企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理探索

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理探究 摘要：所謂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是為在企業(yè)的消費經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最正確秩序，對實際的或潛在問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)那么的活動;。在這里所指的活動包括建立和施行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹施行各級標(biāo)準(zhǔn)的過程。沒有規(guī)矩，不成方圓;，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理可以進(jìn)步勞動者效率，減少企業(yè)資源浪費，從而進(jìn)步產(chǎn)品、效勞質(zhì)量，有利于樹立企業(yè)良好形象，使企業(yè)以最少的投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)步入良性的開展軌道奠定了堅實根底。關(guān)鍵詞：企業(yè)；標(biāo)準(zhǔn)化；管理1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制定的意義1.1有利于企業(yè)現(xiàn)代化消費，實現(xiàn)科學(xué)化管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立為企業(yè)科學(xué)管理奠定了根底。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)內(nèi)部需

2、要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)要求、工作要求和管理要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)，完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是企業(yè)運輸消費、強化企業(yè)管理和保證平安消費的堡壘;，標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立為企業(yè)組織管理目的在質(zhì)量方面詳細(xì)化和定量化，為效勞消費活動提供科學(xué)根據(jù)，是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益必不可少的根底工作，是企業(yè)獲得最正確秩序和最大經(jīng)濟(jì)利益的前提。1.2有利于改善產(chǎn)品和效勞質(zhì)量，提升市場競爭力產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣管理離不開標(biāo)準(zhǔn)，效勞程度的上下也離不開標(biāo)準(zhǔn)，沒有嚴(yán)格和先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，就談不上消費出高質(zhì)量的產(chǎn)品，提供高質(zhì)量的效勞。產(chǎn)品和效勞質(zhì)量是消費者最直接的感知反響，是在國內(nèi)外市場競爭中致勝的法寶，標(biāo)準(zhǔn)化能把企業(yè)有限的人、財、物、產(chǎn)、銷等消費要素進(jìn)展系統(tǒng)科

3、學(xué)的管理，指導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)定，消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，全面提升效勞質(zhì)量，不斷進(jìn)步效勞對象滿意度，使企業(yè)在劇烈的競爭中穩(wěn)操勝券。1.3有利于企業(yè)建立長效機制，實現(xiàn)可持續(xù)開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的建立有效規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的管理行為，可以把各項工作內(nèi)容、部門之間的業(yè)務(wù)銜接、各自承擔(dān)的責(zé)任、工作流程等用標(biāo)準(zhǔn)化加以管理，使企業(yè)內(nèi)部各個體系有機地交融起來，管理方式精細(xì)化，優(yōu)化人力資源管理，嚴(yán)格控制本錢支出，動態(tài)滿足開展需求，及時發(fā)現(xiàn)消費經(jīng)營各環(huán)節(jié)不利因素，最大限度消除隱患和不必要的浪費，確保消費平安強化、作業(yè)效率優(yōu)化、管理精益最大化，不斷進(jìn)步企業(yè)整體管理程度和市場競爭力，構(gòu)建企業(yè)最優(yōu)價值

4、消費鏈，謀求效益效率最大化，從而建立企業(yè)可持續(xù)性開展長效機制。2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的現(xiàn)狀隨著社會明文的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，企業(yè)已成為市場競爭的主體。企業(yè)面臨著國內(nèi)外市場的劇烈競爭，迫切需要進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量與效勞程度，以進(jìn)步市場競爭力，適應(yīng)瞬息萬變的國外內(nèi)市場壞境。盡管標(biāo)準(zhǔn)化管理對企業(yè)市場競爭力有極大推動力，但是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作仍然不被重視，主要存在三個方面問題：很多管理層人員對標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識不清，甚至認(rèn)為企業(yè)在市場經(jīng)營創(chuàng)效上，只要有相應(yīng)制度就可以，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化工作可有可無，沒有裝備專職從事標(biāo)準(zhǔn)化管理工作人員，對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作重視不夠，管理上存在散;亂;現(xiàn)象，組織落后，形式單一，在標(biāo)準(zhǔn)化管理問題上

5、存在很大破綻，沒有從企業(yè)管理、市場經(jīng)營的角度去認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用，企業(yè)消費沒有裝備相應(yīng)技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化管理工作束之高閣，讓企業(yè)經(jīng)營開展不能滿意足市場日益增長需求，給企業(yè)長效機制埋下潛在危機。由于管理層對標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識存在偏向，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作有限，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理兼職人員較多，致使標(biāo)準(zhǔn)化管理從業(yè)人員對自身要求不高，只有企業(yè)需要起草發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)時，才翻閱一些標(biāo)準(zhǔn)文件作為參考，平時不追求自身業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，僅限于完成指導(dǎo)交辦的任務(wù)，更談不上業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，給標(biāo)準(zhǔn)化管理增加難度，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作形同虛設(shè)。首先企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流于形式，在制定標(biāo)準(zhǔn)時沒有參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更沒有做到詳細(xì)問題

6、詳細(xì)分析，沒有從本單位的工作實際出發(fā)，有些標(biāo)準(zhǔn)制定不符合企業(yè)經(jīng)營形式，存在假、大、空;現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)缺乏可操作性、科學(xué)性。其次，標(biāo)準(zhǔn)制修訂時間冗長，不能緊跟時代的步伐，不能及時有效匹配市場開展的更新，標(biāo)準(zhǔn)沒有真正落實到工作理論中，標(biāo)準(zhǔn)化管理成為紙上談兵;。3當(dāng)前企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的對策及戰(zhàn)略規(guī)劃3.1建立健全標(biāo)準(zhǔn)組織構(gòu)造，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系企業(yè)要合理調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機構(gòu)，成立標(biāo)準(zhǔn)化管理專項管理科室，裝備專業(yè)管理層及技術(shù)人員，形成高素質(zhì)、嚴(yán)要求、標(biāo)準(zhǔn)化工作隊伍，負(fù)責(zé)企業(yè)全方位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，制定長期有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，組織協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，有序進(jìn)展消費經(jīng)營活動，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部管理秩序，為企業(yè)營造更

7、多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3.2加強標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)步專兼職人員素質(zhì)轉(zhuǎn)變管理層人員標(biāo)準(zhǔn)化管理薄弱觀念，強化標(biāo)準(zhǔn)化管理的意識。同時，積極調(diào)動標(biāo)準(zhǔn)化管理人員從業(yè)積極性，定期對專兼職人員進(jìn)展有關(guān)理論知識、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從業(yè)人員要加強標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，及時掌握國家標(biāo)準(zhǔn)化制定的新方針、新政策，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，提升專業(yè)素質(zhì)。3.3完善標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任機制，實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)分類管理，健全標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機制，做到企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，確保每項工作都有標(biāo)準(zhǔn)可依，每個環(huán)節(jié)都有章可循，讓企業(yè)職工明確標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理深化人心，真正地做到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。完畢語企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，既是國家標(biāo)準(zhǔn)管理、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的起點，也是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要部分