公司培訓(xùn)制度全

1、.：.； 總那么 . 為使公司的員工培訓(xùn)任務(wù)長期穩(wěn)定一致和規(guī)范地進(jìn)展，使員工培訓(xùn)管理有所遵照， 特制定本制度。 . 培訓(xùn)的目的在于開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高任務(wù)績效， 使員工獲得公司開展所需求的知識和技藝，從而與企業(yè)共同生長。 . 本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場所就某一主題進(jìn)展的學(xué)習(xí)、討論、演練等 各種旨在提高員工任務(wù)技藝和素質(zhì)的活動。 . 本制度適用于公司全體員工。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé) . 公司的培訓(xùn)任務(wù)實行培訓(xùn)部歸口管理，各部門配合實施的原那么。 . 培訓(xùn)部為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)部應(yīng)根據(jù)公司的人力資源情況、企業(yè)文化、各 部門的培訓(xùn)需求及公司的階段性目的制定出公

2、司的月度培訓(xùn)方案，經(jīng)經(jīng)理睬經(jīng)過后開場組織 實施并考核。 . 公司的各部門為公司的培訓(xùn)分管機(jī)構(gòu)，各部門擔(dān)任人應(yīng)定期向培訓(xùn)部提交本部門的 月度培訓(xùn)需求方案，并積極配合培訓(xùn)部開展培訓(xùn)任務(wù)。各部門內(nèi)部應(yīng)定期組織交流會，相互 研討、相互學(xué)習(xí)、共同提高。 . 培訓(xùn)部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)： . 公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定與修訂； . 公司培訓(xùn)方案的制定與組織實施； . 對各部門培訓(xùn)方案實施督導(dǎo)、檢查和考核； . 培訓(xùn)教材、教具的購置、保管； . 培訓(xùn)所需儀器設(shè)備的申購，保管； . 培訓(xùn)教材的組織編寫及相關(guān)教學(xué)資料的制造分發(fā)； . 對培訓(xùn)師的選聘，確定及協(xié)助教學(xué)； . 外派培訓(xùn)相關(guān)事項的管理及外派參訓(xùn)員

3、工的管理； . 月度培訓(xùn)報告的撰寫、呈報，培訓(xùn)報表，資料的搜集、匯總、整理與歸檔； . 本部門員工的上崗、在崗培訓(xùn)及其考核； . 參訓(xùn)員工的出勤管理。 . 各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé)： . 本部門培訓(xùn)需求方案的制定； . 積極配合培訓(xùn)部實施培訓(xùn)任務(wù)； . 本部門月度培訓(xùn)任務(wù)總結(jié)與培訓(xùn)資料的匯總、整理及歸檔； . 本部門參訓(xùn)員工的組織與管理； 培訓(xùn)方式與內(nèi)容 . 公司對員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)和外訓(xùn)外派培訓(xùn)兩種。 . 參與外訓(xùn)員工必需在本公司任務(wù)滿一年含以上。經(jīng)理級含以上員工參與外 訓(xùn)由董事長審批，經(jīng)理級以下員工參與外訓(xùn)由分公司總經(jīng)理擔(dān)任審批，必要時，公司需同參 加外訓(xùn)的員工簽署員

4、工培訓(xùn)合同。合同的詳細(xì)格式見附表。 . 外派參與培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)終了以后，必需及時將培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)資料 上交到培訓(xùn)部進(jìn)展歸檔，作為培訓(xùn)素材供公司內(nèi)訓(xùn)時運用。否那么對外訓(xùn)員工予以記過處分， 并且不予報銷相關(guān)費用。 . 根據(jù)公司員工的不同級別和崗位，員工的培訓(xùn)內(nèi)容分類如下： . 分公司總經(jīng)理級以上人員的培訓(xùn)： . 公司的艱苦改革； . 新管理方式的建立與施行； . 國內(nèi)外專家主講的有關(guān)專業(yè)的講座、研討會等； . 參與上級主管部門組織有關(guān)培訓(xùn)； . 不斷開展的企業(yè)文化；新管理方式的建立與施行； . 市場現(xiàn)狀及行業(yè)前景分析。 . 部門經(jīng)理和主管級人員的培訓(xùn)： . 公司規(guī)章制度及任務(wù)流程培訓(xùn)；

