XX集團(tuán)員工手冊

1、. 萬份精華管理資料，萬多集管理視頻講座：.；XX集團(tuán)員工手冊公司簡介XX公司是一家專門從事系列程控交機(jī)及其配套產(chǎn)品消費(fèi)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通訊產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國通訊產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺，奉獻(xiàn)著本人的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自年成立以來，不斷堅(jiān)持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國，一直以世界一流的為目的，為民族通訊工業(yè)作奉獻(xiàn)的運(yùn)營方針，每年以近%的速度迅猛開展，到今已擁有近元的固定資產(chǎn)，數(shù)百人的科研開發(fā)隊(duì)伍，幾萬平方米的科研消費(fèi)基地，已構(gòu)成了年產(chǎn)百萬線以上的消費(fèi)才干。目前，主要產(chǎn)品C&C數(shù)字程控局用交換機(jī)、EAST數(shù)字程控用戶交換機(jī)、JK程控端

2、局交換機(jī)、HJD程控用戶交換機(jī)均已經(jīng)過部鑒定，公司也因此被專家評價(jià)為全部產(chǎn)品在同類機(jī)型中處于領(lǐng)先位置的交換機(jī)消費(fèi)廠家，最新研制的智能平臺、無陰塞排除機(jī)均為世界一流產(chǎn)品，在.微米超大規(guī)模集成道路設(shè)計(jì)、光電一體化技術(shù)、模塊電源技術(shù)等專有技術(shù)已處于世界最前列。公司在全國秒地城市和直轄市設(shè)立了個(gè)辦事處，在美國硅谷建立了開發(fā)研討中心，在香港注冊了投資公司，與全國二十多個(gè)省、市電信部門成立了股份以司。將經(jīng)過有效的管理方式在世界范圍實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源的引進(jìn)、利用與推行，以大系統(tǒng)、大構(gòu)造、大市場的國際化技術(shù)效力體系。公司實(shí)現(xiàn)總裁指點(diǎn)下各系統(tǒng)、各部門分層負(fù)麗的管理制度，并設(shè)立假設(shè)干專業(yè)協(xié)調(diào)委員會，艱苦決策由委員集體

3、產(chǎn)生。公司以奉獻(xiàn)報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇，鼓勵(lì)人才充分發(fā)揚(yáng)個(gè)人的聰明才智。公司在全國名牌大學(xué)設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)(教)金，鼓勵(lì)人才的產(chǎn)生，并已構(gòu)成了技術(shù)開發(fā)、營銷效力為為體的人才倒三角構(gòu)造，公司%左右的員工是博士、碩士、高級工程師，%以上的人員具有大學(xué)學(xué)歷。開展、振光民族通訊是XX的事業(yè)，也是每一個(gè)XX人的責(zé)任。為此，一切XX人正在不斷學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和知識和杰出的管理閱歷，為民族通訊事業(yè)的明天，為XX的明天，也為本人的明天努力任務(wù)、集體斗爭。深圳市XX技術(shù)腳踏先輩世代昌盛的夢想，背負(fù)著民族振興的希望，他們是一支老實(shí)向上的力量。瞄準(zhǔn)美國的先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)日本的優(yōu)良管理，溶進(jìn)德意志民族一絲不茍的敬業(yè)精

4、神，開展中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。高程度，高素質(zhì)地建立本人的隊(duì)伍，更好地效力于祖國和人民。致新員工書您有幸進(jìn)入了XX公司。他們也有幸獲得了與您的協(xié)作。他們將在共同信任和相互了解的根底上，度過您在公司的歲月。這種了解和信任是他們愉快斗爭斗爭的橋梁和紐帶。XX公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大構(gòu)造的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛本人的祖國，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。置信他們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在世界通訊舞臺上，占據(jù)一個(gè)重要的位置。我歷史使命，要求一切的員工必需堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體斗爭的道路。沒有這種平臺，您的聰明才智是很難發(fā)揚(yáng)并有所成

