03軟件項目開發(fā)計劃

1、.：.；軟件工程開發(fā)方案編號：Q/RKS-YYXXX-SPP-SNO版本號：1.0 時間： 年 月 日山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份文檔修訂版本日期更改人描畫注明修正的條款或頁同意人簽字職務(wù)姓名日期客戶經(jīng)理軟件工程經(jīng)理SQA經(jīng)理SCM經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理SCCBSCCBSCCB抄送人：工程經(jīng)理、技術(shù)管理部、客戶經(jīng)理、客戶代表、研發(fā)經(jīng)理、SQA經(jīng)理、SCM經(jīng)理、工程組成員、SCCB 目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc6062608 1 概述 PAGEREF _Toc6062608 h 4 HYPERLINK l _Toc6062609 1.1 目的 PAGEREF _Toc6

2、062609 h 4 HYPERLINK l _Toc6062610 1.2工程背景 PAGEREF _Toc6062610 h 4 HYPERLINK l _Toc6062611 1.3范圍 PAGEREF _Toc6062611 h 4 HYPERLINK l _Toc6062612 1.4 術(shù)語定義 PAGEREF _Toc6062612 h 4 HYPERLINK l _Toc6062613 2 工程總覽 PAGEREF _Toc6062613 h 4 HYPERLINK l _Toc6062614 2.1 根本信息 PAGEREF _Toc6062614 h 4 HYPERLINK

3、l _Toc6062615 2.2 工程主要聯(lián)絡(luò)人 PAGEREF _Toc6062615 h 4 HYPERLINK l _Toc6062616 2.3工程組織構(gòu)造和職責(zé) PAGEREF _Toc6062616 h 5 HYPERLINK l _Toc6062617 2.3.1組織根據(jù)工程情況制定，從義務(wù)書中拷貝 PAGEREF _Toc6062617 h 5 HYPERLINK l _Toc6062618 2.3.2 職責(zé) PAGEREF _Toc6062618 h 6 HYPERLINK l _Toc6062619 2.4開發(fā)人員閱歷 PAGEREF _Toc6062619 h 7 HY

4、PERLINK l _Toc6062620 2.5假設(shè)和約束 PAGEREF _Toc6062620 h 7 HYPERLINK l _Toc6062621 2.6選擇生命周期模型 PAGEREF _Toc6062621 h 7 HYPERLINK l _Toc6062622 2.7里程碑、提交產(chǎn)品和評審時間及方式 PAGEREF _Toc6062622 h 7 HYPERLINK l _Toc6062623 3 工程謀劃 PAGEREF _Toc6062623 h 8 HYPERLINK l _Toc6062624 3.1 工程開發(fā)過程 PAGEREF _Toc6062624 h 8 HYP

5、ERLINK l _Toc6062625 3.2 需求變卦過程 PAGEREF _Toc6062625 h 8 HYPERLINK l _Toc6062626 3.3 工程估算參見 PAGEREF _Toc6062626 h 8 HYPERLINK l _Toc6062627 3.3.1軟件規(guī)模 PAGEREF _Toc6062627 h 8 HYPERLINK l _Toc6062628 3.3.2任務(wù)量估算 PAGEREF _Toc6062628 h 9 HYPERLINK l _Toc6062629 3.3.3進(jìn)度估算 PAGEREF _Toc6062629 h 9 HYPERLINK

6、l _Toc6062630 3.3.4 本錢估算 PAGEREF _Toc6062630 h 10 HYPERLINK l _Toc6062631 3.4 關(guān)鍵計算機(jī)資源 PAGEREF _Toc6062631 h 10 HYPERLINK l _Toc6062632 3.5風(fēng)險評價和控制 PAGEREF _Toc6062632 h 10 HYPERLINK l _Toc6062633 3.6培訓(xùn)方案 PAGEREF _Toc6062633 h 10 HYPERLINK l _Toc6062634 4工程跟蹤 PAGEREF _Toc6062634 h 11 HYPERLINK l _Toc6

7、062635 4.1義務(wù)跟蹤 PAGEREF _Toc6062635 h 11 HYPERLINK l _Toc6062636 4.2 問題跟蹤 PAGEREF _Toc6062636 h 11 HYPERLINK l _Toc6062637 4.3客戶反響 PAGEREF _Toc6062637 h 11 HYPERLINK l _Toc6062638 4.4工程進(jìn)展報告 PAGEREF _Toc6062638 h 11 HYPERLINK l _Toc6062639 4.5工程里程碑報告 PAGEREF _Toc6062639 h 11 HYPERLINK l _Toc6062640 5參

