君創(chuàng)房產(chǎn)品牌策劃報(bào)告-6DOC

1、.PAGE ：.；PAGE 7君創(chuàng)房產(chǎn)品牌謀劃報(bào)告一、品牌方案1、君創(chuàng)房產(chǎn) “君創(chuàng)公司在房地產(chǎn)業(yè)的主打品牌君創(chuàng)不僅僅是公司稱(chēng)號(hào)，“君創(chuàng)假設(shè)涉足“房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域諸如建材、工程等其它業(yè)務(wù)，甚至跨越房地產(chǎn)業(yè)的其它領(lǐng)域。因此，只能將“君創(chuàng)房產(chǎn)做為房地產(chǎn)業(yè)的其中一個(gè)品牌。2、君怡花園 君創(chuàng)房產(chǎn)在珠海的第一個(gè)品牌 君怡花園是產(chǎn)品，同時(shí)也是品牌稱(chēng)號(hào)，但二者有著很大的本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)品 是詳細(xì)的硬件、品牌是籠統(tǒng)的軟件。但君怡花園這一品牌尚無(wú)內(nèi) 在概念，如：“萬(wàn)科城市花園、“奧林匹克花園，其稱(chēng)號(hào)本身曾經(jīng)具備項(xiàng) 目概念以及品牌內(nèi)涵。因此，建議將“君怡花園改為“君怡海岸花園， 加強(qiáng)其工程概念原素。開(kāi)展建議“君創(chuàng)房產(chǎn)為君創(chuàng)

2、公司在房地產(chǎn)行業(yè)的主打品牌，能夠涉足的其它房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域適時(shí)完善。君怡花園的工程文化內(nèi)涵和產(chǎn)品概念，以“君怡海岸花園并配合 “副名詳見(jiàn)有關(guān)章節(jié)到達(dá)目的，提早預(yù)留品牌延伸的空間。 其它能夠開(kāi)展的新工程可根據(jù)工程的市場(chǎng)定位、客戶(hù)層面界時(shí)制定。 珠海以外的其它市場(chǎng)、工程品牌方案另定。房地產(chǎn)品牌謀劃的含義 經(jīng)過(guò)單個(gè)或多個(gè)工程的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，將房地產(chǎn)企業(yè)本身開(kāi)展、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、文化籠統(tǒng)及其工程的標(biāo)識(shí)、工程概念、現(xiàn)場(chǎng)包裝等原素進(jìn)展整合規(guī)劃，使“產(chǎn)品價(jià)值和“品牌價(jià)值構(gòu)成互動(dòng)，到達(dá)裂變效應(yīng)，從而使工程及企業(yè)本身得到公眾及市場(chǎng)的認(rèn)同及跟隨。三、君創(chuàng)君怡花園品牌戰(zhàn)略1、背景：君怡花園為君創(chuàng)房產(chǎn)在珠海進(jìn)展的第一個(gè)工程，具有一

3、定的規(guī)模以及得天 獨(dú)厚的位置和規(guī)劃設(shè)計(jì)，使其初步具備了營(yíng)造品牌物業(yè)的根底。而君創(chuàng)房 產(chǎn)在珠海尚無(wú)過(guò)往業(yè)績(jī)和公司品牌籠統(tǒng)可以依托，以規(guī)范運(yùn)作和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng) 的理念都需求將君怡花園的價(jià)值和品牌效益最大化，延伸至今后的其它項(xiàng) 目中，從而使企業(yè)可繼續(xù)開(kāi)展。品牌的作用和價(jià)值正在被更多的企業(yè)認(rèn)同和注重。這一點(diǎn)在珠海亦不例外，房地產(chǎn)品牌營(yíng)造是大勢(shì)所趨。中心競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)定：3、問(wèn)題點(diǎn)和時(shí)機(jī)點(diǎn)分析： 問(wèn)題點(diǎn)：君創(chuàng)房產(chǎn)在珠海尚無(wú)已完成樓盤(pán)，尚不具知名度和影響力。2君創(chuàng)房產(chǎn)本身專(zhuān)業(yè)人員尚不夠充實(shí)、成熟。3君怡花園一期延遲交樓入伙，構(gòu)成對(duì)品牌的負(fù)面沖擊。4君怡花園工程前期操作整改，現(xiàn)場(chǎng)包裝籠統(tǒng)欠佳且分多期開(kāi)發(fā)，容易構(gòu)成 實(shí)

