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1、創(chuàng)新管理(Management of Innovat i on)課程代碼:08410127學(xué)分:2學(xué)時(shí):32 (其中:課堂教學(xué)學(xué)時(shí):32實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí):0上機(jī)學(xué)時(shí):0課程實(shí)踐學(xué)時(shí):0 )先修課程:經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)原理等。適用專業(yè):工商管理、人力資源管理、工業(yè)工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息管理、財(cái)務(wù)管理、 國(guó)際貿(mào)易、會(huì)計(jì)(統(tǒng)計(jì))等。教材:技術(shù)創(chuàng)新管理雷家驪、洪軍主編,機(jī)械工業(yè)出版社,2012年5月第1 版一、課程性質(zhì)與課程目標(biāo)(-)課程性質(zhì)(需說(shuō)明課程對(duì)人才培養(yǎng)方面的貢獻(xiàn))創(chuàng)新管理是管理領(lǐng)域的一個(gè)重要發(fā)展方向,是針對(duì)高年級(jí)本科生設(shè)立的。本課程吸取 了技術(shù)、市場(chǎng)和組織變革整合的創(chuàng)新管理領(lǐng)域前沿研究成果,除簡(jiǎn)要的展現(xiàn)
2、其綜合性的特征外,主 要研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的理論和方法。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),一方面使學(xué)生了解并掌握企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論 基礎(chǔ)、模式與發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新能力等方面的知識(shí),體現(xiàn)學(xué)科理論的完整性;另一方面,通過(guò)一定量 的課堂和課后案例分析,使抽象的理論變成具體的詮釋,幫助學(xué)生更好地解決具體問(wèn)題,為今后從 事創(chuàng)新管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。(二)課程目標(biāo)(根據(jù)課程特點(diǎn)和對(duì)畢業(yè)要求的貢獻(xiàn),確定課程目標(biāo)。應(yīng)包括知識(shí)目標(biāo)和能力 目標(biāo)。)課程口標(biāo)1:培養(yǎng)學(xué)生具備一定的創(chuàng)新思維和意識(shí),強(qiáng)化學(xué)生掌握技術(shù)創(chuàng)新管理的基本概 念、企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)基本模式和一般規(guī)律、創(chuàng)新路徑和技術(shù)創(chuàng)新能力等創(chuàng)新知識(shí)和方法的主動(dòng)性。課程目標(biāo)2:引導(dǎo)學(xué)生掌握如何
3、應(yīng)用創(chuàng)新管理的概念、過(guò)程和方法,以現(xiàn)實(shí)的典型案例為 對(duì)象分析和解讀企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,從而培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用相關(guān)知識(shí)解次問(wèn)題的技能。課程目標(biāo)3:引導(dǎo)學(xué)生用創(chuàng)新管理的理念和行為準(zhǔn)則開展工作,強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)造性地分析和 解決問(wèn)題的能力,為學(xué)生在畢業(yè)后從事相關(guān)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、課程內(nèi)容與教學(xué)要求(按章撰寫)第一章緒論(一)課程內(nèi)容.本課程的性質(zhì)、研究對(duì)象與方法、目的、任務(wù)。.技術(shù)創(chuàng)新:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必由之路。.技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展歷程:從熊彼特到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新。(二)教學(xué)要求.了解本課程的性質(zhì)、研究對(duì)象與方法、任務(wù)。.掌握學(xué)習(xí)本課程的兒個(gè)基礎(chǔ)概念。.了解研究技術(shù)創(chuàng)新對(duì)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要意義
4、。.了解熊彼特時(shí)代的創(chuàng)新理論、后熊彼特時(shí)代的創(chuàng)新理論和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新理論的 演變過(guò)程。(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)(若不單獨(dú)列出,需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明).重點(diǎn)熊彼特創(chuàng)新概念的內(nèi)涵、五種表現(xiàn)形式、狹義創(chuàng)新概念和廣義創(chuàng)新概念、企業(yè)創(chuàng)新的概 念與特點(diǎn)等。.難點(diǎn)掌握熊彼特時(shí)代的創(chuàng)新理論、后熊彼特時(shí)代的創(chuàng)新理論和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新理論的 演變過(guò)程。第二章技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)(一)課程內(nèi)容.技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型:狹義技術(shù)創(chuàng)新和廣義技術(shù)創(chuàng)新概念、技術(shù)創(chuàng)新概念的特點(diǎn),技 術(shù)創(chuàng)新分類(按新穎程度、按對(duì)象和按來(lái)源等)和企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。.技術(shù)創(chuàng)新的模型與應(yīng)用:技術(shù)創(chuàng)新五代模型、技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的演化特征、技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程
