財務(wù)會計學習心得體會范文

1、財務(wù)會計學習心得體會范文財務(wù)會計學習心得體會范文篇1每個人都有自己的一套學習方法，可以說各不相同，適用的就是好的，學校里面學 的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬 背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而 是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而由。所以，學 習是一個持續(xù)性的過程，需要長久累月的堅持。然而學習又 是一個技術(shù)性的東西，可以有技巧在里面。財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學科，主要針對的就是企業(yè)整 個與財務(wù)運作和管理的方法，以及財務(wù)指標的計算和評價。在財務(wù)管理的整個體系當中，穿插了一個非常重要的理 念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對 其的定義是：資

2、金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨 著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成 本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才 會有收益，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來 代替，因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化 而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化， 變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié) 合才有意義，不同于通貨膨脹。在最近的學習中，我感覺到會計的學習，首先要在心中 建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針 對每一個知識點的學習，然后再將各個知識點串聯(lián)起來，形成整個會計系統(tǒng)的知識。財務(wù)管理也是一樣，我們首先就要

3、在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來 學習各個知識點，就容易多了?；I資管理資金運營投資管理資金分配業(yè)績評財務(wù)管理學習心得體會 5篇心得體會，學習心得學到后 來會發(fā)現(xiàn)，其實，財務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的 整個流程的，也可以說，是圍繞著會計的核算流程來的。我 們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學習，重點學習這 條線上的五個環(huán)節(jié)。自己其實還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的 數(shù)字感覺，我真的感覺永遠也達不到財務(wù)高手的境界的。感 覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學習久了，血液里 多少也會流淌著數(shù)字吧。用腦學習財務(wù)管理用心體會它.財務(wù)會計學習心得體會范文篇2財務(wù)管理對我

4、來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再 聽又有不同的感受。正如上海財經(jīng)大學劉老師在課堂上講的一樣，在項目的 運營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存 在，使得項目財務(wù)管理過程中的會計核算方法、項目預(yù)算、 項目成本控制等方面都有其特定的要求，因為如何將財務(wù)控 制貫穿于項目的整個生命周期？如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項目管理 與財務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng) ？就成為項目財務(wù)管理人員 必須考慮的重要問題。其實這門課的學問還是很深的，想當初我們學了一年還 沒怎么明白。通過在高頓教育的學習，我對重新新學習這門 課雖然東西沒什么變化，可

5、是感覺卻完全不同。以前學的時 候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學習就 完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財經(jīng)大學老師會有公開課 （地址：上海市中山北一路 369 號），針對項目管理中的財務(wù)控制進行講解，你們聽了肯定 會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不 用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最 大的收獲。再從另外的一個角度談一下我對財務(wù)管理的理解和疑 惑。首先，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學 管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上 放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如 果不算過的話誰知

6、道從一粒開始每次加多一倍的話到最后 一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了 ？財務(wù)管理也一樣，不算不知道。 可能一算真得嚇一跳。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底 還虧本的例子。不管是工作還是生活， 你不理財，財不理你。 我們學這兩天可能不會學到什么，能掌握這種觀念就值回學 費了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種 比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機 會。我也是說得熱鬧的很，可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務(wù)管理的知識。因為作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準確性難以保證。從財務(wù)報表上來？連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信 ？在大一點的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各 個部門各自統(tǒng)計，不容易

7、得到真是準確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵 性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù) 準確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課 的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實際中才是最大的難點 ！ 甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣 得到這些數(shù)字。我覺得上項目管理中的財務(wù)控制課程能得到的最大的 收獲就是掌握更有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具， 改善項目的成本、預(yù)算管理，提高項目的投資回報率，加強項目的現(xiàn)金流管理、控制項目資金風險。當然企業(yè)真是的 數(shù)據(jù)是高級機密，一定要小心競爭對手！財務(wù)會計學習心得體會范文篇 3時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學期的學習又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常

8、喜歡老 師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂， 知識面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前 的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此 外，我還非常欣賞老師的教學理念想同學之所想，及同學之 所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學習了一些有關(guān) 的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程， 比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎(chǔ)等。 有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人， 財務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但 經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈 絡(luò)，明確了財務(wù)

9、管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的 一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財 務(wù)管理目標為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基 礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財務(wù) 預(yù)測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系 統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學期所 學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結(jié)：首先，我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分， 它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管 理工作，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過 程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組 織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管

10、理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從莫種意義 上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財 務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提 高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng) 濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管 理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財 務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、 籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān) 系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之 間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與

11、受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù) 決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的 成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇 報告：即財務(wù)報告，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情 況說明書三部分；二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的 詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間 經(jīng)營情況的

12、詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀 況如何；利潤表反映企業(yè)的過去 ；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將 來。三是對資產(chǎn)負債表要做到三看三注意，三看主要是：一 看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等 ；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干由來的，也是可以算由來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的或有負債也許是更大的風險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、 營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利

13、潤表要做到五看：一看結(jié)果 ；二看結(jié)構(gòu)；三看成 績：關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問 題；四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤 率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算 方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè) 的血液；對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金 和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓 壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步 決策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存 在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力 經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學 管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上 放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如 果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到 最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務(wù)管理的學習，我不僅對財務(wù)管理的