8、考資料 PAGEREF _Toc6062640 h 121 概述.1.1 目的1.2工程背景1.3范圍1.4 術(shù)語定義2 工程總覽2.1 根本信息工程稱號工程編號客戶稱號軟件工程經(jīng)理客戶經(jīng)理測試人員配置管理員質(zhì)量保證員任務(wù)量估算本錢估算工程開場日期工程終了日期2.2 工程主要聯(lián)絡(luò)人姓名號碼號碼客戶經(jīng)理 客戶代表軟件工程經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理高級管理者2.3工程組織構(gòu)造和職責(zé)2.3.1組織根據(jù)工程情況制定，從義務(wù)書中拷貝高級管理者客戶經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理工程效力部軟件工程組軟件工程經(jīng)理硬件工程組SQAQAESCCBSCMCMEQCEQCDE客戶代表工程組工程經(jīng)理 2.3.2 職責(zé)高級管理者為軟件工程提供足夠的資源

9、.保證SQA小組的獨立性.處理SQA檢查時發(fā)現(xiàn)的問題.審批對外的承諾。定期審查SCM、SQA、工程方案和跟蹤的相關(guān)活動。研發(fā)經(jīng)理規(guī)定系統(tǒng)需求；將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其他成分；規(guī)定硬件、軟件和其他成分的界面；監(jiān)控設(shè)計和開發(fā)以保證他們符合其規(guī)格闡明；代表公司下達(dá)義務(wù)書?？蛻艚?jīng)理擔(dān)任向顧客推銷公司可以承接的工程和可提供的產(chǎn)品，并組織進(jìn)展商務(wù)談判客戶代表代表客戶對工程的各種情況協(xié)調(diào)處置工程經(jīng)理擔(dān)任軟件和硬件整個工程的協(xié)調(diào)、管理軟件工程經(jīng)理進(jìn)展需求分析，并進(jìn)展文檔的編寫組織評審等活動組織制定工程開發(fā)方案SDP、風(fēng)險管理方案等方案配合與協(xié)調(diào)SQA和SCM小組的活動.管理工程組，執(zhí)行SQA方針和過程以

10、及SDP.監(jiān)視和跟蹤SDP、組織文檔評審和工程估算硬件工程組擔(dān)任硬件工程的實施SCCB授權(quán)建立軟件基線和標(biāo)識配置項/單元審查和審定對軟件基線的更改審定由軟件基線庫制造的產(chǎn)品的生成DE按軟件開發(fā)方案進(jìn)展開發(fā)，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)；遵守公司質(zhì)量管理體系的要求.CME 協(xié)助軟件工程經(jīng)理制定SCM方案、維護(hù)SCM 方案；制定并維護(hù)工程標(biāo)識規(guī)范；按時歸檔配置項；標(biāo)識并管理置于配置管理過程之下的軟件任務(wù)產(chǎn)品集合；進(jìn)展軟件工程的軟件基線生成、管理和備份；軟件配置形狀的統(tǒng)計和審計，并向工程組、軟件工程經(jīng)理、高級管理者匯報有關(guān)活動情況；保管并管理各項評審記錄、與工程相關(guān)的技術(shù)文檔、規(guī)范和規(guī)程。QAE 主要是謀劃軟件質(zhì)

11、量保證活動、檢驗軟件產(chǎn)品或活動對可用的規(guī)范、需求和規(guī)那么的遵守程度、組織處置工程內(nèi)部不能處理的不一致問題；定期報告檢查情況，發(fā)現(xiàn)偏向組織制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)視更正；參與制定SQA方案，實施SQA活動，并向SQA經(jīng)理、軟件工程經(jīng)理工程組、高級管理者匯報有關(guān)的情況。QCE根據(jù)系統(tǒng)測試方案模板制定測試方案.執(zhí)行測試方案進(jìn)展系統(tǒng)測試并記錄測試發(fā)現(xiàn)的缺陷提供測試報告.2.4開發(fā)人員閱歷 主要描畫開發(fā)人員的開發(fā)閱歷，包括開發(fā)的任務(wù)時間、熟習(xí)的編程言語、參與哪些工程的開發(fā)等情況。姓名開發(fā)任務(wù)時間熟習(xí)的工具參與開發(fā)的工程職稱其他2.5假設(shè)和約束2.6選擇生命周期模型對工程的特點進(jìn)展適當(dāng)?shù)拿璁?，選擇適宜的生命