5、就的。因此，沒有責(zé)任心，不擅長協(xié)作，不能集體斗爭的人，等于喪失了在XX提高的時(shí)機(jī)。那樣您會空耗珍貴的光陰，還不如在試用期中，重新決議您的選擇。進(jìn)入XX并不就意味著高待遇，公司是以奉獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，由于沒有記錄，提升較慢，為此，他們非常兼意。但假設(shè)您是一個(gè)開放系統(tǒng)，擅長汲取他人的閱歷，擅長與人協(xié)作，借他人提供的根底，能夠提高就會很快。假設(shè)封鎖本人，總是擔(dān)憂淹沒本人的成果，就會延誤很長時(shí)間，也許到那時(shí)，他的任務(wù)成果已沒有什么意義了。機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)任務(wù)者。您想做專家嗎?一概從工人做起，進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外獲得的位置均已消逝，一切憑實(shí)踐才干定位

6、，這在公司曾經(jīng)深化人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需求從基層做起，在基層任務(wù)中打好根底、展現(xiàn)才干。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個(gè)沒有基層閱歷的人來做高級指點(diǎn)任務(wù)。遵照循序漸進(jìn)的原那么，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有宏大的意義。不要蹉跎了歲月。希望您丟掉速成的夢想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只需把精神集中在一個(gè)有限的任務(wù)面上，才干熟能生巧，獲得勝利?，F(xiàn)代社會，科學(xué)迅猛開展，真正知曉某一項(xiàng)技術(shù)就曾經(jīng)很難了，您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不知曉。您要非常仔細(xì)地對待如今手中的任何一件任務(wù)，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的

7、建議和觀念。草率的提議，對您是不擔(dān)任任，也浪費(fèi)了他人的時(shí)間，特別是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深化詳細(xì)地分析實(shí)踐情況，發(fā)現(xiàn)了個(gè)環(huán)節(jié)的問題找到處理的方法，踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地去做，不要嘩眾取寵。實(shí)際改造了人，也培育了一代XX人，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識程度。只需缺乏之處不斷暴顯露來，您才會有提高。實(shí)際再實(shí)際，對青年學(xué)生尤其重要。唯有實(shí)際后關(guān)于用實(shí)際去歸納總結(jié)，他們才會有飛躍有提高，才干培育一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手才干、管理才干的干部。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個(gè)人而言，何嘗不是如此?公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長擔(dān)任制，它隸屬于各個(gè)以民主集中制建立起來

8、的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原那么，就艱苦問題構(gòu)成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民族原那么，集中了集體智慧，防止了一長制中的片面性，自強(qiáng)、自律，這也是公司年來沒有摔大跟頭的重要要素之一。民主管理還會擴(kuò)展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需求長期探求、不斷完善，希望您成為其中一員。您有時(shí)能夠會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，時(shí)機(jī)總是均等的，只需您努力，您的主管會了解您的。要接受得起做好事反受冤枉的考驗(yàn)。按授命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的接受才干，不經(jīng)幾番磨練，

9、何以成為棟梁之才。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在本人手上。生活的評價(jià)，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有能夠不了解公司而暫時(shí)地分開，他們歡迎您回來，只是您更要添加心思接受才干，延續(xù)工齡沒有了，與同期同伴的位置拉大了。他們樣信您會加步趕上，但時(shí)間對任何人都是一樣長的。公司的各項(xiàng)制度與管理，有些能夠還存在一定程度的不合理，他們也會不斷地進(jìn)展修正，使之日趨合理、完善，但在正式修正之前，您必需嚴(yán)厲遵守。要尊重您的現(xiàn)行指點(diǎn)，雖然您能夠很有才干，甚至更強(qiáng)，否那么未來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有程度，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅(jiān)持真理，擅長利用批

10、判和自我批判，提高本人，協(xié)助 他人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會做事，做一個(gè)高中級干部還要學(xué)會做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。在公司的提高主要取決您的任務(wù)業(yè)績，也是與您的技術(shù)程度嚴(yán)密相連的。一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會有方案地各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動(dòng)，希望能對您的自我提高、自我完善有所協(xié)助 。業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有方案地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)奈膴驶顒?dòng)，絕對制止打麻將之類的消磨意志的活動(dòng)。公司為您提供了一些根本生活效力，能夠還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對此他們表示歉意。同時(shí)還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。要關(guān)懷

