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文檔簡介
1、煤礦地面平安管理方法地面平安管理暫行方法第一章總那么第一條為進一步加強地平安生產(chǎn),提高我礦地面平安整體管理水平,明確責任,規(guī)范管理, 現(xiàn)地面“雙零平安奮斗目標,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和集團公司有關 規(guī)定,特制定本方法。其次條 本方法所指地面平安包括供電、危險化學 品、燃氣、建筑、煤砰山、機械制造維修(機修車間)、防火、防汛、公 共設施、公共聚集場所(含醫(yī)院、公園、俱樂部、浴室等)以及特種設備 平安等。其次章 平安管理機構及職責第三條 為了進一步完善地面平安 管理機制,加強責任落實,加強地面平安生產(chǎn)管理,特成立地面平安管理 機構。地面平安領導組長:礦長副組長:生產(chǎn)礦長總工程師機電礦長 經(jīng)營礦長
2、后勤礦長 工會主席 黨委副書記各副總工程師 各礦長助理 常務副組長:平安礦長成員:安監(jiān)站 平安監(jiān)察科 質標辦 調度室 社 保科考核辦 公安科 勞動人事科 機電管理科 企劃科 供電隊 電訊 隊 環(huán)???文 委供熱科 行政科 環(huán)保科 大型隊 風井區(qū)綠化隊 物業(yè)站機風廠 液壓車間材料科機電設備科 南山管理隊 原煤隊 煤質科污水廠領導組下設辦公室:安全監(jiān)察科辦公室主任:平安監(jiān)察科科長第四條領導組職責(一)認真貫徹落實國家平安法律、法規(guī)和行業(yè)技術標準、規(guī)定,以及集團公司的相關規(guī) 定,對本礦地面平安生產(chǎn)負全面責任。(二)建立健全地面平安管理機構, 配齊平安管理人員;建立完善平安生產(chǎn)責任制和平安管理制度。(
3、三)組織 制定年度、階段性的平安管理規(guī)劃和平安目標,研究解決地面平安生產(chǎn)重大 問題;定期召開平安工作會議,研究分析平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,全面部署地面平安 積極協(xié)同調查組進行調查,不得阻撓、拖延。(六)任何單位和個人不得限 制、打擊、報復舉報人員;否那么依法追究當事人的責任。其次十三條 舉 報 與地址 為了便利人員舉報,礦在安監(jiān)站、調度室設舉報 , 號碼為:7087873. 7087926o第七章 平安獎罰其次十四條 地面平安考 核采取平安獎勵等形式,對地面平安操縱指標和現(xiàn)場平安管理進行考核。其 次十五條 平安獎罰(一)考核對象各地面生產(chǎn)二級單位(車間)。(二) 考核方法1、月度內發(fā)生一起重傷事故,核減
4、當月工資基數(shù)的10%,發(fā)生一 起輕傷事故,核減當月工資基數(shù)的5%。按發(fā)生次數(shù)累計進行扣罰。2、月度 內發(fā)生一起死亡事故,除對該單位核減當月工資基數(shù)的20%外單位正職就地 撤職。第八章.事故應急救援其次十六條 各地面二級生產(chǎn)單位(車間) 都務必編制事故應急救援預案。其次十七條應急救援預案由各單位主要負 責人組織編制,按規(guī)定時間完成,報安監(jiān)站審定。其次十八條預案應包括 以下幾類:地面火災事故應急救援、突發(fā)事件應急救援、建(構)筑物質量 事故應急救援、道路交通事故應急救援、危險化學品、重大危險源事故應急 救援、特種設備事故應急救援、防洪應急救援等。其次十九條 應急救援預 案編制的內容包括:(一)組織
5、機構及其職責;(二)確認可能發(fā)生的事 故類型及地點;(三)通知程序和報警系統(tǒng);(四)應急設備與設施;(五)評價危險程度及方法;(六)保護措施及程序;(七)信息發(fā)布與 公眾教育;(八)事故后的恢復程序;(九)培訓與演練;(十)應急救 援預案的維護及更新。第三十條 安監(jiān)站負責組織相關專業(yè)部門,及時對應 急救援預案進行審查。第三十一條各單位的行政正職負責保障預案所需的 設備、設施、材料、資金及人員,組織將應急救援預案貫徹到每個班組和每 個人,每年組織開展一次應急救援演練。各分管平安的副職負責應急救援預 案落實狀況的監(jiān)視檢查。第三十二條 礦山救治、公安、消防、武裝等應急 救援隊伍要堅持好24小時值班制
