農(nóng)村信用聯(lián)社理事會(huì)工作報(bào)告范文

1、.：.；鄉(xiāng)村信譽(yù)聯(lián)社理事會(huì)任務(wù)報(bào)告范文 各位代表： 我受理事會(huì)委托向大會(huì)作任務(wù)報(bào)告，并就理事會(huì)任務(wù)思緒、運(yùn)營目的與措施提出建議，請(qǐng)各位代表和列席會(huì)議的同志們審議。 一、任務(wù)回想 一年來，聯(lián)社理事會(huì)在市委、市政府和上級(jí)聯(lián)社的指點(diǎn)下，在人行、監(jiān)管部門的監(jiān)管、支持下，仔細(xì)履行社員代表大會(huì)既定的任務(wù)目的，堅(jiān)持改革、管理、開展并重的方針，帶著全體員工深化改革、強(qiáng)化管理、穩(wěn)健運(yùn)營，不斷改良和完善效力，戰(zhàn)勝各種困難險(xiǎn)阻，運(yùn)營任務(wù)獲得新的艱苦成就。 法人治理構(gòu)造日臻完善。一年來，理事會(huì)共組織社員代表大會(huì)次，向大會(huì)報(bào)告任務(wù)次，經(jīng)過了理事會(huì)任務(wù)報(bào)告、監(jiān)事會(huì)任務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分配方案、財(cái)務(wù)決算方案和股金分配方案等重要文

2、件;召開理事會(huì)次，經(jīng)過了三定方案和員工薪酬分配方案等相關(guān)事項(xiàng);今年月，根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的指點(diǎn)意見，根據(jù)章程的規(guī)定，選舉產(chǎn)生了第二屆社員代表大會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分別選舉產(chǎn)生了理事長、監(jiān)事長和運(yùn)營班子;遵照制衡有效、民主決策、程序明晰的原那么明確了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和運(yùn)營班子的分工，理、監(jiān)事會(huì)和運(yùn)營班子的更替完全在規(guī)范的程序下開展的，表達(dá)了寬廣社員的意志。 資金運(yùn)用深化推進(jìn)，資金組織平穩(wěn)增長。信貸投放、中間業(yè)務(wù)、內(nèi)控管理、不良清收等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革獲得新突破。累計(jì)發(fā)放貸款.億元，各項(xiàng)貸款突破.億元，增長.%。累計(jì)收回不良貸款.億元，不良貸款占比下降了個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)存款突破億元，比上年

3、增長%;存貸比例%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，增長%;中間業(yè)務(wù)收入突破億元。利息收入延續(xù)年遞增，實(shí)現(xiàn)撥備利潤億元，創(chuàng)歷史最高程度。 結(jié)算種類不斷豐富，結(jié)算效力更加完善。省農(nóng)信銀系統(tǒng)勝利上線，聯(lián)社勝利簽發(fā)了第一張銀行匯票、勝利辦理了第一筆異地通存業(yè)務(wù)，標(biāo)志著結(jié)算渠道進(jìn)一步拓寬，掀開了結(jié)算效力新的篇章。 整體觀念和大局認(rèn)識(shí)正在構(gòu)成。經(jīng)過引導(dǎo)、溝通、學(xué)習(xí)等方式倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，樹立集體、大局和營銷觀念，整體觀念和大局認(rèn)識(shí)正在構(gòu)成。 人事管理和制度建立進(jìn)一步優(yōu)化。組織開展了三定兩聘，優(yōu)化了人力資源配置，完善請(qǐng)銷假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科學(xué)。 獲得了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查和國慶安保的勝利，確保了

4、全年平安無事故。 這些成就，標(biāo)志著聯(lián)社在改革開展的道路上邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐，加強(qiáng)了聯(lián)社的競爭實(shí)力，必將鼓勵(lì)全體員工在新的歷史征程上繼續(xù)奮勇前進(jìn)。 一年來，理事會(huì)做了以下主要任務(wù)： 一一致思想，更新認(rèn)識(shí)，樹立現(xiàn)代金融企業(yè)運(yùn)營理念。 理事會(huì)從整體上正確把握員工的思想動(dòng)向，從提升機(jī)構(gòu)安康程度的高度出發(fā)，采取一系列促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變、建立現(xiàn)代企業(yè)理念的措施，努力加強(qiáng)措施的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。今年，他們組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)競賽，提高了員工的整體素質(zhì)，經(jīng)過會(huì)議、學(xué)習(xí)和加強(qiáng)溝通，引導(dǎo)員工樹立集體觀念、大局認(rèn)識(shí)和營銷觀念。編制了、等知識(shí)手冊(cè)，對(duì)員工的日常操作進(jìn)展規(guī)范和指引。年初，對(duì)全體在崗人員進(jìn)展了業(yè)務(wù)技藝培訓(xùn)，隨后結(jié)合提素質(zhì)、提程度、提籠統(tǒng)、提效率、提質(zhì)量為內(nèi)容的五提活動(dòng)的開展，建立了全體員工的定期學(xué)習(xí)制度，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)列入日程。下半年，聯(lián)社確立了突出重點(diǎn)，分級(jí)培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，注重實(shí)效的培訓(xùn)思緒，部室抓一線業(yè)務(wù)人員的根底培訓(xùn)，重點(diǎn)掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);聯(lián)社抓信譽(yù)社擔(dān)任人及聯(lián)社中層干部的培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高管理技藝與程度，提高運(yùn)營認(rèn)識(shí)。一年來，共辦班期，培訓(xùn)人次。年底前，聯(lián)社約請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)視員、部分社員代表、代表、企業(yè)代表等召開聽證質(zhì)詢會(huì)，就效力城