11、時(shí)事，關(guān)懷國家民族的出路命運(yùn)，提高本人的覺悟。不要卷入政治漩渦。要成認(rèn)只需共產(chǎn)黨才干指點(diǎn)中國，否那么就會墮入無政府主義。一個(gè)高速開展的經(jīng)濟(jì)社會，沒有穩(wěn)定，沒有強(qiáng)有力的指點(diǎn)，是不可想象的，共產(chǎn)黨的缺陷，應(yīng)該經(jīng)過整黨和教育來處理。他們可以協(xié)助 她，但必需是好心的。開展是生存的永久主題。他們將在公司持之以恒地反對高中層干部的廉價(jià)腐化，反對任務(wù)人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的開展；不去除這些沉淀，公司開展也將會停滯。公司在飛速的開展，迫切地需求干部，希望您加快吸收國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和杰出的管理閱歷，加速磨煉，不斷，與他們一同去托起明天的太陽。公司總裁：一九九四年十一月一日員工守那么、熱

12、愛祖國，熱愛人民，熱愛XX。、遵紀(jì)守法，服從公司管理。、顧全大局，擅長合用。、努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職任務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)程度。、一切為用戶著想，減少人為過失，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與效力。、團(tuán)結(jié)互助，尊重他人，樹立集體斗爭的良好風(fēng)尚。、嚴(yán)守公司機(jī)秘，自覺維護(hù)公司平安。、待客熱情禮貌，效力周全，維護(hù)公司籠統(tǒng)。、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于批判與自我批判。、堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原那么，不做有損公理品德之事。、維護(hù)公司財(cái)物，堅(jiān)持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費(fèi)。、堅(jiān)持環(huán)境整潔，留意儀表、儀容。、加強(qiáng)品德涵養(yǎng)，倡導(dǎo)精神文明。XX公司人事管理制度第一章總那么第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和一致化，使公司員工的管

13、理有章可循，提高任務(wù)效率和嗣責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二第：適用范圍。本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)根據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有暫時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性任務(wù)，可聘用暫時(shí)員工，暫時(shí)員工的管理按照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或訂之。第二章錄用第三條：本公司各部門如因任務(wù)需求，必需添加人員時(shí)，應(yīng)先根據(jù)人員甄選流程提出懇求，經(jīng)本系統(tǒng)總經(jīng)理或主管副總裁同意后，由人事部門一致納入聘方案并辦理甄選事宜。第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)問、才干、品德、體格及適宜任務(wù)所

14、需求條件為準(zhǔn)。采用考試和面試兩種，依實(shí)踐需求任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查同意后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原那么上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用；但成果優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資歷證書原件及復(fù)印件。三、身份證原件及復(fù)印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、試用贊同書。六、其它必要的證件。第七條：凡有以下情形者，不得錄用。一、剝奪政治權(quán)益尚未恢復(fù)者。二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。四、貪污、拖欠公款，有記錄

15、在案者。五、患有精神病或傳染病者。六、因品行亞劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。七、體格檢查不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適宜者。第八條：員工如系暫時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性任務(wù)，視情況與本公司簽署“定期任務(wù)協(xié)議書，雙方共同遵守。第九條：試用人員如因品行不良，任務(wù)欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停頓試用，予以解雇。第十條：員工錄用分派任務(wù)后，應(yīng)立刻赴所分配的單位任務(wù)，不得無故拖延推諉。第三章任務(wù)第十一條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十二條：員工應(yīng)遵守以下事項(xiàng)：一、忠于職守，服從指點(diǎn)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。二、不得運(yùn)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)

16、。三、全體員工必需不斷提高本人的任務(wù)技藝，強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識，圓滿完成各級指點(diǎn)交付的任務(wù)義務(wù)。四、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或公司規(guī)定其它不得帶入消費(fèi)、任務(wù)場所的物品進(jìn)入公司任務(wù)場所。五、維護(hù)公物，未經(jīng)答應(yīng)不得私自將公司財(cái)物攜出公司。六、任務(wù)時(shí)間不得中途恣意分開崗位、如需分開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可分開。七、員工應(yīng)隨時(shí)留意堅(jiān)持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。八、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職任務(wù)無關(guān)的事情。九、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共次序的行為。十、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十一、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有

17、理、有利、有節(jié)的原那么，不得有損害本公司聲譽(yù)的行為。十二、各級主管應(yīng)加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，指點(diǎn)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高任務(wù)心情和稱心程度，加強(qiáng)員工平安感和歸屬感。十三、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。第十三條：公司實(shí)行每日七小時(shí)任務(wù)制公司總部：上午：下午：消費(fèi)總部：上午：下午：以后如有調(diào)整，以新公布的任務(wù)時(shí)間為準(zhǔn)。第十四條：部門經(jīng)理級以下員應(yīng)親身打卡計(jì)時(shí)，不工人或代人打卡，否那么雙方均按曠工一日處置。第十五條：實(shí)行彈性任務(wù)制的，采取由各部門主管記錄任務(wù)人員的任務(wù)時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依以下規(guī)定處置：一、遲到、早退。、員工均需按

