某工程一標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word某某(mu mu)工程(gngchng)一標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃 日期(rq)： 某某(mu mu)監(jiān)理(jin l)某某工程工程監(jiān)理部 編制(binzh)依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)(xinggun)法律，法規(guī)及工程(gngchng)審批(shnp)文件與建設(shè)工程工程(gngchng)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料監(jiān)理大綱建設(shè)單位的正當(dāng)要求建設(shè)工程監(jiān)理合同其他建設(shè)工程合同目 錄一、工程(gngchng)概況二、監(jiān)理工作(gngzu)范圍三、監(jiān)理工作(gngzu)內(nèi)容四、監(jiān)理工作(gn

2、gzu)目標(biāo)五、監(jiān)理工作(gngzu)依據(jù)六、工程監(jiān)理部的組織形式七、工程監(jiān)理部人員配備方案八、工程監(jiān)理部的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及控制措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施十三、資料及信息管理十四、組織協(xié)調(diào)十五、環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)理工作措施一、工程(gngchng)概況1、建設(shè)工程名稱(mngchng)： 2、建設(shè)工程地點(ddin)： 3、建設(shè)(jinsh)工程組成及建設(shè)規(guī)模：一、道路(dol)工程二、隧道工程4、地質(zhì)特征 場地地基土主要由第四系人工堆積物和第四系上更新統(tǒng)沖、洪積堆積組成，巖性主要為雜填土、耕土、濕陷性粉土、粉土、粉砂、粉質(zhì)粘土、粉土、細(xì)砂、粉質(zhì)粘土、粉土

3、、濕陷性粉土、粉砂、粉土、粉質(zhì)粘土、粉土、粉質(zhì)粘土等組成。1、水文地質(zhì) 2、氣象特征5、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1道路等級：城市主干路2設(shè)計車道數(shù)：雙向8車道3設(shè)計車速：50km/h4路面結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100KN5汽車荷載：城-A級6路面設(shè)計基準(zhǔn)期：15年7隧道凈高：4.5米8隧道設(shè)計平安等級：一級9隧道結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限：100年10隧道抗震設(shè)防烈度：8度11隧道結(jié)構(gòu)防水等級：車行隧道為二級；人行及非機(jī)動車隧道為一級6、 主要結(jié)構(gòu)類型:1隧道工程：鋼筋混凝土箱形結(jié)構(gòu)。2道路(dol)工程：級配砂礫(sh l)+水泥(shun)穩(wěn)定(wndng)碎石(su sh)+瀝青砼結(jié)構(gòu)7、工程投資總額： 8、

4、 建設(shè)工程的方案工期： 9、 工程質(zhì)量要求： 合格工程10、工程特點：1、土方開挖深度較深，地下水位較高，降水施工屬于本工程重點和難點；2、隧道伸縮縫的防水處理尤為重要；3、該工程混凝土澆筑時間根本同一時間段，混凝土需求量大，附近商砼廠供給能力有限，此問題作為協(xié)調(diào)工作的重點。11、參加建設(shè)工程的單位名稱：建設(shè)單位： 施工單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 二、監(jiān)理工作范圍 道路工程施工圖紙設(shè)計中K0+000.756至K3+100段的地面道路、雨水排水工程、道路照明、景觀綠化、交通平安設(shè)施、下穿隧道及配套系統(tǒng)設(shè)施等工程內(nèi)容的監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1審查施工

5、單位選擇的分包單位資質(zhì)。對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；2擬分包單位的業(yè)績；3擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及平安技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。 應(yīng)審核以下內(nèi)容：1質(zhì)量管理(gunl)、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2質(zhì)量(zhling)管理技術(shù)管理制度；3專職(zhunzh)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；4完善(wnshn)各種方案及?施工現(xiàn)場質(zhì)量(zhling)管理記錄?、?施工現(xiàn)場平安管理記錄?；5平安保證措施，重大危險

6、性分項分部工程施工方案經(jīng)專家論證后后附計算書報總監(jiān)審查簽批、各種應(yīng)急方案，例如：觸電應(yīng)急方案、防汛應(yīng)急方案等。3檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要。4在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。5審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織有保證工程質(zhì)量、平安、工期和控制造價等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。審查程序：1在開工前，施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫?施工組織設(shè)計報審表?報

7、送工程監(jiān)理部。2總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。3已審定的施工組織設(shè)計由工程監(jiān)理部報送建設(shè)單位。6在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫穿測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查。符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工那么量成果予以簽認(rèn)。1檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。2復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工

8、條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。1施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。2征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要。3施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程(gngchng)材料已落實。5進(jìn)場(jn chn)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。8監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控(jin kn)準(zhǔn)備工作。建立(jinl)并完善工程(gngchng)監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)工程工程質(zhì)量監(jiān)控的需要，制定監(jiān)理細(xì)那么，配備相應(yīng)人員，明確分工及職責(zé)，配備所需的檢測儀器設(shè)備。2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1施工階段的質(zhì)量控制。1對所有的隱