6、度,配齊并維護保養(yǎng)好救援裝備,經(jīng)常性 地開展應急救援訓練,保證及時有效地開展救援工作第三十三條通訊部 門要隨時保證應急救援預案啟動的通訊系統(tǒng)暢通。 第三十四條 職能部門 對各單位應急救援預案的貫徹執(zhí)行及演習狀況要進行檢查,對存在的問題現(xiàn) 場“三定處理第三十五條調度室是實施應急救援預案的指揮中心,接到 災情匯報,務必當即按應急救援預案的要求,通知指揮部成員并通知所有加 入搶險救災的隊伍進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。由應急救援指揮部根據(jù)事故類別,下達相 關應急預案啟動命令實施應急救援。第九章平安事故責任追究第三十六 條 死亡事故由上級事故調查組進行調查,集團公司協(xié)同調查;重傷以上人 身事故或10萬元以上1000萬
7、元以下直接經(jīng)濟損失的事故,由集團公司成立 調查組進行調查礦協(xié)同調查;輕傷事故和10萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故 由礦自行組織調查發(fā)生事故單位協(xié)同調查。第三十七條 事故調查組的組成 四臺礦事故調查組由安監(jiān)站、紀委監(jiān)察科、工會、公安科及相關部門組成, 事故調查組組長應由四臺礦地面平安領導組指定。第三十八條 事故調查 組的職責(一)查明事故發(fā)生的理由、人員傷亡及財產(chǎn)損失狀況。(二) 認定事故的性質和事故責任。(三)總結事故教訓,提出防范和整改措施。(四)提出對事故責任人員和責任單位的處理建議。(五)在規(guī)定時間內提 交事故調查報告。第三十九條 事故調查組成員單位的職責 (一)安監(jiān) 站:加入現(xiàn)場勘查和調查
8、取證工作,依照規(guī)定的事故調查程序和處理方法, 對事故調查進行組織、協(xié)調、處理。(二)公安科:負責組織現(xiàn)場勘查和調 查取證工作。(三)紀委監(jiān)察科:負責對事故調查工作進行監(jiān)視,對事故 責任人違反紀律的行為進行調查;對有關責任人的處理建議進行審查、認定; 對責任人員處理看法的落實,進行監(jiān)視檢查。(四)工會:依法維護職工的 合法權益,向有關部門提出處理看法,有權要求追究負直接責任的行政領導 人和相關責任人的責任。(五)相關部門:加入現(xiàn)場勘查和調查取證工作; 為事故調查工作提供專業(yè)技術方面的看法。第四十條 事故責任劃分 依照事故發(fā)生的直接理由、間接理由及事故所造成的危害等因素劃分責任。凡有 以下情形之一
9、并造成人身傷害或財產(chǎn)損失的,應追究其相關責任:(一)直 接責任:1、違章指揮;2、違章作業(yè);3、負有現(xiàn)場平安生產(chǎn)監(jiān)管職責的 人員不履行職責;4、不按規(guī)定配備、穿戴防護用具;5、擅自撤除、損壞、 挪用平安裝置和設備。(二)主要責任:1、平安生產(chǎn)責任制不落實,對本 單位平安生產(chǎn)工作安排、催促、檢查不到位,對職工平安教育不夠;2、安 全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善、不按規(guī)定程序審批貫徹平安措施;3、無視職能部 門和平安監(jiān)管部門的警告,不及時消除隱患或有事故教訓仍未采取整改措施, 使同類事故再次發(fā)生。(三)領導責任:1、貫徹、落實有關平安生產(chǎn)政策 法規(guī)和上級有關會議精神不及時、不到位。2、未按規(guī)定對職工進行平安
10、教 育和技術培訓。3、平安投入缺乏、生產(chǎn)工藝落后、平安設施不完善、平安 基礎薄弱。(四)平安監(jiān)管責任:1、職能部門平安監(jiān)視檢查不到位。2、平安監(jiān)管人員未履行職責。3、職能部門對分管業(yè)務范圍內的平安工作催促、指導不力。第四十一條事故責任追究依照四臺礦有關規(guī)定執(zhí)行。十二條 行政責任追究程序 (一)事故調查組提出對事故責任者的處理建 議。(二)事故調查組向平安副礦長、紀委書記匯報事故調查處理狀況。(三)經(jīng)平安副礦長、紀委書記同意,安監(jiān)站會同紀委監(jiān)察科將事故處理建 議,報請礦黨政聯(lián)席會議議定。(四)紀委監(jiān)察科依照黨政聯(lián)席會議決定, 下達對事故責任者的處理決定和處理建議。(五)事故單位對事故責任者的 處