18、時(shí)上、下班，任務(wù)時(shí)間開場后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。、任務(wù)時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。、超越十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面闡明者除外。、無故提早十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效任務(wù)時(shí)間考核表上簽字。二、曠職(工)、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。、延續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)

19、曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。第四章待遇第十七條：本公司按照兼顧企業(yè)的維持與開展和任務(wù)人員生活安定及逐漸改善的原那么，以奉獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。第十八條：員工的根本待遇有工資、獎(jiǎng)金和伙食補(bǔ)貼、季節(jié)補(bǔ)貼。員工成為責(zé)任人員后可享有平安退休基金和購房減讓基金等待遇。第十九條：月薪工資在月月底前發(fā)計(jì)算所或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離任人員自離任之日停薪，按日計(jì)算。第五章休假第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休憩外，還享有以下有薪假日：元旦：天(元月一日)春節(jié)：天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動(dòng)節(jié)：天(五月一日)國慶節(jié)：天(十月一、二日)由于業(yè)務(wù)需求

20、，公司可暫時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第二十一條：普通員工延續(xù)工齡滿一年時(shí)間，每年可獲得探親假一次，假期為天。員工探親假期間，原待遇不變。第二十二條：成為責(zé)任人員的員工實(shí)行休假制度，不享用探親假一次，假期每年為天，可以累積運(yùn)用，不能提早支用。責(zé)任人員休假的路費(fèi)及食宿費(fèi)用自理。第二十三條：探親可以報(bào)銷單程飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉、回程硬座票及長途汽車票，或者來硬臥票，此外超支由本人擔(dān)任。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只能探配偶。第二十四條：夫妻在同一城市任務(wù)的員工不能享用探親的路費(fèi)報(bào)銷，可以享用假期。延續(xù)工齡每滿四年可報(bào)銷一次探望父母的路費(fèi)，不另給探親假。第二十五條：員工探親或休期普通不報(bào)

21、銷醫(yī)藥費(fèi)，但經(jīng)同意帶有療養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣醫(yī)院證明的嗣，可適當(dāng)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。第二十六條：春節(jié)休假或探親的員工，不在天休假以外再添加春節(jié)假，在公司任務(wù)的職工按國家定假安排休憩。需安排加班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補(bǔ)貼，如安排補(bǔ)休，那么不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。第二十七條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì)。第六章請假第二十八條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。第七章加班第二十九條：公在消費(fèi)可于任務(wù)時(shí)間以外，指定員工加班；被指定的員工，除因特殊事由經(jīng)主管同意者外，不得回絕。第三十條：消費(fèi)系統(tǒng)人員加班，事先由主管人員填

22、寫“加班懇求表經(jīng)部門經(jīng)理級人員同意后加班，每人每月加班不得超越小時(shí)。第三十一條：加班費(fèi)的計(jì)算：普通員工加班任務(wù)時(shí)間記為員工的有效任務(wù)時(shí)間，以半小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原工資規(guī)范的%計(jì)算。在國家法定節(jié)假日加班，有效任務(wù)時(shí)間按實(shí)踐加班任務(wù)時(shí)間的兩倍計(jì)算，加班工資按原規(guī)范的%計(jì)算。第三十二條：責(zé)任人員平常加班任務(wù)時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效任務(wù)時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月度獎(jiǎng)金中加以思索，但在法定節(jié)假日加班時(shí)，按原工資的%計(jì)發(fā)加班工資。第三十三條：嗣如在加班時(shí)間內(nèi)擅離任守者，除不計(jì)有效任務(wù)時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。第八章出差第三十四條：公司要根據(jù)需求安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)

23、服從安排。第三十五條：員工出差在外，應(yīng)留意人身及財(cái)物平安，遵章守法，按公司規(guī)定的規(guī)范和運(yùn)用交通任務(wù)，合理降低出差費(fèi)用。第三十六條：公司對出差的員工按規(guī)定規(guī)范給報(bào)銷停費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，詳細(xì)規(guī)范見公司的意見辦理。第三十八條：出差人員前往公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。第九章培訓(xùn)第三十九條：為提高公同工的知識技藝及發(fā)揚(yáng)其潛在智能，使公司人力資源能順應(yīng)本公司日益迅速開展的需求，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊緣由，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第四十條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概略與開展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)

