6S執(zhí)行制度最新版

1、.：.； “S推行制度目 錄第一節(jié) “S員工宣傳手冊- “S的目的- “S的定義 - “S推行的目的和作用 - “S推行方針 - “S推行的要求 - 推行“S的意義第二節(jié) “S對應(yīng)措施 - 整理的措施 - 整頓的措施 - 清掃的措施 - 清潔的措施 - 涵養(yǎng)教養(yǎng)的措施- 平安的措施第三節(jié) “S管理制度- “S推行委員會組織職責(zé)- “S任務(wù)要求- “S車間平面設(shè)計要求- “S現(xiàn)場管理方法- “S點檢表- “S業(yè)務(wù)接待前臺點檢表- “S辦公室點檢表- “S客戶休憩室點檢表- “S公用工具房點檢表- “S員工休憩室點檢表- “S考核扣分統(tǒng)計表- “S整改報告表- “S夜間最后離廠員工點檢表- “S違

2、規(guī)處分措施- “S宣傳畫板模板第一節(jié) “S員工宣傳手冊- “S的目的塑造良好的任務(wù)環(huán)境提高消費(fèi)力減少浪費(fèi)提高效力程度和維修產(chǎn)質(zhì)量量提高效率提高人員素質(zhì)提高消費(fèi)平安性塑造公司良好籠統(tǒng)- “S的定義整理SEIRI：任務(wù)現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保管有用的東西， 撤除不需求的東西；整頓SEITON：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)展管理；清掃SEISO：將不需求的東西去除掉，堅持任務(wù)現(xiàn)場無渣滓，無污穢形狀；清潔SEIKETSU：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使任務(wù)人員覺得整潔衛(wèi)生；涵養(yǎng)SHITSUKE：經(jīng)過進(jìn)展上述S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的任務(wù)習(xí)慣，做

3、到“以廠為家、以廠為榮的境界。平安SAFETY：人身不受損傷，環(huán)境沒有危險；- “S推行的目的和作用. 提高質(zhì)量經(jīng)過推行“S，給員工發(fā)明一個溫馨的任務(wù)環(huán)境，經(jīng)過經(jīng)常性的清掃、點檢，不斷凈化任務(wù)環(huán)境，防止人為失誤，提高質(zhì)量，使每一個員工都有質(zhì)量認(rèn)識，將不良品不要流向下一道工序。. 本錢減低經(jīng)過推行“S，降低設(shè)備的缺點率，減少各種資源的浪費(fèi)，減低本錢，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。. 效率提高經(jīng)過推行“S，任務(wù)能規(guī)范化和規(guī)范化，物品擺放有條理，減少查找時間，提高任務(wù)效率。. 減少平安事故的發(fā)生經(jīng)過推行“S，任務(wù)場所和環(huán)境得到改觀，員工平安認(rèn)識得到加強(qiáng)，可以減少平安事故發(fā)生得概率。. 員工素質(zhì)得到提升經(jīng)過推行

4、“S，員工素質(zhì)得到提高，培育一種自律的任務(wù)習(xí)慣，人改動環(huán)境，環(huán)境改動人的思想觀念。對員工進(jìn)展“S教育，使員工構(gòu)成一種團(tuán)隊協(xié)作精神，不要以小事而不為、大事而不 能為之。. 顧客稱心度得到提高經(jīng)過推行“S改善各個環(huán)節(jié)的不良陋習(xí)，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境得到改善，企業(yè)的品牌籠統(tǒng)得到提升。- “S推行方針整頓現(xiàn)場，自主管理，全員參與- “S推行的要求良好的儀表及禮儀：一致規(guī)范的著裝要求，良好的坐姿、站姿，禮儀，整潔、亮堂、大方、溫馨的接待環(huán)境；單一整潔的辦公室：臺面整潔，文具單一化管理，公用設(shè)備責(zé)任人標(biāo)識；消費(fèi)工具管理：單一化管理；現(xiàn)場管理：分區(qū)劃線，員工任務(wù)井然有序，任務(wù)環(huán)境清潔亮堂；任務(wù)速度和效率：最正確

5、的速度和零不良率；空間效率：對現(xiàn)場分區(qū)劃線，對各場地的利用率予于分析，添加有限空間的利用價值；平安消費(fèi)：員任務(wù)業(yè)制止一切違規(guī)操作，定期檢查平安設(shè)備，加強(qiáng)平安認(rèn)識，做好平安宣導(dǎo)；嚴(yán)明的小組督導(dǎo)：上班前經(jīng)理、班組長對員工進(jìn)展檢查督導(dǎo)，任務(wù)過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時開展小組督導(dǎo)，下班前對全天的任務(wù)進(jìn)展總結(jié)；任務(wù)評價：自我評價與綜合考核評價相結(jié)合。- 推行“S的意義.“S是企業(yè)根底管理的重要一環(huán)；.“S是運(yùn)營戰(zhàn)略實施的重要保證；.“S是企業(yè)競爭戰(zhàn)略實施的重要保證；.“S是企業(yè)其它相關(guān)活動實施的根底，是企業(yè)管理進(jìn)一步深化的保證。第二節(jié)“S對應(yīng)的措施- 整理的措施去除不用物品的措施、進(jìn)展整理，首先要根據(jù)情況

6、，分清什么需求，什么不需求。、分清運(yùn)用頻度后，按層次規(guī)定放置的位置。、去除不用物品，按以下程序進(jìn)展。確定對策范圍和目的值；實施的預(yù)備；區(qū)別不用物品的方法教育；計量化和判別；管理人員的巡回檢查、判別和指點。、大掃除方法大掃除的留意要點；留意高空作業(yè)的平安；爬上或鉆進(jìn)機(jī)器時要留意； 運(yùn)用洗滌劑或藥品時要留意；運(yùn)用鏨鑿工具或未用慣的機(jī)器時要留意；掃除時要留意，不要由于運(yùn)用洗滌劑而使設(shè)備生銹或弄壞設(shè)備。、消除問題和損壞地方的方法總的檢查一下有問題的地方，對象是：建筑物、屋脊、窗戶、通道天棚、柱子、管道路路、燈泡、開關(guān)、三項一套、臺、棚架、更衣室、外殼的蓋的零落或破損以及平安支架和扶手的損壞等，要采取措

7、施徹底處理這些問題以及長銹、零落、雜亂等。、消滅污垢發(fā)生的措施消滅污垢產(chǎn)生根源的不力緣由：不了解現(xiàn)狀、不以為是問題、問題認(rèn)識淡?。粚Ξa(chǎn)生的根源未著手處理，對問題放任不論；清掃困難或?qū)猿智鍧嵱X得困難而灰心；處理的技術(shù)方法缺乏或因未動腦筋而缺乏技術(shù)。消滅污垢發(fā)生根源的措施程序：明確什么是污垢；大掃除；規(guī)定臟的重點部位；詳細(xì)調(diào)查一下為什么臟了；研討措施方案；確定措施方案并付諸實施。- 整頓的措施、整頓的方法(三原那么)、規(guī)定放置場所規(guī)定方法要遵照一定的規(guī)律性，如何堅持這種規(guī)律性，就是整理、整頓的方法研討，也是個技術(shù)問題。、規(guī)定放置的方法所謂好的放置方法，是指查找容易和取拿方便。、遵守保管規(guī)那么為了

