、積存工作。4、各分部總工程師要按照各專業(yè)竣工文件編制內(nèi)容，隨時(shí)做好圖紙修改、資料收集和積存工作，注意收集施工中采納的新工藝、新材料、專門地質(zhì)、重難點(diǎn)的科技攻關(guān)項(xiàng)目、地下建筑、地下管線、工程質(zhì)量事故項(xiàng)目經(jīng)理部理方案以及隱蔽部位的資料，并應(yīng)依照變更設(shè)計(jì)要求，及時(shí)修改施工圖，填寫工程日志，做到準(zhǔn)確、符合實(shí)際。5、竣工文件的收集、整理、歸檔及移交，要做到“三同步”，即布置施工任務(wù)與竣工文件同步；工程施工進(jìn)度與竣工文件逐步形成、積存同步；工程驗(yàn)收交接與竣工文件交接同步。6、為建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部科學(xué)技術(shù)檔案，確保其完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效地，要求

48、各分部工程竣工后，移交項(xiàng)目經(jīng)理部工程部一份完整的竣工文件。第四十八條 編制組織及要求1、分部總工程師負(fù)責(zé)組織編制管段內(nèi)竣工文件,并定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，由專（兼）職人員進(jìn)行整理、保管。2、分部分項(xiàng)技術(shù)主管負(fù)責(zé)填寫、收集、積存原始資料，并要求做到“三同步”。其內(nèi)容要緊是：工程日志、檢查檢驗(yàn)資料、施工小結(jié)、變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單（批復(fù)單），圖紙修改、技術(shù)交底書等。3、分部工程部負(fù)責(zé)督促、審核施工隊(duì)提供的技術(shù)資料，并將所缺內(nèi)容補(bǔ)充完整。4、分部工程部負(fù)責(zé)檢查施工過程中竣工文件資料的收集、治理情況，并負(fù)責(zé)移交竣工資料，編寫施工總結(jié)。5、竣工文件中所有數(shù)據(jù)必須與工程竣工部位相符，并如實(shí)反映，不得遺漏；6、竣工文件

49、質(zhì)量要求齊全完整、準(zhǔn)確無誤、系統(tǒng)配套、整潔美觀。 齊全完整是指施工范圍應(yīng)收集的施工資料和圖紙齊全，簽字、蓋章齊全，法律手續(xù)完整。 內(nèi)容準(zhǔn)確是指施工范圍應(yīng)真實(shí)記錄和準(zhǔn)確反映建設(shè)過程和竣工時(shí)工程客觀實(shí)際，如建交表、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程檢查資料、各種原始記錄、原材料出廠合格證、復(fù)試報(bào)告和各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)翔實(shí)可靠，竣工圖紙已按變更設(shè)計(jì)和施工洽商記錄進(jìn)行了修改，做到圖物相符，施工里程已更換為竣工后的統(tǒng)一里程等。 系統(tǒng)配套是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目各專業(yè)內(nèi)容配套，一個(gè)單項(xiàng)工程內(nèi)施工資料、圖紙的各項(xiàng)內(nèi)容配套完整。 整潔美觀是指竣工文件外觀，包括文件材料裝訂整齊、美觀，軟封面及卷內(nèi)目錄填寫清晰，字體工整，文面整潔。圖紙圖幅標(biāo)

50、準(zhǔn)、線條清晰、字體工整、反差良好、折疊規(guī)范統(tǒng)一。第四十九條 竣工文件編制內(nèi)容及移交要求1、嚴(yán)格按照建設(shè)單位竣工文件編制治理方法編制內(nèi)容及要求編制。工程完工后，按照建設(shè)單位的要求整理竣工資料，分不移交有關(guān)部門，并辦理移交手續(xù)。2、各分部在業(yè)主驗(yàn)交工程后1個(gè)月內(nèi)，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部檔案室移交一份完整的竣工文件。綜合部分的檔案即第一卷除滿足建設(shè)單位要求外，還必須將中標(biāo)通知書（原件）、整個(gè)工程開工報(bào)告或開工令（原件）、合同或協(xié)議（原件）、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（原件）、末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表或決算文件（原件）、工程竣工數(shù)量匯總表、施工技術(shù)總結(jié)、照片（含底片）及聲像資料等納入綜合文件，缺項(xiàng)不予

