2022年方案公司五篇

1、第 頁(yè)2022方案公司五篇方案公司五篇為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要事先制定方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案要怎么制定呢？以下是我整理的方案公司5篇，歡送大家分享。方案公司 篇1 根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排和xxxx年度審計(jì)部全面風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作方案，審計(jì)部擬于xxxx年8月22日開始，對(duì)山東?；煞莨╀N分公司純堿銷售業(yè)務(wù)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)結(jié)合審前調(diào)研情況，為確保審計(jì)質(zhì)量和效率，現(xiàn)制定審計(jì)方案如下： 一、審計(jì)思路及目的為確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作充分、到位，我們將本次風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍擴(kuò)大至股份母公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)根據(jù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施要求，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和銷售業(yè)務(wù)控制流程

2、，組織各公司高管層、銷售業(yè)務(wù)層和財(cái)務(wù)、方案、合同、倉(cāng)儲(chǔ)等銷售業(yè)務(wù)輔助部門共同參與，以問卷調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)訪談等形式充分辨識(shí)可能影響其銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)因素并進(jìn)行分析根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析的結(jié)果，按風(fēng)險(xiǎn)因素影響程度及發(fā)生可能性構(gòu)建銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清單，從中遴選出高風(fēng)險(xiǎn)因素在此根底上，選取供銷公司為試點(diǎn)，結(jié)合其內(nèi)控制度及銷售業(yè)務(wù)實(shí)際執(zhí)行情況有針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，查找銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，揭示存在的問題并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)如下：一是確保銷售過程合法合規(guī)；二是確保銷售合同標(biāo)準(zhǔn)簽訂、順利履行；三是確保產(chǎn)品市場(chǎng)份額穩(wěn)固、提升；四是降低貨款回籠風(fēng)險(xiǎn)，確保資金平安；五是防范

3、銷售過程過失及舞弊，降低銷售費(fèi)用，提高效率indexhtml二、審計(jì)期間以xxxx年17月份為主要審計(jì)期間，根據(jù)工作需要可延伸至xxxx年全年三、工作重點(diǎn)一是根據(jù)全員參與、突出重點(diǎn)的原那么，完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)清單；二是根據(jù)銷售業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析的工作結(jié)果，有針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，重點(diǎn)關(guān)注銷售方案、客戶開發(fā)與信用管理、銷售定價(jià)、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售收款、客戶效勞、會(huì)計(jì)控制、銷售費(fèi)用和庫(kù)存管理等內(nèi)容，以上內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際工作情況實(shí)施延伸審計(jì)四、審計(jì)程序和方法一審計(jì)程序1組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)審計(jì)方案2下達(dá)審計(jì)通知，被審計(jì)單位按審計(jì)要求準(zhǔn)備相關(guān)資料，并對(duì)所提供資料的真實(shí)性、完整性負(fù)

4、責(zé)3、發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查問卷，由股份母公司各單位分別組織填寫，按期完成3進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，收集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查問卷，召開首次會(huì)，實(shí)施就地審計(jì)4召開末次會(huì)，與被審計(jì)單位交流和溝通審計(jì)結(jié)果，完成審計(jì)工作底稿簽證5全部審計(jì)簽證結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)撰寫審計(jì)報(bào)告草稿，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，征求被審計(jì)單位及離任者意見，出具正式審計(jì)報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示，按批示意見下達(dá)審計(jì)意見二審計(jì)方法1供銷分公司實(shí)施就地審計(jì)，股份母公司其他單位實(shí)施問卷調(diào)查，必要時(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)訪談2以審計(jì)人員詳查為主，被審計(jì)單位提供相關(guān)資料為輔五、審計(jì)進(jìn)度和人員安排本次審計(jì)工作自20 xx年8月22日9月16日，共計(jì)20個(gè)工作日鑒于銷售業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)特性，

5、具體時(shí)間安排如下：一審計(jì)準(zhǔn)備xxxx年8月18日8月19日編制方案及調(diào)查問卷劉俊峰二審計(jì)實(shí)施xxxx年8月22日 9月 16日實(shí)施審計(jì)審計(jì)組成員1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段xxxx年8月22日8月31日風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別審計(jì)組成員2、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)復(fù)核階段2xxx年9月1日9月16日審計(jì)復(fù)核審計(jì)組成員三審計(jì)報(bào)告草稿20 xx年 9月 17日9月19 日撰寫審計(jì)報(bào)告草稿劉俊峰四審計(jì)報(bào)告上報(bào)xxxx年9月20日前完成正式審計(jì)報(bào)告劉俊峰六、相關(guān)要求1被審計(jì)單位要提高重視程度、積極配合，并根據(jù)審計(jì)組要求認(rèn)真完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別前期工作并據(jù)實(shí)提供相indexhtml關(guān)審計(jì)資料2各審計(jì)人員應(yīng)恪盡職守、客觀公正、按時(shí)按質(zhì)完本錢次審計(jì)任務(wù)為確保

