電大成本管理考試小抄-電大《成本管理》??瓶荚囆〕璤第1頁(yè)
電大成本管理考試小抄-電大《成本管理》專科考試小抄_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、成本管理單選題采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用(C ) A只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 BR包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用 C既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 D既不包括本步驟的費(fèi)用,也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(D )。 A交互分配前的費(fèi)用 B交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 C交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用采用簡(jiǎn)化分批法,產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細(xì)帳(C)。只登記各種材料費(fèi)用登記間接計(jì)入費(fèi)用,不

2、登記直接計(jì)入費(fèi)用C登記直接計(jì)入費(fèi)用,不登記間接計(jì)入費(fèi)用D不登記任何費(fèi)用采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是( D )。 A各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少 C. 各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確 D在產(chǎn)品已接近完工產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為( C )。A生產(chǎn)費(fèi)用B成本開支范圍 C成本 D制造成本產(chǎn)品成本屬于( C )。 A. 專屈成本 B機(jī)會(huì)成本 C. 歷史成本 D相關(guān)成本成本管理中的成本分析主要是指的( C )。 A事前的成本分析 B事中的成本分析 C事后的成本分析 D成本的總括分析成本還原對(duì)象是( B )。 A. 產(chǎn)成品成本 B產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半

3、成品成本費(fèi)用 C. 最后步驟產(chǎn)成品成本 D各步驟半成品成本單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是( D)。A全部生產(chǎn)費(fèi)用B商品產(chǎn)品總成本C可比產(chǎn)品成本降低率D產(chǎn)品的單位成本對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為(C )。A專業(yè)分析B全面分析C縱向分析D橫向分析廢品損失不包括(D )A修復(fù)廢品人員工資 B修復(fù)廢品使用材料C不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 D產(chǎn)品“三包”損失分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品( )與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。( B )A所在工序的工時(shí)定額B前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)C所在工序的累計(jì)

4、工時(shí)定額D所在工序的工時(shí)定額之半輔助生產(chǎn)的交互分配法,交互分配是在(D )之間進(jìn)行分配 A輔助生產(chǎn)以外的受益單位 B各受益單位C各受益的基本生產(chǎn)車間 D各受益的輔助生產(chǎn)車間根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比,來(lái)揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為( C)。A因素分析法 B差量分析法C對(duì)比分析法 D相關(guān)分析法工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是( C)。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本 B期間費(fèi)用C 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用D各成本項(xiàng)目的費(fèi)用基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入( C )科目A基本生產(chǎn)成本核算 B管理費(fèi)用C制造費(fèi)用 D待攤費(fèi)用價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是( B )。 A.功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù) B.功能

5、評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù) C.成本系數(shù)功能評(píng)價(jià)系數(shù) D.功能評(píng)價(jià)系數(shù)價(jià)格系數(shù)假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí),第二工序10小時(shí),則第二工序在產(chǎn)品的完工率為( B )A37.5% B87.5% C50% D100%結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時(shí),應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄是(D )。A借:制造費(fèi)用 B借:輔助生產(chǎn)成本 貸:廢品損失 C借:廢品損失 D借:基本生產(chǎn)成本 貸:基本生產(chǎn)成本 貸:廢品損失聯(lián)合成本屬于(D)。 A機(jī)會(huì)成本 B專屬成本 C沉沒成本 D重置成本某產(chǎn)品的消耗定額,費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用(D )。A在產(chǎn)品

6、按定額成本計(jì)價(jià)法 B在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C不計(jì)算在產(chǎn)品成本法D定額比例法某產(chǎn)品經(jīng)三道王序加工而成:每道工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)、25小時(shí)、10小時(shí)。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。第三道工序的累計(jì)工時(shí)定額為(C )A10小時(shí) B50小時(shí) C45小時(shí) D40小時(shí) 解析:選擇15251050%45小時(shí)某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊,某類固定資產(chǎn)殘值率為5%,預(yù)計(jì)使用15年,則年折舊率為(B )A6.67% B6.33% C5.37% D6.6% 解析:選擇年折舊率的計(jì)算為(15%)156.33%某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供的電力為5

7、4400度,其中被修理車間耗用4000度,發(fā)生費(fèi)用13608元;修理車間提供修理工時(shí)11360小時(shí),其中被供電車間耗用300小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用10064元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則供電車間的費(fèi)用分配率為( D )。 A0252 B027 C. 74 D0250147能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是(D )A直接分配法 B交互分配法C順序分配法 D計(jì)劃成本分配法企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)報(bào)據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采取( A ) A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式 B二綴成本計(jì)劃編0t方式 C三級(jí)成