8、遵守放置場所的規(guī)定，必需徹底貫徹從哪兒拿走，還放回哪兒。此外，為防止遺失和損壞，對設(shè)備和工具管理和定期進(jìn)展檢查也很重要。這是搞好整理整頓決議性的方法。、東西放置場所的規(guī)定方法、撤掉不用物品減少車間不常用的設(shè)備或工具，車間里(崗位上)原那么上一種東西只留個，其他一概不放置。、放置場所的整體劃分和分局，實行一致的分類法。分類區(qū)別什么放在遠(yuǎn)處，什么放在近處，什么放在工具箱里。工具箱里只配備常用工具，近處放置常用的設(shè)備。車間的整體規(guī)劃應(yīng)該是，運(yùn)用次數(shù)多的放在附近，常用的東西放在容易搬運(yùn)的地方。這種分類區(qū)分法就是符合系統(tǒng)規(guī)律性的分類法。、一致稱號企業(yè)里運(yùn)用、保管的設(shè)備、工具、儀器等的稱號要一致。在撤掉不

9、用物品時，在數(shù)量、稱號問題上，不要出現(xiàn)數(shù)量不對、沒有稱號、稱號反復(fù)或沒有詳細(xì)稱號等問題。、規(guī)定東西的放置方法、研討符合功能要求的放置方法：所謂符合功能要求，就是要思索怎樣放置在質(zhì)量上、平安上、效率上都沒有浪費(fèi)或徒勞；在質(zhì)量上，特別要留意品名錯誤；對外形、品名、號碼類似的東西要放得間隔 遠(yuǎn)一些，或放一個樣品以便確認(rèn)，或者用不同的顏色和外形來防止馬虎；在品名上把閣板的倉庫號碼作為后背號填上。、種類稱號和放置場所的標(biāo)示東西一定要填上稱號，“固定位置對號入座；S規(guī)定，東西的稱號和放置場所的稱號都必需明確；標(biāo)示放置場所，固定東西的存放位置；東西和放置場所兩者的配套稱號，在物和倉庫上都加以標(biāo)注，放置方法的

10、標(biāo)示才算完成。、拿放方便的改良稱號標(biāo)示好了，放置位置也已固定下來，就要想方法畫個地圖和點上燈，以便可以順利地找到存放地方，而不至于迷惑。零件按功能保管，還是按產(chǎn)品別或車間別保管?？傊?，東西要在一個地方備齊，特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊。對備品等要以組裝部件的方式預(yù)備好。放置場所的高度，要思索平安，把重的東西放在下面或作個代滑輪的臺車或設(shè)置腳手架、升降場等。取拿方便或任務(wù)容易的改良高度是，備品為從人們的膝蓋到頭部為宜；任務(wù)用工具類，從腰到肩的高度為宜。放置場所要充分利用建筑物的面積，同時也要思索取拿方便和質(zhì)量方面的要求。、東西放置方法的要點、劃線和定位標(biāo)志工廠里的整頓首先要對通道和區(qū)

11、域進(jìn)展劃線，標(biāo)明定位。當(dāng)然，最重要的原那么是要有利于作業(yè)的合理規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)以直線、直角、垂直、平行為原那么。主通道和副通道劃的線的寬度和顏色也可以不同。限制東西擺放的高度也很重要，它有助于防止掉下來、倒下來或庫存過多。在每個定位的墻上粘貼拍好擺放設(shè)備的照片，以告知員工要根據(jù)照片上的設(shè)備和規(guī)那么擺放。、工具等的管理在劃線時就要設(shè)計好在維修時工具的擺放位置及維修小推車的擺放位置，以方便維修時的操作。工具要放在取拿方便的地方。按照運(yùn)用順序擺放工具。工具不可以隨意擺放在地上和車上。工具掛起來時松開手就能恢復(fù)到原來的位置。丈量工具的準(zhǔn)確度很重要，運(yùn)用時要留意保管好，要輕拿輕放。不能搞錯工具稱號。保管場所

12、要具備不致于掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件。借還工具時都要做好簽字，防止工具遺失。計測器具、精細(xì)貴重工具等，實行專人管理。- 清掃的措施任務(wù)場所和設(shè)備的清掃(整潔化)、區(qū)域劃分和責(zé)任范圍的規(guī)定。明確個人分擔(dān)的區(qū)域和共同責(zé)任的S各小組分擔(dān)的區(qū)域。由一個人指點，共同擔(dān)任。不可忘記實行值班制度。按車間、區(qū)域，每天設(shè)值班。個人分擔(dān)的范圍用地圖表示。每一個人分擔(dān)的范圍用地圖表示。S的誓詞 不弄臟臟了馬上擦去不弄灑消逝了再寫不亂扔揭下來了再貼上解接、按區(qū)域、設(shè)備進(jìn)展清掃按區(qū)域、設(shè)備順序進(jìn)展清掃，就會發(fā)現(xiàn)種種問題，因此可以得到改良?！笆峙磷鲬?zhàn)以“擦一次作戰(zhàn)、“去除作戰(zhàn)的稱號進(jìn)展磨練。減少污垢，改動每天用白布擦

13、拭，進(jìn)展競賽。、堅持制度化每天三次定時搞分鐘S全員一齊行動在短時間內(nèi)搞好S。全員一齊行動很重要。把時間劃分段落很重要。時間劃分短一些，定時搞S。在開場任務(wù)前，任務(wù)中、任務(wù)終了時，周末、月末和完成時搞“分鐘S、“分鐘S或“分鐘S等。、對維修平安操作、質(zhì)量檢查管控。 每天只需一同進(jìn)展幾次質(zhì)量檢查、平安檢查、就可以大量減少失誤。、經(jīng)過對設(shè)備、工具的清掃、檢查排除小缺陷(設(shè)備S)清掃和檢查的方法設(shè)備S是自主保全第一階段的活動。每天保養(yǎng)、檢查設(shè)備，并在“設(shè)備保養(yǎng)卡進(jìn)展簽字確認(rèn)。設(shè)備的清掃、檢查要從設(shè)備內(nèi)部著手，這樣可以發(fā)現(xiàn)許多問題。設(shè)備的各個部位都應(yīng)該清掃、檢查，但關(guān)鍵問題是防止設(shè)備磨損損耗。即對污垢進(jìn)

