婦產科年終工作總結四篇

1、婦產科年終工作總結四篇婦產科年終工作總結篇1在院領導的關懷和支持下，科室的全體醫(yī)護人員的努力奮斗下，在 各個科室的團結協作，支持和幫助下，一年來科室的建設，科室的開展 以及社會效益和經濟效益都取得了一定的成績，現總結如下：科全體醫(yī)護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神，堅持全心全 意為人民服務的主導思想，維護領導，積極參加各項政治活動、遵守醫(yī) 院的各項規(guī)章制度，逐步健全了科內各項規(guī)章制度和各級工作人員的責 職，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故，過失事故和沒有發(fā)生因為工作人員 的責任而至嚴重的醫(yī)療糾紛。嚴格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質量，醫(yī)療平安，愛嬰醫(yī)院，計 劃生育等工作的指示，嚴格按照國家的法律法

2、規(guī)執(zhí)行，上級行管部門來 院屢次檢查，對我科的各項工作給予認可，特別是計劃生育執(zhí)行政策方 面給予好評。并且被上級機關表揚和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神, 這是婦產科多年的傳統，嚴格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關規(guī)定，沒 有收一例紅包，累計拒收紅包數萬元（有記錄）。受到病員好評。回訪滿 意度到達90%以上。為了努力提高科室的醫(yī)護人員的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學 習，經常安排科內醫(yī)護人員參加院內外內外舉辦的學術會議，培訓講座, 學習班，聆聽專家學者的學術講座，從而開闊了視野，擴大了知識面。 堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產科的特別提出的是今年我科的院內感染工作大幅度提升，

3、按照標化要求，定期學習醫(yī)院感染知識，科主任每人 訪談院感相關內容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染 物及手術器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位，同時做好產房、手術的 無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓，隨時發(fā)現問題、隨時解決問題, 將醫(yī)療過失和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差 錯發(fā)生。二、愛嬰醫(yī)院工作今年全市對愛嬰醫(yī)院進行了復審，作為復審單位之一，黃院長和醫(yī) 務科、宣傳科對此工作非常重視，給予我們大力支持，按照復審標準科 室做了大量的準備工作，許多同志加班加點，不計報酬，科室不僅完善 了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對更新 的母乳喂養(yǎng)知識和技

4、巧，全科組織屢次學習、培訓和考核，還配合基建 科修繕了產房、病房的門窗、地面，徹底清掃了所有房間的衛(wèi)生，環(huán)境 面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料，印發(fā)了各種宣傳手冊, 免費發(fā)放給孕產婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順利的通過了 復審，而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。三、科室醫(yī)療工作1、住院164例，門診人次434人次；住院手術46臺次，住院分娩 59人，無痛人流術68人次2、在孕產婦系統管理方面，落實孕產期全程跟蹤管理責任制，對 孕產婦做到早發(fā)現、早診斷、早建卡，定期進行產前檢查，對高危孕產 婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產婦系統管理的月報表、 季報表、年終

5、總結按時上報且工程齊全，數字準確。住院分娩產婦數 59人，活產數59人，無圍產兒死亡，無產褥感染，無子宮破裂、會陰 三度裂傷，無孕產婦死亡，無新生兒破傷風發(fā)生。3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內的婦女進行健康宣教及婦女病的 普查，今年共完成了 1000多人次的普查任務，普查人數比去年的增加 了 30%,資料、信息及時、準確上報。一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設，認真學習貫徹、執(zhí)行廉 潔行醫(yī)的各項規(guī)那么，認真學習各項法律知識，教育大家熱愛本職工作， 堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計 較個人得失，以高質量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療 工作；并同情、關心體

6、貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有 關考前須知，以最正確治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T屢次拒開各種 假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度，并落 實到日常工作中。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任 務，但工作質量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉變觀 念，加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術的學習力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，團結一致，扎實工作，高標準完本錢科的工作任務和領導交 辦的各項臨時指令性工作任務。五、工作中的缺乏與對策病人對醫(yī)療質量和醫(yī)務人員的素質要求不斷提高，面對我們的服務 對象，無論從科室的管理和服務質量都是需要迫切解決的問題。產科

