2022年人才競(jìng)聘選拔工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、人才競(jìng)聘選拔工作體會(huì)溝通材料人才競(jìng)聘選拔工作體會(huì)溝通材料 不拘一格選拔人才齊心協(xié)力共謀進(jìn)展XX經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理等崗位競(jìng)聘溝通材料 為進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,挖掘、培育復(fù)合型 項(xiàng)目治理人才, XX年 9 月 28 日至 29 日,XX經(jīng)理部舉 辦了關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 及商務(wù)經(jīng)理四個(gè)崗位的公開(kāi)競(jìng)聘會(huì)；今年的競(jìng)聘舉辦 的特別勝利,整個(gè)過(guò)程公正、公正、公開(kāi),嚴(yán)格依據(jù) 公司的相關(guān)人求,選擇了四位適合相應(yīng)崗位的治理人 員；本次活動(dòng)實(shí)行個(gè)人自薦、 民主評(píng)議方式競(jìng)聘上崗,其本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)；通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我總 結(jié)了以下幾個(gè)方面的體會(huì),現(xiàn)與各位同仁共同溝通,期望能夠拋磚引玉,引出大

2、家的高論；一、采納敏捷多樣的選人用人機(jī)制是大勢(shì)所趨,實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格把好考核關(guān)是真正實(shí)現(xiàn)公正、公正的 關(guān)鍵；本次競(jìng)聘活動(dòng)的主要目的是為了進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng) 性選人用人力度,培育和挖掘項(xiàng)目施工治理人才,提 高項(xiàng)目生產(chǎn)組織治理水平, 促進(jìn)項(xiàng)目治理工作規(guī)范化、高效化,培育復(fù)合型項(xiàng)目治理人才；當(dāng)今社會(huì)正處在第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)一個(gè)高速進(jìn)展、競(jìng)爭(zhēng)猛烈的時(shí)代,在這樣的一個(gè)大背 景下,把崗位的競(jìng)爭(zhēng)引入到我們建筑施工企業(yè),有著 非同一般的歷史意義；它對(duì)提高我們治理人員的競(jìng)爭(zhēng) 意識(shí),提高應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的才能都將有著積極地推動(dòng)作用；它將以前領(lǐng)導(dǎo)直接提拔使用,變?yōu)楣_(kāi)的選擇,增大 了透亮度,也使群眾在整個(gè)過(guò)程中都能夠更加透亮

3、地 監(jiān)督整個(gè)過(guò)程,選擇有才能、素養(yǎng)高的人才,更利于 通過(guò)競(jìng)聘上崗人員順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展工作；應(yīng)當(dāng)說(shuō),這種靈 活多樣的選人用人機(jī)制,將會(huì)對(duì)我們企業(yè)進(jìn)展起著至 關(guān)重要的推動(dòng)作用；再一個(gè)就是嚴(yán)格把關(guān)；整個(gè)競(jìng)聘活動(dòng)主要實(shí)行考 核、競(jìng)聘的方式；競(jìng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)是公開(kāi)的,大家都能 夠看到參與競(jìng)聘人員參與演講和答辯的過(guò)程,心中都 會(huì)對(duì)參與競(jìng)聘的人員有個(gè)評(píng)判；但是考核地封閉的,因此,必需要加強(qiáng)考核這一關(guān)的把關(guān),才能夠確保整 個(gè)競(jìng)聘活動(dòng)真正的公正、公正；二、本次競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),突出了四個(gè)亮點(diǎn),積存了一 定的體會(huì)；本次競(jìng)聘活動(dòng)凸顯了四個(gè)特點(diǎn)：一是勉勵(lì)膽小的人積極參與；現(xiàn)實(shí)生活中有許多 人綜合素養(yǎng)較高,日常工作中表現(xiàn)也較為積極,工作