12、周期可參照。假設(shè)選擇非規(guī)范的開發(fā)過程，要闡明緣由并詳細(xì)描畫過程；對過程進(jìn)展裁減時，要闡明裁減緣由。2.7里程碑、提交產(chǎn)品和評審時間及方式里程碑提交產(chǎn)品擔(dān)任人評審時間評審方式單人/小組/會簽需求特性需求闡明書軟件工程義務(wù)書軟件需求闡明書用戶界面設(shè)計謀劃工程估算表軟件工程開發(fā)方案配置管理方案軟件測試方案風(fēng)險管理方案質(zhì)量保證方案軟件驗收方案設(shè)計概要設(shè)計詳細(xì)設(shè)計集成、系統(tǒng)測試方案數(shù)據(jù)庫設(shè)計實現(xiàn)源代碼執(zhí)行文件*集成測試用例、報告用戶指南*在線協(xié)助 *測試系統(tǒng)測試用例系統(tǒng)測試報告用戶運用手冊*交付實施方案培訓(xùn)大綱軟件驗收報告工程總結(jié)報告注：表中*表示為最后移交給用戶的內(nèi)容，各項詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工程實踐情況填

13、寫。3 工程謀劃3.1 工程開發(fā)過程需求分析概要設(shè)計詳細(xì)設(shè)計編碼單元測試集成測試集成測試方案系統(tǒng)測試方案系統(tǒng)測試驗收測試構(gòu)成文檔發(fā)布維護(hù)SRSHLDCODEDD謀劃劃 3.2 需求變卦過程援用概要描畫軟件需求變卦過程. 可從相關(guān)內(nèi)容拷貝. 3.3 工程估算參見3.3.1軟件規(guī)模ID稱號復(fù)雜度分類代碼行任務(wù)量人/天3.3.2任務(wù)量估算階段分配比例任務(wù)量人/天需求謀劃設(shè)計實現(xiàn)測試交付工程管理質(zhì)量保證配置管理評審培訓(xùn)總計任務(wù)量分配比例應(yīng)根據(jù)以往工程閱歷和工程實踐情況進(jìn)展調(diào)整并在工程開發(fā)過程中跟蹤和在工程終了時進(jìn)展總結(jié).前六個階段的任務(wù)量主要指完成實踐開發(fā)義務(wù)所需的任務(wù)量；質(zhì)量保證任務(wù)量包括實施檢查、

14、填寫各種任務(wù)記錄等活動；配置管理任務(wù)量包括配置管理的庫管理活動、形狀報告、填寫各種記錄等活動；工程管理指軟件工程經(jīng)理的管理活動如義務(wù)跟蹤、組織交流等；評審包括各種技術(shù)評審、方案評審和里程碑評審等；培訓(xùn)包括工程管理和工程技術(shù)等方面培訓(xùn)。3.3.3進(jìn)度估算參見Microsoft Project 2000 3.3.4 本錢估算本錢類型費用人力本錢非人力本錢合計3.4 關(guān)鍵計算機(jī)資源從估算表中拷貝開發(fā)及測試環(huán)境類別估算闡明關(guān)鍵計算機(jī)資源估算目的運轉(zhuǎn)環(huán)境類別估算闡明3.5風(fēng)險評價和控制風(fēng)險排序風(fēng)險等級風(fēng)險項描畫降低風(fēng)險戰(zhàn)略12343.6培訓(xùn)方案 以下培訓(xùn)課程需求對指定的人員以支持工程開發(fā)進(jìn)展： 培訓(xùn)內(nèi)容時間參與者講解者4工程跟蹤4.1義務(wù)跟蹤內(nèi)容頻次軟件工程跟蹤與監(jiān)視表(數(shù)據(jù))個人任務(wù)日志4.2 問題跟蹤工程經(jīng)理擔(dān)任跟蹤在軟件工程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題并記錄于中. 一切的問題應(yīng)在工程例會或里程碑評審中討論并跟蹤至終了. 假設(shè)存在問題不能在工程組或相關(guān)部門間討論協(xié)商處理, 工程經(jīng)理應(yīng)在兩天內(nèi)提交研發(fā)經(jīng)理處理. 4.3客戶反