4、力不夠的印象。5君創(chuàng)房產(chǎn)尚無(wú)系統(tǒng)全面的企業(yè)品牌、籠統(tǒng)開(kāi)展方案。6城中村改造工程使得眾開(kāi)展商虎視眈眈，而迫于市場(chǎng)壓力，大批開(kāi)發(fā)商必 將尋求外力協(xié)作，提高競(jìng)爭(zhēng)力，使未來(lái)市場(chǎng)壓力進(jìn)一步加強(qiáng)。 時(shí)機(jī)點(diǎn)：珠海由97年開(kāi)場(chǎng)，繼續(xù)三年房地產(chǎn)繼續(xù)升值，競(jìng)爭(zhēng)已相對(duì)猛烈。市場(chǎng)步入相對(duì)成熟階段，并由原始的遍地開(kāi)發(fā)粗放運(yùn)營(yíng)正將進(jìn)入精耕細(xì)作、拼實(shí)力比運(yùn)營(yíng)的品牌時(shí)代。而珠海樓市價(jià)錢(qián)一直難以攀升，甚至呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，都將使政府和有知之士痛定思痛，尋求由價(jià)錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)提升到品牌競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)展。市場(chǎng)將會(huì)逐漸進(jìn)入寡頭壟斷時(shí)期。珠海老字號(hào)開(kāi)展商如：“華發(fā)地產(chǎn)、“珠光房產(chǎn)等正面臨不進(jìn)那么退的轉(zhuǎn)型階段，而國(guó)有體制和公司理念、員工理念，使

5、得這些以老大自居的企業(yè)將跟不上時(shí)代步伐。另外，近幾年來(lái)較活潑的幾個(gè)地產(chǎn)商如：“榮業(yè)、“白玫瑰、“日東等公司由于受資金嚴(yán)重緊張、運(yùn)營(yíng)失控等緣由影響，已成“昨日黃花。3君創(chuàng)房產(chǎn)依托追求創(chuàng)新、規(guī)范運(yùn)營(yíng)的理念以及君怡花園得天獨(dú)厚的位置和 入市時(shí)機(jī)合理，借助外力，充分利用社會(huì)資源，整合行銷(xiāo)，必將發(fā)明行銷(xiāo) 頂峰。品牌開(kāi)展戰(zhàn)略4.1 長(zhǎng)期投資在長(zhǎng)期投資開(kāi)展社區(qū)的角度下，逐漸建立君怡花園品牌，全方位開(kāi)場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)，利用每一個(gè)時(shí)機(jī)，使廣告投入能有效積累。4.2 以品牌切入 更區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者打了就跑的短線投資手法，而偶有 “品牌認(rèn)識(shí)的發(fā) 展商，由于本身實(shí)力、整體操作程度尚未有真正成大器者，而以品牌方 式切入更有時(shí)機(jī)在

6、眾多房地產(chǎn)廣告中突出。 設(shè)定品牌中心概念，一致執(zhí)行以“南國(guó)首席濱海特區(qū)為中心，將市局面放大至內(nèi)地、周邊城市、境外，借以提高品牌價(jià)值，突顯工程優(yōu)勢(shì)。品牌開(kāi)展綱要5.1 品牌開(kāi)展作業(yè)過(guò)程中的4大程序： 1檢驗(yàn)品牌有無(wú)資產(chǎn)； 2確認(rèn)定義品牌精華； 3品牌精華反映于一切傳播工具； 4定期追蹤品牌情況.。5.2 公司品牌籠統(tǒng)開(kāi)展幾步曲： A、確認(rèn)中心競(jìng)爭(zhēng)力，并制定公司和產(chǎn)業(yè)開(kāi)展方向以及可繼續(xù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。 B、全面討論并完善現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)架構(gòu)、人力資源、制度、營(yíng)銷(xiāo)和決策機(jī)構(gòu)， 大刀闊斧實(shí)施變革，并不遺余力廣納英才。 C、進(jìn)展企業(yè)籠統(tǒng)戰(zhàn)略的全面謀劃、完善籠統(tǒng)識(shí)別系統(tǒng)。 D、適時(shí)巧妙結(jié)合工程推行以活動(dòng)式的公關(guān)推介活動(dòng)