14、展清掃、缺油注油，松動扭緊和發(fā)熱的溫度管理等。清掃和檢查的教育學(xué)習(xí)功能、構(gòu)造等。掌握機(jī)械各部分的知識。學(xué)習(xí)設(shè)備平安操作的流程。清掃、檢查的實施以及發(fā)現(xiàn)問題多由于清掃不徹底而產(chǎn)生污垢和堵塞。發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和修復(fù)，確保任務(wù)的順利完成。多數(shù)問題的出現(xiàn)與不仔細(xì)有關(guān)。- 清潔的措施、經(jīng)過目視管理使異常問題暴顯露來。經(jīng)過暴露異常問題讓誰都知道。目視管理的根本是視覺的認(rèn)識化。對容易看管的器具等下功夫。、目視管理的重點管什么看什么？管理的關(guān)鍵地方在哪兒?什么景象算異常？其判別規(guī)范是什么?能覺察出來嗎？用什么工具檢查。檢查的竅門方法是什么?怎樣進(jìn)展活動？應(yīng)急處置、改良和堅持。在目視管理的工具和方法上下功夫、

15、目視管理用工具的管理重點。從遠(yuǎn)處看也能明確。管理的東西要有標(biāo)志。好壞誰都能明確指出來。誰都能運(yùn)用，運(yùn)用起來方便。誰都能維護(hù)，立刻可以修好。運(yùn)用工具，車間就可以明朗酣暢起來。規(guī)定好壞規(guī)范，根據(jù)規(guī)范用眼一看就能判別出能否屬于異常。、目視管理的方法編制目視管理手冊。 為什么要搞S?如何進(jìn)展好?對做法、維修方法和異常時的行動規(guī)范化等編成手冊，訓(xùn)練每個人的行動。研討確定管理標(biāo)簽準(zhǔn)確度管理標(biāo)簽表示測定量具的管理等級和準(zhǔn)確度周期。消防設(shè)備檢查標(biāo)簽表示年度和月份檢查。每臺設(shè)備的管理責(zé)任者姓名表示擔(dān)任人。在視覺上下功夫透明化：為使人們的眼睛看的清楚，不要罩、不要門、不要蓋，不上鎖。形狀的視覺化：如在風(fēng)扇上栓上個

16、飄帶，使人知道送風(fēng)形狀。操作圖像化：對各種數(shù)據(jù)用圖像方式表示，使人一看就明白。表示去向、內(nèi)容：管理人或東西的去向。形狀的定量化：表示管理界限和明確異常景象。- 涵養(yǎng)教養(yǎng)的措施涵養(yǎng)教養(yǎng)是指改動人們的習(xí)慣要養(yǎng)成良好的習(xí)慣：、為獲得良好的結(jié)果，需求明確規(guī)定行動的準(zhǔn)那么。正確的傳達(dá)和良好的培訓(xùn)，準(zhǔn)確地教授。組織全員參與S活動。每個人都養(yǎng)成對本人的行為擔(dān)任的性格。以言語表示，每天行動。上級發(fā)現(xiàn)不好的立刻糾正。這樣就能養(yǎng)成習(xí)慣，構(gòu)成有紀(jì)律的車間。集中全員的力量構(gòu)成相乘積，便可發(fā)揚(yáng)更大的力量。、為什么意向傳達(dá)不通正確傳達(dá)有困難的事情：意向傳達(dá)不通是決議于人的本質(zhì)；確認(rèn)教授思想如何，很重要。規(guī)范或核對確認(rèn)表上

17、規(guī)定的事情能否得到遵守?檢查和未檢查一樣。 作為維持管理的工具運(yùn)用了 核對確認(rèn)表只打X或劃還不可靠，還得寫上數(shù)據(jù)和情況。想方法使檢查者信得過把填寫核對確認(rèn)表變成任務(wù)而容易管理，管理監(jiān)視者也容易只依托部下的核對確認(rèn)表來判別任務(wù)。要從只看核對確認(rèn)表變?yōu)榈浆F(xiàn)場用目視去管理。在現(xiàn)場經(jīng)過實物進(jìn)展指點對現(xiàn)場目視管理的重點的如何，監(jiān)視者要到現(xiàn)場，經(jīng)過實物和景象進(jìn)展指點。為什么對那個地方總得經(jīng)常清掃檢查呢?對該部位的功能、構(gòu)造、原理學(xué)懂了嗎?清掃、檢查是容易做到?目視、大小、好壞的判別難易程度如何?此外，再不能想方法找到更容易做到的目視方法嗎?從內(nèi)部向外部集中能夠嗎?對功能部位要明確標(biāo)志，使誰一看都能知道。功

18、能部位任何時候都堅持光潔，而使人驕傲。做的過程重要規(guī)范或核對確認(rèn)表確實定和填寫過程很重要。不是上級分配了才去做，而是作業(yè)人員實踐參與設(shè)備的檢查過程去確定和填寫。直到訓(xùn)練確實會做怎樣才干做到遵守作業(yè)規(guī)范呢?讓作業(yè)者的每個人都遵守確實是件難事。需求進(jìn)展防止馬虎以及互換設(shè)備的作業(yè)訓(xùn)練。先從簡單的開場做起教養(yǎng)就是把遵守各項規(guī)定作為自覺行動，以“我的誓詞、“我的責(zé)任，從簡單的事情約束本人并養(yǎng)成習(xí)慣。作業(yè)者要養(yǎng)成對本人的行為擔(dān)任的性格。訓(xùn)練最有效經(jīng)過技藝教育使其了解，以示范扮演給他看并讓他做做看，以此程序來進(jìn)展。向下級教授事情，為了有把握，進(jìn)展訓(xùn)練最有效。-平安措施 (一)為保證消費(fèi)正常進(jìn)展，保證員工身體

19、安康，家庭幸福，全體員工必需遵守本制度。 (二)全廠員工必需嚴(yán)厲遵守，任何人不得違反。 (三)任務(wù)時不得隨意分開崗位，不得在工場打鬧，追逐大聲喧嘩，非任務(wù)需求不得隨意到其它部門走動，聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。 (四)必需按規(guī)定穿著，不得穿拖鞋上班。 (五)工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 (六)非任務(wù)需求不得動用任何車輛，車在公司內(nèi)行駛車速不得超越KMH，不準(zhǔn)在公司內(nèi)試剎車。 (七)加強(qiáng)對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在工場的應(yīng)指定位置存放。 (八)在噴油部、油庫及各部應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之堅持良好技術(shù)形狀，一切員工應(yīng)會正確運(yùn)用滅火器材。 (九)進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)

20、入油庫。 (十)任務(wù)燈應(yīng)采取低壓( 伏以下)平安燈，任務(wù)燈不得冒雨或拖過水地運(yùn)用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線，插座能否良好。 (十一)手濕時不得扳動電力開關(guān)或插電源插座，電源線路保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線替代。 (十二)非電工不得啟動備用電機(jī)，不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)備。 (十三)下班前必需切斷一切電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。(十四)作業(yè)終了后要及時去除場地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置，以堅持施工場地整齊清潔。注：各類設(shè)備的平安操作規(guī)程舉升機(jī)平安操作規(guī)程 (一)運(yùn)用前應(yīng)去除舉升機(jī)附近妨礙作業(yè)的器具及雜物，并檢查支配手柄能否正常。 (二)待升舉車輛駛?cè)牒?，?yīng)將舉升機(jī)支撐架塊調(diào)整挪動