8、本計(jì)劃編制方式 D 一級(jí)和二及相結(jié)合的編制方式企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入(D )科目。A營(yíng)業(yè)外支出 B應(yīng)付福利費(fèi)C其他業(yè)務(wù)支出 D管理費(fèi)用企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),所采用的分析方法是(D )。A對(duì)比分析法B重點(diǎn)分析法C因素分析法D相關(guān)分析法如果采用功能成本預(yù)測(cè),成本改進(jìn)的標(biāo)志是( B )。 A價(jià)值系數(shù)大于1 B價(jià)值系數(shù)小于1 C。價(jià)值系數(shù)趨近于I D價(jià)值系數(shù)等于l如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)采用的分解方式是(B )。A技產(chǎn)品組成分解 B按產(chǎn)品制造過程分解C按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變

9、化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是(B )。A不計(jì)在產(chǎn)品成本法 B約當(dāng)產(chǎn)量比例法C在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法 D定額比例法如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(B )。 A約當(dāng)產(chǎn)量法 B定額比例法 C按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D按定額成本計(jì)價(jià)法適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是(B )A生產(chǎn)工時(shí)比例法 B年度計(jì)劃分配率分配法C機(jī)器工時(shí)比例法 D生產(chǎn)工資比例法完全成本法下保本量的計(jì)算公式是( C )。 A. 固定成本 B.

10、 固定成本 單位貢獻(xiàn)邊際 單價(jià)單位變動(dòng)成本 C. 固定成本(期末固定成本期初固定成本) 單位貢獻(xiàn)邊際 D. 固定成本(期初固定成本期末固定成本) 單位貢獻(xiàn)邊際為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為(C )。A固定成本和變動(dòng)成本B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C可控成本和不可控成本D直接成本的間接成本E標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為(C可控成本和不可控成本).下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是( C )。A 車間廠房折舊費(fèi) B 車間機(jī)物料消耗 C 房產(chǎn)稅、車船使用稅 D 有助于產(chǎn)品形成的輔助材料下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是( C )

11、A材料用連是否恰當(dāng) B。材料數(shù)量是否確切 C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí) D材料計(jì)價(jià)是否合理下列不屬于成本報(bào)表的是(C )。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表下列不屬于成本分析的基本方法的是(B)A對(duì)比分析法 B產(chǎn)量分析法C因素分析法 D相關(guān)分析法下列方法中,可能使“制造費(fèi)用”賬戶有月末余額的是(B )。A生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法 B按年度計(jì)劃分配率分配法C生產(chǎn)工人工資比例分配法 D機(jī)器工時(shí)比例分配法下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是( D)。A品種法B分批法C分步法D分類法下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中,不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是( C )。 A成本基數(shù) B產(chǎn)值質(zhì)量成本率 C

12、銷售收入質(zhì)量成本率 D質(zhì)量成本利潤(rùn)率下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是(D )。 A. 銷售收入成本率 B成本降低率 C. 成本降低額 D責(zé)任成本差異率下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是( D)。A成本降低率 B標(biāo)準(zhǔn)總成本C銷售收入成本率 D責(zé)任成本差異率下列各項(xiàng)中,不必通過“應(yīng)交稅金”賬戶核算的是(D )。A車船使用稅 B房產(chǎn)稅C土地使用稅 D印花稅下列各項(xiàng)中,不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是(D ) A. 倒扣測(cè)算法 B選擇測(cè)算法 C. 直接測(cè)算法 D比價(jià)法下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)提折舊的有(D )。A月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn) B以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)C不需用的設(shè)備 D以融資租賃方

13、式租入的固定資產(chǎn)下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(B )。 A外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用 B制造費(fèi)用 C工資費(fèi)用 D折舊費(fèi)用下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是( C ) A工資及福利費(fèi) B燃料及動(dòng)力 C工資費(fèi)用 D原材料下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是( C )。A直接材料B折舊費(fèi)C直接工資 D制造費(fèi)用下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是( D)。A購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的支出B贊助公益事業(yè)的支出C捐贈(zèng)性質(zhì)的支出D車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是(A)。A檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是(C ) A品種法 B分批法 C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法影響某項(xiàng)成本指

14、標(biāo)高低的因素有4個(gè),采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo)數(shù)量是(B)。A2個(gè) B3個(gè)C4個(gè) D5個(gè)用本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,稱為( D)。A全面分析B重點(diǎn)分析C縱向分析D橫向分析在“主要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是( D)。A上年實(shí)際平均單位成本B本年計(jì)劃單位成本C本月實(shí)際單位成本D本月實(shí)際總成本在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(C)。A材料的計(jì)劃消耗數(shù)量 B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C材料的計(jì)劃單價(jià) D材料的采購(gòu)數(shù)量在材料消耗定額變動(dòng)的情況下,材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為(C )。 A.材料消耗定額降低%直接材

15、料占成本的% B.材料價(jià)格降低%材料費(fèi)用占成本的% C.材料價(jià)格降低%(1-材料消耗定額降低%)材料費(fèi)用占成本的% D.1-(1-材料消耗定額降低%)(1-材料價(jià)格降低%)材料費(fèi)用占成本的%在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是( A )。A直接分配法 B交互分配法 C計(jì)劃成本分配法 D代數(shù)分配法在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是(A )。 A品種法 B分批法 C分步法 D分類法在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中,最為準(zhǔn)確的方法是(D )。 A. 直接分配法 B交互分配法 C. 順序分配法 D代數(shù)分配法在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),單純產(chǎn)品產(chǎn)

