人性化護(hù)理中普外科護(hù)理管理

1、人性化護(hù)理中普外科護(hù)理管理 1資料與方法選擇2021年12月2021年12月本病區(qū)住院患者160例為研究對象,按照時(shí)間先后隨機(jī)分為對照組和研究組,每組80例。對照組男45例,女35例,平均年齡(33.82.5)歲,施行普通普外科護(hù)理；研究組男43例,女37例,平均年齡(32.61.9)歲,施行人性化護(hù)理。兩組患者一般資料比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P0.05),具有可比性。護(hù)理管理人員要科學(xué)合理優(yōu)化人力資源,樹立以人為本;的管理觀念。根據(jù)每位護(hù)理人員的學(xué)歷、性格、業(yè)務(wù)程度等進(jìn)展分析與評價(jià),挖掘每位人員的知識才干與業(yè)務(wù)潛能,使人力資源得到合理分工,資源利用最大化。定期開展全科室護(hù)理人員的人性化護(hù)理培訓(xùn)

2、,積極培育良好的人性化護(hù)理氣氛。創(chuàng)新地將一些先進(jìn)的效勞理念運(yùn)用于普外科護(hù)理管理理論中,不斷提升普外科護(hù)理的管理與效勞質(zhì)量。優(yōu)秀的護(hù)理效勞態(tài)度是普外科護(hù)理人員應(yīng)該具備的一種根本職業(yè)素質(zhì),應(yīng)該本著以患者為中心的護(hù)理原那么,為患者實(shí)際著想,從內(nèi)心真正幫助患者,真正為廣闊患者效勞,認(rèn)真解決患者的內(nèi)心想法,疏導(dǎo)他們的不良情緒。對患者給予人文關(guān)心,靈敏地處理好患者內(nèi)心情緒比較波動、治療依從性不高、日常生活難以自理等各種問題,同時(shí)注意保護(hù)患者的隱私。尊重與滿足患者的各種需求,認(rèn)真聽從患者的各種心理訴求,積極幫助患者減輕內(nèi)心的不良情緒,幫助患者排憂解難。護(hù)理人員要跟患者加強(qiáng)交流,盡量做到儀表大方、準(zhǔn)確使用語言

3、,促進(jìn)護(hù)患雙方情感的交流互動。適當(dāng)?shù)墓膭羁梢猿浞终{(diào)動護(hù)理人員的積極性與工作熱情。在普外科護(hù)理工作中可以引入相關(guān)鼓勵機(jī)制,將物質(zhì)獎勵與精神獎勵有機(jī)結(jié)合起來。施行績效獎金,充分激發(fā)工作積極性。評選星級護(hù)士;、優(yōu)秀護(hù)士;,并與績效考核、職稱晉升掛鉤,增強(qiáng)榮譽(yù)感與使命感,促使護(hù)理人員以更大的熱情投入到護(hù)理工作去。對本組數(shù)據(jù)采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)展處理分析。計(jì)量資料以均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差(x-s)表示,采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,采用chi;2檢驗(yàn)。P2結(jié)果本院普外科護(hù)理管理中運(yùn)用人性化護(hù)理以后,研究組的護(hù)理滿意度高于對照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P3討論人性化護(hù)理是基于人性化理念指導(dǎo)下施行的一種

4、護(hù)理形式。這種形式講求對每一名護(hù)理人員的工作成就感之滿足,同時(shí)讓每一位患者感受到護(hù)理人員的關(guān)心、照料與重視。普外科護(hù)理工作繁重,護(hù)理人員長期在高負(fù)荷、高強(qiáng)度的環(huán)境下工作,自身的工作主動性與積極性均受挫,從而大幅度降低了護(hù)理質(zhì)量。為此,應(yīng)該認(rèn)真樹立以人為本;的護(hù)理管理理念,高度重視給予患者、護(hù)士以人性化的關(guān)心,打造和諧、祥和的護(hù)理人文環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人性化的普外科護(hù)理管理。在普外科護(hù)理管理中,指導(dǎo)者要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的護(hù)理管理經(jīng)歷及觀念,不能單靠規(guī)章制度來對廣闊護(hù)理人員給予監(jiān)視、約束與控制。而是在普外科護(hù)理管理理論中充分使用人性化護(hù)理,大力進(jìn)步普外科護(hù)理人員的自我管理意識,不斷激發(fā)出積極性與熱情,讓護(hù)理人員不斷提升自己的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,并將盡可能大的精力投入到護(hù)理工作去。4結(jié)語綜上所述,將人性化護(hù)理應(yīng)用在普外科