24、時(shí)間應(yīng)不少于小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新嗣進(jìn)和公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)展，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。第四十一條：員工調(diào)職前，必需接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管副總裁贊同，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。第四十二條：對于培訓(xùn)中成果優(yōu)秀者，除通報(bào)表揚(yáng)外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能到達(dá)者，可適當(dāng)延伸其培訓(xùn)期。第四十三條：公司一切員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的上，由人事部保管在員工檔案內(nèi)。第四十四條：公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職任務(wù)和義務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況給予全額報(bào)銷學(xué)

25、雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、成認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。第十章調(diào)職第四十五條：公司基于業(yè)務(wù)上的需求，可隨時(shí)調(diào)發(fā)動(dòng)工的職務(wù)或任務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。第四十六條：各部門主管在調(diào)發(fā)動(dòng)工時(shí)，應(yīng)充分思索其個(gè)性、學(xué)問、才干，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱。第四十七條：嗣接到調(diào)動(dòng)通知書后，限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。第四十八條：員工調(diào)動(dòng)，如駐地遠(yuǎn)者，按出差規(guī)定支給差旅費(fèi)。第十一章嚴(yán)密第四十九條：員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對系統(tǒng)上級指點(diǎn)全部公開，但不得向其它任何或個(gè)人公開或泄漏。第五十條：員工不得匯露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的，凡俱意見涉及公司的，漲上級指點(diǎn)許或，不得對外

26、發(fā)表。第五十一條：明確職責(zé)，對于非本人任務(wù)職權(quán)范圍內(nèi)的，做到不探聽、不猜測，不參 道音訊的傳播。第五十二條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第五十三條：樹立嚴(yán)密認(rèn)識，涉及公司的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，假設(shè)有遺失或人竊，應(yīng)立刻向上級主管匯報(bào)。第五十四條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄蜜行為或非本公司人員有竊取機(jī)蜜行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)陰止并向上級指點(diǎn)匯報(bào)。第十二章考核第五十五條：員工考核分為：一、試用考績：員工試用期間(三個(gè)月)由試用部門主管擔(dān)任考核，期滿考核合格者，填具“度用人員考核表經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁同意后正式錄用。二、平常考核：由各部門按照通用的考核規(guī)范和詳

27、細(xì)的任務(wù)目的考核規(guī)范進(jìn)展，通用的考核規(guī)范和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂，詳細(xì)的任務(wù)目的考核規(guī)范由部門經(jīng)理擔(dān)任擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一閃，特殊人員可由主和副總判決議其考核的密度。第五十六條：部門經(jīng)理以下下人員的考核結(jié)果由各部門保管，作為確定薪酬、培育提升的重要根據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總裁辦保管，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的根據(jù)。第五十七條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守，不得有營私舞弊或貽誤行為。第十三章獎(jiǎng)懲第五十八條：員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種：一、嘉獎(jiǎng)：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理同意，獎(jiǎng)給不超越二百元的現(xiàn)金或留

28、念品二、表揚(yáng)：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁同意，獎(jiǎng)給不超越一千元的或留念品，同時(shí)由主管副總裁簽署表揚(yáng)證書。三、特別獎(jiǎng)：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，主管副總裁，相關(guān)委員會評議后，總裁同意，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總裁簽署的證書外，不可根據(jù)實(shí)踐情況提升級工資。第五十九條：有以下情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)：一、品性端正，任務(wù)努力，以； 時(shí)完成艱苦或特殊事務(wù)者。二、教訓(xùn)考核，成果優(yōu)秀者。三、熱心效力，有詳細(xì)現(xiàn)實(shí)者。四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。五、在艱苦條件下任務(wù)，足為楷模者。六、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有效果者。七、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。八