11、理結果反應紀委監(jiān)察科和安監(jiān)站。(六)安監(jiān)站將處理結果報上級有關安 全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門。第十章.附那么第四十三條 各單位在執(zhí)行本方法時 要結合本單位實際制定實施細那么。第四十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日執(zhí)行,解 釋權屬大同煤礦集團公司四臺礦。工作。(四)落實集團公司下達的平安生產(chǎn)考核指標,負責分解到各地面基 層單位,并組織對各單位平安生產(chǎn)指標完成狀況進行考核。(五)監(jiān)視地面 單位,合法組織生產(chǎn),建立重大危險源管理體系,定期組織平安隱患排查治 理,及時向上級部門匯報重大平安隱患。(六)研究制定中、長期平安培訓 及教育規(guī)劃,催促、檢查、指導平安培訓工作的開展,總結平安培訓的規(guī)律 和成果,推行好的閱歷作法。
12、(七)建立地面事故應急救援體系,建立健全 事故應急救援預案,做好事故應急救援的宣傳教育工作,負責組織事故救援 和調查處理,按規(guī)定及時上報事故,協(xié)助上級部門開展事故的調查處理。(八)按規(guī)定足額提取平安資金,??顚S茫_保平安資金投入到位。(九) 加大平安生產(chǎn)科學技術的推廣應用,采用先進技術裝備、生產(chǎn)工藝和管理手 段,用高新技術和先進管理技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),進一步提高企業(yè)平安管理水 平。第五條辦公室工作職責(一)在領導組的安排部署下,負責組織、 協(xié)調、監(jiān)視職能部門和地面生產(chǎn)單位的平安工作。(二)負責組織修訂完善 平安生產(chǎn)管理制度和平安生產(chǎn)責任制。(三)監(jiān)視地面各生產(chǎn)單位平安狀況, 分類、定級、匯總各
13、單位上報平安隱患,上報領導組。(四)組織開展地面 平安質量標準化的檢查評定,并報領導組審定。(五)組織各部門對各基層 單位的事故應急救援預案進行審查。(六)根據(jù)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、 方針政策和集團公司的要求,提出平安生產(chǎn)措施和建議。(七)承辦地面安 全領導組交給的其它事項。第六條地面平安領導組成員單位的主要職責 在地面平安領導組指導、協(xié)調下,各成員單位負責分管業(yè)務范圍內平安生產(chǎn) 監(jiān)視管理工作。(一)認真貫徹、落實國家、省、市及集團公司及四臺礦有 關平安生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,建立健全本系統(tǒng)、專業(yè)的安 全管理制度和平安生產(chǎn)責任制。(二)依照四臺礦地面平安工作目標,制訂 本系統(tǒng)、專
14、業(yè)平安生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃,并組織實施平安生產(chǎn)操縱指 標和工作目標。(三)負責組織開展本系統(tǒng)、專業(yè)平安隱患排查治理和專項 督察,建立健全重大危險源和重大隱患管理體系,催促有關責任單位制定重 大危險源監(jiān)控和重大隱患整改措施,并跟蹤落實,確保整改措施有效實施。(四)定期召開本系統(tǒng)、專業(yè)平安工作會議,研究分析當前平安現(xiàn)狀,安排 部署日常平安工作,解決平安生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題。(五)依照 四臺礦相關規(guī)定,參與審批涉及平安生產(chǎn)事項的審批工程。(六)確定一名 聯(lián)絡員負責與地面平安領導組辦公室聯(lián)系具體工作,及時匯報本系統(tǒng)平安生 產(chǎn)工作。(七)完成地面平安領導組交給的其他工作。第七條行業(yè)領域 責任
15、劃分(一)各單位是本單位工業(yè)建筑的平安管理責任主體;企劃科負 責在用工業(yè)建筑的平安監(jiān)管工作。(二)各地面生產(chǎn)經(jīng)營單位是本單位消防 工作平安管理的責任主體;公安科負責消防領域的平安監(jiān)管工作。(三)各 危險品(危險化學品、放射物質、劇毒品、油庫)存儲、使用單位是本單位 危險品平安管理的責任主體,公安科負責危險品平安監(jiān)管工作。(四)行政 科是“三堂、一舍平安管理的責任主體,安監(jiān)站、平安監(jiān)察科負責“三 堂、一舍領域平安監(jiān)管工作(五)各單位是本單位通訊平安管理的責任主 體,電訊隊負責通訊領域的平安監(jiān)管工作。(六)各供配電及使用單位(部 門)是本單位供用電平安管理的責任主體,供電隊負責供用電領域的平安監(jiān)