4、 成果可圈可點(diǎn),而且內(nèi)心有參與競(jìng)爭(zhēng)的劇烈愿望；但第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè)是有部分人卻不不敢參與競(jìng)爭(zhēng),顯現(xiàn)了患得患失的思 想；針對(duì)這一現(xiàn)象,經(jīng)理部對(duì)競(jìng)聘要求、參選范疇做 了廣泛的宣揚(yáng),并針對(duì)部分有恐懼心理的人員,做好 了談話(huà)動(dòng)員工作,勉勵(lì)膽小的人積極參與,盡可能地 增加候選人名額,進(jìn)一步擴(kuò)大了人才選擇范疇；二是堅(jiān)持“ 公開(kāi)、公正、公正” 的原就；對(duì)競(jìng)聘 要求、候選人情形、初次競(jìng)聘確定的人員名單、競(jìng)聘 程序等全部事項(xiàng)均準(zhǔn)時(shí)公示,放在陽(yáng)光底下暴曬,主 動(dòng)接受廣大干部職工的監(jiān)督；特地邀請(qǐng)公司總部領(lǐng)導(dǎo) 和紀(jì)檢人員參與監(jiān)督,公正、公正處理一切問(wèn)題,所 有報(bào)名人員的資格預(yù)審、最終環(huán)節(jié)的組織審查均有競(jìng) 聘小組成

5、員一起爭(zhēng)論,堅(jiān)決杜絕人情競(jìng)聘和認(rèn)為干擾 因素,確保了廣大職工干部心服口服；三是競(jìng)聘過(guò)程更加細(xì)致；主要競(jìng)聘程序有以下幾 個(gè)步驟：一是候選人資格審查,由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組 成員依據(jù)人員資格條件以及競(jìng)聘崗位要求進(jìn)行資格評(píng)審,最終確定每個(gè)崗位不超過(guò)10 名競(jìng)聘人員進(jìn)入答辯階段；二是競(jìng)聘答辯, 全部競(jìng)聘人員在 20 分鐘個(gè)人陳 述之后,進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化面試,將請(qǐng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成 員列席答辯并對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)判；三是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組 爭(zhēng)論,參與無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論的人員就給定的題目進(jìn)行 爭(zhēng)論決策,現(xiàn)場(chǎng)考察競(jìng)聘人員的綜合才能；四是依據(jù)第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè)競(jìng)聘答辯和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論的得分,對(duì)每個(gè)崗位前 3 名人選進(jìn)行考察,包括

6、考察德能勤績(jī)廉等全部方面,最終確定 1 名人選并按規(guī)定履行任職程序；其他 2 名 人選列入相應(yīng)崗位后備； 整個(gè)競(jìng)聘程序有民主的評(píng)判,有現(xiàn)場(chǎng)對(duì)決策治理才能的考核測(cè)評(píng),有競(jìng)爭(zhēng)人員的演 講,也有組織對(duì)他們的全面考察,較為嚴(yán)謹(jǐn),較好保 證了將德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到干部崗位；四是現(xiàn)場(chǎng)氣氛更加熱鬧；由于本次競(jìng)聘活動(dòng)組織 嚴(yán)密,更加注意民主參與,所以現(xiàn)場(chǎng)氣氛特別活躍；在個(gè)人陳述環(huán)節(jié),一名候選人大方陳詞,闡述自己的 優(yōu)勢(shì),結(jié)合競(jìng)聘崗位發(fā)表了自己將來(lái)的職業(yè)設(shè)想,舉 出了許多創(chuàng)新性地舉措；在答辯環(huán)節(jié),評(píng)委們提出的 問(wèn)題特別現(xiàn)實(shí),又特別尖銳,期望能夠“ 難倒競(jìng)聘者” ,而競(jìng)聘者也是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮,積極謀求更科學(xué)、更精確的