5、 . 公司的艱苦改革； . 綜合技藝的提高培訓(xùn)； . 參與培訓(xùn)部組織的有關(guān)專業(yè)方面的培訓(xùn)、講座等； . 不斷開展的企業(yè)文化，新管理方式的詳細(xì)實施與監(jiān)視； . 普通員工的培訓(xùn)： 普通員工的培訓(xùn)主要包括企業(yè)理念教育、管理制度、崗位述職、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技藝、自我 管理等內(nèi)容。 . 新聘員工培訓(xùn)包括企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)： . 企業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括公司歷史、企業(yè)文化、運營理念、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等。 . 崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括崗位描畫、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技藝、規(guī)章制度等。 培訓(xùn)的實施 . 制定公司月度培訓(xùn)方案前，培訓(xùn)部應(yīng)對公司的培訓(xùn)需求進(jìn)展調(diào)查分析，培訓(xùn)需求主 要包括以下方面： . 公司的運營方針與戰(zhàn)略，人

6、力開展規(guī)劃，可運用資源等； . 各部門日常任務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求； . 重點崗位所需人才培育需求； . 公司各部門應(yīng)于每月 日之前制定出本部門培訓(xùn)需求，經(jīng)本部門最高擔(dān)任人審核 后，報送培訓(xùn)部。 . 各部門提交的培訓(xùn)需求方案應(yīng)詳細(xì)、詳細(xì)，主要包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時 間、培訓(xùn)師、參訓(xùn)員工和培訓(xùn)需求等工程。 . 培訓(xùn)部應(yīng)仔細(xì)審核各部門的培訓(xùn)需求方案，結(jié)合公司的培訓(xùn)需求調(diào)查報告，制定月 度培訓(xùn)方案，上報經(jīng)理級會議審批。 . 培訓(xùn)部將同意的月度培訓(xùn)方案，上報總經(jīng)理同意后，擔(dān)任詳細(xì)實施和監(jiān)視。 . 培訓(xùn)課程根據(jù)培訓(xùn)需求需求暫時調(diào)整的，需求報公司總經(jīng)理審批。 . 內(nèi)部培訓(xùn)師的聘用：對于內(nèi)部培訓(xùn)師，采用各部

7、門提供候選人，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng) 一審查、考核的方式。經(jīng)總經(jīng)理辦公室考核合格的培訓(xùn)師，由總經(jīng)理辦公室發(fā)放聘書，聘為 公司內(nèi)部培訓(xùn)師。 . 內(nèi)部培訓(xùn)師由公司給予一定的培訓(xùn)補助，培訓(xùn)補助的規(guī)范和核發(fā)由總經(jīng)理辦公室負(fù) 責(zé)，詳細(xì)補助規(guī)范為 元/課時培訓(xùn)部人員除外 。 . 培訓(xùn)部擔(dān)任員工培訓(xùn)出勤管理。培訓(xùn)期間的出勤作為參訓(xùn)員工的績效考核根據(jù)之一。 . 培訓(xùn)出勤管理要求如下： . 自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，一切參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排任務(wù)及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時出 勤。 . 培訓(xùn)期間一切員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工籠統(tǒng)規(guī)范，并自覺遵守公司各項規(guī)章制 度。 . 員工培訓(xùn)時，須在培訓(xùn)記錄表上簽到。培訓(xùn)記錄表由培訓(xùn)部存檔備查。

8、 . 員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實不能參與培訓(xùn)的，須口頭向部門主管請假。 . 員工未請假且無辜不參與培訓(xùn)的視為當(dāng)日考勤礦工，其考勤記錄由人事部備案。 . 參訓(xùn)員工的課堂紀(jì)律：參訓(xùn)員工上課時須將手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊器材封鎖或設(shè)置為 振動形狀，如有特殊情況確實需求接聽的，需經(jīng)培訓(xùn)教師允許。 培訓(xùn)考核 . 培訓(xùn)的考核普通就以下幾種情況進(jìn)展： . 培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展課前考核，以了解參訓(xùn)員工的實踐程度。 . 培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)展考核，以了解參訓(xùn)員工的掌握情況，利于培訓(xùn)的調(diào)整。 . 培訓(xùn)終了后對培訓(xùn)的全部內(nèi)容考核，以了解培訓(xùn)效果。 . 培訓(xùn)考核應(yīng)根據(jù)詳細(xì)的培訓(xùn)主題采用以下幾種方法進(jìn)展： . 現(xiàn)場操作；

9、. 書面答卷； . 書面測試等。 . 培訓(xùn)考核由培訓(xùn)師設(shè)置考題，培訓(xùn)部組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，參訓(xùn)部門詳細(xì)實施，培訓(xùn) 部派人監(jiān)考。 . 考場紀(jì)律： . 員工參與考試時須提早做好應(yīng)試預(yù)備，不得攜帶允許應(yīng)試工具以外的其它物品。 . 員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或為作弊行為提供方便者，本次考試 成果無效，并予以“記過處分。 . 如有特殊情況需暫時分開教室和考場時，經(jīng)監(jiān)考人員贊同后方可分開。對不聽勸阻 者，將予以“警告處分。 . 因請假、出差等未參考者，應(yīng)及時到培訓(xùn)部懇求補考。無正當(dāng)理由不參與考試者， 取消補考資歷并予以“記過處分。 . 考場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喧嘩，違者予以“警告處分。 . 員工的培訓(xùn)