16、量的變動(dòng)( A )。 A只影響成本降低額,不影響成本降低率 B只影響成本降低率,不影響成本降低額 C既影響成本降低額,也影響成本降低率 D既不影響成本降低額,也不影響成本降低率在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),計(jì)算成本降低率時(shí),是用成本降低額除以(C )A按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本B按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本C按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本D按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入( A)科目。A基本生產(chǎn)成本 B制造費(fèi)用C管理費(fèi)用 D輔助生產(chǎn)成本只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本,其它成本項(xiàng)目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱為

17、( 制造費(fèi)用科目應(yīng)按(A )設(shè)置明細(xì)賬A車間、部門 B產(chǎn)品品種C費(fèi)用項(xiàng)目 D車間負(fù)責(zé)人質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是( B )。 A預(yù)防成本 B壞賬損失 C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本 最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是( C )。 A. 單位年儲(chǔ)存成本 B. (單位年儲(chǔ)存成本生產(chǎn)批量)/2 C. (單位年儲(chǔ)存成本生產(chǎn)批量)/2 * (1 每天領(lǐng)用量 )/每天生產(chǎn)量 D. (訂貨批量 單位年儲(chǔ)存成本)/2 成本管理多選題編制成本報(bào)表的基本要求是( ACE )。 A數(shù)字準(zhǔn)確B格式統(tǒng)一 C內(nèi)容完整 D方法統(tǒng)一 E編報(bào)及時(shí)編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于( ABC

18、 )。 A考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 B考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 D分析不可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 E分析期間費(fèi)用降低任務(wù)的完成情況采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配,這些科目包括(ABD )。A生產(chǎn)成本B管理費(fèi)用C本年利潤(rùn)D營(yíng)業(yè)費(fèi)用E利潤(rùn)分配采用對(duì)比分析法時(shí),可采取的形式有(ABE )。 A絕對(duì)數(shù)對(duì)比 B相對(duì)數(shù)對(duì)比 C定額與實(shí)際對(duì)比 D定額與標(biāo)準(zhǔn)相比 E增減差額對(duì)比采用簡(jiǎn)化分批法設(shè)立的基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳,其作用在于(ABCD)。A按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用B按月提供企業(yè)或車間

19、全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)時(shí)C計(jì)算登記完工產(chǎn)品總成本D計(jì)算登記月末在產(chǎn)品總成本E只登記直接生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是(ACE)。A先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)B先替代質(zhì)量指標(biāo),后替代數(shù)量指標(biāo)C先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)D先替代貨幣量指標(biāo),后替代實(shí)物量指標(biāo)E先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定,測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有(AB)。A按50平均計(jì)算各工序完工率 B分工序分別計(jì)算完工率C按定額比例法計(jì)算 D按定額工時(shí)計(jì)算E按原材料消耗定額產(chǎn)品成本

20、計(jì)算的分批法適用于( ABC )。 A單件小批類型的生產(chǎn) B小批單步驟 C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟 D大量大批的單步驟 E大量大批的多步驟成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括(ABCD )。A成本開支范圍的審計(jì)B費(fèi)用歸集方法的審計(jì)C費(fèi)用分配方法的審計(jì)D在產(chǎn)品成本的審計(jì)E完工產(chǎn)品成本的審計(jì)成本分析的原則包括(ABCD )。A全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 B專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C縱向分析與橫向分析相結(jié)合 D事后分析與事前、事中分析相結(jié)合E簡(jiǎn)單分析和復(fù)雜分析相結(jié)合成本分析一般包括( ABC )。 A成本的事前分析 B成本的事中分析 C成本的事后分析 D成本的一般分析 E成本的總括分析分步

21、法適用于( ABD )。 A大量生產(chǎn) B大批生產(chǎn) C成批生產(chǎn) D多步驟生產(chǎn) E單步驟生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有( ACDE)。A商品產(chǎn)品成本表B銷售產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有(ACD )A車間直接費(fèi)用計(jì)劃B車間間接費(fèi)用計(jì)劃C制造費(fèi)用計(jì)劃D車間產(chǎn)品成本計(jì)劃E車間期間費(fèi)用計(jì)劃建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括( ABCDE )。 A市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系 B成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系 C當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系 D企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系 E成本與費(fèi)用的關(guān)系進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本

22、的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有(ABD)。A實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià) B實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)C計(jì)劃配比的材料平均實(shí)際單價(jià) D計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)E單位產(chǎn)品材料實(shí)際總耗用量進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有(AC )。A責(zé)任成本差異率B標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C責(zé)任成本降低率D可比產(chǎn)品成本降低額E可比產(chǎn)品成本降低率進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有( ABCDE)。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B銷售收入質(zhì)量成本C銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤(rùn)率可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合 的條件是(ABE )。 A能在事前知道將發(fā)生