9、蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或不合格的分項，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道分項。2對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。4見證取樣的工作監(jiān)控。為確保工程質(zhì)量，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)定在市政工程中，

10、對工程材料承重結(jié)構(gòu)的砼試塊、砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋包括接頭實行見證取樣。A、見證取樣的工作程序a、工程工程施工開始前，工程監(jiān)理部要催促施工單位要盡快落實見證取樣的送檢試驗室，對于施工單位提出的試驗室，監(jiān)理工程師要進(jìn)行實地考察。試驗室一般是和施工單位沒有行政隸屬關(guān)系的第三方。試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)，經(jīng)國家或地方計量、試驗主管部門認(rèn)證，試驗工程滿足工程需要，試驗室出具的報告對外具有法定效果。b、工程監(jiān)理部要將選定的試驗室到負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時要將工程監(jiān)理部中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。c、施工單位在對進(jìn)場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前要通

11、知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，施工單位按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，完成材料、試塊、試件等取樣過程。d、完成(wn chng)取樣后，施工單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理(jin l)工程師加封，不能裝入箱中的試件，如鋼筋樣品、鋼筋接頭，那么(n me)貼上專用加封(ji fng)標(biāo)志，然后送往試驗室。B、見證取樣的頻率(pnl)和數(shù)量包括在施工單位的自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為30%。5專業(yè)監(jiān)理程師應(yīng)從以下5個方面對施工單位的試驗室進(jìn)行考核：A、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。B、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。C、試驗室的管理制度。D、試驗人員的資格證書。E、本工程的試驗工

12、程及其要求。6質(zhì)量控制點的控制核查施工單位設(shè)置的質(zhì)量控制點是否全面。A、重點控制人的行為、物的質(zhì)量與性能、關(guān)鍵的操作、施工技術(shù)參數(shù)、施工順序、技術(shù)間歇。B、質(zhì)量預(yù)控對策的檢查，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策。7環(huán)境狀態(tài)的控制。A、施工作業(yè)環(huán)境的控制B、監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查施工單位對施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。C、施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制施工施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)，系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確，質(zhì)量責(zé)

13、任制是否落實。D、現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工施工單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效的措施與對策以保證工程質(zhì)量。8施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。A、現(xiàn)場勞動組織的控制。B、操作人員C、管理人員D、相關(guān)(xinggun)制度要健全E、作業(yè)人員(rnyun)上崗資格，從事特種作業(yè)的人員電工(dingng)、電焊工必須(bx)持證上崗。9見證(jinzhng)點的實施控制。監(jiān)理實施程序A、施工單位應(yīng)在某見證點施工之24小時前，書面通知監(jiān)理工程師，說明該見證點準(zhǔn)備施工的日期與時間，請

14、監(jiān)理人員屆時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督。B、監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明收到該通知的日期并簽字。C、監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證。對該見證點的實施過程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督、檢查，并在見證表上詳細(xì)記錄該工作所在的部位、工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量及工時等后簽字，作為憑證。D、如果在此之前監(jiān)理人員已到過現(xiàn)場檢查，并將有關(guān)意見寫在“施工記錄上，那么施工單位應(yīng)在該意見旁寫明他根據(jù)該意見已采取的改良措施，或者寫明他的某些具體意見。10質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。A、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料。B、工程材料質(zhì)量記錄。C、施工過程材料作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。11分項交接驗收。12成品保護(hù)。成品保護(hù)的一般措施A、防護(hù)B、包裹C、

15、覆蓋D、封閉E、合理安排施工順序13作業(yè)活動結(jié)果檢驗程序與方法A、程序a、實測b、分析c、判斷(pndun)d、糾正(jizhng)或認(rèn)可B、質(zhì)量檢驗的主要(zhyo)方法a、目測(m c)法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也叫做觀感檢查采用看、摸、敲、照等手法。b、量測法：采用靠、吊、量、套等手法，通過實測結(jié)果(ji gu)與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)要求相對照，從而判斷是否符合要求。c、試驗法：包括各種物理力學(xué)性能方的檢驗和化學(xué)成分及含量的測定。無損測試或檢驗，借助專門的儀器，儀表等手段探測結(jié)構(gòu)物或材料內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，用超聲波檢測儀測支護(hù)結(jié)構(gòu)的抗拔樁基樁身完整性，從而判斷是否符合要求。14施工過程質(zhì)量控制手

16、段A、審核技術(shù)文件，報告和報表B、指令文件與一般管理文書C、現(xiàn)場監(jiān)督檢查D、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序E、利用支付手段15對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。16監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。17對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單