6、審計(jì)實(shí)效，以時(shí)間服從質(zhì)量為原那么審計(jì)部方案公司 篇2各子分公司、部門：依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)開展需要和社會(huì)開展水平，確保完成集團(tuán)公司20 xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合員工職業(yè)開展需要，特制定薪資方案如下：一、薪酬類型：?jiǎn)T工實(shí)行月薪制一各職能部門員工薪資標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司出具。二各子分公司員工薪資由各子分公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況及同行業(yè)薪資水平制定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。(三)財(cái)務(wù)體系員工薪資標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)方案財(cái)務(wù)部制定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。二、薪資構(gòu)成薪資=根本工資+崗位工資+年功工資+職稱工資+績(jī)效工資一根本工資：全體員工均按1000元/月計(jì)算。二崗位工資：根據(jù)所在的崗位或從事的職務(wù)確定。三年功工資：自員工入職

7、之日起工齡滿一年標(biāo)準(zhǔn)為10元/月，每滿一年增加10元。四職稱工資：1、經(jīng)濟(jì)類(財(cái)務(wù)、人力資源、法律)：初級(jí)100元，中級(jí)200元/月，高級(jí)、注冊(cè)500元/月。2、工程技術(shù)類：二級(jí)建造師300元/月；一級(jí)建造師、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格500元/月。3、職業(yè)技能類：國(guó)家二級(jí)技師100元/月；國(guó)家一級(jí)高級(jí)技師200元/月。4、房產(chǎn)體系派駐工程工作的專業(yè)技術(shù)人員按照建筑體系崗位職稱工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五績(jī)效工資：按根本工資和崗位工資總額的10%核發(fā)。三、薪資發(fā)放一公司員工當(dāng)月核發(fā)根本工資、崗位工資、職稱工資和績(jī)效工資。二年功工資按年份計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)為每人每年10元，按月計(jì)發(fā)，逐年增加。三每月15日前發(fā)放工資。四、薪資標(biāo)準(zhǔn)

8、一集團(tuán)職能部室員工薪資標(biāo)準(zhǔn)：一檔標(biāo)準(zhǔn)：1、具備本科學(xué)歷無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的新入職員工。2、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)低于一檔標(biāo)準(zhǔn)的在職員工通過用人部門和人力資源部綜合評(píng)定合格者經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批調(diào)至一檔。二檔標(biāo)準(zhǔn)：1、具備本科學(xué)歷且有兩年工作經(jīng)驗(yàn)，可以獨(dú)立工作的新入職員工。2、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)介于一檔與二檔標(biāo)準(zhǔn)的在職員工通過用人部門和人力資源部綜合評(píng)定合格者經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批調(diào)至二檔。3、駕駛員崗位按照二檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三檔標(biāo)準(zhǔn)：1、具備本科以上學(xué)歷,三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)的新入職員工。2、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)介于二檔與三檔標(biāo)準(zhǔn)的在職員工通過用人部門和人力資源部綜合評(píng)定合格者經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批調(diào)至三檔。3、為公司連續(xù)效勞10年以上員工。四檔標(biāo)

9、準(zhǔn)：1、具備本科及以上學(xué)歷，中級(jí)職稱的新入職員工。2、碩士研究生及以上從業(yè)人員。四檔、五檔做為員工晉級(jí)檔。晉升標(biāo)準(zhǔn)：1、年度優(yōu)秀員工可在下一年度直接晉升一檔。2、年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀者可由部門負(fù)責(zé)人推薦通過評(píng)審晉升一檔。3、為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的員工可通過評(píng)審晉升一檔。4、為公司提出創(chuàng)新建議一經(jīng)采納獲得收益可晉升一檔。二審計(jì)監(jiān)察部員工工資參照集團(tuán)公司方案財(cái)務(wù)部工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三各子分公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)集團(tuán)公司年度預(yù)算或?qū)徟桨笀?zhí)行。各子分公司工資由各單位自行造冊(cè)，職能部門由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一造冊(cè)，次月5日前，統(tǒng)一上報(bào)人力資源部審核，經(jīng)集團(tuán)公司審批后發(fā)放。四試用期人員薪資：1、試用期員工按崗位薪資的80%發(fā)放