5、 的實(shí)質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新影響因素。.案例材料分析:其一,孟加拉國(guó)“鄉(xiāng)村銀行家”的扶貧路;其二,佳能是如何打敗施樂(lè) 的。(二)教學(xué)要求.掌握技術(shù)創(chuàng)新的定義、內(nèi)涵與分類,理解企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新主體的論斷。.掌握線性創(chuàng)新模型、交互作用創(chuàng)新模型、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模型等技術(shù)創(chuàng)新五代模型的特征和優(yōu)缺點(diǎn),理解技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的演化特征、技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的實(shí)質(zhì)。.了解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素,通過(guò)案例教學(xué)引導(dǎo)同學(xué)們理解和運(yùn)用本章的核心知識(shí)。(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)(若不單獨(dú)列出,需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明)L重點(diǎn)(1)掌握技術(shù)創(chuàng)新的定義、內(nèi)涵與分類,掌握線性創(chuàng)新模型、交互作用創(chuàng)新模型、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng) 新模型等技術(shù)創(chuàng)新五代模型的特征和優(yōu)缺點(diǎn)。(2)理解技術(shù)創(chuàng)新
6、過(guò)程的演化特征,技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的實(shí)質(zhì)。.難點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新五代模型的特征和優(yōu)缺點(diǎn),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素。第三章技術(shù)創(chuàng)新的模式與發(fā)展(一)課程內(nèi)容L根本性創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新:含義與特點(diǎn)、漸進(jìn)性創(chuàng)新的知識(shí)螺旋、漸進(jìn)性創(chuàng)新與企業(yè)成 長(zhǎng)。.自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新:含義與特點(diǎn)、技術(shù)“空心化”、自主創(chuàng)新的時(shí)代意義。.原始創(chuàng)新與二次創(chuàng)新:含義與特點(diǎn)、二次創(chuàng)新的過(guò)程特征、二次創(chuàng)新與后發(fā)優(yōu)勢(shì)。.封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新:含義與特點(diǎn)、開放式創(chuàng)新的盈利模式、開放式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路 徑。.案例材料分析:從汽車進(jìn)化看技術(shù)創(chuàng)新。(二)教學(xué)要求1 .掌握根本性創(chuàng)新和漸進(jìn)性創(chuàng)新的含義與特點(diǎn),理解漸進(jìn)性創(chuàng)新的知識(shí)螺旋、漸進(jìn)性創(chuàng)新 與企業(yè)成長(zhǎng)間關(guān)聯(lián)
7、。,掌握自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新的含義與特點(diǎn),理解模仿創(chuàng)新技術(shù)“空心化”間的演化關(guān)系, 了解為什么自主創(chuàng)新現(xiàn)階段的中國(guó)具有特殊的時(shí)代意義。.掌握原始創(chuàng)新和二次創(chuàng)新的含義與特點(diǎn),二次創(chuàng)新的過(guò)程特征,理解二次創(chuàng)新與后發(fā)優(yōu) 勢(shì)間的關(guān)聯(lián)。.理解并掌握封閉式創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新的含義與特點(diǎn),理解開放式創(chuàng)新的盈利方式、開放 式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑。.通過(guò)案例分析讓同學(xué)們理解和運(yùn)用本章的核心知識(shí)。(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)(若不單獨(dú)列出,需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明).重點(diǎn)(1)掌握根本性創(chuàng)新和漸進(jìn)性創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)、自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)、原始創(chuàng)新和二次創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)和封閉式創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)。(2)理解漸進(jìn)性創(chuàng)新的