17、位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，工程監(jiān)理部派專人對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。2施工階段的進(jìn)度控制。1工程監(jiān)理部應(yīng)按以下程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：A、總監(jiān)理工程師審批施工單位報送的施工總進(jìn)度方案。B、總監(jiān)理工程師審批施工單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度方案。 C、專業(yè)(zhuny)監(jiān)理工程師對進(jìn)度方案(fng n)實施情況(qngkung)檢查、分析。D、當(dāng)實際(shj)進(jìn)度符合進(jìn)度方案(fng n)時，應(yīng)要求施工單位編制下一期進(jìn)度方案，當(dāng)實際進(jìn)度滯后于方案實施方案，專業(yè)工程師應(yīng)書面通知承包采取糾偏措施并監(jiān)督實施。2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計

18、制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度方案的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時應(yīng)及時報送總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。3施工階段的投資控制。1審查施工單位申報的月、季度計量報表，認(rèn)真核對其工程量，不超計、不漏計、嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量

19、支付簽證。2保證支付簽證的各項質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。3建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算。4按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。3、施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1催促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見。2根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告。3組織工程預(yù)驗收，參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。4、建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容：1擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。2協(xié)助建設(shè)單位擬定工程的合同條款，并參與各類合同的商談。3合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

20、。4協(xié)助建設(shè)單位處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。5、建設(shè)工程風(fēng)險管理的主要內(nèi)容：1 風(fēng)險(fngxin)識別2 風(fēng)險(fngxin)評價3 風(fēng)險(fngxin)對策決策4 實施(shsh)決策5 檢查(jinch)四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量到達(dá)合格工程。2、投資監(jiān)理目標(biāo)：在綜合考慮物價上漲因素和國家指令性文件的根底上，我們根據(jù)已經(jīng)簽定的工程合同價為根底，嚴(yán)格控制總投資，擇優(yōu)選擇實施方案，努力控制工程投資不超過中標(biāo)價4.92億元。3、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)：我們將科學(xué)管理，使施工單位合理安排施工順序，使工期控制在施工合同規(guī)定的300天工期

21、范圍內(nèi)。4、工程平安控制目標(biāo)編制出切實可行符合國家平安生產(chǎn)要求的平安監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)那么，并貫穿于整個施工過程中不出現(xiàn)平安事故，不留事故隱患。5、工程合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系目標(biāo)通過合同管理使雙方在責(zé)任期內(nèi)全面履行合同條款。通過現(xiàn)場收集社會上、政府、施工方等各種信息，協(xié)調(diào)好施工方、建設(shè)單位、監(jiān)理方等與其他參建單位還有其他交叉作業(yè)工程的多方面的關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位辦理好與工程相關(guān)的所有手續(xù)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、委托監(jiān)理合同文件2、施工合同文件3、建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)GB503192000 4、公路橋涵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK t _blank JTGT F50-2022 5、城市

22、橋梁工程施工與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)CJJ220216、鋼筋(gngjn)焊接及驗收規(guī)程JGJ18-20037、工程(gngchng)測量標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)GB50026-20078、混凝土結(jié)構(gòu)(jigu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)GB50204-20029、給水排水管道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50268-202110、建筑邊坡工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50330-200211、建筑基坑支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ1209912、公路路面基層施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTJ034-200013、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)CJJ1202114、地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50108202115、地下防水工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB

23、502082002)16、道路交通標(biāo)志和標(biāo)線GB5768-202117、公路瀝青路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG F40-200418、主管部門的有關(guān)規(guī)定和指令19、建設(shè)單位發(fā)送的施工圖設(shè)計文件20、交通部公布的一般性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21、其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)協(xié)議 六、工程監(jiān)理部的組織形式本監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線式監(jiān)理組織形式，其主要優(yōu)點是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)利集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)清楚，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)方框圖、質(zhì)量保證體系表： 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)方框圖、質(zhì)量保證體系表總監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師代表： 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人： 信息、資料監(jiān)理組1標(biāo)段監(jiān)理組平安監(jiān)理組2標(biāo)段監(jiān)理組2標(biāo)試驗、見證監(jiān)理組監(jiān)理員組1標(biāo)試驗、見

24、證監(jiān)理組七、工程(gngchng)監(jiān)理部人員配備方案(fng n)序號姓名職務(wù)職責(zé)備注1總監(jiān)2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人3總監(jiān)代表4專業(yè)監(jiān)理工程師5專業(yè)監(jiān)理工程師6專業(yè)監(jiān)理工程師7專業(yè)監(jiān)理工程師8專業(yè)監(jiān)理工程師9平安員10資料員11監(jiān)理員12監(jiān)理員13監(jiān)理員14八、工程(gngchng)監(jiān)理部的人員(rnyun)崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下(yxi)職責(zé)1確定(qudng)工程(gngchng)監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理部的日常工作；3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的