16、管工作。(七)各地面機電設備及機房使用單位是本單位機電設備平安管理 的責任主體,機電管理科負責地面機電設備領域的平安監(jiān)管工作。(八)機 修廠、液壓車間等機械制造維修單位是本單位平安管理的責任主體,機電管 理科負責機械制造維修單位平安監(jiān)管工作。(九)環(huán)??剖桥槭狡桨补芾?的責任主體,并負責阡石山平安監(jiān)管工作。(十)各單位是本單位防汛工作 平安的責任主體,調度室、平安監(jiān)察科負責各單位防汛平安監(jiān)管工作。各單 位是本單位地質災難平安的責任主體,地測科科負責各單位地質災難平安監(jiān) 管工作。(十一)各單位是本單位公共聚集活動的平安責任主體,文委負責 公共聚集活動的平安監(jiān)管工作。(十二)各單位是本單位公共設
17、施的平安責任主體,公安科負責公共設施的平安監(jiān)管工作。第三章平安目標管理第 八條 地面平安目標管理內容 (一)杜絕重傷以上事故,全年無重大非 傷亡事故;(二)地面單位千人負傷率操縱在0.以下;(三)按規(guī)定組織 平安培訓、特種從業(yè)人員持證率達100%;(四)平安質量標準化達規(guī)劃等 級;(五)平安費用提取、使用符合規(guī)定;(六)其他平安、工業(yè)衛(wèi)生指 標符合規(guī)定要求。第九條平安目標管理的落實(一)礦與各二級生產(chǎn) 單位簽定地面平安目標責任書,下達分解平安工作目標;各單位根據(jù)礦下達 的平安目標,結合本單位實際,縱向分解到各基層隊組(車間-班組-個人), 橫向分解到各業(yè)務職能部門,形成一級負責一級的平安目標管
18、理機制。(二) 各單位主要負責人是實現(xiàn)本單位平安目標第一責任人,分管平安工作負責人 負直接責任;其他副職負責分管范圍內的平安目標責任。(三)建立完善安 全目標責任管理制度,實行平安目標責任考核,對沒有實現(xiàn)平安目標單位的 班子成員,按規(guī)定進行獎罰,其單位和領導個人不得評優(yōu)。(四)每季度礦組織相關部門對各單位平安目標進行監(jiān)視考核;年終由地面平安工作領導組對各單位年度平安目標完成狀況進行考核。第四章平安監(jiān)視檢查第十條平安監(jiān)視檢查內容(一)各單位貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標 準及上級平安指示精神。(二)各單位平安管理機構和平安管理人員配置。(三)各單位平安生產(chǎn)責任制和平安管理制度建立、執(zhí)行。(
19、四)各單位 平安培訓開展和特種人員持證上崗。(五)各單位平安資質和平安評價。(六)各單位平安設備、儀器儀表、特種設備的供給、使用。(A)新建、 改建、擴建工程工程的平安設施與主體工程“三同時。(九)各單位執(zhí)行 國家有關勞動保護規(guī)定和現(xiàn)場使用個體防護用品狀況。(十)各單位平安隱 患排查治理開展狀況,重大危險源和重大平安隱患措施制定和落實狀況。(十一)各單位應急救援管理體系建立、實施狀況,雨季“三防和要害場 所消防的開展狀況。(十二)各單位事故上報及處理。(十三)其他需要 監(jiān)視檢查的。第十一條 平安監(jiān)視檢查方法 (一)根據(jù)平安工作實際, 礦每半年至少組織一次平安大檢查;每半年由分管平安的領導組織,
20、抽調專 業(yè)人員組成平安調研組,進行一次全面的平安調研和督查。(二)各生產(chǎn)單 位每月進行一次全方位的自查自糾檢查活動,分管平安副職每月組織一次全 面的平安調研活動;各單位正職每月組織一次平安隱患排查治理活動;檢查 資料建檔,并按規(guī)定上報。(四)地面平安監(jiān)視管理部門要根據(jù)責任劃分每 季至少進行一次全面檢查;各職能部門每季度組織開展一次專項業(yè)務平安檢 查;檢查結果報平安監(jiān)站,平安站對重大平安隱患進行跟蹤復查。(五)根 據(jù)上級指示和平安工作實際需要,安監(jiān)站負責協(xié)調組織開展動態(tài)平安大檢查。(六)對于平安管理不到位或有重大平安隱患的單位,由有關職能部門,重 心下放、關口前移,現(xiàn)場進行指導、監(jiān)視、落實。第十