51、驗(yàn)收。3、移交項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的所有竣工文件的移交目錄、案卷目錄、案卷總目錄按照標(biāo)準(zhǔn)(見附表)表格打印出來，并將電子版報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部。4、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)竣工文件編制的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作，分部工程部為竣工文件編制的責(zé)任主體。5、移交基建檔案資料時(shí)可不用裝盒，只要裝訂整齊、加上軟封面、編好卷內(nèi)目錄和備考表后袋裝即可（卷內(nèi)目錄和備考表不裝訂）。若裝盒，應(yīng)把盒面需要填寫的項(xiàng)目用鉛筆填寫在空格不處，以便給檔案部門正式填寫時(shí)留有余地。6、基建檔案資料按要求整理好以后，由分部編造移交清冊(cè)一式兩份，交接雙方清點(diǎn)核實(shí)無誤后，在移交清冊(cè)上簽字蓋章，雙方各執(zhí)一份備查。7、移交資料時(shí)，必須有資料員當(dāng)

52、面辦理移交，并辦理交接手續(xù)，否則不能算正式移交。第五十條 基建檔案整理方法和案卷質(zhì)量要求基建檔案資料卷內(nèi)目錄和備考表的格式及填寫方法、編章次號(hào)的位置、軟封面的格式與填寫等統(tǒng)一執(zhí)行鐵道部的檔案文整方法和案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體要求如下：1、各種材料及圖紙應(yīng)法律手續(xù)完備，按規(guī)定進(jìn)行審核、簽字和蓋章。2、對(duì)己形成的施工資料及圖紙進(jìn)行排列，一般文字在前，圖紙?jiān)诤?；一個(gè)卷盒內(nèi)大的排列順序是：卷內(nèi)目錄、施工資料、(工程日志)、圖紙、備考表。3、施工資料裝訂厚度操縱在15-2Omm之間，裝訂前先除去金屬物，檢查文件材料是否齊全，空白頁是否去掉，有無顛倒、錯(cuò)頁、重份，表格文頭是否一律向上或向左(橫表向左，豎表向上)

53、，施工資料裝訂線是否預(yù)留，小于A4紙的材料是否粘貼在A4紙上。文件材料采納尼龍細(xì)線在左側(cè)裝訂，以打4個(gè)孔為宜 (孔距為15+389+15=297nun)，裝訂線離左側(cè)l5mm，裝訂后用膠水粘上鐵道部統(tǒng)一規(guī)定的科技檔案軟封面。裝訂要結(jié)實(shí)牢固、整齊美觀。4、圖紙一般散裝在盒內(nèi)不裝訂?？⒐D折疊尺寸為2972lOmm，為便于查閱，要求將圖紙先折成2IOmm寬手風(fēng)琴式，然后再向后折成297mm。5、編張次號(hào)時(shí)用號(hào)碼機(jī)打上去(宜用長(zhǎng)城52型號(hào)碼機(jī)、黑色印油)，也可用碳素墨水筆手寫。文字材料打在右上角、圖紙打在圖標(biāo)的右上方。從001起編，保持三位阿拉伯?dāng)?shù)字。如卷內(nèi)既有文字材料又有圖紙的，應(yīng)先編文字材料后編

