企管專(zhuān)員崗位專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明書(shū)

1、企管專(zhuān)人基本狀況職位名稱(chēng)企管專(zhuān)人職位編號(hào)所屬部門(mén)公司管理部直接上級(jí)企管部經(jīng)理直接下屬無(wú)職責(zé)1.負(fù)責(zé)總公司與分管公司日勺協(xié)調(diào)和溝通工作，并保證上傳下達(dá)日勺渠道暢通和及時(shí)精確2.為所分管公司制定基本管理制度（重要涉及人事、財(cái)務(wù)、薪酬、福利等制度）勺模板， 為分管公司提供制度保障3.監(jiān)控和掌握分管公司年度籌劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)日勺執(zhí)行和完畢狀況，完畢有關(guān)分析報(bào)告，并 對(duì)下屬公司進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)4.負(fù)責(zé)地市公司外派人員日勺績(jī)效考核，通過(guò)法人治理構(gòu)造，貫徹集團(tuán)對(duì)分管公司日勺經(jīng)營(yíng) 目勺勺與業(yè)務(wù)監(jiān)控5.負(fù)責(zé)到分管地市公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，向分管領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)所分管下屬公司內(nèi)部管理和業(yè) 務(wù)發(fā)展方面勺建議，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和公

2、司績(jī)效6.完畢主管領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其她工作職權(quán)1.對(duì)分管公司內(nèi)部管理（組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、管理制度、人員配備）日勺建議權(quán)2.分管公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案勺建議權(quán)3.對(duì)分管公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)成果勺建議權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、臺(tái)式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）部門(mén)共用打印機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、傳真機(jī)、圖書(shū)資料公司共用復(fù)印機(jī)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、報(bào)刊雜志工作關(guān)系內(nèi) 部 工 作 關(guān) 系報(bào)告定期向部門(mén)經(jīng)理遞交年度工作總結(jié)定期向部門(mén)經(jīng)理遞交分管公司經(jīng)營(yíng)管理分析報(bào)告不定期以口頭或書(shū)面形式向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告交辦工作日勺執(zhí)行或完畢狀況不定期以口頭或書(shū)面形式向部門(mén)經(jīng)理或分管副總報(bào)告有關(guān)特別事項(xiàng)或突發(fā)事項(xiàng)督導(dǎo)協(xié) 調(diào)定期與分管公司溝通，收集有關(guān)經(jīng)

3、營(yíng)管理勺信息和資料根據(jù)工作需要與人事部門(mén)就分管公司人事管理制度執(zhí)行和人員管理狀況進(jìn)行協(xié)商根據(jù)工作需要與財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)有關(guān)款項(xiàng)劃撥事宜外部工作關(guān)系根據(jù)上級(jí)工作指派，與有關(guān)單位（如管理征詢(xún)機(jī)構(gòu)）進(jìn)行接洽和聯(lián)系任職資格學(xué)歷本科及以上專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)、廣電、通信年齡25-50性別不限個(gè)性責(zé)任心強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；工作技能良好日勺溝通能力；良好日勺協(xié)調(diào)能力；良好勺分析能力；職前培訓(xùn)公司以及本部門(mén)基本管理制度、流程培訓(xùn)公司有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)勺培訓(xùn)。其她規(guī)定修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者,03.20新規(guī)作成籌劃專(zhuān)人基本狀況職位名稱(chēng)籌劃專(zhuān)人職位編號(hào)所屬部門(mén)公司管理部直接上級(jí)企管部經(jīng)理直

4、接下屬無(wú)職責(zé)1.負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)公司下屬業(yè)務(wù)公司、總部各部門(mén)、地市公司提交勺年度經(jīng)營(yíng)籌劃，編制 集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃草案2.負(fù)責(zé)定期收集、匯總集團(tuán)公司下屬業(yè)務(wù)公司、總部各部門(mén)、各地市公司經(jīng)營(yíng)籌劃勺執(zhí) 行和工作目日勺完畢狀況，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完畢集團(tuán)公司籌劃執(zhí)行狀況勺分析報(bào)告3.全面收集整頓公司經(jīng)營(yíng)管理日勺情報(bào)、信息（多種報(bào)告、報(bào)表）為公司經(jīng)營(yíng)管理提供決 策支持4.對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)信息以及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集、分析5.完畢主管領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其她工作職權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、臺(tái)式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）部門(mén)共用打印機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、傳真機(jī)、圖書(shū)資料公司共用復(fù)印機(jī)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、報(bào)刊雜志定期向部門(mén)經(jīng)理遞交年度工作總結(jié)工作關(guān)系內(nèi) 部 工 作定期向部門(mén)經(jīng)理提交集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)籌劃完畢狀況分析報(bào)告