21、二條 平安監(jiān)視檢查 要求(一)檢查前應做充分準備,明確檢查組負責人,確定參檢人員和檢 查內容,制定檢查計劃,組織參檢人員學習有關規(guī)章制度、專業(yè)知識,確保 檢查質量。8(二)檢查人員嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責的原那么,如實填寫處 理看法書。(三)檢查人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要與被檢單位進行“三定、五落實,提出處理看法,對存在重大平安隱患的區(qū)域,應責令停產(chǎn)整頓。(四)檢查組負責人要及時匯總檢查問題,起草檢查報告,及時上報上級部 門和有關領導。(五)各檢查組要將各類檢查資料建檔管理。第五章平安生產(chǎn)事故隱患排查治理及報告第十三條各單位要依據(jù)平安生產(chǎn)法、山西省平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度等有關法律、法
22、規(guī),有效實施安 全隱患排查和治理工作,加強平安生產(chǎn)監(jiān)視和管理,防止事故的發(fā)生。第十平安生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱平安隱患)是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定,或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活 動中可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的擔憂全行為和管理上的缺點。平安隱患分為一般平安隱患和重大平安隱患。(一)一般平安隱患是指危害 和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠當即整改排除的隱患。(二)重大平安隱患是 指危害和整改難度較大,依照法律、法規(guī)規(guī)定應當全部或者局部停產(chǎn)、停業(yè), 并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng) 營單位自身難以排除的隱患。第十五條各單位務必建立平
23、安隱患排查治理 長效機制,健全平安隱患排查治理責任制等規(guī)章制度,完善平安生產(chǎn)條件, 確保平安生產(chǎn);各單位主要負責人對本單位平安隱患排查、治理和報告工作 全面負責;各單位職責如下:(一)安監(jiān)站負責對平安隱患的排查、治理和 報告工作實施綜合監(jiān)視管理。(二)機電管理科負責對地面機械設備、電氣 設備、供電設備的平安隱患進行監(jiān)視管理、業(yè)務指導。(三)平安監(jiān)察科負 責對雨季三防及地質災難等方面的平安隱患進行監(jiān)視管理、業(yè)務指導。(四) 公安科負責對危險化學品、放射性物質、劇毒品、油庫的儲存、使用單位的 平安隱患進行監(jiān)視管理、業(yè)務指導。(五)公安科負責對地面各類火災等方 面的平安隱患進行監(jiān)視管理、業(yè)務指導。(
24、六)企劃科負責對地面基建單位 的平安隱患進行監(jiān)視管理、業(yè)務指示導。(七)平安監(jiān)察科負責對“三堂、 一舍的使用單位的平安隱患進行監(jiān)視管理、業(yè)務指導。(八)供電隊負責 對各供配電及使用單位(部門)的平安隱患進行監(jiān)視管理、業(yè)務指導。(九) 供熱科負責對各供熱使用單位(部門)的平安隱患進行監(jiān)視管理、業(yè)務指導。(十)電訊隊負責對地面各通訊使用部門存在的平安隱患進行監(jiān)視管理、業(yè) 務指導。(十一)環(huán)??曝撠煂γ黑涫降钠桨搽[患進行監(jiān)視管理、業(yè)務指 導。(十二)文委負責對各單位的公共聚集活動的平安隱患進行平安監(jiān)視管 理、業(yè)務指導。(十三)公安科負責對各單位公共設施的平安隱患進行平安 監(jiān)視管理、業(yè)務指導。(十四