54、圖紙，一盒內(nèi)的資料只編一個(gè)張次流水號(hào)。不是一個(gè)保管單位不能連續(xù)編張次號(hào)。有工程日志的案卷，應(yīng)將工程日志放在施工資料和圖紙中間，然后再編張次號(hào)。卷內(nèi)目錄、備考表、扉頁、封面均不編張次號(hào)。筒子頁、雙面字頁均只編一個(gè)張次號(hào)。編完張次號(hào)以后再加貼軟封面，以保持封面的整潔。6、鐵路通信信號(hào)、各種標(biāo)準(zhǔn)、安裝圖冊(cè)，裝訂成4號(hào)圖紙尺寸，厚度不超過2Omm，圖紙裝訂成冊(cè)后對(duì)折裝在盒內(nèi)。7、圖紙按圖幅繪制。文字圖紙做到圖像、字跡、線條清晰，反差良好、書寫工整，紙張要求50克以上。8、書寫筆跡要符合要求。要用碳素和藍(lán)黑墨水書寫，不要用紅色、純藍(lán)、鉛筆、圓珠筆和熱敏紙書寫。9、卷內(nèi)目錄的填寫:卷內(nèi)目錄“名稱”欄第一格

55、填寫單位工程或單項(xiàng)工程名稱 (綜合資料應(yīng)填寫項(xiàng)目名稱和標(biāo)段名稱)；卷內(nèi)目錄“張次”欄內(nèi)只需填該內(nèi)容的首頁號(hào)，不必填起止號(hào)，但最終件(最后一項(xiàng))必須填起止號(hào)，最后一項(xiàng)只有一張的也應(yīng)填起止號(hào)，如“011-011”，以標(biāo)明該卷內(nèi)總張數(shù)。10、照片檔案應(yīng)填寫卡片或講明資料，要緊內(nèi)容有:照片號(hào)、事由、時(shí)刻、地點(diǎn)、攝影者，歸檔照片均為5英寸，照片號(hào)應(yīng)與卡片上的順序號(hào)相一致，或?qū)⒄掌v明卡粘貼在該照片背后，集中裝入紙袋移交給項(xiàng)目經(jīng)理部工程部。11、備考表的填寫:每個(gè)保管單位內(nèi)均應(yīng)填寫一份備考表，便于統(tǒng)計(jì)卷內(nèi)文件總張數(shù)，了解卷內(nèi)存在的問題，備考表放在一個(gè)保管單位文件材料圖紙的后面。組卷單位負(fù)責(zé)人為“技術(shù)負(fù)責(zé)人

56、”，組卷人姓名及職務(wù)、組卷日期均應(yīng)填寫清晰。12、案卷封(盒)面和脊背的填寫: 案卷標(biāo)題:要緊是用來揭示案卷內(nèi)容的，擬寫時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，并符合語法要求。要緊包括項(xiàng)目名稱、單位工程名稱和內(nèi)容、是文件材料依舊圖紙三部分，標(biāo)題一般以不超過25個(gè)字為宜，帶里程的案卷標(biāo)題可用整里程加小數(shù)點(diǎn)的形式標(biāo)注，以減少字?jǐn)?shù)； 施工里程:應(yīng)填寫施工設(shè)計(jì)時(shí)采納的里程，一般用DK表示。 竣工里程:應(yīng)填寫建設(shè)項(xiàng)目竣工后統(tǒng)一修正的里程，一般用K表示。 形成單位:也確實(shí)是文件的制作單位或卷內(nèi)文件材料和圖紙形成的責(zé)任者，假如形成單位多而寫不下的能夠只寫一兩個(gè)，最后可加“等”字； 形成日期:為卷內(nèi)文件材料或圖紙形成的起止時(shí)刻，一般寫