7、妊 娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產婦均逐漸增多，醫(yī)療風險及診治難度均較 高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善 的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護士均較年輕，工作經驗缺乏，在應對危重癥 患者是對病情評估缺乏，以后須加強業(yè)務學習，多組織相關的危重癥病 例討論，包括外院的病例，總結經驗，完善各項診療常規(guī)，明確常用搶 救藥物的規(guī)范使用，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊 娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的 業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，盡快獨立進行婦產科常用手術 及各種計劃生育手術。婦產科是一支年輕活力，

8、充滿工作激情的具有團結協作精神的團 隊，醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫?，在大家的努力齊 心協力努力下，工作上有較大的起色。X月X日-X月X日截止，共收治 病人1044人，去年同期873人，增長19.5吼 開展手術645例，去年 一年522例，同期增長23%,其中四類手術8例，成功搶救多例如宮外 孕休克;產后大出血的患者，全體醫(yī)護人員嚴格按照書寫病歷規(guī)范要求, 書寫病歷整體水平有很大的提高，沒有出現乙級病歷。在我院生產的641人，去年489例，增長31%;完全符合計劃生育 要求來院引產33例求去年23例）;計劃生育手術共計1392,（去年812）, 其中的無痛人流859（去年664例

9、）。上環(huán)取環(huán)338,（去年259例）；接待 來院產前檢查的共計4599人次，（去年4454例），增長3%,每一例都 開展了產前宣教，母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育；孕婦學校開10次 課，參加孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人，受到了各界人士的 好評和稱贊，接受單位計劃生育來院婦科普查的合4686,余例人次。 同時積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動，加大市第五人民 醫(yī)院婦產科在市的影響。一年來，科室的醫(yī)護人員出現了很多好人好事，年輕人積極向上， 勤奮好學，在人員緊缺情況下，不計較個人得失一心為了科室的工作， 服從領導的安排，加班加點的時候，毫無怨言，年輕人的業(yè)務水平和服 務理念，和團隊

10、的團結協作精神有了新的提高。工作還很艱巨有很多工作做：1、考慮科室開展的需要，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化，有 計劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進修，打算住院醫(yī)生分批外出進修，打好基礎, 主治醫(yī)師強化學習。2、提高助產技術有計劃的培養(yǎng)助產人員的技術水平。學習，帶教 等方式。3、加強本專業(yè)的繼續(xù)教育，掌握新的每個月科室內部開展講座一 次，擴大視野，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作。提高本科室的整體 水平。4、打算今年內系統學習宮腹腔鏡在婦產科領域里應用，逐步開展, 推廣這項技能。5、在院宣傳科協作下，進一步開拓市場，加強營銷力度，有計劃 安排深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廠礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女 保健

11、知識講座。6、進一步加強門診和病房之間的協調，增強科室團隊精神，加強 服務理念，工作最細做好。婦產科年終工作總結 篇2,我院婦產科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關心支持和各 職能部門的幫助下穩(wěn)步開展。我科認真貫徹實施母嬰保健法，積極 配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質化服 務模式拓展服務領域為核心，努力提高業(yè)務水平。現將我科20XX年 的工作總結如下：截至20XX年x月x日為止，我科門診接診5000余人，20XX年 同期為3000余人，同比增長50%,住院病人628人（其中分娩人數為 150人，包括順產和剖宮產，占總住院病人數的25. 7%） , 20XX年同 期為

12、450人（其中分娩人數為100人，包括順產和剖宮產，占總住院病 人數的21.1%）,同比增長37. 2%,開展手術臺次340臺，20XX年同 期為280臺，同比增長18. 1%。業(yè)務收入約315萬，20XX年同期約為 226萬，同比增長約43. 2虬從數據上的統計可以看出：雖然20X X年全年的住院病人總數比 去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數增長比率始終不多（26. 7%比 39.2%）?？偨Y原因主要有以下幾個方面：1、婦幼保健院的強有力的競爭。2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產科為?？?，他們給我們帶來的壓力 也不容小覷。3、自身宣傳不到位，平時和周圍的病人交談中得知，外界的許多 人不知道我們醫(yī)