23、什么耗費(fèi) B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) C. 能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) D能在事前計(jì)量其耗費(fèi) E.能在事后計(jì)量其耗費(fèi)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括(ABCDE )。 A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B銷售收入質(zhì)量成本率 C銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 D. 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E質(zhì)量成本利潤(rùn)率內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用,它一般包括(ABCDE )。A廢品損失 B返修損失C停工損失 D產(chǎn)品降價(jià)損失E事故分析處理費(fèi)品種法適用于(BD )。 A小批單件單步驟生產(chǎn) B大量大批單步驟生產(chǎn) C管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn) D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步

24、驟生產(chǎn) E管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是( BCD )。 A半成品對(duì)外銷售 B半成品不對(duì)外銷售 C管理上不要求提供各步驟半成品資料 D半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 E管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,.(ABCD)A制造費(fèi)用明細(xì)表 B財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表C管理費(fèi)用明細(xì)表 D營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表企業(yè)的生產(chǎn)技工藝過程的特點(diǎn)劃分,可分為(AC )。 A簡(jiǎn)單生產(chǎn) B復(fù)雜生產(chǎn) C大量生產(chǎn) D成批生產(chǎn) E單件生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(DE )。A成本降低率 B 成本降低額C銷售收入成本

25、串 D責(zé)任成本差異率E責(zé)任成本降低串商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有( ABCD )。 A上年實(shí)際平均單位成本 B本年計(jì)劃單位成本 C本月實(shí)際單位成本 D本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本 E歷史最好水平單位成本 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有( ABCE )。 A定額比例法 B按定額成本計(jì)價(jià)法 C約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D計(jì)劃成本分配法 E不計(jì)在產(chǎn)品成本法生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在(ABE )A成本計(jì)算對(duì)象 B成本計(jì)算期C成本計(jì)算特點(diǎn) D廢品損失的計(jì)算E:在產(chǎn)品成本的計(jì)算事前成本審計(jì)主要是(ABC )。 A. 成本預(yù)測(cè)的可靠性 B成本決策的先進(jìn)性

26、C成本計(jì)劃的先進(jìn)性 D成本計(jì)算的準(zhǔn)確性 E. 成本分析的可靠準(zhǔn)確性外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是( ABCDE)。A索賠費(fèi)用B退貨損失C保修費(fèi)D訴訟費(fèi)E產(chǎn)品降價(jià)損失完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括( ACE )。 A直接費(fèi)用的審計(jì) B營(yíng)業(yè)費(fèi)用的審計(jì) C直接工資費(fèi)用的審計(jì) D管理費(fèi)用的審計(jì) E制造費(fèi)用的審計(jì)下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC )。 A品種法 B分步法 C分批法 D定額法 E分類法下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是(ABC )。 A,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 B生產(chǎn)成本 C. 制造費(fèi)用 D,財(cái)務(wù)費(fèi)用 E. 營(yíng)業(yè)費(fèi)用下列各項(xiàng)損失中

27、,不屬于廢品損失的有(BCDE )。A.產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B.產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C.降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失下列各項(xiàng)中,哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升(ABC) A材料消耗定額 B材料價(jià)格 C勞動(dòng)生產(chǎn)事 D產(chǎn)量 E平均工 資下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有( CD )。 A. 半成品成本中的變動(dòng)成本 B半成品成本中的固定成本 C. 機(jī)會(huì)成本 D.專屈成本 E共同成本下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過的步驟有(ABCE )。 A收集和整理資料 B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)

28、劃的執(zhí)行情況 C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算 D進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測(cè)算 E正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃 下列屬于成本報(bào)表的是( ABDE )A商品產(chǎn)品成本表 B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表 D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表下列屬于成本考核的指標(biāo)有(ABE )。A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)C可比指標(biāo)和不可比指標(biāo) D直接指標(biāo)和間接指標(biāo)E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(ACDE )。 A生產(chǎn)成本 B. 制造費(fèi)用 C營(yíng)業(yè)費(fèi)用 D管理費(fèi)用 E. 財(cái)務(wù)費(fèi)用下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是(ABCD E)。A質(zhì)量工作費(fèi) B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是

29、(ABCDE)。A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,相關(guān)成本的主要特征是(BCE) A必須在賬簿中予以反映 B不需要在賬簿中反映 C決策中考慮 D決策中不考慮 E、成本種類多樣化相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征:(ACE )A屬概念多樣化B屬于歷史成本C賬簿中不反映D憑證平反映E決策中考慮 影響成本高低的因素很多,歸納起來(lái)主要有(ABC )。A固有因素B宏觀因素C企業(yè)因素D微觀因素E社會(huì)因素影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有(ADE )。A產(chǎn)品單位成本 B產(chǎn)品單位利潤(rùn)C(jī)產(chǎn)品單位稅金 D產(chǎn)品品種構(gòu)成E產(chǎn)品產(chǎn)量在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)