7、，建立企業(yè)籠統(tǒng)。5.3 以君怡花園開(kāi)場(chǎng)開(kāi)展品牌物業(yè)的幾步曲： A、提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水準(zhǔn) B、公開(kāi)招標(biāo)選拔優(yōu)秀施工單位，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度優(yōu)良，爭(zhēng)取到達(dá)“優(yōu) 質(zhì)工程，高質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)交樓，獲得口碑效應(yīng)。全面的營(yíng)銷(xiāo)整合操控，力創(chuàng)產(chǎn)品附加值和獨(dú)特的社區(qū)文化。用精心、文明的物業(yè)管理方式給業(yè)主發(fā)明溫馨的生活環(huán)境，為業(yè)主增 添驕傲感。品牌開(kāi)展分階段目的： A、兩年內(nèi)成為珠海最具質(zhì)量、老實(shí)守信、有活力，工程增值、保值有保 障的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)商代言人。 B、兩年內(nèi)逐漸向房地產(chǎn)業(yè)化方向開(kāi)展。 C、勝利開(kāi)場(chǎng)第二個(gè)工程的全面運(yùn)作，初顯品牌樓盤(pán)的魅力，爭(zhēng)取售價(jià)比 同類(lèi)型樓盤(pán)平均高1020%。 D、構(gòu)成完善的品牌方案和管理組織。品牌

8、寫(xiě)真： 君創(chuàng)房產(chǎn) 不追求最大，但追求最好。 君怡花園 不一定是他勝利的意味、財(cái)富的夸耀。 她只是給“人住的地方， 她追求自然，追求真誠(chéng)，絕不矯揉造作， 她使他從浮噪的現(xiàn)代城市病中解脫出來(lái)， 認(rèn)識(shí)到家的真締， 在君怡花園他會(huì)圓了住在南國(guó)“最正確居住城市夢(mèng)， 在君怡花園可以讓他疲憊不堪的身心得到舒緩。品牌維護(hù)品牌管理系統(tǒng)8.1 品牌資產(chǎn)評(píng)定品牌星角圖 闡明： 品牌資產(chǎn)值高低在以下工程中顯示差別： * 更能影響新消費(fèi)者及留住舊消費(fèi)者 * 一個(gè)知名的品牌有更強(qiáng)的忠實(shí)性，可以給予消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由及 運(yùn)用后更易到達(dá)稱(chēng)心。 * 品牌假設(shè)能支持較高的價(jià)位，那么資產(chǎn)值趨高。 * 品牌資產(chǎn)值高者能提供更多生長(zhǎng)及品

9、牌延伸的時(shí)機(jī)。 * 品牌資產(chǎn)越高，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的反響空間及時(shí)間越大。 品牌維護(hù)機(jī)構(gòu)暫略 品牌維護(hù)程序及改良暫略9、任務(wù)推進(jìn)表 檢視公司及工程品牌資產(chǎn)開(kāi)放式討論會(huì)君創(chuàng)企業(yè)品牌和其它公司有何不同假設(shè)他要向他人引見(jiàn)這個(gè)品牌，他會(huì)怎樣說(shuō)？提到君創(chuàng)君怡品牌，他最先想到的3個(gè)描畫(huà)詞是什么，為什么？成立品牌管理小組跟蹤調(diào)查3、確認(rèn)或定義品牌中心公司中心競(jìng)爭(zhēng)力確認(rèn)工程概念確認(rèn)4、品牌傳播視覺(jué)系統(tǒng)公司籠統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)及一致運(yùn)用規(guī)定CI手冊(cè)相關(guān)用品設(shè)計(jì)制造、運(yùn)用系統(tǒng)工程籠統(tǒng)設(shè)計(jì)、主名、副名、組團(tuán)名廣告語(yǔ)及運(yùn)用組合設(shè)計(jì)樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)及發(fā)布售樓部規(guī)劃、設(shè)計(jì)、陳列、觀賞系統(tǒng)樣板房規(guī)劃、設(shè)計(jì)、陳列、觀賞系統(tǒng)5、公關(guān)傳播公