29、、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的缺點(diǎn)，予以速報(bào)或妥善處置防止損害者。第六十條：有以下情形之一者，予以表揚(yáng)：一、對消費(fèi)或管理制度提出改良建議，經(jīng)采用實(shí)施，卓有效果者。二、遇有災(zāi)難，勇于擔(dān)任，處置得當(dāng)者。三、遇有不測或?yàn)?zāi)禍，奮不顧身，不避危難，因此減少損害者。四、維護(hù)員工平安，冒險(xiǎn)執(zhí)行義務(wù)，確有功績者。五、維護(hù)公司或工廠艱苦利益，防止艱苦損失者。六、有其它艱苦功績者。六十一條：有以下情形之一者，授予特別獎(jiǎng)：一、研討發(fā)明，對公司有奉獻(xiàn)，并使綜合本錢降低，利潤添加較大者。二、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改良任務(wù)，業(yè)績突出者。三、熱情為用戶效力，經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng)，為公司博得很高信譽(yù)，成果突出者。四、開發(fā)新客戶，市場銷售成果顯著者。

30、五、對有其它特殊奉獻(xiàn)，足為全公司表率者。第六十二條：員工的懲罰分為五種：罰款：由主管或有關(guān)部門擔(dān)任人書面提出，員工所屬部門經(jīng)理同意后執(zhí)行。二、由員工的主管或有關(guān)人員書面提出，報(bào)部門備案。三、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核、同意，報(bào)人事部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。四、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核同意后報(bào)人事部執(zhí)行。五、除名：由嗣怕屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁同意后執(zhí)行。第六十三條：有以下情形之一者，予以罰款或批判：一、任務(wù)時(shí)間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)同意者不在此限。二、上班時(shí)間，躺臥休憩，擅離崗位，怠慢任務(wù)者。三、因個(gè)人過

31、失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)細(xì)微者。四、妨害任務(wù)或團(tuán)體次序，情節(jié)細(xì)微者。五、不服從主管人呂合理指點(diǎn)，節(jié)輕細(xì)微者。六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。七、不能適時(shí)完成艱苦或特殊交辦義務(wù)者。八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。九、在任務(wù)場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人任務(wù)而不聽勸告者。十、對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。十一、任務(wù)中酗酒以致影響本人和他人任務(wù)者。十二、因忽略導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品資料蒙受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。十三、未經(jīng)答應(yīng)攜帶外人到消費(fèi)和科研場所觀賞者。十四、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處分款或批判的行為。第六十四條：有以下情形之一者，予以記過：一、擅離任守，致公司受較大損失者。二、損毀公司財(cái)

32、物，呵斥較大損失者。三、怠慢任務(wù)擅自變卦作業(yè)方法，使公司蒙受較在損失者。四、一個(gè)月內(nèi)遭到批判超越三次者。五、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者。六、儀器、設(shè)備、車輛等 和；平安性要求較高的工具，未經(jīng)運(yùn)用人贊同或違反運(yùn)用制度，擅自操作者。七、品德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。八、其它艱苦違反規(guī)定者。第六十五條：有以下情形之一者，予以降級：一、未經(jīng)答應(yīng)，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。二、一年中記過二次者。三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)踐影響較輕者。四、在任務(wù)場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。第六十六條：有以下情形之一者，予以除名：一、

33、對同事暴力要挾、恫嚇，影響團(tuán)體次序者。二、毆打同仁，或相互斗毆者。在公司內(nèi)賭博者。四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。五、無故損毀公司財(cái)物，損失艱苦，或毀、涂改公司重要文件者。六、在公司效力期間，受刑事處分者。七、一年中已降二次者。八、無故放職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。九、煽動(dòng)怠工或罷工者。十、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。十一、偽造或盜用公司印章者。十二、故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受艱苦損失者。十三、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司聲譽(yù)受損害者。十五、參與非法組織者。十六、有不良行為，品德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)呵斥嚴(yán)重不良影響者。十七、其它違反法令、規(guī)那么或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。第十四章福利第六十七條：試用人員試用期間不享用醫(yī)療保險(xiǎn)，其自理。第六十八條：公司為普通員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)(含治療費(fèi)、藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、住院費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用)，其費(fèi)用由公司支付。第六十九條：責(zé)任人員在責(zé)任崗位任務(wù)期間除享用上述醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用外，還可報(bào)銷護(hù)理費(fèi)、療養(yǎng)費(fèi)保健費(fèi)用。有艱苦奉獻(xiàn)的特別責(zé)任人員必要時(shí)可去國外治療，費(fèi)用全部由公司承當(dāng)。第七十條：公司擔(dān)任組織新員任務(wù)進(jìn)展體檢，費(fèi)用由公司承當(dāng)。第七十一條：員工服從公司住房安排者，公司予以一定的住房補(bǔ)貼。第七十二條：本公司根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金，終獎(jiǎng)金