21、對正該型車輛旁的舉升點。 (三)升舉時人員應(yīng)分開車輛，升舉到需求高度時，必需插入保險銷，并確認(rèn)平安可靠后才可開場車底作業(yè)。 (四)有人作業(yè)時嚴(yán)禁升降舉升降。 (五)作業(yè)終了應(yīng)去除雜物，清掃升舉器周圍以堅持場地整潔。 (六)定期(半年)排除升舉機(jī)儲油缸積水，并檢查油量，油量缺乏應(yīng)另加注一樣牌號的壓力油，同時應(yīng)檢驗，光滑舉升機(jī)挪動齒輪及鏈條。鉆床平安操作規(guī)程 (一)開機(jī)前應(yīng)檢查各手柄及鎖緊機(jī)械能否正常，用手轉(zhuǎn)動主軸并掛檔，空車試轉(zhuǎn)，檢查光滑情況。 (二)裝、拆鉆夾頭、鉆套、鉆頭時必需運(yùn)用適宜工具，不得隨意用錘、鐵塊敲打。 (三)工件必需裝夾結(jié)實，嚴(yán)禁不裝夾只用手固定工件進(jìn)展鉆削薄小件，不便夾裝的也

22、用鉗子(或手虎鉗)挾持，下方墊板方可作業(yè)。 (四)操作前應(yīng)按規(guī)定戴防護(hù)眼鏡，女同志還應(yīng)戴任務(wù)帽，嚴(yán)禁戴手套操作，不得用手掣動仍在旋轉(zhuǎn)的主軸。 (五)在鉆削過程中運(yùn)用適宜工具或提鉆頭方法經(jīng)常去除鉆屑，嚴(yán)禁用手去直接除屑，鉆削時應(yīng)加注適當(dāng)?shù)墓饣汀⒗鋮s液，運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不得用手巾、棉紗擦拭任務(wù)鉆頭、主軸。 (六)鉆削過程中發(fā)現(xiàn)夾頭松動，任務(wù)不穩(wěn)和其它異常情況應(yīng)立刻停機(jī)檢查處置。 (七)任務(wù)終了及時清潔任務(wù)臺，虎鉗，擦拭及光滑鉆床，并將手柄工具正確放置，切斷總電源。 車床平安操作規(guī)程 (一)開機(jī)前應(yīng)檢查機(jī)床各部情況，按規(guī)定加注光滑油，手動檢查大、中、小拖板，掛完檔用手轉(zhuǎn)動主軸。 (二)低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查床頭箱

23、、走刀箱，檢查各控制手柄和自動光滑系統(tǒng)確訓(xùn)正常后方可進(jìn)展任務(wù)。 (三)裝卸校正較大工件時，床面必需墊蓋木板，校正工件時不得用大錘撞擊工件，以免震動損壞主軸精度，加工不對稱工件時應(yīng)配重裝夾。 (四)操作前，應(yīng)檢查衣服扭扣，袖口并配戴任務(wù)眼鏡，女同志還應(yīng)配戴任務(wù)帽，操作時嚴(yán)禁戴手套。 (五)嚴(yán)禁直接用手去去除切屑和摸拭工件，不得用棉紗去擦拭旋轉(zhuǎn)工件，不得用油壺直接在內(nèi)孔加注光滑油冷卻液。 (六)不得在床面上放置工具、夾具，待加工件及其它雜物。 (七)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時人不得分開機(jī)床，人分開車床時，必需切斷電源，退出刀具，任務(wù)終了必需擦凈機(jī)床，加注光滑油，將各手柄撥至適宜位置，溜板箱要搖至床尾然后斷開總電源

24、。 。 砂輪機(jī)(包括風(fēng)動砂輪)平安操作規(guī)程 (一)開機(jī)前運(yùn)用手轉(zhuǎn)動砂輪，檢查砂輪能否裂紋，防護(hù)罩及各部能否正常。 (二)過大、過長工件不得在砂輪上磨，所磨工件必需拿穩(wěn)，不得單手持工件進(jìn)展磨削。 (三)進(jìn)展磨削必需戴防護(hù)眼鏡，不準(zhǔn)戴手套，不準(zhǔn)用棉紗、布包住工件進(jìn)亍磨削。 (四)磨削時操作者應(yīng)站在砂輪一側(cè)，不得正對砂輪操作，同一砂輪不準(zhǔn)兩人同時進(jìn)展磨削。 (五)改換新砂輪時應(yīng)切斷總電源，軸端螺母墊片不得壓得過緊，以免壓裂砂輪。(六)磨削終了后應(yīng)封鎖電源，應(yīng)經(jīng)常去除防護(hù)罩內(nèi)積粉，并定期檢修改換E軸光滑油脂。 輪胎拆裝機(jī)平安操作規(guī)程(一)嚴(yán)厲定期檢查和維護(hù)輪胎拆裝機(jī)；(二)運(yùn)用操作前應(yīng)該仔細(xì)檢查拆裝機(jī)

25、的電源、氣源、機(jī)械傳動部分；(三)拆裝輪胎前應(yīng)將輪胎的胎壓泄掉；(四)拆裝輪胎時應(yīng)該嚴(yán)厲檢查輪轂的詳細(xì)尺寸；(五)輪轂卡位準(zhǔn)確，氣源良好；(六)出現(xiàn)不測情況應(yīng)該及時處置并匯報。 輪胎動平衡機(jī)操作規(guī)程(一)嚴(yán)厲定期檢查維護(hù)輪胎動平衡；(二)輪胎動平衡前應(yīng)將輪胎清洗干凈；(三)安裝輪胎時應(yīng)該卡位準(zhǔn)確，并且施加合理的扭矩；(四)動平衡機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，輪胎運(yùn)轉(zhuǎn)方向側(cè)不得站有任何人員；(五)預(yù)備好輪胎動平衡的有關(guān)鉛塊、夾子、錘子、膠水等；(六)按照規(guī)范的技術(shù)參數(shù)進(jìn)展動平衡實驗。 空氣緊縮機(jī)平安操作規(guī)程 (一)查一切防護(hù)安裝和平安附件應(yīng)處于完好形狀，否那么不得開機(jī)。 (二)查各處的光滑油能否符合規(guī)范。 (三)壓