13、院對產科病人有哪些優(yōu)惠的政策，住院分娩的價格，以 及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。科室目前最主要的任務是如何把產科病人的量提高到一定的高度， 積極配合醫(yī)院的宣傳，在報紙上，上，以及電視節(jié)目上把我院的產科優(yōu) 勢向社會各界強力推出。嚴格控制產科病人住院分娩的費用，盡量降低 住院費用，在提高產科病人數的同時，爭取婦科病人數也有更大的突破。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿意。積極開展新技術，提高 醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安。以促進我院向甲精品醫(yī)院大步邁進。婦產科年終工作總結篇3日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了，這一年在護理部的領 導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心”的工作原 那

14、么，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真 落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現總結如下：今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺 折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單 制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”; 并堅持為產婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。二、今年隨著優(yōu)質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況, 從以下幾個方面制定優(yōu)質護理措施1、轉變服務理念，在科室里劉主任經常強調，我們的護理工作就 是服務工作，我們要更新觀念，做好服務工作，在服務中不僅要做到文 明用語、還要語言溫暖，表情

15、親切。因此，在實際工作中，我們不僅對 婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產科病人更是用“乖乖”來作 為對她的尊稱。2、改變組織結構。今年4月開始在科內實行責任制護理，將病區(qū)分為Al、A2兩個責任區(qū)，分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教 育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到 位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己 的崗位上為所管病人提供優(yōu)質的服務，并參與一些管理工作，提高了自 己的綜合素質，同時也得到了一些病人家屬的好評！3、改變排班模式，在護理排班上為了適應中午手術交接多，減輕 中午護理工作壓力，由原

16、來的一名護士上8AM到4PM的模式，改成讓兩 名責任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓護理人員接受， 又保證了護理平安。三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃，有科內學習和外 出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃?？苾葘W習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育 等護理知識和技術的強化訓練，從而不斷提高科內護士的專科知識水 平。今年外出培訓產科專科護士一名，已能單獨上崗。另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作, 對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習，并讓她們以各種形式自 學，提高學歷，今年有兩名護士取得

17、?？茖W歷，護士長取得主管護士職U!U!、嚴格核心制度的落實，減少護理過失的發(fā)生1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢 查基礎護理情況，及時指出存問題及時改正，確保患者平安。2、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制 定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后，夜間上夜 和助產士再次查對醫(yī)囑，防止了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現象。五、創(chuàng)新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關心與關懷為了增強我科優(yōu)質護理服務的，特制定了一些新的服務措施，讓病 人真正感受到我們的醫(yī)護服務，品味出我們的優(yōu)質所在，如：1、

18、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產婦提供方便。2、在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴, 而且在院期間由助產士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。3、加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產婦及新生兒遇到的護 理問題，進行 咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共 隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。六、加強產房的管理，積極控制醫(yī)院感染嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重 癥的應急預案，在搶救車里添加產科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各 項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產房工作質量檢查標準。 定期召開助產士會議，反應工作中出現的問題，認真總結分析，制

19、定下 一步整改措施，并進行質量缺陷跟蹤檢查，提高了助產士的質量意識和 管理意識，并順得通過了產科護理質量檢查。婦產科年終工作總結 篇4在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的共同努力下，以醫(yī)院標化管 理、優(yōu)質服務為契機，按照“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質量管理與持續(xù)改 進的標準，婦產科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平，現將我科 一年來工作情況總結如下：一、標準化管理及科室管理方面工作：今年我科圍繞產科標準化建設要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重 癥的搶救流程，大大加強了科室質量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療 平安，全年無任何過失和事故發(fā)生。具體做了以下工作：1、根據標化 要求和專家的.指導意見，逐條落實

20、分娩質量管理要求和制定各項整改 措施，建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產術前評估制度、急診 剖宮產分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤處理 制度等；2、建立健全了各種流程，如新生兒復蘇、產后出血、子癇、 羊水栓塞的搶救流程，產程干預流程、母嬰阻斷流程等；3、進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務規(guī)范化，操作規(guī) 程化，質量標準化。婦產科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護人員的工 作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室 內切實建立起醫(yī)療平安責任制，從科主任、護士長具體落實到人?？剖?成立了以科主任為負責人的質量管理小組,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章 制度、操作規(guī)程及質控標準。每月對醫(yī)護質量進行全面檢查，醫(yī)療平安 天天抓，堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