10、，不參與績(jī)效考核。2、公司聘用的特殊人員試用期及工資另定。五實(shí)習(xí)人員薪資：500元/月。六實(shí)行提成工資的員工工資標(biāo)準(zhǔn)按制定的崗位提成方案執(zhí)行。七返聘、外聘、掛職人員工資視具體崗位另行確定。八病假薪資：病假期間的薪資，按照實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)核發(fā)根本工資。即：病假薪資=實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)月度根本工資1000元22天。九事假無(wú)薪資，按日扣除，日均工資按22天計(jì)算。十婚假、喪假含路程假、年休假、方案生育假薪資照發(fā)。十一產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、福利待遇一社保和公積金：公司員工轉(zhuǎn)正次月繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)，入職兩年經(jīng)集團(tuán)審批繳納住房公積金。社保及住房公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)按照職位級(jí)別和年齡標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如應(yīng)發(fā)

11、工資標(biāo)準(zhǔn)低于社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的最低基數(shù)那么按最低基數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)繳納。二節(jié)假日福利：法定休假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)享受節(jié)日福利：元旦200元；春節(jié)含肉孜節(jié)、古爾邦節(jié)300元；五一100元；端午節(jié)100元；中秋節(jié)300元；十一100元；夏季旅游200元。三采暖費(fèi)：900元/年/人。四獨(dú)生子女補(bǔ)貼：60元/年/人。六、其他說明一即有行政職務(wù)，又有專業(yè)技術(shù)職稱的，薪資按就高不就低的原那么執(zhí)行；有職務(wù)的，不再享受職稱工資；有職稱但聘到非專業(yè)或技術(shù)崗位工作，也不享受職稱工資。方案公司 篇3籌劃人：XX籌劃方案：第一局部：慶典序曲?慶典序曲?的宗旨是以宣傳工作為主線，利用一個(gè)月的時(shí)間，在全省形成強(qiáng)大的宣傳輿論

12、氣氛。一、媒體選擇范文請(qǐng)到文秘公文網(wǎng)網(wǎng)以XX市的新聞媒體為主報(bào)紙、電臺(tái)、電視等，以省級(jí)媒體為輔省報(bào)、省臺(tái)等，附帶各市新聞媒體。二、刊發(fā)時(shí)間從7月8日開始，至8月8日結(jié)束，這期間刊發(fā)的宣傳內(nèi)容要交叉進(jìn)行、時(shí)間上要有間斷性，突出連續(xù)性，給人的感覺像天天都有XX公司的新聞。三、具體內(nèi)容1、宣傳XX分公司成立兩年來(lái)取得的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果；2、宣傳XX公司成立以來(lái)的開展概況；3、宣傳XX公司的企業(yè)文化；4、刊發(fā)大XX公司X總訪談錄、電視電臺(tái)講話；5、宣傳公司開展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型事跡；6、宣傳XX公司的企業(yè)文化及員工的文化生活。四、表現(xiàn)形式1、在報(bào)刊中開辟固定專欄、定期刊發(fā)相關(guān)內(nèi)容的文章；2、在XX市及遼

13、寧省內(nèi)開展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；3、在電視、電臺(tái)中播發(fā)分公司總經(jīng)理XX的專訪；4、印發(fā)彩色宣傳單在全省范圍內(nèi)發(fā)放；5、在XX市主要街口設(shè)立慶典廣告牌；6、舉辦XXXX分公司員工書法、美術(shù)、攝影展。第二局部：大典盛世?大典盛世?的主要內(nèi)容是突出慶典活動(dòng)。一、慶典時(shí)間20 xx年8月8日二、慶典地點(diǎn)1、室外能夠代表XX市形象的露天場(chǎng)地。2、室內(nèi)XX市規(guī)模宏大的影俱院。三、慶典內(nèi)容1、慶典主持分公司副總經(jīng)理2、致詞分公司總經(jīng)理3、來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)講話總公司領(lǐng)導(dǎo)講話；XX市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)講話；客戶代表講話。4、分公司總經(jīng)理宣布慶典開始鳴禮炮、放飛信鴿5、文藝匯演邀請(qǐng)中央、省、市著名文藝工作者及分公司員工代表演出文藝