26、力表、平安閥每年送檢一次，儲氣罐、導(dǎo)管接頭檢查一次，并要作好詳細(xì)記錄。 (四)每月做一次自動啟動實驗和六個月校正一次。 (五)用柴油清洗過的機(jī)件，必需無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)分鐘才干投入正常任務(wù)。 (六)機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)或設(shè)備由壓力的情況下，不得進(jìn)展任何修繕操作任務(wù)。 (七)經(jīng)常留意壓力表指針的變化，制止超越規(guī)定壓力。 (八)在運(yùn)轉(zhuǎn)中假設(shè)發(fā)生不正常的聲響、氣味、振動或發(fā)生缺點，應(yīng)立刻停機(jī)檢查好后才干運(yùn)用。 (九)任務(wù)終了后，將儲氣罐余氣放出。 四輪定位儀操作規(guī)程(一)本儀器由擔(dān)任人指定專人操作，沒有授權(quán)的員工不得操作。(二)操作前應(yīng)仔細(xì)檢查計算機(jī)電源、輔助設(shè)備等能否完好和齊全。(三)必需由專人擔(dān)任駕駛，待測汽車進(jìn)

27、入檢測平臺。(四)車輛必需按要求?？吭跈z測平臺上，并按要求駐車。(五)安裝設(shè)備時要輕拿、輕放、穩(wěn)裝，以免損壞儀器。(六)嚴(yán)禁更改計算機(jī)內(nèi)儲存的資料和信息。(七)按要求定時維護(hù)儀器，堅持儀器清潔。(八)不任務(wù)時要封鎖電源，并將儀器上鎖。(九)不得將定位儀計算機(jī)用于非檢測車輛作業(yè)。各工種的平安操作規(guī)程 機(jī)修工平安操作規(guī)程 (一)為保證消費(fèi)正常進(jìn)展，保證員工身體安康，家庭幸福，全體員工遵守本制度。 (二)全廠員工必需嚴(yán)厲遵守，任何人不得違反。 (三)任務(wù)時不得隨意分開崗位，不得在工場打鬧，追逐大聲喧嘩，非任務(wù)需求不得隨意到其它部門走動，聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。 (四)必需按規(guī)定穿著勞動維護(hù)用品，不

28、得穿拖鞋上班。 (五)工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 (六)非任務(wù)需求不得動用任何車輛，車在公司內(nèi)行駛車速不得超越KM/H，不準(zhǔn)在公司內(nèi)試剎車。 (七)加強(qiáng)對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在工場的應(yīng)指定位放。 (八)在噴油部、油庫及各部應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)堅持良好技術(shù)形狀，一切員工應(yīng)會正確運(yùn)用滅火器材。 (九)進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。 (十)任務(wù)燈應(yīng)采取低壓( 伏以下)平安燈，任務(wù)燈不得冒雨或拖地運(yùn)用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線，插座能否良好。 (十一)手濕時不得扳動電力開關(guān)或插電源插座，電源線路保險絲應(yīng)按安裝，不得用銅線、鐵線替代。 (十二)非電工不得啟動備用電機(jī)，不得搬

29、弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)備。 (十三)下班前必需切斷一切電器設(shè)備的前級電源開關(guān)。(十四)作業(yè)終了后要及時去除場地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安施定位置，以堅持施工場地整齊清潔。電工(空調(diào))平安操作規(guī)程 (一)任務(wù)前應(yīng)備齊工具并檢查能否完好無損，技術(shù)形狀能否良好。 (二)在車上進(jìn)展電任務(wù)業(yè)時應(yīng)留意維護(hù)汽車漆面光澤，裝飾，地毯及座位，必要時要運(yùn)用維護(hù)墊布，座位套以堅持修繕車輛的整潔。 (三)在裝有微機(jī)(計算機(jī))控制系統(tǒng)如E、F、I、(或E、C、C、S、)系統(tǒng)的汽車上進(jìn)展電任務(wù)業(yè)時如沒有必要千萬不要觸動電子控制部分的各個接頭，以防不測損壞其安裝內(nèi)部的電子組件，如要銜接或斷開E、F、I、(或E、C、C、

30、S、)系統(tǒng)與任何一個單元之間的電氣配線進(jìn)展作業(yè)時，務(wù)必將點火 開關(guān)封鎖，并拔掉電瓶負(fù)極插頭，不然會呵斥控制器組件損壞。 (四)電瓶充電作業(yè)時，要堅持室內(nèi)通風(fēng)良好，充電時應(yīng)將電瓶蓋翻開，電解液溫度不得超越。檢查電瓶時應(yīng)戴防護(hù)眼鏡。 (五)新電瓶充電必需遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程，在充電過程中要取出電瓶，應(yīng)先將電源封鎖，以免損壞充電機(jī)及電瓶。 (六)翻開空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應(yīng)在通風(fēng)良益處，排出雪種時應(yīng)緩慢防止油一同沖出，同時不能與明火及灼熱金屬接觸，否那么雪種會分解成有毒氣體。 (七)添加處置雪種操作時要戴護(hù)眼鏡，謹(jǐn)防雪種濺入眼內(nèi)(如不慎進(jìn)入，立刻用冷水或稀硼酸沖洗)或濺到皮膚，將皮膚冷傷。(八)雪種鋼瓶

31、搬運(yùn)時嚴(yán)防震動撞擊防止日光曝曬，同時應(yīng)儲放在通風(fēng)枯燥的庫房中。 鈑金工平安操作規(guī)程 (一)任務(wù)前要先將任務(wù)場地清理干凈，以免其它雜物妨礙任務(wù)，并仔細(xì)檢查所使器具、機(jī)具技術(shù)情況能否良好，銜接能否結(jié)實。 (二)進(jìn)展校正作業(yè)或運(yùn)用車身校正臺時應(yīng)正確挾持、固定、牽制，并運(yùn)用適宜的頂桿、拉具、夾具及站立位置，謹(jǐn)防對象彈跳傷人。 (三)運(yùn)用折床，碰焊機(jī)，電焊機(jī)時，必需事前檢查各部及焊機(jī)接地情況，確認(rèn)無異常情況后，方可按啟動程序開動運(yùn)用。 (四)電焊條要枯燥，防潮，任務(wù)時應(yīng)根據(jù)工件大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l，電焊作業(yè)時，操作者要戴面罩及勞動防護(hù)用品。 (五)焊補(bǔ)油箱時，必需放凈燃油，徹底清洗確認(rèn)無殘油，敞開油

32、箱蓋謹(jǐn)慎施焊。 (六)氧氣瓶，乙炔氣瓶要轉(zhuǎn)離火源較遠(yuǎn)的地方，不得在太陽卞曝曬，不得撞擊，一切氧焊工具不得沾上油污，油漆，并要定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管能否漏氣。 (七)搬運(yùn)氧氣瓶及乙炔瓶時必需運(yùn)用專門搬運(yùn)小車，切忌在地上遷延。(八)進(jìn)展氧焊點火時先開乙炔氣后開氧氣，熄火時先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火(回燃)景象時應(yīng)迅速卡緊膠管，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。 烤漆工平安操作規(guī)程 (一)進(jìn)入烤漆房作業(yè)時，必需備齊所需油漆，香蕉水及所需器具。 (二)待噴漆車輛進(jìn)入烤漆房前應(yīng)將底盤翼子板各部泥土、灰塵擦拭干凈，嚴(yán)禁在噴漆房內(nèi)去除灰塵。 (三)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。 (四)嚴(yán)禁在噴漆