57、該單位工程的開、竣工日期。假如一個(gè)保管單位內(nèi)只有一種表格，應(yīng)填寫資料形成最早和最晚的實(shí)際日期，中間加“”號(hào)，形成日期只寫到年和月；綜合資料只寫一個(gè)日期，如投標(biāo)書、施工總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量打算等。 保管期限:依照檔案資料的重要程度、價(jià)值大小，分為永久(50年以上)、長(zhǎng)期(1550年)、短期(15年以下)三種。一般情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部歸檔的竣工文件都應(yīng)劃為永久卷。具體應(yīng)按照中國(guó)中鐵科技檔案治理方法中科技檔案歸檔范圍及保管期限表要求辦理； 密級(jí):依照國(guó)家和鐵道部有關(guān)規(guī)定填寫。第十一章 優(yōu)秀技術(shù)班組的考核第五十一條 適用范圍適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所有在建工程項(xiàng)目技術(shù)治理班組。第五十二條 考核內(nèi)容優(yōu)秀技術(shù)班

58、組要緊有打算操縱、調(diào)度治理、技術(shù)治理、測(cè)量治理、試驗(yàn)治理、科研治理、內(nèi)業(yè)治理、施工操縱等八個(gè)方面，各部分考核內(nèi)容及評(píng)分表詳見附件6。第五十三條 考核兌現(xiàn)1、考核方式：采納現(xiàn)場(chǎng)檢查打分，實(shí)行月度專檢、季度考評(píng)。2、兌現(xiàn)方式：年度兌現(xiàn)(月度結(jié)果所占權(quán)值為20%，季度結(jié)果所占權(quán)值為40%，年度結(jié)果為季度加權(quán)值)。第五十四條 考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部每季度定期將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，分不選出優(yōu)秀技術(shù)班組和優(yōu)秀項(xiàng)目總工；月度與季度考核結(jié)果將作為年度考核的要緊依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部每年年底將對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀技術(shù)班組、優(yōu)秀項(xiàng)目總工進(jìn)行通報(bào)表彰并頒發(fā)證書和給予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第五十五條 要求項(xiàng)目經(jīng)理部所屬工程項(xiàng)

59、目技術(shù)治理班組本著“超前、準(zhǔn)確、到位、創(chuàng)新”的原則細(xì)化和完善現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理，更好的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要注重人才后備資源的培養(yǎng)，切實(shí)搞好傳、幫、帶師帶徒活動(dòng)，為項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)人才資源儲(chǔ)備。第十二章 技術(shù)論文評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)第五十六條 總 則1、為深入貫徹落實(shí)科技興處戰(zhàn)略，努力打造中隧路橋?qū)I(yè)品牌形象，積極鼓舞寬敞技術(shù)人員在干好本職工作的同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際深入進(jìn)行理論研究、鉆研和拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)，總結(jié)和交流專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，特制定本方法。2、項(xiàng)目經(jīng)理部將依照在建工程情況舉辦優(yōu)秀技術(shù)論文評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部給予獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書和獎(jiǎng)金。3、論文評(píng)選由項(xiàng)目經(jīng)理部組織專題會(huì)議評(píng)審的方式進(jìn)

60、行評(píng)選，評(píng)選出的優(yōu)秀論文將收錄到路橋工程處年度論文集中，評(píng)選出的優(yōu)秀論文由項(xiàng)目經(jīng)理部行文公布并對(duì)作者進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金列入項(xiàng)目經(jīng)理部科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)。4、論文內(nèi)容包括工程技術(shù)總結(jié)，土木施工技術(shù)，機(jī)電改造、維修技術(shù)，成本合同治理等方面的內(nèi)容。第五十七條 評(píng)審機(jī)構(gòu)1、由項(xiàng)目經(jīng)理部成立技術(shù)論文評(píng)審委員會(huì)，評(píng)委會(huì)主任由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師擔(dān)任，副主任由分管生產(chǎn)、設(shè)備物資、合同等副經(jīng)理擔(dān)任，成員由三總師副職、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分部總工程師組成。2、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)技術(shù)論文受理、文整及評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)組織等具體工作。第五十八條 評(píng)審方法1、評(píng)審采納評(píng)價(jià)與評(píng)分相結(jié)合的方式進(jìn)行。2、論文評(píng)分由相關(guān)評(píng)審人員采取無記