14、節(jié)目；進(jìn)行回饋客戶抽獎(jiǎng)活動(dòng)；獎(jiǎng)品根據(jù)分公司要求定6、晚宴7、施放煙火、禮花四、邀請(qǐng)人員1、總公司領(lǐng)導(dǎo)2、省市及XX局領(lǐng)導(dǎo)3、同業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)4、保戶代表5、各市支公司領(lǐng)導(dǎo)方案公司 篇4為熱烈慶祝周年“三八婦女節(jié)的到來(lái)，公司工會(huì)決定開展“三八婦女節(jié)系列活動(dòng)，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：一、活動(dòng)時(shí)間：3月8日二、活動(dòng)對(duì)象：公司所有女職員活動(dòng)一：溫馨慰問1.活動(dòng)方式及目的：通過感謝信和心意卡的方式將公司對(duì)職員的感謝及節(jié)日最美好的祝愿?jìng)鬟f給每位女職員。活動(dòng)負(fù)責(zé)人：活動(dòng)二：美容與健康講座1.活動(dòng)目的：讓職員擁有更專業(yè)的美容、健康知識(shí)，更好的展現(xiàn)人的形象。2.活動(dòng)方式：邀請(qǐng)美容專業(yè)人士進(jìn)行美容講座3.活動(dòng)時(shí)間：3月

15、8日上午：9：00-11：004.活動(dòng)對(duì)象：各部、室女職員5.活動(dòng)負(fù)責(zé)人：活動(dòng)三：登山比賽(一)活動(dòng)目的：響應(yīng)各級(jí)部門“全民健身號(hào)召，組織女職員到戶外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益職員的身心健康。(二)活動(dòng)地點(diǎn)：(三)活動(dòng)時(shí)間：3月8日下午：14：00-17：30(四)活動(dòng)對(duì)象：公司所有女職員(五)活動(dòng)負(fù)責(zé)人：(六)行程安排：1、下午14點(diǎn)，全體女職員在公司新樓集中，一起出發(fā)。2、14點(diǎn)50分，到達(dá)巖山下。3、15點(diǎn)00分，開始登山比賽。4、大概16點(diǎn)00分，到達(dá)山頂。5、17點(diǎn)30分，返回山底。(七)考前須知：1、活動(dòng)當(dāng)天，請(qǐng)參加活動(dòng)的職員穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運(yùn)動(dòng)服，以便于識(shí)別，實(shí)習(xí)職員可穿戴自

16、己的運(yùn)動(dòng)服。2、比賽過程中，在山道路窄地段，需超越時(shí)要在確保平安的情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得成心在前邊左、右閃動(dòng)阻礙前方的人超越。3、在比賽中不得對(duì)其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險(xiǎn)動(dòng)作及其它阻礙他人動(dòng)作的行為。4、活動(dòng)過程中，請(qǐng)保護(hù)環(huán)境，遵守秩序、注意平安。(八)獎(jiǎng)勵(lì)方法：本次比賽設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)，取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)乒乓球拍一幅;二等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)羽筆球拍一幅;三等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)隨手泡一個(gè)。(九)其它：1、比賽路線：山頂(大佛處)。2、物品準(zhǔn)備：礦泉水、應(yīng)急藥品3、為了保證人員的平安，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。4、未

17、盡事宜另行通知。方案公司 篇5為加強(qiáng)本公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支，近日，貴州鹽業(yè)集團(tuán)黔東南有限責(zé)任公司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴(yán)格控制，超標(biāo)自負(fù)的原那么，特制定業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理方案。其主要內(nèi)容是：一、開支范圍；上級(jí)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的；兄弟公司的領(lǐng)導(dǎo)、職工因公來(lái)我司聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談工作的；相關(guān)業(yè)務(wù)單位、公司廠家因業(yè)務(wù)往來(lái)、聯(lián)系工作的；縣級(jí)公司的職工因公到我司例行辦事不能及時(shí)返回的；其它確需招待的。二、招待費(fèi)的管理由行政科負(fù)責(zé)。招待來(lái)客就餐地點(diǎn)為公司食堂，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可在外安排。三、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：各縣公司來(lái)客每餐按25元/人5人以上120元/桌的標(biāo)準(zhǔn)接待。集團(tuán)公司和省外產(chǎn)區(qū)來(lái)客每餐按45元/人5人以上200元/桌的標(biāo)準(zhǔn)接待。系統(tǒng)外的單位和外專州鹽業(yè)公司來(lái)客每餐按40元/人5人以上160元/桌的