33、間內(nèi)點火吸煙。 (五)在噴漆間作業(yè)時不得翻開噴漆間門。 (六)進(jìn)展保溫烘干作業(yè)時不得將溫度調(diào)理器設(shè)定在攝氏度以上。 (七)經(jīng)常檢視進(jìn)氣濾網(wǎng)并經(jīng)常清潔，防止阻塞。(八)檢查供油泵烤爐不得漏油，每月對煤油箱進(jìn)展一次排水作業(yè)。第三節(jié)、“S管理制度- “S推行委員會組織職責(zé)、S小組成員：各維修經(jīng)理常務(wù)委員-名效力經(jīng)理S常務(wù)委員S小組委員當(dāng)月S考核最后名人員擔(dān)任委員長S考核人員S檢查執(zhí)行官、S小組職責(zé)：監(jiān)視S制度的落實；修正S考核的制度；布置S的整改措施和對策；宣導(dǎo)全體員工推行S；、S小組的會議制度：每周四夕會終了后召開S小組委員討論會；該會議由S委員長主持；S會議內(nèi)容由S考核人員記錄，次日粘貼通告欄；

34、S考核專員報告當(dāng)周考核情況；會議時間控制在分鐘內(nèi)完成；- “S任務(wù)要求辦公區(qū)域管理檢查一、地面 . 辦公區(qū)的信道暢通 . 地面無渣滓、無雜物，堅持清潔 . 暫放物有“暫放標(biāo)識牌 . 物品存放于定位區(qū)域內(nèi) 二、辦公桌椅 . 辦公桌椅定位擺放，隔斷整齊 . 臺面應(yīng)干凈，無灰塵雜物，無規(guī)定以外的物品 . 臺面物品按規(guī)定擺放除正在運(yùn)用外，不攤擠混亂 . 人員下班或分開任務(wù)崗位后，臺面物品、凳、椅歸位 . 與任務(wù)無關(guān)的物品應(yīng)及時歸位 . 玻璃臺板下除日歷、表以外，不得壓放其它物 三、門窗墻壁 . 門窗、玻璃堅持亮堂干凈 . 窗簾干凈 . 窗臺上無雜物 . 門窗、玻璃上無亂張貼景象. 墻壁干凈，無臟污 .

35、 墻身張貼應(yīng)整齊，窗體、通知等定位在公告欄內(nèi) . 電器開關(guān)處于平安形狀，標(biāo)識明確 . 墻身無破損，天花吊頂無剝落，無不用物吊掛 . 沒有蜘蛛網(wǎng) 四、公告看板 . 部門有人員去向看板、管理看板等 . 版面標(biāo)題明確，有責(zé)任人維護(hù) . 無過期張貼物 . 看板上內(nèi)容充實，及時更新 五、文件資料 . 定位分類擺放，有標(biāo)識 . 檔柜內(nèi)容與標(biāo)識相符合 . 檔柜分類標(biāo)識清楚，責(zé)任人明確 . 文件柜干凈，柜頂無積塵、雜物 . 柜內(nèi)文件擺放整齊 六、盆栽 . 盆栽定位擺放 . 盆栽周圍干凈 . 盆栽的葉子干凈，無枯死 . 盆栽容器本身干凈 七、規(guī)章制度 . 上班時沒有呆坐、打瞌睡 . 沒有聚集閑談或大聲喧嘩 .

36、沒有吃零食 . 沒有做與任務(wù)無關(guān)的事項看報、看小說等. 配合公司S檢查，態(tài)度積極自動 . 儀容儀表整潔 八、天花板 . 破損處及時修復(fù)，無剝落 . 沒有吊著不用物 . 照明燈罩齊全，燈管無破損 九、會議室 . 各種用品堅持清潔 . 各種物品、用品及時歸位 . 地面堅持干凈 十、其它 . 空調(diào)、計算機(jī)、機(jī)等線路不雜亂 . 堅持干凈 . 責(zé)任人明確(作業(yè)區(qū))管理檢查一、地面 . 車間地面上的物品擺放定位，有標(biāo)識，有合理的容器存放 . 地面無臟污，積水、油污等 . 地面無雜物和衛(wèi)生死角 . 地面區(qū)域劃分合理，有區(qū)域線，區(qū)域線明晰無剝落 . 物品存放與定位區(qū)域內(nèi)，無壓線 . 平安警示區(qū)劃分明晰，有明顯

37、的標(biāo)識，懸掛符合規(guī)定 . 地面無散落產(chǎn)品 二、設(shè)備儀器儀表閥門 . 開關(guān)、閥門、控制面板標(biāo)識明晰，控制對象明確 . 設(shè)備儀器干凈，擺放整齊，無多余物 . 設(shè)備儀器責(zé)任人明確，有日常保養(yǎng)，有記錄 . 危險部位有警示和防護(hù)措施 . 儀表表盤明晰干凈，有必要的正常范圍標(biāo)識 . 設(shè)備、機(jī)臺上無放置雜物 . 設(shè)備、儀器有操作闡明書或作業(yè)指點書 三、資料物料 . 放置區(qū)域合理劃分，運(yùn)用容器合理，標(biāo)識明確 . 各種原資料、半廢品、廢品整齊碼放于定位區(qū)內(nèi)，有標(biāo)識 . 不合格產(chǎn)品分類碼放于不合格區(qū)域，有明顯的標(biāo)識 . 物料、半廢品、廢品上無灰塵、雜物等 . 零件及物料無散落在地面上 四、容器貨架 . 容器、貨架

38、等干凈，物品分類定位擺放整齊. 存放標(biāo)識清楚，標(biāo)識向外 . 容器、貨架本身有標(biāo)識，無破損及變形 五、工具箱柜. 柜面標(biāo)識清楚，與柜內(nèi)物品分類對應(yīng) . 柜內(nèi)物品分類擺放，明確品名、規(guī)格、數(shù)量 . 各種工具運(yùn)用后及時歸位 . 柜頂無雜物，柜身清潔 . 柜頂物品擺放整齊，平安，無非任務(wù)之器具 六、任務(wù)臺桌 . 任務(wù)臺整潔、干凈，無明顯破損 . 非任務(wù)形狀時應(yīng)定位擺放，定位合理，不堆放，標(biāo)識明確 . 上面不放置非任務(wù)用品 . 臺面無雜物，物品擺放不攤擠、零亂 七、任務(wù)小推車 . 定位擺放，停放區(qū)有標(biāo)識，且清楚 . 有部門的標(biāo)識和編號 . 堅持干凈及平安運(yùn)用性 八、通道 . 信道暢通，有標(biāo)識線，作業(yè)時及

