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1、.wd.wd.wd.于松:免費是最好的盈利方式免費,是互聯(lián)網(wǎng)的歷史潮流,有很多企業(yè)家重視免費,開場想方設(shè)法將免費戰(zhàn)略應(yīng)用到自己的企業(yè),企圖為企業(yè)帶來希望、帶來突破,但遺憾的是很多人都看不清免費的商業(yè)本質(zhì),因此事倍功半?,F(xiàn)在有很多商家不懂免費的本質(zhì),所以出現(xiàn)了很多錯誤。比方有的商家免費贈送產(chǎn)品,但是后期會把價格提高很多,也就是說假設(shè)他免費送你一斤原價800的茶葉,等你真正來購置的時候卻把價格提到了原價一倍多甚至兩倍。這種做法不是真的免費,而是價格轉(zhuǎn)移,用第二次彌補第一次。這只是變相的收費模式而已,是假的免費營銷。其目的無非是給自己的營銷找個噱頭,欺騙更多的消費者而已。很多企業(yè)不懂免費模式的本質(zhì),

2、其原因是:他們用的是傳統(tǒng)理論-收費理論,不承受免費模式。傳統(tǒng)營銷學(xué)、財務(wù)會計學(xué)、尤其是經(jīng)濟學(xué)理論全是收費的理論。理由:資源師稀缺的,有稀缺就必須有選擇,有選擇就有時機成本,有時機成本價格就不能小于成本,更不能等于零。價格的下限是生產(chǎn)者的平均成本,上限是消費者意愿承受的最高的價格。同行競爭迫使價格接近平均成本,越是競爭越難贏利;壟斷導(dǎo)致價格接近消費者意愿出的最高價格,越壟斷越能贏利。價格小于平均成本就會賠本,高于意愿價格就賣不出去。所以免費會使企業(yè)或創(chuàng)業(yè)團隊不能生存,是違反常識的商業(yè)行為,所以不能承受,承受就是自尋死路。事實上,免費是為了更好的收費,前期用免費迅速占領(lǐng)市場份額,后期利用增值服務(wù),

3、提供高端的服務(wù)來進展更好的收費。在制定與實施免費戰(zhàn)略時,緊緊把握住免費的商業(yè)本質(zhì)“穿插補貼非常重要。對于消費者來說,免費意味著以后的付費,對于企業(yè)來說,免費是為吸引消費者實現(xiàn)成癮消費,而更好的收費。免費模式的利潤來源是交互補貼,用第三方的盈利補貼自己,或是以后期的增值服務(wù)補貼前期。下面用幾個案例來論證免費是更好的收費。案例一:谷歌是互聯(lián)網(wǎng)免費策略的倡導(dǎo)者和實踐者。它提供免費的圖書館資料、郵箱、地圖、照片管理、辦公軟件。結(jié)果谷歌成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。案例二:互聯(lián)網(wǎng)游戲。05年之前互聯(lián)網(wǎng)上的的游戲大多都是按時收費的,后來盛大開創(chuàng)了網(wǎng)游免費模式。短短四五年,網(wǎng)游這個行業(yè)的用戶規(guī)模從1000萬增

4、長到兩億多;收入從20多億激增到2009年的300億,漲了10倍還不止。案例三:騰訊QQ。騰訊QQ從剛進入市場的時候就是免費的,憑借這一優(yōu)勢,QQ迅速占領(lǐng)了中國的社交軟件市場,很多人都在用QQ進展社交通訊。有了市場份額后,QQ利用QQ會員黃鉆貴族這些增值服務(wù)來更好的為用戶服務(wù),同時這些收費的服務(wù)也讓公司賺的盆滿缽滿。案例四:360 永久免費。周鴻偉說:我們的目標(biāo)是要通過免費模式,把安全軟件的普及率從10%提高到90%以上,讓大家都用得起安全軟件,從而提高整個中國互聯(lián)網(wǎng)的安全水平。現(xiàn)在,360安全衛(wèi)士的用戶數(shù)已經(jīng)超過2億,覆蓋了超過70%的中國網(wǎng)民,相信和網(wǎng)游一樣,在免費之后,通過增值服務(wù)和高級服務(wù)收費的方式,完全有可能從10多億漲到100億。以上幾個案例,充分證明了免費模式的優(yōu)勢,免費是最好的盈利方式。此外,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的開展,電商的自媒體模式興起,自媒體本身是免費訂閱的,比方盧松松博客,免費閱讀,贏得了很多人的關(guān)注,同時也為博客帶來了很多要做廣告的商家,擁有了很好的廣告收益。于松自媒體作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、營銷指導(dǎo)自媒體,也是免費訂閱的,并且永久免費。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)免費模式的案例還有很多,想進一步了解免費模式的歡迎跟我V信:2405

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