30、格制度的作用在于( ABCD )。 A推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B制定成本計(jì)劃 C. 制定費(fèi)用預(yù)算 D計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 E. 計(jì)算應(yīng)交的各種稅金在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有( CD)A實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本B實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本C計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本D計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本E實(shí)際產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有(ABC)。A單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量B單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量C計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) D實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)E實(shí)

31、際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有(ABC )。A材料定額消耗的完成情況B工時(shí)定額消耗的完成情況C工具定額消耗的完成情況D產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有(DE )。A材料定額消耗的完成情況B工時(shí)定額消耗的完成情況C工具定額消耗的完成情況D產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況在進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有(AC)A責(zé)任成本差異額B標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C責(zé)任成本降低額D可比產(chǎn)品成本降低額E可比產(chǎn)品成本降低額.在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是(

32、BCDE )。A產(chǎn)品單位成本B全部生產(chǎn)費(fèi)用C商品產(chǎn)品總成本D可比產(chǎn)品成本降低額E可比產(chǎn)品成本降低率在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括( ABCD)。A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額B可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率C可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額D可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率E可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng),下列說法正確的有(AB )。A產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額B產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率C產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)不影響成本降低額D產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)不影響成本降低率E產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)既不影響成本降低額,也不影響成本降低率在進(jìn)行全部商品產(chǎn)

33、品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(ABCDE )。A全部商品產(chǎn)品成本降低額B全部商品產(chǎn)品成本降低率C可比產(chǎn)品成本降低額D可比產(chǎn)品成本降低率E不可比產(chǎn)品成本降低額在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(ACD)。A全部商品產(chǎn)品的總成本B全部商品產(chǎn)品的單位成本C主要商品產(chǎn)品的總成本D主要商品產(chǎn)品的單位成本E主要商品產(chǎn)品的單耗在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有(ADE )。A對(duì)比分析法 B交互分析法C約當(dāng)產(chǎn)量分析法 D因素分析法E相關(guān)分析法在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE )。 A交互分配法 B代數(shù)分配法 C定額比例法 D直接分配法 E計(jì)劃成本分配法在相關(guān)范圍內(nèi),固定成

34、本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變,相關(guān)范圍是指 ( AC ) A產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍 B. 單價(jià)的變動(dòng)范圍 C. 時(shí)期的變動(dòng)范圍 D. 利潤(rùn)的變動(dòng)范圍 E毛利的變動(dòng)范圍質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù),這些基數(shù)包括(ABCE)。A工時(shí)基數(shù)B成本基數(shù)C銷售基數(shù)D利潤(rùn)基數(shù)E單位基數(shù)作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在(BCDE)A成本計(jì)算基礎(chǔ)不同B成本計(jì)算對(duì)象不同C成本計(jì)算程序不同D費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同 E提供的成本信息不同成本管理判斷題B 本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān),而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。( ) 本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量與本年計(jì)劃單位成本之積,稱為按本

35、年實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的d累計(jì)總成本。( ) 標(biāo)準(zhǔn)總成本是傳統(tǒng)成本考核指標(biāo)。( ) 不論什么組織方式的制造企業(yè),不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論成本管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。( ) 不論什么組織方式的制造企業(yè),不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論成本管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。( ) 不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比,不能進(jìn)行累加。( ) C 采用“當(dāng)月分配法”,各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。( ) 采 采用“當(dāng)月分配法”,各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。( ) 采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全 采用分批法計(jì)

36、算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單。( ) 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用,加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。() 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),需要進(jìn)行成本還原。( ) 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫(kù)收發(fā),都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。(. ) 采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),一般是先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)。 ( ) 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。( ) 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。( ) 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),不論半

37、成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫(kù)收發(fā),都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。() 采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。( ) 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。( ) 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。() 產(chǎn) 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類型的企業(yè)中采用。( ) 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費(fèi)用等三個(gè)組成部分,應(yīng)以費(fèi)用 的歸集和分配兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行審計(jì)。( ) 產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成

38、的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。( ) 成 成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。( ) 成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。( ) 成本決策不能主觀臆斷,應(yīng)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說了算。( ) 成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。( ) 成本考核應(yīng)包括成本崗位I作考核,引入成本否決制的基本思擔(dān),與獎(jiǎng)懲密切 結(jié)合起來(lái),以充分體現(xiàn)成本考核的時(shí)代性和先進(jìn)性。( ) 成本控制的例外原則是指要對(duì)差異較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。( ) 成本審計(jì)就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分配的真實(shí)性、合理性和合法 性。( ) 成本項(xiàng)目是I業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。( ) 傳 傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)

39、用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,準(zhǔn)確性較好;而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)足作業(yè)的數(shù)量,足成本動(dòng)因。( ) 傳統(tǒng)成本計(jì)算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中去,而作業(yè)成本計(jì)算法首先要確定費(fèi)用單位從事了什么作業(yè),計(jì)算出各種作業(yè)成本,然后以某種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ),將成本分配到產(chǎn)品中去。( ) 從 從產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來(lái)說,是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。( ) D單 單位基數(shù)是進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)。( ) 當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí),應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。( ) 倒 倒推成本法沒有嚴(yán)格遵梔一般公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則,該方法沒有確認(rèn)在產(chǎn)品