39、物品不占道 . 標(biāo)識線應(yīng)完好無剝落，兩側(cè)物品不壓線 九、門窗墻壁 . 門窗、玻璃堅持亮堂干凈 . 窗臺上無雜物 . 門窗、玻璃上無亂張貼景象 . 墻壁干凈，無臟污 . 墻身張貼應(yīng)整齊，窗體、通知等定位在公告欄內(nèi). 電器開關(guān)處于平安形狀，標(biāo)識明確 . 墻身無破損，天花吊頂無剝落，無不用物吊掛 . 沒有蜘蛛網(wǎng) 十、數(shù)據(jù)標(biāo)識牌 . 有固定的擺放位置，標(biāo)識明確 . 作業(yè)指點書記錄、標(biāo)識牌等掛放或擺放整齊、結(jié)實、干凈 . 標(biāo)牌、資料記錄正確 . 文件柜干凈，柜頂無積塵、雜物 . 柜內(nèi)文件、資料擺放整齊 十一、電氣設(shè)備 . 堅持干凈 . 電線規(guī)劃合理，無平安隱患如裸線、線上掛物等 . 檢修電器及設(shè)備時有警

40、示標(biāo)識 . 風(fēng)扇、照明燈等清潔干凈，無平安隱患 . 廢棄的設(shè)備、儀器及時清理 十二、消防設(shè)備 . 消防通道暢通，擺放位置明顯，標(biāo)識清楚 . 位置設(shè)置合理，有紅色警示線，線內(nèi)無雜物 . 形狀完好，干凈 . 有責(zé)任人幷及時保養(yǎng) . 應(yīng)急燈與平安出口標(biāo)識完好 . 消防器材箱內(nèi)無雜物 . 消防器材、設(shè)備無挪用 十三、規(guī)章制度 . 任務(wù)時不打瞌睡，不睡覺 . 無聚集閑談、吃零食或大聲喧嘩. 不做與任務(wù)無關(guān)的事 . 配合公司的S檢查任務(wù)，態(tài)度積極自動 . 一切員工對S活動的宣傳口號、意義、根本知識有正確認(rèn)識，能表述 . 沒有私自串崗、離崗 . 任務(wù)區(qū)域的S責(zé)任人劃分清楚，無不明責(zé)任的區(qū)域 . 儀容儀表整潔

41、 . 按公司要求著裝 . 水壺、水杯等按要求擺放整齊，堅持干凈，定位有標(biāo)識 十四、清潔器具 . 清潔工具本身干凈、整潔 . 渣滓桶存放處有標(biāo)識，渣滓不超出容器口 . 洗手間清潔，無異味，無亂涂亂畫景象 . 各種物品擺放整齊，無雜物 - “S車間平面設(shè)計要求如城北S站氣泵房D過道和花壇渣滓堆廁所大修工位工位工位保險定損辦公室烤房D過道雜物堆配電房三包工位工位客休室收銀洗車工位調(diào)漆房舊件房油漆工位備注：不要忽視過道、花壇、停車位等外圍設(shè)備的S情況各區(qū)域落實到各責(zé)任人，并定時檢查工位工位工位工位工位工位工位工位工位工位D過道、花壇、停車位收銀- “S現(xiàn)場管理方法內(nèi)容序號項 目S現(xiàn)場管理一檢查每天的S

42、考核、每天定時考核兩次早晚各一次、每天S動態(tài)考核假設(shè)干次、對每個責(zé)任區(qū)和設(shè)備責(zé)任人進(jìn)展打分、注明不達(dá)標(biāo)的內(nèi)容，并拍照記錄、對不達(dá)標(biāo)責(zé)任人的處分扣分，并開整改報告單二次日S考核情況上管理看板、看板上有不合格工程的照片、看板上有不合格的責(zé)任人及扣分記錄、看板上有整改報告單三每周四開完夕會后召開S小組會議四考核內(nèi)容評分S現(xiàn)場檢查、業(yè)務(wù)接待區(qū)堅持干凈，接待臺清潔、電腦、控制臺、辦公桌的固定擺放及清潔檢查、員工服裝一致、佩帶任務(wù)牌、辦公桌文件歸檔并擺放整齊、車間內(nèi)做到三不落地，維修車輛維護(hù)好S、升降機(jī)每天堅持清潔、做好保養(yǎng)、大修房衛(wèi)生清潔，擺放整齊、工具箱內(nèi)工具整潔，擺放有序、公用工具間物品擺放整齊、干

43、凈，經(jīng)常保養(yǎng)、檢測、洗車工位堅持清潔、維修設(shè)備要求定位，每天保養(yǎng)，并記錄保養(yǎng)卡、車間及業(yè)務(wù)接待區(qū)渣滓筒及時清理、過道、花壇、停車位堅持清潔、油漆工帶口罩噴漆，噴漆工具及時清洗、烤漆房堅持干凈，并定期進(jìn)展保養(yǎng)、維護(hù)、氣泵房內(nèi)干凈、，氣泵定期保養(yǎng)、舊件庫和索賠庫的舊件定期清理、員工休憩室內(nèi)干凈整潔，桌椅維護(hù)完好、客戶休憩室物品齊全、整潔、洗手間內(nèi)干凈，空氣清新、車間維修時有不平安的動作 不平安動作如：升降機(jī)未保險就在車下任務(wù)， 車子用千斤頂頂起后在車下操作等等效力中心S任務(wù)明細(xì)序號工程明細(xì)本卷須知整理能否有本人的S責(zé)任區(qū)公司分配能否明確區(qū)域的范圍比如休憩室室內(nèi)衛(wèi)生另加門外通道，以南墻至北墻之間，東

44、面至工位分割線。工具箱能否按規(guī)定存放工具能否有雜物大修車的部份零件在存放大修貨架時能否粘貼標(biāo)識標(biāo)簽寫明日期、車牌、及本人簽名整頓工位的分割線黃線能否完好、明顯有無缺損、污濁工具箱工具定位第一層卷尺、內(nèi)六角、斜口鉗、剪刀、機(jī)油格板手、鯉魚鉗、汽槍第二層二用板手、開刀、活鉻板手、油管板手、梅花板手、開口板手第三層榔頭、撬棒、葉子板護(hù)墊、鏈接桿、扭力板手第四層套筒、溫度計第五層丁字套筒、萬用表第六層風(fēng)炮、輪胎套筒 、汽管、任務(wù)燈第七層黃油槍、機(jī)油槍、活塞環(huán)公用工具清掃舉升機(jī)地溝能否干凈每天清潔油漆工位地溝能否干凈每周一必需清理烤房地溝能否干凈每周一必需清理放 油桶的接油盤能否有機(jī)油格不得超越二只清潔