8、知識(shí)螺旋,二次創(chuàng)新的過(guò)程特征,開放式創(chuàng)新的盈利方式、開放式 創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑。.難點(diǎn)了解漸進(jìn)性創(chuàng)新與企業(yè)成長(zhǎng)間關(guān)聯(lián),了解二次創(chuàng)新與后發(fā)優(yōu)勢(shì)間的關(guān)聯(lián)和自主創(chuàng)新現(xiàn) 階段的中國(guó)具有特殊的時(shí)代意義。第四章前景性高技術(shù)的獲取與破壞性創(chuàng)新(-)課程內(nèi)容.前景性高技術(shù)的識(shí)別與評(píng)價(jià):前景性高技術(shù)的含義、識(shí)別、評(píng)價(jià)和獲取。.前景性高技術(shù)的商業(yè)化:前景性高技術(shù)的商業(yè)化的含義、戰(zhàn)略流程和從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的 實(shí)現(xiàn)。.破壞性創(chuàng)新:破壞性創(chuàng)新的內(nèi)涵、類型與特點(diǎn)、模型、策略與路徑。.案例材料分析:自主研發(fā)變速箱,路在何方?(二)教學(xué)要求.掌握前景性高技術(shù)的含義、識(shí)別,理解前景性高技術(shù)的評(píng)價(jià)和獲取等內(nèi)容.掌握前景性高技術(shù)商業(yè)化的
9、內(nèi)涵,理解前景性高技術(shù)的商業(yè)化戰(zhàn)略流程和從實(shí)驗(yàn)室到市 場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)途徑等。.掌握破壞性創(chuàng)新的內(nèi)涵、類型與特點(diǎn),理解破壞性創(chuàng)新的模型、破壞性創(chuàng)新的策略與路 徑等。.通過(guò)案例分析讓同學(xué)們理解和運(yùn)用本章的核心知識(shí)。(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)(若不單獨(dú)列出,需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明).重點(diǎn)(1)掌握前景性高技術(shù)的含義、識(shí)別,前景性高技術(shù)商業(yè)化的內(nèi)涵和實(shí)現(xiàn)途徑。(2)掌握破壞性創(chuàng)新的內(nèi)涵、類型與特點(diǎn),以及實(shí)現(xiàn)策略與路徑。.難點(diǎn)理解前景性高技術(shù)的評(píng)價(jià)和獲取,前景性高技術(shù)商業(yè)化的戰(zhàn)略流程、研發(fā)與營(yíng)銷的融 合,破壞性創(chuàng)新的模型和解析。第五章生產(chǎn)(工藝)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新(一)課程內(nèi)容.生產(chǎn)方式的變革:從大規(guī)模生產(chǎn)到定制化生產(chǎn)
10、演變過(guò)程、服務(wù)型制造等。.生產(chǎn)流程創(chuàng)新:企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與生產(chǎn)流程、生產(chǎn)流程創(chuàng)新的概念及類型、生產(chǎn)流程設(shè) 計(jì)與選擇。.工藝創(chuàng)新:工藝創(chuàng)新的概念及類型、策略、工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的協(xié)調(diào)。.商業(yè)模式創(chuàng)新:商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新的概念,商業(yè)模式創(chuàng)新的特點(diǎn)、內(nèi)在要求和如 何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新等。.案例材料分析:一是華為的流程創(chuàng)新。二是“憤怒的小鳥”商業(yè)模式創(chuàng)新。(二)教學(xué)要求1,掌握服務(wù)型制造的概念及特征,了解生產(chǎn)方式的演變過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)作管理等內(nèi)容。,掌握生產(chǎn)流程創(chuàng)新的概念及類型,理解企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與生產(chǎn)流程、生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選 擇等內(nèi)容。.掌握工藝創(chuàng)新的概念及類型,工藝創(chuàng)新的策略,理解產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的協(xié)
11、調(diào)等內(nèi)容。.掌握商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新的概念,商業(yè)模式創(chuàng)新的特點(diǎn)、內(nèi)在要求等,理解如何進(jìn) 行商業(yè)模式創(chuàng)新。.通過(guò)案例分析讓同學(xué)們理解和運(yùn)用本章的核心知識(shí)。(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)(若不單獨(dú)列出,需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明).重點(diǎn)掌握服務(wù)型制造的概念及特征,生產(chǎn)流程創(chuàng)新的概念及類型,工藝創(chuàng)新的概念及類型;掌握商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新的概念,商業(yè)模式創(chuàng)新的特點(diǎn)、內(nèi)在要求,工藝創(chuàng)新的策略等。.