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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)全市國際馬拉松暨全國馬拉松錦標(biāo)賽工作方案(最新)由中國田徑協(xié)會、市政府主辦,市體育局、市體育總會承辦的XX市國際馬拉松,將于X年6月10日舉行,根據(jù)賽事執(zhí)委會具體工作安排,結(jié)合我區(qū)實際情況,特制定X區(qū)相關(guān)工作方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(國發(fā)X46號)精神及全民健身計劃(X-X年)的總體要求,遵循“文明、安全、熱情、節(jié)儉”的辦賽原則,以“加快推進(jìn)五區(qū)聯(lián)建、促進(jìn)全民健身”為目標(biāo),全面配合賽

2、事執(zhí)委會工作部署,全力做好XX市國際馬拉松X區(qū)賽段相關(guān)工作,全面展示我區(qū)科學(xué)發(fā)展、全面振興的新成果、新形象、新面貌。二、賽事時間X年6月10日(星期日)三、賽事主題悅馬江城懷抱山水四、比賽線路馬拉松賽X區(qū)域內(nèi)賽事沿線。本次馬拉松賽賽道全長42.195公里,X區(qū)賽道長度約5.33公里,從X大橋中間線起-X山路-X大街-X北路-X大橋路口X橋路口-哈X大橋中間線。五、工作任務(wù)(一)賽段自然情況。賽道封閉沿線的大小路口共66處。其中,可通車路口36個;企事業(yè)單位88個,商業(yè)門店32個;橋梁4個,浴場1個;鐵井蓋(井篦子)249個、排水孔168個、垃圾箱78個。沿途居民小區(qū)11個,涉訪重點人員13人,

3、常住人口約2800人,塔站11個,危險品單位1個,加油(氣)站3個。賽道沿線2公里范圍有居民小區(qū)55個,常住人口77633人,暫住人口1875人,重點人員92人;加油站5個,危險品單位5個,塔站62個,公交站點57個。(二)具體工作任務(wù)。組織沿途群眾體育活動、信訪維穩(wěn)、市容環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。1.集中開展市容環(huán)境衛(wèi)生大排查、大整治,重點加大對X北路、X大街等馬拉松賽道沿線、清水綠帶景觀沿線、交通干線沿途、旅游景區(qū)及沿線、賽道周邊樓頂衛(wèi)生的環(huán)境治理和改造,達(dá)到整潔、美觀要求;2.逐一排查重點上訪人員和上訪苗頭,做好賽事期間信訪穩(wěn)控工作,抽調(diào)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員,及時處理突發(fā)事件;3.清理賽道周邊沿

4、街商販,進(jìn)行道路清障,保證賽事期間安全有效管控;4.搭設(shè)賽道沿線圍欄及路障,保證賽道暢通,比賽有序進(jìn)行;5.組織1500人志愿者隊伍,開展培訓(xùn),營造活動氛圍,維護(hù)賽事秩序;6.做好對住宅小區(qū)、酒店的宣傳工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);7.組織具有X特色的文化體育活動,做好X區(qū)形象宣傳工作,提XX影響力和知名度。8.強化突發(fā)公共事件應(yīng)對處置,做好突發(fā)事件新聞報道及網(wǎng)絡(luò)輿論媒體應(yīng)對。六、組織機(jī)構(gòu)為做好XX市國際馬拉松賽X區(qū)沿線服務(wù)保障工作,我區(qū)成立XX市國際馬拉松賽X區(qū)指揮部。指揮部負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)、指揮責(zé)任區(qū)內(nèi)賽事相關(guān)工作,確保馬拉松賽及各項活動圓滿完成。指揮部下設(shè)協(xié)調(diào)組、安保組及應(yīng)急處理組、環(huán)境整治組、

5、宣傳組、后勤保障組。七、工作分工(一)協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)賽會籌備組織和賽會期間的溝通、聯(lián)絡(luò),安保志愿者人員落實,賽會期間表演節(jié)目準(zhǔn)備和表演隊伍落實、氛圍營造等工作,負(fù)責(zé)各種證件辦理、文件報送、會議精神傳達(dá)等工作。組長:X霞責(zé)任單位:教育(文體局)(二)安全及應(yīng)急處理組:負(fù)責(zé)研究、部署、組織、指揮責(zé)任區(qū)內(nèi)賽事安保相關(guān)工作,確保馬拉松賽活動沿線安保工作圓滿完成;負(fù)責(zé)賽事期間相關(guān)應(yīng)急處置。下設(shè)指揮協(xié)調(diào)組、賽道沿線安保組、賽道沿江清查組、機(jī)動處突組、賽道沿線制X點及重點部位管控組、不穩(wěn)定因素排查管控組、群訪事件處置組、警務(wù)督查組、后勤保障組等。組長:X連政責(zé)任單位:公安X分局、區(qū)信訪局、安監(jiān)局配合單位:區(qū)委