40、成本。 ( ) 倒推成本法尤其適用于那些采用適時(shí)生產(chǎn)制度而使存貨水平很低的企業(yè)。 ( ) 倒推成本法有三種基本類型,其區(qū)別在于記賬時(shí)所采用的賬戶有所不同。( ) 倒推成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法的核算方向基本上是一致的。( ) 典 典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。() 定 定額變動(dòng)差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額。( ) 定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月未在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。( ) 定額法與產(chǎn)品的基本成本計(jì)算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異計(jì)算出實(shí)際成本,因而,便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析。( ) F凡 凡技

41、術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。( ) 分 分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行,成本計(jì)算期與某批次或訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。( ) 分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的,供應(yīng)部門據(jù)以備料,生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn),財(cái)會(huì)部門據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。( ) 分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的,在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。( ) 分批法下如果產(chǎn)品批量較大,出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí),應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(. ) 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化()反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或

42、相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)()費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例出的具體規(guī)定()輔 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目。 輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間,通常采用分批法計(jì)算成本。( ) J 基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。( ) 檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。( ) 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。( ) K 可比產(chǎn)品降低車等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)的實(shí)際總成本之比。( ) 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際成本計(jì)算的總成本計(jì)算的(

43、)庫(kù)存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本的審計(jì)()L 利用“商品產(chǎn)品成本表”,可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種部成本和單位成本()Q 企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi),都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本,因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。( ) 企 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃,再編制銷售計(jì)劃。() 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算,這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。( ) 企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。( ) 企業(yè)產(chǎn)的任何資源均存在機(jī)會(huì)成本。( ) 企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點(diǎn)劃分,可分為單步驟生

44、產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。 企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分,可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生 企業(yè)內(nèi)部的成本考核,可根據(jù)企業(yè)下達(dá)的分級(jí)、分工、分人的成本計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行。( ) 企業(yè)編制商品成本計(jì)劃時(shí),需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算() 企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布,所以,成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法由企業(yè)自行確定()企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中,“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表()期間費(fèi)用審計(jì)包括對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)()R 如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊,采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

45、( ) 如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本,即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。( ) 如果甲方案的固定成本大于乙方案的固定成本,而且預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量大于成本無(wú) 差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量,在這種情況下,應(yīng)選擇甲方案。( ) 如果價(jià)值系數(shù)大于1,說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低,這是改進(jìn)的目 標(biāo)。( ) 如果勞動(dòng)生產(chǎn)卑提高,這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。( ) 如果企業(yè)用同一生產(chǎn)設(shè)備輪換分批生產(chǎn)幾種產(chǎn)品和零部件,在這種情況下,可 以依據(jù)牟調(diào)整準(zhǔn)備成本和年儲(chǔ)存成本之和最低原理來(lái)確定其共同的最佳生產(chǎn)批次。 ( ) 如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)()S

46、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成,有國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。( ) 雙軌制要求在原有會(huì)計(jì)科目表中增設(shè)“質(zhì)量成本”一級(jí)科目,把質(zhì)量成本的核算與正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合在一起。( ) 所有的成本報(bào)表,不論對(duì)內(nèi)、對(duì)外都在計(jì)算上絕對(duì)準(zhǔn)確。( ) 商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部同品產(chǎn)品的成本的報(bào)表() T 通常功能多,質(zhì)量好的產(chǎn)品,其成本較低。( ) W 為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于預(yù)防成本。( ) 完工產(chǎn)品成本二月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本。( ) Y 一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本,而不能同

47、時(shí)采用多種方法。( ) 一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本,主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。( ) 營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,因而不分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本中,而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。( ) 應(yīng)對(duì)所有產(chǎn)品在產(chǎn)品的計(jì)價(jià)進(jìn)行審計(jì)。( ) 預(yù)防和檢驗(yàn)成本隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高而下降。( ) 影響成本分析的因素很多,國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素()Z 在產(chǎn)銷平衡假定的前提下,利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。( ) 在 在成本管理工作中,集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。( ) 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里,其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。

48、( ) 在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。() 在簡(jiǎn)單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。( ) 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí),由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng),只影響成本降低額,不影響成本降低率。() 在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算成本降低率,該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。( ) 在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額,除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。( ) 在相關(guān)范圍內(nèi),狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本,即單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積。( ) 在編制制造費(fèi)用預(yù)算

49、時(shí),凡是有規(guī)定費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的,則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。( . ) 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí),在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品 在產(chǎn)銷平衡假定的前提下,利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成。 ( ) 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里,其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。( 在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。(. 在定額法下,在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配各種成本差異的原則是,差異不大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān);差異較大而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,差異應(yīng)在完工產(chǎn)品與月未在產(chǎn)品之間按定