難點(diǎn)理解企、業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與生產(chǎn)流程、生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇,產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的協(xié)調(diào), 了解如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。第六章企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力(-)課程內(nèi)容.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力:技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)積累和技術(shù)能力的概念、特征和提升主要途
12、徑。.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的形成:技術(shù)學(xué)習(xí)的概念、過(guò)程模式、技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力、創(chuàng)新績(jī) 效的關(guān)系。.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的形成:反求工程的定義、基本模式、技術(shù)獲取模式與后發(fā)優(yōu)勢(shì)等。.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的形成:技術(shù)軌道的概念、形成與突破、技術(shù)軌道與企業(yè)創(chuàng)新的路徑。.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的形成:產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的概念、性質(zhì)與作用、形成模式與運(yùn)行機(jī)制等。.案例材料分析: 一是中國(guó)彩電企業(yè)跨越技術(shù)范式的發(fā)展歷程。二是中國(guó)大型客機(jī)的技術(shù) 集成發(fā)展路徑。(二)教學(xué)要求L掌握技術(shù)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)學(xué)習(xí)、企業(yè)技術(shù)積累等基本概念,理解企業(yè)通過(guò)技 術(shù)積累提升技術(shù)創(chuàng)新能力的主要途徑。.理解企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的過(guò)程模式,企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與
13、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系分析,企業(yè) 技術(shù)學(xué)習(xí)成本及其影響因素分析等內(nèi)容。.掌握反求工程、技術(shù)軌道、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟等基本概念,了解技術(shù)創(chuàng)新的可逆性與反求工 程的基本模式、反求工程與引進(jìn)跨越模式、反求工程的技術(shù)獲取模型與后發(fā)優(yōu)勢(shì)、反求工程與知識(shí) 產(chǎn)權(quán)保護(hù)等內(nèi)容。.掌握行業(yè)技術(shù)軌道的形成與突破,企業(yè)步入新技術(shù)軌道的途徑,技術(shù)軌道與企業(yè)創(chuàng)新的 路徑等內(nèi)容。掌握產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的性質(zhì)與作用、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的形成模式、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)部的技術(shù) 交易和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)案例分析讓同學(xué)們理解和運(yùn)用本章的核心知識(shí)。(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)(若不單獨(dú)列出,需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明).重點(diǎn)(1)掌握技術(shù)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、技
14、術(shù)學(xué)習(xí)、企業(yè)技術(shù)積累等基本概念,掌握反求工程、 技術(shù)軌道、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟等基本概念。(2)掌握行業(yè)技術(shù)軌道的形成與突破,企業(yè)步入新技術(shù)軌道的途徑;掌握產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的 性質(zhì)與作用、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的形成模式、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)部的技術(shù)交易和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制。.難點(diǎn)(1)理解企業(yè)通過(guò)技術(shù)積累提升技術(shù)創(chuàng)新能力的主要途徑、企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的過(guò)程模式,理 解企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力、創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系分析,理解企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)成本及其影響因素等內(nèi)容。(2)理解反求工程與引進(jìn)跨越模式、反求工程的技術(shù)獲取模型與后發(fā)優(yōu)勢(shì)、反求工程與知 識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等內(nèi)容,理解技術(shù)軌道與企業(yè)創(chuàng)新的路徑和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制。第七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的
