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文檔簡介

1、優(yōu)化營商環(huán)境工作的反思報(bào)告為深入貫徹全縣優(yōu)化營商環(huán)境大會(huì)精神,切實(shí)解決市委巡察組反應(yīng)的問 題,鎮(zhèn)專門召開優(yōu)化營商環(huán)境專題反思會(huì),全體班子成員結(jié)合實(shí)際,分析研 判,總結(jié)反思。現(xiàn)將反思情況報(bào)告如下。一、存在的問題(一)政治站位急需提高。一是對優(yōu)化提升營商環(huán)境工作安排部署不到位。 鎮(zhèn)黨委未對優(yōu)化提升營商環(huán)境工作進(jìn)行專題研究,僅僅只是結(jié)合相關(guān)工作進(jìn)行 了安排,研究部署不具體,工作實(shí)施不到位。二是對優(yōu)化提升營商環(huán)境工作思 想認(rèn)識(shí)不到位。鎮(zhèn)黨委沒有對當(dāng)前嚴(yán)峻的營商環(huán)境形勢進(jìn)行分析研判,沒有將 當(dāng)前存在的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、招不來商引不來資等問題與營商環(huán)境聯(lián)系起 來。三是干部主動(dòng)作為和擔(dān)當(dāng)盡職不到位。沒有將“

2、人人皆是形象,處處皆是 窗口”理念入腦入心,沒有樹立全縣“一盤棋”思想,沒有將自己放到全縣工 作大局來,只顧好眼前事、手邊事,輕視優(yōu)化提升營商環(huán)境的重要影響。(二)干部素養(yǎng)急需提升。一是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。目前,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編在 職干部共79人,平均年齡為42.6歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷的僅36人;24個(gè)村 (社區(qū))常職干部共97人,平均年齡為45.5歲,大專及以上學(xué)歷的僅10人,鎮(zhèn) 村干部隊(duì)伍存在年齡老化、文化程度不高等實(shí)際問題。二是超常攻堅(jiān)勢頭減弱。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)后,局部干部出現(xiàn)松勁思想和懈怠情緒,認(rèn)為可以松口 氣、歇歇足了,對全縣需要繼續(xù)超常攻堅(jiān)大抓城市建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)、超常攻堅(jiān) 推進(jìn)鄉(xiāng)村振興認(rèn)識(shí)

3、不到位、工作不到位。三是攻堅(jiān)克難勇氣缺乏。面對當(dāng)前嚴(yán) 峻的工作形勢和繁重的工作任務(wù),局部干部流露出畏難情緒,主觀能動(dòng)性減 弱,工作責(zé)任不實(shí)施;局部干部出現(xiàn)能力恐慌、知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌,業(yè)務(wù)知 識(shí)不熟練,工作能力不夠強(qiáng)。(三)服務(wù)水平急需提升。一是服務(wù)事項(xiàng)還需優(yōu)化。政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)審批流程 還不夠簡化,局部業(yè)務(wù)還需要領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋公章等眾多環(huán)節(jié)。部門之間溝通 聯(lián)系不夠緊密,政策宣傳不到位,“一網(wǎng)通辦”推廣力度不夠大,省政務(wù)服務(wù) 網(wǎng)使用頻率不高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心線上辦件事為0。二是服務(wù)群眾缺乏溫度。民政工作局部高頻的服務(wù)事項(xiàng)未真正進(jìn)駐便民服務(wù)大廳,還需要到相關(guān)辦 公室辦理。三是服務(wù)態(tài)度還需轉(zhuǎn)變。對待前

4、來辦事的群眾,個(gè)別部門和窗口工 作人員還存在相互推諉的現(xiàn)象,首問責(zé)任制未真正實(shí)施。二、下一步工作措施一是提高政治站位。營商環(huán)境是一個(gè)地方政治生態(tài)、社會(huì)生態(tài)的綜合反 映,也是一個(gè)地區(qū)軟實(shí)力的重要呈現(xiàn)。鎮(zhèn)黨委、要從思想上深刻認(rèn)識(shí)優(yōu)化提升 營商環(huán)境的極端重要性,樹牢“抓營商環(huán)境就是抓開展”的理念。要站在戰(zhàn)略 和全局的高度,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于優(yōu)化提升營商環(huán)境的重要論述,進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)化 提升營商環(huán)境的思想自覺和行動(dòng)自覺。要積極爭取上級項(xiàng)目和資金,努力改善 交通、水利、土地等“硬環(huán)境”,加快優(yōu)化人文、服務(wù)、政策等“軟環(huán)境”。二是提升干部素養(yǎng)。加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉,為優(yōu)化營商環(huán)境積蓄 力量。進(jìn)一步提升工作能

5、力,豐富工作經(jīng)歷,錘煉一支能夠承當(dāng)起經(jīng)濟(jì)建設(shè)和 社會(huì)開展重任的后備力量。定期選派年輕干部到縣級相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉和 接受培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓展工作思路,開闊胸襟視野。強(qiáng)化青年干部培訓(xùn) 培養(yǎng),把優(yōu)化提升營商環(huán)境工作作為鍛煉培養(yǎng)年輕干部的平臺(tái),定期輪流輪 崗,實(shí)績突出的優(yōu)先向縣委推薦,不勝任的及時(shí)予以調(diào)整。強(qiáng)化干部群眾主人 翁意識(shí),讓“人人皆是形象,處處皆是窗口”深入人心。三是提升政務(wù)服務(wù)。圍繞提升企業(yè)和群眾的中意度和獲得感,設(shè)身處地為 企業(yè)和群眾著想,提供“保姆式”“店小二”式優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù),切實(shí)做到“有 求必應(yīng)、無事不擾”。積極打造便民服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化便利化。在現(xiàn)有便 民服務(wù)站、服務(wù)室的

6、根底上整合資源,按照“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、便利化”的要 求進(jìn)行全面提升優(yōu)化,努力增強(qiáng)服務(wù)能力,讓群眾少跑路、辦事更便捷。圍繞 特別人群,不斷拓寬便民服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,在代辦服務(wù)根底上,探究 上門服務(wù)、集中服務(wù)等方式,切實(shí)提升群眾的中意度、獲得感和幸福感。堅(jiān)持 以服務(wù)群眾為中心,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,組建專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍,著力提升政務(wù) 服務(wù)水平,切實(shí)解決群眾的難題。四是敢于動(dòng)真碰硬。針對市委巡察組反應(yīng)的問題,進(jìn)一步實(shí)施整改責(zé)任和 整改措施,明確整改時(shí)限、整改責(zé)任、整改成效,并由主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度、親 自把關(guān),確保問題整改實(shí)施落地。鎮(zhèn)黨委要建立定期會(huì)商、定期通報(bào)機(jī)制,全 面做好優(yōu)化提升營商環(huán)境的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督查考核等工作。鎮(zhèn)紀(jì)委要 充分發(fā)揮監(jiān)督利劍作用,突出抓好

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