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文檔簡介

1、康二病區(qū)2012年工作計劃康二病區(qū)將緊緊圍繞2012年度院黨委、護理部、保健科工作計 劃,繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,“三好一滿意”等活動。認真做 好醫(yī)院等級評審的復審準備工作,現(xiàn)制定工作計劃如下:一、護理管理方面(一)落實衛(wèi)生部三級醫(yī)院評審標準,做好三級醫(yī)院復審準備工 作。1、認真解讀三級醫(yī)院評審標準,按要求準備和落實各項工作、 落實文字記錄。2、認真學習醫(yī)院規(guī)章制度,工作流程,技術(shù)操作規(guī)范,按十大 平安目標,不斷完善修訂并統(tǒng)一各項文字記錄(醫(yī)囑核對記錄、危急 值記錄、毒麻藥品管理記錄,已完成)。(二)加強護士長管理,提高護士長管理水平。1、根據(jù)護理部制定的護士長考核細那么,加強護士長考核

2、力度, 增強護土長的工作積極性和主動性。2、多種渠道為護士長隊伍提供學習和進修機會,每月為護士長 提供一次大科講座機會(見附表1),提高護士長綜合能力。(三)探索護士分層管理,實現(xiàn)護士能級對應。進一步完善護士分層管理工作,制定護士分級標準、培訓計劃、 考核標準,1月份已完成并裝訂成冊,3月份在神經(jīng)內(nèi)科探討護士 分層次使用,實現(xiàn)護士能級對應,N2以上護士分管急危重癥患者和 一級護理患者。并在神經(jīng)內(nèi)科和保健科進行績效考核改革試點,根據(jù) 每位護士每天護理病人護理級別數(shù),護理質(zhì)量、危重病人數(shù),調(diào)整崗 位系數(shù),調(diào)動大家的積極性,以點帶面,不斷探索,不斷總結(jié),不斷 推廣,保健科績效考核改革試點方案(見附表

3、2)(四)探索護士排班模式,針對保健科特定時段忙的特點,兼顧 護士意愿,進行錯時上班,按小時排班(4, 8, 12小時工作制,每 周40小時),科護士長根據(jù)各科床位使用率情況,調(diào)配護理人員,并 有記錄,到達護理人力資源的最大利用。(五)建立保健科護理人員人才庫。滿足對外服務和特殊保健病 人的需要,制訂護理人員人才庫的條件要求和培訓計劃,加強人才庫 人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)和多學科護理知識培訓L通過學習到達全科護士的 要求,更好地為不同病種的患者服務。(六)繼續(xù)落實扁平化責任制整體護理,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服 務。(七)深化病房管理,確保良好就醫(yī)環(huán)境1、強化平安管理,加強制度落實,確保護理平安(1)進一步

4、落實十大平安管理目標,細化平安管理制度和流程, 做到平安管理責任到人并落實到文字材料上。(2)加強平安教育,提高預見性,每月一次國內(nèi)外案例和本月 缺陷分析,做到警鐘長鳴。(3)強化核心制度的掌握和落實,確保各項治療、處置、護理 到位。(4)建立平安薄弱環(huán)節(jié)警示牌或溫馨告知和使用指示。2、強化病房規(guī)格化管理,確保病房整齊清潔(1)進行病房基礎(chǔ)管理知識的培訓,樹立人人管理病房的意識(2)加強陪探人員管理,保證病房安靜、舒適、平安。3、加強急救管理,提高搶救成功率(1)護士長、帶教老師、應急小組成員對病房護士進行培訓, 做到人人達標。(2)轄區(qū)應急能力巡查小組每月就應急搶救知識進行檢查測試。二、臨床

5、護理管理(一)繼續(xù)深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務,不斷創(chuàng)新服務模式,增加服 務內(nèi)容,提高服務內(nèi)涵,1、進一步推行流動護士站,將護士站前移,做到護士就在患者 身邊,為患者提供全程、全方位服務。2、創(chuàng)新健康教育模式,開展形式多樣的健康教育工作,采取每 周集體授課、病房展板和個體化指導相結(jié)合原那么,進一步充實健康教 育材料內(nèi)容,各病房在每個病人房間制訂本專業(yè)所有疾病的相關(guān)知識 健康教育文件夾,并為每一位患者制定個體化健康教育處方,方便病 人和家屬隨時閱讀。在保健科為老年冠心病患者建立健康教育檔案, 2011年底開通健康教促進博客,從網(wǎng)上給予指導和答疑。在神經(jīng)內(nèi) 科用健康教育路徑對腦血管病介入治療的病人實施健康

6、教育指導。3、改革交接班模式,每位包床護士對所分管病人的病情在病人 床邊交接,同時對危重疑難病人有護士長和N3級護士進行有關(guān)疾病 相關(guān)知識的點評和指導,在全面掌握病人病情變化的基礎(chǔ)上,到達提高護士??评碚撍降哪康?。4、保障平安用藥新舉措,:(1)根據(jù)內(nèi)科系統(tǒng)用藥量大、用藥品種多的特點。為提高用藥平安,確保用藥療效,各病房本專業(yè)常用藥物說明書,按搶救用 藥、靜脈用藥、口服用藥等分類,納入專用文件夾內(nèi)保存,供大家隨 時查看,并完成新藥學習本,提高自身觀察用藥療效及副作用的 能力,關(guān)注藥物配伍禁忌,保障用藥平安。(2)保健科病房制作輸液相似相近藥物展板,便于識別。2月份各病房初建,逐漸完善。(3)