45、每周一次大掃除有規(guī)范用升左右的水參與四分之一瓶的洗潔精稀釋后采取從上到下的流程先用緯絲擦拭窗子、窗臺、再擦電箱、控制柜、渣滓箱、抽油桶、放油桶等設(shè)備和工具，然后擦拭舉升機(jī)面板側(cè)邊凹槽及照明燈，也是從上到下，擦拭斜撐支架、液壓器具、再到下面底框。擦去灰塵，去掉油污，還其一切物品的本來顏色。以下流程是把用過的水放入大桶內(nèi)再參與升清水用拖把開場拖地，把能挪動的物品移開，不留死角，一旦碰到不易拖去污穢物必需用鏟刀將污穢物鏟清。地面拖地后能否干凈地溝里能否干凈檢查確認(rèn)設(shè)備能否有油污要用回絲清潔設(shè)備能否見本性不得讓污穢遮住本性看板能否整潔墻壁能否積塵消防器材能否整潔工具能否整潔中心S任務(wù)明細(xì)序號工程明細(xì)本

46、卷須知平安各維修設(shè)備能否按平安操作程序進(jìn)展能否檢查滅火器和消防栓能否有用千斤頂車子頂起后在車下操作能否有平安宣導(dǎo)能否有消防演練素養(yǎng)能否認(rèn)時做S上午：開場做S。-：實施檢查。中午：開場整理并拖地-：分檢查。下班：下班S-點分檢查拖把、掃帚、畚箕運(yùn)用后能否歸位掛好每輛車完成作業(yè)后能否及時清潔工位公用工具借用時能否填寫于工具借用表需填月、日、時間、工具稱號、姓名公用工具運(yùn)用后能否及時歸還并填寫工具借用表需填歸還時間、在清潔的前題下回歸原位任務(wù)終了后能否清點工具箱工具并清潔工具加班后能否對該工位實施清潔任務(wù)禁示牌、告示牌、定位牌發(fā)生異常時能否能及時恢復(fù)工具小車和放工件支架有損壞時能否會自動給于修復(fù)對工

47、位上的設(shè)備能否按規(guī)定進(jìn)展保養(yǎng)和檢查對設(shè)備的工具在發(fā)生異常與異響時能否能自動去修復(fù)在休憩室吃飯后能否將飯盒及桌面隨手清潔能否對消防器材每月檢查一次壓力表檢查指針一旦進(jìn)入紅色區(qū)域應(yīng)該及時告知相關(guān)人員對能出賣的廢品能否會丟在渣滓箱里如零件、機(jī)油桶、機(jī)油格- “S點檢表序號S點檢工程序號S點檢工程、預(yù)檢區(qū)地面、墻角、立柱堅持整潔、預(yù)檢臺升降機(jī)及控制箱外表堅持清潔、預(yù)檢區(qū)CI看板,海報等堅持整潔、預(yù)檢臺升降機(jī)地溝堅持清潔,、預(yù)檢區(qū)窗戶、玻璃堅持清潔、業(yè)務(wù)員接待客戶后及時處置地面衛(wèi)生、預(yù)檢臺桌面堅持整潔、業(yè)務(wù)員必需穿任務(wù)服與佩帶掛牌、預(yù)檢臺電腦-打印機(jī)及車頂牌堅持整潔、業(yè)務(wù)員在前臺不允許吸煙、控工臺(板)

48、 、文件夾堅持整潔、各時間段對擔(dān)任區(qū)進(jìn)展整潔,并簽字確認(rèn)姓名上午簽名并注明詳細(xì)時間備注:姓 名 / :-：扣分/考核情況: S專員簽字:/姓名中午簽名并注明詳細(xì)時間備注:姓 名 / :-：扣分/考核情況: S專員簽字:/姓名下午簽名并注間詳細(xì)時間備注:姓 名 / :-：扣分/考核情況: S專員簽字:/S點檢表(業(yè)務(wù)前臺) 年 月 日星期 注：以上如未按時間段進(jìn)展值勤及簽字姓名/詳細(xì)時間或由他人代簽者將按照S考核,每一個時間段內(nèi)發(fā)現(xiàn)S弱項那么扣分。 如遇休憩或請假，那么須自行協(xié)調(diào)當(dāng)天的S值勤，與同車間業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)。(在備注里注明) 如無法本人協(xié)調(diào)者，報備維修經(jīng)理處要求協(xié)調(diào)。 如S考核專員檢查發(fā)現(xiàn)，

49、業(yè)務(wù)員休憩或請假沒有指定休憩或放假期間的代值人員，那么按照S考核扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。S點檢表(辦公室) 年 月 日至 月 日序號S點檢工程序號S點檢工程、辦公室地面、墻角及墻壁堅持整潔、辦公室內(nèi)CI看板、海報等堅持整潔、辦公室玻璃、窗戶和窗臺堅持清潔、辦公室維修管理看板堅持清潔、辦公室電腦-打印機(jī)及儀器堅持整潔、辦公室文件夾一致格式，擺放整齊、辦公室桌面、文件夾堅持整潔、維修經(jīng)理必需穿任務(wù)服及佩帶掛牌、辦公室桌上煙灰缸煙蒂不能超越個,下班前必需整潔、要適時的維持辦公室的清潔度及整潔度、辦公室內(nèi)部桌-椅-箱-柜衛(wèi)生堅持整潔、準(zhǔn)時在點檢表上簽字確認(rèn)日期姓名 / 時間簽名并注明詳細(xì)時間朱偉明 / :扣分

50、朱偉明 / :扣分朱偉明 / :扣分月 日/ 月 日/ 月 日/ 月 日/月 日/ 月 日/ 月 日/日期姓名 / 時間簽名并注明詳細(xì)時間王蘇強(qiáng)/ :扣分王蘇強(qiáng)/ ：扣分王蘇強(qiáng)/ :扣分月 日/ 月 日/ 月 日/ 月 日/月 日/ 月 日/ 月 日/日期姓名 / 時間簽名并注明詳細(xì)時間秋虹 / :扣分秋虹 / :扣分秋虹 / :扣分月 日/ 月 日/ 月 日/ 月 日/月 日/ 月 日/ 月 日/注：以上如未按時間段進(jìn)展值勤及簽字姓名/詳細(xì)時間或由他人代簽者將按照S考核,每一個時間段內(nèi)發(fā)現(xiàn)S弱項扣分。 如遇休憩或請假，那么須自行協(xié)調(diào)當(dāng)天的S值勤，簽名前加個“代 字。 辦公室S可輪番值班,也可劃分擔(dān)任區(qū)域。S點檢表(客戶休憩室) 年 月 日至 月 日序號S點檢工程序號S點檢工程、客戶休憩室地面、墻角、玻璃及窗臺等堅持清潔、客戶休憩室桌-椅-柜-兒童玩具堅持整潔、客戶休憩室桌面、煙灰缸煙蒂不能超越個堅持整潔、書刊每期更新，報紙每天更新，DVD影片每月更新、客戶休憩室電腦-電視-DVD外表堅持整潔、吧臺桌面、設(shè)備、飲料、抹布、茶杯等堅持整潔、客戶休憩室CI標(biāo)示、宣傳報及報刊書籍堅持整潔、客戶進(jìn)入休憩室或分開時，及時