7、答案,形成了良好的互動(dòng)關(guān)系；無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論環(huán)節(jié) 中,各競(jìng)聘者也是智者見(jiàn)智仁者見(jiàn)仁,針對(duì)問(wèn)題沖突 發(fā)表自己的特殊見(jiàn)解,形成了熱鬧爭(zhēng)論、敢說(shuō)會(huì)說(shuō)的 良好氛圍；三、競(jìng)聘的組織程序 本次活動(dòng)的開(kāi)展,主要遵循以下程序個(gè)人報(bào)名、資格預(yù)審、面試、組織考察、爭(zhēng)論打算、正式聘任；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)程序的目的是為了把不符合條件的人員第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè)拒之門(mén)外,有利于通過(guò)競(jìng)聘選擇到高素養(yǎng)的人才；此次公開(kāi)競(jìng)聘會(huì)本著“ 公開(kāi)、公正、公正” 的原 就,以廣西經(jīng)理部新開(kāi)的金源城一期項(xiàng)目做為模擬平 臺(tái),由經(jīng)理部經(jīng)理萬(wàn)大勇、 書(shū)記朱先才、 總工胡志勇、副經(jīng)理張?bào)w忠、項(xiàng)管部經(jīng)理張照、商務(wù)部經(jīng)理廖波及 體會(huì)豐富的三位項(xiàng)目經(jīng)理組成的評(píng)

8、委團(tuán)擔(dān)任本次崗位 競(jìng)聘的評(píng)審工作；依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名情形,通過(guò)資格預(yù) 審,共有項(xiàng)目副經(jīng)理劉斌、項(xiàng)目總工張克強(qiáng)、綜合工長(zhǎng)李松、內(nèi)業(yè)技術(shù)杜君子等24 名職工報(bào)名參與四個(gè)崗位的競(jìng)聘； 競(jìng)聘會(huì)設(shè)競(jìng)聘演講、 評(píng)委提問(wèn)、 選手答辯、評(píng)委打分等環(huán)節(jié),在現(xiàn)場(chǎng)抽取了演講次序號(hào)后,四個(gè) 崗位的 24 位競(jìng)聘參與者按崗位及抽簽次序依次出場(chǎng) 進(jìn)行了出色的演講和答辯,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱鬧,評(píng)委紛紛 就專(zhuān)業(yè)理論水平、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐才能、溝通和諧才能等向 競(jìng)聘者提問(wèn),并依據(jù)其競(jìng)聘崗位與選手進(jìn)行深化辯論,問(wèn)題涉及甚廣且一個(gè)比一個(gè)尖銳,競(jìng)聘者預(yù)備充分、冷靜冷靜、充分呈現(xiàn)了各自的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力；為了表達(dá) 公正公正原就,現(xiàn)場(chǎng)完成了評(píng)分和統(tǒng)計(jì)工作,并公布

9、 了四個(gè)崗位前三名候選人名單；四、本次崗位競(jìng)聘的意義 通過(guò)本次競(jìng)聘活動(dòng)的開(kāi)展,不但選拔了適合四個(gè) 崗位的人才,而且仍發(fā)覺(jué)了一批優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍,第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè)為今后的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)；這次公開(kāi)竟聘會(huì)是經(jīng)理部選拔儲(chǔ)備優(yōu)秀人才的一 次有益、勝利的舉措,在活動(dòng)中,我們勉勵(lì)經(jīng)理部職 工全員參與,旨在進(jìn)一步加大選拔人才力度,促進(jìn)優(yōu) 秀人才脫穎而出,對(duì)于競(jìng)聘過(guò)程中發(fā)覺(jué)的優(yōu)秀人選,將賜予重點(diǎn)關(guān)注和培育, 以備以后的新開(kāi)項(xiàng)目?jī)?nèi)調(diào)用；通過(guò)這次競(jìng)聘,提拔了1 名項(xiàng)目經(jīng)理, 2 名生產(chǎn)經(jīng)理,以及 6 名項(xiàng)目后備經(jīng)理、副經(jīng)理團(tuán)隊(duì)；不僅增強(qiáng)了職 工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)感,也為優(yōu)秀人才搭建了一個(gè)學(xué) 習(xí)與成長(zhǎng)的平臺(tái)；廣西經(jīng)理部的快速進(jìn)展,除了公司的大力支持及 經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的努力外,仍有經(jīng)理部眾多優(yōu)秀 職工鍥而不舍的工作,隨