6、宣傳部、X交管大隊、消防X大隊、區(qū)應(yīng)急辦、衛(wèi)計局、機(jī)關(guān)工委、商務(wù)局、科學(xué)技術(shù)局、園區(qū)安監(jiān)局、教育(文體局)、食安辦、食藥監(jiān)X分局、工商X分局、城管執(zhí)法大隊、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道。公安部門負(fù)責(zé)安保工作計劃的組織和實施,負(fù)責(zé)賽事的安全保衛(wèi),賽道沿線區(qū)域治安秩序,賽道清障工作。交管部門負(fù)責(zé)交通管制、交通疏導(dǎo)等方面工作。消防部門負(fù)責(zé)賽道沿線區(qū)域火災(zāi)事故、社會救援搶險等方面處置,協(xié)助設(shè)置賽道噴淋點。衛(wèi)計部門負(fù)責(zé)賽事活動的醫(yī)療保障和救護(hù)工作計劃組織實施,做好應(yīng)急救護(hù)準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)預(yù)留醫(yī)療應(yīng)急保障通道,按照要求科學(xué)設(shè)置救護(hù)站點。機(jī)關(guān)工委做好安保志愿者組織、培訓(xùn)和管理工作,確保志愿者按組委會要求X質(zhì)量完成崗位任務(wù)。

7、安監(jiān)、園區(qū)安監(jiān)部門負(fù)責(zé)沿線周邊生產(chǎn)企業(yè)、加油(氣)站安全生產(chǎn)隱患排查整治,危化品等重點部位監(jiān)管,負(fù)責(zé)一般以上安全生產(chǎn)事故處理工作。食安辦、食藥監(jiān)、衛(wèi)計部門做好賽事活動籌備和舉辦期間食品、飲用水安全監(jiān)控,確保不發(fā)生食物中毒等事件。信訪部門負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)處理各類不穩(wěn)定因素和群體性事件,負(fù)責(zé)接待群眾來訪。商務(wù)、工商、旅游部門負(fù)責(zé)對轄區(qū)酒店、景區(qū)、景點、商戶及窗口單位發(fā)布賽事信息,做好10日無車日等宣傳,提出文明接待服務(wù)要求,對制假售假、擾亂市場秩序、轟抬物價行為予以打擊。應(yīng)急部門負(fù)責(zé)賽事舉辦期間賽道及沿線突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)、應(yīng)對和處置,指導(dǎo)各相關(guān)部門單位做好各專項應(yīng)急預(yù)案編制、修訂工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街

8、道組織開展不穩(wěn)定因素及安全生產(chǎn)隱患排查,化解,防范各類群體性上訪及安全生產(chǎn)事件,為賽事順利舉辦創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。(三)環(huán)境整治組:負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生排查、整治、改造,道路清障、搭設(shè)圍欄及賽道周邊沿街商販清理。組長:*責(zé)任單位:區(qū)住建局、城管執(zhí)法大隊配合單位:X街道、新安街道、湘潭街道住建、執(zhí)法部門牽頭負(fù)責(zé)按照市里要求做好市容環(huán)境衛(wèi)生整治、美化等工作;負(fù)責(zé)搭設(shè)圍欄及清理賽道周邊商販,野廣告清理。屬地街道:配合住建、執(zhí)法部門進(jìn)行沿途樓面粉刷等市容環(huán)境衛(wèi)生的整治;配合公安部門進(jìn)行道路清障;配合商務(wù)、工商等部門等做好酒店等服務(wù)場所宣傳工作。(四)宣傳組:做好突出事件應(yīng)急新聞報道及輿論把控和引

9、導(dǎo)工作。組長:王*責(zé)任單位:區(qū)委宣傳部配合單位:區(qū)應(yīng)急辦(五)后勤保障組:負(fù)責(zé)資金籌措和所需車輛、物資準(zhǔn)備。組長:X霞責(zé)任單位:區(qū)財政局、事管局八、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。在馬拉松賽X區(qū)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)責(zé)任部門(單位)務(wù)必X度重視,增強辦好賽事的使命感、責(zé)任感和緊迫感,積極主動,全力以赴,在完成本職工作的同時,要加強溝通協(xié)調(diào)、相互配合,確保我區(qū)賽段賽事的順利進(jìn)行。(二)明確分工職責(zé),把握工作進(jìn)度。各責(zé)任部門和單位要認(rèn)真研究所承擔(dān)的工作職責(zé),按照方案要求,制定本部門(單位)相關(guān)責(zé)任分工的具體實施方案,明確具體責(zé)任人,做到定人、定崗,細(xì)化工作流程,牽頭部門要把握工作進(jìn)度,出現(xiàn)問題及時報送

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