50、額成本比例進(jìn)行分配。( ) 在對(duì)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本考核時(shí),必須以證券法為依據(jù)。( ) 在計(jì)算月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異時(shí),如果是定額提高的差異,應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額成本,并從本月產(chǎn)品成本中減去。( ) 在簡(jiǎn)單品種法下需刻守間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。( ) 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),對(duì)于由于產(chǎn)量變動(dòng)的影響,一般只影響成本降低 率,不影響成本降低額。(. ) 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),對(duì)于由于產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng),既影響成本降低 額,也影響成本降低率。( ) 在適時(shí)生產(chǎn)制度下,由于在產(chǎn)品數(shù)量較多,應(yīng)為其單獨(dú)設(shè)置賬戶。( ) 在適時(shí)生產(chǎn)制度下,由于自動(dòng)化水平相對(duì)較高,直接人I成本很

51、少,因此可將其與制造費(fèi)用合并記入“加工成本”賬戶。( ) 在相關(guān)范圍內(nèi),狹義差量成本等于變動(dòng)成本,即單位變動(dòng)成本與相關(guān)產(chǎn)量的乘 積。( ) 在編制成本計(jì)劃時(shí),對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用,可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定() 在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算成本降低率,該項(xiàng)指標(biāo)是和成本降低額除以實(shí)際總成本計(jì)算的()在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí),由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng),只影響成本降低額,不影響成本降低率()在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額,除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的()責(zé) 責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。( ) 質(zhì) 質(zhì)量成本包括質(zhì)量管理成本(預(yù)防成本、鑒定成本)和質(zhì)量

52、故障成本。( ) 質(zhì)量成本分析,就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。( . ) 質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí),應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合,不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄() 質(zhì)量成本核算一般先由各核算單位進(jìn)行,然后由企業(yè)財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一核算。 ( ) 質(zhì)量成本趨勢(shì)分析,就是通過分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系,以便從一個(gè)側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的狀況及其對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的影響,借以說明企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本核算和管理、開發(fā)質(zhì)量成本的重要性。( ) 質(zhì)量和成本足一個(gè)事物的兩個(gè)側(cè)面,是使用價(jià)值和價(jià)值的辯證統(tǒng)一。( ) 作 作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。( ) 作業(yè)成本計(jì)算法是通過分

53、析成本發(fā)生的動(dòng)囚,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。( ) 作業(yè)成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)環(huán)節(jié)不多,各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度相差不大的情況。( . ) 作業(yè)成本計(jì)算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動(dòng)關(guān)系。 ( ) 作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同,制造費(fèi)用也分為口;集和分配兩個(gè)過程,但其成本的歸集點(diǎn)及分配的方法存在著顯著的差別。 ( ) 作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。 ( ) 作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的,作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的,這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用

54、提供了基礎(chǔ)。( ) 直 直接人I包括的福利費(fèi)足指直接從事生產(chǎn)活動(dòng)的工人,按其工資總額的14提 取的一種能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。( ) 只 只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率,就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。( ) 主 “主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。( ) 簡(jiǎn)答題1、 簡(jiǎn)述信息與數(shù)據(jù)的區(qū)別及其聯(lián)系。 (1)區(qū)別:數(shù)據(jù)是僅僅被記錄或儲(chǔ)存的客觀實(shí)體的屬性值,信息是客觀事物變化和特征通過一定物質(zhì)載體形式的反映,是加工后的數(shù)據(jù)。(2)聯(lián)系:信息通過數(shù)據(jù)表示,數(shù)據(jù)在經(jīng)過加工處理后才變?yōu)閷?duì)人們制定決策有用的數(shù)據(jù),才成為信息。數(shù)據(jù)和信息是相

55、對(duì)而言的。一種數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后成某部門決策時(shí)采用的信息,但這種信息對(duì)上級(jí)部門或其他部門來(lái)說由可以是數(shù)據(jù)。 2信息處理過程 信息收集根據(jù)企業(yè)對(duì)管理信息的需求,將企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息經(jīng)過識(shí)別后加以匯集和整理,以便進(jìn)一步加工和利用。信息的識(shí)別有三種方法:決策者識(shí)別、系統(tǒng)分析員識(shí)別、兩種方法結(jié)合進(jìn)行識(shí)別。(2)信息傳輸:將信息源(自然界、人類社會(huì)、數(shù)據(jù)庫(kù)等)發(fā)出的信息變?yōu)榭蓚鬏數(shù)男盘?hào),通過信道發(fā)送出去。(3)信息加工:將傳輸來(lái)的信息或數(shù)據(jù)加工成所需的信息。信息的加工過程按處理功能的高低可劃分為三類:預(yù)加工、綜合分析、統(tǒng)計(jì)推斷。4)信息存貯:將信息存放在某種載體(書刊、聲像存儲(chǔ)媒體和計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器)