15、戰(zhàn)略管理(一)課程內(nèi)容L技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略:概念與特點(diǎn)、類別和構(gòu)建。.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略:概念與特點(diǎn)、主要形式和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。.案例分析材料:其一,海爾的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式演變;其二,拜耳阿司匹林的創(chuàng)新與知 識(shí)產(chǎn)權(quán)的聯(lián)動(dòng)。(二)教學(xué)要求.掌握技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等基本概念,理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類別、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的 構(gòu)建等內(nèi)容。.掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理等內(nèi)容.通過(guò)案例分析讓同學(xué)們理解和運(yùn)用本章的核心知識(shí)。(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)(若不單獨(dú)列出,需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明).重點(diǎn)掌握技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等基本概念,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn) 略管理等。.難點(diǎn)理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的構(gòu)建等。
16、第八章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的管理要素(-)課程內(nèi)容,企業(yè)研發(fā)的模式:自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)模式。.人力資源管理:創(chuàng)新人才獲取、激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。.創(chuàng)新文化的培育:.創(chuàng)新文化的重要性、優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新文化的特點(diǎn)、企業(yè)如何建設(shè)創(chuàng)新文 化。.案例材料分析:日產(chǎn)汽車的跨職能團(tuán)隊(duì)。(二)教學(xué)要求.掌握研究與發(fā)展、創(chuàng)新文化等基本概念,了解自主研發(fā)模式、合作研發(fā)模式、委托研發(fā) 模式等內(nèi)容。.了解企業(yè)創(chuàng)新中的人員激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理等人力資源管理的內(nèi)容。.了解優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新文化的特點(diǎn)、企業(yè)如何建設(shè)創(chuàng)新文化等內(nèi)容。.通過(guò)案例分析讓同學(xué)們理解和運(yùn)用本章的核心知識(shí)。(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)(若不單獨(dú)列出,需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明).重點(diǎn)掌握
17、研究與發(fā)展、自主研發(fā)模式、合作研發(fā)模式、委托研發(fā)、人員激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理、 創(chuàng)新文化等基本概念。.難點(diǎn)了解企業(yè)研發(fā)模式選擇、企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和企業(yè)如何建設(shè)創(chuàng)新文化等內(nèi)容。三、學(xué)時(shí)分配及教學(xué)方法章(按序填寫)教學(xué)形式及學(xué)時(shí)分配主要教學(xué)方法支撐的課程目標(biāo)課堂 教學(xué)實(shí)驗(yàn)上 機(jī)課程 實(shí)踐小 計(jì)A/r Vr.第一早40004講授法、討論法1,2第二章40004講授法、討論法、案 例分析法1,2,3第三章50005講授法、討論法、案 例分析法1,2,3第四章50005講授法、討論法、案 例分析法1,2,3第五章50005講授法、討論法、案 例分析法1,2,3第八早50005講授法、討論法、案 例分析法1,2,3第七章20002講授法、討論法、案 例分析法1,2,3第八章20002講授法、討論法、案 例分析法1,2,3合計(jì)3200032四、課程考核五、參考書目及學(xué)習(xí)資料(書名,主編,出版社,出版時(shí)間及版次)考核形式考核要求考核權(quán)重備注課堂表現(xiàn)課堂出勤+課堂狀態(tài)0.2大作業(yè)安排分組進(jìn)行案例寫作及講 解,按照作業(yè)質(zhì)量和講解情況 評(píng)分0.2期末考試開卷考試0.6合計(jì)1.0.技術(shù)創(chuàng)新管理,吳貴生
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