7、制作各病房常用視敏藥操作流程表,包括藥物名稱、試敏 藥要求及配置、試液方法及判斷、過敏反響處理。給護士平安用藥提 供保障。2月份各病房初建,逐漸完善。(4)制作各病房輸液不相容、變色藥物展板,確保用藥平安。2月份各病房初建,逐漸完善。5、保健科各病房為每位病人房間配備提示板:針對老年患者記憶力差的特點,用提示板對患者第二天的治療、檢查工程、考前須知 進行溫馨提示。6、制作統(tǒng)一的平安溫馨提示卡和搶救車藥品、物品、治療室、 辦公室物品標示卡,做到規(guī)范化管理。7、VIP進一步美化病區(qū)環(huán)境,積極打造南北“文化長廊”。8、制定??萍膊∽o理計劃在應用護理部統(tǒng)一制定患者評估單和護理記錄單的基礎(chǔ)上、各科 室根

8、據(jù)各科專業(yè)特點,制定??萍膊∮媱?指導護士臨床工作的同時, 為每位危重病人制定個案護理計劃,進行個體化護理。8、繼續(xù)完善統(tǒng)一患者滿意度調(diào)查表,結(jié)合衛(wèi)生部對77家醫(yī)院的 調(diào)查內(nèi)容,進行完善,爭取出院患者滿意度調(diào)查達90%以上,使調(diào)查 結(jié)果更具真實性,并能根據(jù)調(diào)查結(jié)果,不斷改進和完善各項工作。 三、護理質(zhì)量方面(一)落實護理部統(tǒng)一制定護理質(zhì)量控制質(zhì)量標準,護士長每天 6次巡查、科護士長每天下病房指導并每月1次巡查,檢查結(jié)果及時 分析、提出整改措施,確保護理平安,使各項工作按要求達標:到達 質(zhì)量持續(xù)改進的目的。承當2項CQI工程。(二)積極上報不良事件加強護士培訓,提高對不良事件的認識,積極上報不良

9、事件, 減少直至杜絕隱瞞不良事件的發(fā)生。每月進行不良事件分析,實現(xiàn)從 教訓中總結(jié)經(jīng)驗,提高廣大護理人員的警惕性。四、加強護理培訓(一)加強各級人員的培訓,提高護理隊伍整體素質(zhì)根據(jù)護理部的培訓計劃,制定與落實各級人員護理培訓和考核 計劃,不斷提高護士隊伍的??萍夹g(shù)水平和整體素質(zhì)。1、加強護士長培訓,多給護士長提供一些外出學習、進修、講 課的機會,適應現(xiàn)代醫(yī)院和臨床護理工作開展的需要。2、加強??谱o士培訓,提高健康教育內(nèi)涵和水平、提升護士價值。(1)積極配合神經(jīng)內(nèi)科全國腦卒中篩查基地工作,有神經(jīng)內(nèi)科護理團隊牽頭,每月2次給神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)、保健各病區(qū)、中醫(yī)病區(qū)護 土進行有關(guān)腦卒中知識講座,必要時派護士

10、精英外出參觀學習,為爭 取山東省腦卒中護士培訓基地打好基礎(chǔ)o(2)各病房根據(jù)各自專業(yè)特點,每周一個疾病系統(tǒng)培訓學習,從淺入深,護土長可通過匯報病例,晨會提問等形式,重點抓掌握情 況。全面掌握??浦R,努力培養(yǎng)??菩妥o理人才。(3)各病房改革護理查房和業(yè)務學習形式,在病人房間進行并與床邊綜合能力測試結(jié)合起來,每人每半年完成一次床邊綜合能力測 試,護士長有記錄??苾?nèi)的護理查房均采用情景模擬的形式,每季度 一次。(第一季度26病區(qū),第二季度康一病區(qū),第三季度31病區(qū), 第四季度康二病區(qū))(4)提高護士的綜合素質(zhì)和應急能力,根據(jù)可能發(fā)生的應急事件結(jié)合溝通交流、法律法規(guī)、禮儀等相關(guān)知識,進行情景模擬演示

11、, 制作DVD,加強記憶,科內(nèi)每季度進行一次,有觀摩,有記錄。(第 一季度VIP病區(qū),第二季度25病區(qū),第三季度康三病區(qū),第四季度23病區(qū))(二)繼續(xù)做好臨床教學、科研工作加強帶教老師培養(yǎng)和考核,落實帶教老師培養(yǎng)計劃,充分發(fā)揮帶教老師作用,保證教學質(zhì)量。加強實習護生的培訓,確保教學平安。按計劃完成現(xiàn)有課題,積極申報新課題,爭取有1項新課題立項,專利4余項,中級職稱以上人員每年在省級以上核心期刊上發(fā)表論文一也扁O五、爭取各病房各項質(zhì)量指標(基礎(chǔ)護理合格率、急救物品管理、分 級護理合格率、消毒隔離管理、健康教育落實率、護理查對落實率、 危重病人護理合格率、用藥正確率、護理文書合格率、手消毒依從性

12、護理、“三基三嚴”考核合格率、可防止壓瘡發(fā)生率、急救設備完好 率)達二檔標準附件1:保健科護士長授課安排表(各科新知識、新技術(shù)、先進管理理念、案例分析)1月份石穗巖1月份石穗巖2月份季紅3月份丁桂麗4月份張燦5月份孫延文6月份 任秀紅 7月份 何靜 8月份周葉英9月紀份英蓮10月份 溫土玲 11月份薛琳9月紀份英蓮10月份 溫土玲 11月份薛琳12段明明附表2:保健科績效考核改革方案為了保證護理質(zhì)量,提高護理人員的工作積極性,我們根據(jù)每位護 理人員每天護理病人的數(shù)量、質(zhì)量、危重病人數(shù)和不同護理級別數(shù)等 一系列具體指標調(diào)整了班次系數(shù),重新改革保健科績效考核方案,充 分表達多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原那么。具體方案如

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