10、考核結(jié)果納入其績效考核之中，并作為其績效考核的重要根據(jù)之一。 培訓(xùn)檔案管理 . 培訓(xùn)檔案的管理： . 培訓(xùn)檔案的管理任務(wù)由培訓(xùn)部擔(dān)任。管理職責(zé)如下： . 定期搜集、統(tǒng)計、匯整和歸檔培訓(xùn)資料； . 定期對培訓(xùn)檔案進(jìn)展檢查，防霉?fàn)€、防蟲蛀、防盜、防火、防水、防遺失，保證其 平安性和完好性； . 做好培訓(xùn)檔案的嚴(yán)密任務(wù)。 . 培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容： . 培訓(xùn)方案、方案、任務(wù)總結(jié)報告、培訓(xùn)合同、評價資料、各種表單等； . 培訓(xùn)師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等； . 參訓(xùn)員工的考核資料、培訓(xùn)記錄卡等。 培訓(xùn)設(shè)備管理 . 培訓(xùn)部經(jīng)理根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)的需求，制定培訓(xùn)設(shè)備采購方案，經(jīng)總經(jīng)理審核后同意。 .

11、 培訓(xùn)資料如培訓(xùn)教材由培訓(xùn)部經(jīng)理擔(dān)任購買，培訓(xùn)設(shè)備由采購部人員按要務(wù)虛 施采購。 . 培訓(xùn)部經(jīng)理在接納培訓(xùn)設(shè)備時，一定要對其質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)展驗收，并對培訓(xùn)設(shè)備的 管理、維護(hù)擔(dān)任。 . 一切培訓(xùn)設(shè)備必需按要求進(jìn)展登記，注明接納時間、設(shè)備稱號、規(guī)格及型號、數(shù)量 等。培訓(xùn)部每半年對一切培訓(xùn)設(shè)備進(jìn)展一次清點、檢修與核對。 . 培訓(xùn)設(shè)備的借用由培訓(xùn)部擔(dān)任。 本公司其它部門如有需求可向培訓(xùn)部辦理借用手續(xù)。 . 培訓(xùn)設(shè)備借用部門借用培訓(xùn)設(shè)備必需填寫借用登記冊，注明借用日期、預(yù)還日期、 所借培訓(xùn)設(shè)備稱號、借用部門、借用經(jīng)手人等。 . 估計借用期限到期未還時培訓(xùn)部將及時催還。借用部門不得連環(huán)轉(zhuǎn)借。否那么，設(shè)備 損

12、壞，由第一借用人擔(dān)任賠償。由于責(zé)任人的忽略等緣由呵斥培訓(xùn)設(shè)備損壞、喪失由責(zé)任人 照原價賠償。 附那么 . 本制度由培訓(xùn)部制定并擔(dān)任解釋， 。 . 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意后施行，修正時亦同。 . 本制度自公布之日起施行，原類似制度終止執(zhí)行。 培訓(xùn)教育合同 甲方：四川睿道知識產(chǎn)權(quán)效力 乙方： 所在部門： 所在崗位： 培訓(xùn)教育時間：自 年 月 日至 年 月 日。 培訓(xùn)教育地點： 培訓(xùn)教育內(nèi)容： 培訓(xùn)教育費用： 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就以下事宜達(dá)成一致： 乙方接受培訓(xùn)教育，考核成果到達(dá)培訓(xùn)要求后，甲方為乙方承當(dāng)全部培訓(xùn)費用； 如乙方未到達(dá)培訓(xùn)要求，視情況甲方不負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān) %的培訓(xùn)費用。 第二條 乙方在接受培訓(xùn)后,如違約提出終止或解除勞動合同，或由于乙方具有以下情形 之一： ()嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度； ()嚴(yán)重失職、營私舞弊或泄露甲方商業(yè)，已給甲方呵斥損失。乙方須按以下計算方法向 甲方賠償培訓(xùn)費： 賠償金=合同期滿日與合同終止解除日之差天數(shù)/合同期滿日與培訓(xùn)終了日之差天 數(shù)*培訓(xùn)費 第三條 乙方接受一次以上培訓(xùn)的，按每次培訓(xùn)合同分別計算費用，合并執(zhí)行。 第四條