25、)企劃科負責對在用工業(yè)建筑的平安隱患進行 平安監(jiān)視管理、業(yè)務指導。第十六條 平安隱患排查 (一)所有作業(yè)人員 務必熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)工藝、設備和設施的平安性能以及周邊環(huán)境的平安狀況,做到懂平安,會排查平安隱患,充分發(fā)揮人人都是平安員的作用。(二)生 產(chǎn)班組每班在開工前,要由領班干部組織一次“三位一體(跟班干部、班 組長)的平安隱患排查;生產(chǎn)車間每周要在本車間作業(yè)范圍內組織一次全面 性平安隱患排查;各職能科室每月要組織一次專項平安隱患排查,二級單位 每月至少組織一次全面的平安隱患排查。(三)各單位務必在有危險性、事 故易發(fā)場所設置專職平安檢查員,進行全方位、不留死角的全過程檢查。(四)依照“群防群治平
26、安管理格局,班組長、安監(jiān)員、共產(chǎn)黨員監(jiān)視員、 青年崗監(jiān)視員及工會群眾平安監(jiān)視網(wǎng)員要在自己的崗位上認真履行監(jiān)視職責, 充分發(fā)揮其在平安隱患排查中的作用。(五)職能科室要結合各自專業(yè)特點, 對各單位的平安隱患排查與認定工作及時進行監(jiān)視、檢查、指導。礦每季度 由安監(jiān)站負責牽頭組織平安大檢查,監(jiān)視、檢查、指導各單位平安隱患排查 和治理工作。(六)各單位要建立平安信息管理制度,采取各種途徑收集安 全隱患信息,排查、篩選平安隱患,對其進行分類,并建檔。第十七條 安 全隱患上報 (一)現(xiàn)場作業(yè)人員對發(fā)現(xiàn)的平安隱患應當當即向當班干部和 安監(jiān)人員報告,對現(xiàn)場無法當即處理的平安隱患,當班干部安監(jiān)人員應當即 向調度
27、室和安監(jiān)站報告。(二)調度室或安監(jiān)站在接到平安隱患報告后應當 即向值班領導和相關業(yè)務部門負責人報告,對于重大平安隱患應當即向單位 主要負責人報告。(三)各單位每月要對本單位范圍內的隱患排查和治理狀 況進行專項總結,報相關職能部門;各單位每月要對平安隱患的排除和治理 狀況進行總結,報安監(jiān)站。(四)各職能科室每月要對本專業(yè)范圍內的隱患 排查和治理狀況進行專項總結,報分管領導和地面平安領導組辦公室;地面 平安領導組辦公室要將各單位和各職能科室隱患排查和治理報告匯總后,報 地面平安領導組,并在月度平安例會上通報。(五)報告內容包括:隱患理 由、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、平安措施和整改結果等,經(jīng)單位
28、負責 人簽字后逐級上報。對于重要狀況也可越級上報。(六)任何單位和個人發(fā) 現(xiàn)平安隱患,均有權直接向有關部門舉報。有關部門接到平安隱患舉報后, 應當依照職責分工當即組織核實、查處。(七)重大平安隱患應報集團公司 安監(jiān)局和對口業(yè)務部門備案;一般平安隱患報礦安監(jiān)站備案。平安隱患在未 完成整改前,務必按時上報,直至整改終止驗收通過。第十八條 平安隱患 治理與落實(一)各單位要成立由主要負責人任組長的平安隱患排查、治 理領導組,堅持“分級管理,責任落實的原那么,加大責任落實力度。(二) 各級領導組要對平安隱患排查與治理工作制定工作方案,明確工作任務,落 實工作責任,把握平安隱患排查、治理動態(tài),催促平安隱
29、患整改落實到位。(三)各單位主要負責人要對平安隱患治理全面負責,嚴格依照編制的治理 方案或設計組織實施;堅持先急后緩、先重點后一般、先平安后生產(chǎn)的原貝I; 做到工程、資金、措施、時間和責任“五落實。(四)各單位應根據(jù)平安 隱患的級別,制定應急方案,并告知作業(yè)人員在緊急狀況下的應對措施;對 于重大平安隱患,在排除前或排除過程中無法保證平安的,應當從危險區(qū)域 內撤出作業(yè)人員,全部或局部停產(chǎn)。(五)平安管理人員和平安檢查人員要 加強現(xiàn)場監(jiān)視和管理,嚴查現(xiàn)場”三違行為;發(fā)現(xiàn)平安隱患應當即責令現(xiàn) 場處理,對于重大平安隱患,要當即中止生產(chǎn)或使用,并向礦主要負責人報 告。(六)重大平安隱患實行掛牌制度,警示牌要懸掛在平安隱患警戒處及 能夠引起職工注意的聚集場所。(七)平安隱患治理完畢后,須由平安隱患 確認單位組織驗收,驗收要堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責的原那么,驗收 單位要對驗收結果負責,并通報有關部門做好平安隱患銷號工作。(八)各 單位對平安隱患應登記建檔,建立平安隱患排查信息庫,實行檔案化管理
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