56、上,以備將來(lái)使用(5)信息維護(hù):保證信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、安全和保密。(6)信息利用:將信息轉(zhuǎn)化為價(jià)值,可分為三個(gè)階段:提高工作效率階段、信息及時(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值階段、獲取決策信息階段 3系統(tǒng)定義與含義 系統(tǒng)是由若干相互聯(lián)系和相互制約的元素結(jié)合在一起,并形成具有某種特定功能的有機(jī)整體。含義:第一,這些元素是為了達(dá)到某個(gè)或某些共同的目標(biāo)而結(jié)合的;第二,這種結(jié)合要遵循某些規(guī)則;第三,這種結(jié)合意味著這些元素之間存在著較強(qiáng)的相互依存和相互作用的關(guān)系,往往不可輕易地分割為獨(dú)立單元而存在。 4企業(yè)開發(fā)需要具備條件 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視,特別是一把手親自參與和領(lǐng)導(dǎo),也稱一把手原則;(2)企業(yè)具有開發(fā)管理信息系統(tǒng)的需求;(

57、3)具有一定的科學(xué)管理的基礎(chǔ);(4)有一支高水平的信息系統(tǒng)開發(fā)的專業(yè)隊(duì)伍;(5)必要的資金支持和資源條件。 5決策支持系統(tǒng)特征 決策支持系統(tǒng):是以管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)和仿真技術(shù)為手段,輔助決策者解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策問題的人一機(jī)交互信息系統(tǒng)。決策支持系統(tǒng)的主要特征:(1)DSS主要面向高層管理者和決策者,輔助制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,所解決的決策問題一般屬于半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策。(2)DSS具有較強(qiáng)的靈活性,通用性和快速響應(yīng)能力,能夠?yàn)橛脩籼峁╈`活方便的操作環(huán)境,以適應(yīng)具有不同需求和條件的決策問題。 (3)DSS綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、模糊數(shù)學(xué)、控制論方法以及人工智能

58、技術(shù)等,并組織建立模型庫(kù)和知識(shí)庫(kù)等,決策時(shí)可靈活調(diào)用,具有問題識(shí)別、模型構(gòu)造、方案評(píng)價(jià)等功能。(4)具有靈活的、方便的人一機(jī)交互功能。用戶可使用接近自然語(yǔ)言的方式下達(dá)指令,輸入方便,格式自由,輸出結(jié)果大量采用圖表方式,直觀形象,易于非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員掌握和理解。 6信息與物流的關(guān)系 物流是指企業(yè)從原材料等資源的購(gòu)進(jìn)到生產(chǎn)出商品這一過程中,實(shí)體物質(zhì)發(fā)生物理狀態(tài)變化的過程。信息流是與物流相伴而生的各種信息總稱,如各種計(jì)劃、數(shù)據(jù)、報(bào)表等。物流是企業(yè)最基本的運(yùn)動(dòng)過程,即使原材料增值變換為商品的過程。在企業(yè)組織內(nèi)各部門之間,物流是單向的。信息流具有交互的特點(diǎn),在企業(yè)組織內(nèi)各部門之間,信息流有的是雙向的。

59、7信息在企業(yè)中的作用 信息是企業(yè)管理的重要資源,利用信息,管理者才能管理企業(yè)的人才物產(chǎn)供銷以及技術(shù)和設(shè)備。(2)信息是決策的重要依據(jù),信息不靈,勢(shì)必造成盲目決策,無(wú)科學(xué)依據(jù)的瞎指揮。(3)信息是組織和控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要手段之一,現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)信息的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、適用和經(jīng)濟(jì)。 8信息系統(tǒng)對(duì)決策的影響 企業(yè)利用信息系統(tǒng)解決了自身存在的問題,企業(yè)從信息系統(tǒng)為其提供的信息中獲益,不斷的作出有利于企業(yè)發(fā)展的正確決策。 9信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)組織的影響 信息系統(tǒng)能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(2)信息系統(tǒng)可以改進(jìn)企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)銷售方式(3)信息系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行和管理方式的改進(jìn)(4)信息系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品

60、質(zhì)量的提高(5)信息系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)組織的變革 10信息作為企業(yè)一種資源及信息資源三要素 企業(yè)資源是指用于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一切資源,企業(yè)資源可以劃分為物理資源和概念資源兩大類。物理資源包括人、財(cái)、物三種資源,概念資源即信息資源,基于信息和數(shù)據(jù)的概念資源,作為概念資源的信息,除其本身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值之外,還起著將人、財(cái)、物這三種物理資源有機(jī)的結(jié)合在一起的企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的作用。信息資源的因素三個(gè)要素:包括具有經(jīng)濟(jì)的價(jià)值的信息本身,作為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)設(shè)施,人。 11信息資源管理體系 信息資源管理體系由4個(gè)方面構(gòu)成:1) 組織結(jié)構(gòu)和人的因素組織結(jié)構(gòu)包括(1)信息主管(CIO)(2)信息化委員會(huì)人的因素

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