25、調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理部的文件和指令；6審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；7審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10履行監(jiān)理合同，對外調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的全面履行；11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；13主持整理工程工程的監(jiān)理

26、資料。2、總監(jiān)(zn jin)理工程師代表的職責(zé)：1 負(fù)責(zé)總監(jiān)(zn jin)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2 按總監(jiān)(zn jin)理工程師的授權(quán)，行使授權(quán)范圍內(nèi)的總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力。3、工程(gngchng)技術(shù)(jsh)負(fù)責(zé)人職責(zé)1執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。2主持工程監(jiān)理部總體技術(shù)管理工作，包括施工技術(shù)、平安技術(shù)、機(jī)械設(shè)備技術(shù)等管理工作。3參與主要施工方案審核工作。4協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部與設(shè)計、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)技術(shù)管理部門的工作。5編制工程監(jiān)理部技術(shù)管理規(guī)定，對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進(jìn)行策化。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)1編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)那么；2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施

27、；3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9審查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的

28、數(shù)據(jù)和原始憑證。5、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展(kizhn)現(xiàn)場監(jiān)理工作；2檢查(jinch)施工單位投入(tur)工程(gngchng)的人力、材料、主要設(shè)備(shbi)及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工分項進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及分項施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6、信息管理員的崗位職責(zé)1復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進(jìn)度款額；2每天

29、收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向工程總監(jiān)理工程師作口頭匯報有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況；3登錄監(jiān)理臺帳，協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)理月報；4參加監(jiān)理方召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀(jì)要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理文件；5負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部使用的計算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理；6負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作；7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標(biāo)識、編目、保管、查閱、歸檔等；8管理工程監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具；9協(xié)助工程總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤；10記錄每天的天氣情況。7、見證員的崗位職責(zé)1取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證，要求取樣按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操

30、作；2見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)；3見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位；4有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣；5見證人員必須在檢驗委托單上簽字；6見證人員對試樣的代表性和真實性負(fù)有法定責(zé)任；7見證(jinzhng)人員應(yīng)制作見證記錄，并將見證記錄歸入監(jiān)理檔案資料內(nèi)。8、平安(png n)監(jiān)理員的崗位職責(zé)1編制(binzh)本工程(gngchng)平安(png n)監(jiān)理細(xì)那么；2負(fù)責(zé)本工程平安監(jiān)督和管理工作；3對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的平安監(jiān)理工作；4參與審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、申請及隱患整改回執(zhí)等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5檢查本工程各分局

31、部項平安技術(shù)措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)平安事故隱患整改通知書；6檢查施工單位平安防護(hù)用品發(fā)放使用情況、平安技術(shù)交底落實情況、平安教育落實情況，并向總監(jiān)理工程師匯報；7檢查進(jìn)場平安防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具、施工機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械、腳手架和扣件、臨時用電物品的質(zhì)量和運行情況，合格時予以簽認(rèn)同意使用；8每日巡視現(xiàn)場平安現(xiàn)狀，對出現(xiàn)的不平安因素及時通知施工單位改正；9定期向總監(jiān)理工程師提交工程平安監(jiān)理實施情況報告，對重大平安隱患及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；10協(xié)助總監(jiān)理工程師組織或按總監(jiān)理工程師要求組織監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，并及時簽發(fā)平安隱患整改通知書；11對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大平安隱患，有權(quán)

32、要求施工單位暫停施工進(jìn)行整改；12負(fù)責(zé)本工程平安資料的收集、匯總及整理，并及時歸檔。九、監(jiān)理工作程序附圖1 施工階段監(jiān)理工作程序圖附圖2 施工階段質(zhì)量控制工作流程圖附圖3 施工階段投資控制工作流程圖附圖4 施工階段進(jìn)度控制工作流程圖附圖5 工程延期的根本程序附圖6 分包單位資格審查根本程序附圖7 分項交接檢驗根本程序附圖8 監(jiān)理單位信息流程圖附圖(f t)9 工程(gngchng)監(jiān)理部信息(xnx)流程圖附圖(f t)10 分項、分部(fn b)工程簽認(rèn)根本程序附圖11 單位工程驗收根本程序附圖12 工程質(zhì)量事故分析處理程序 附圖13 隱蔽工程驗收根本程序附圖14 違約處理的根本程序附圖15

33、 工程索賠管理的根本程序附圖16 工程停工、復(fù)工程序附圖17 施工組織設(shè)計審核程序附圖18 圖紙會審監(jiān)理工作流程圖附圖19 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制根本程序附圖20 工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理程序附圖21 工程造價控制根本程序附圖22 設(shè)計變更、洽商管理單位根本程序十、 監(jiān)理工作方法及措施1、工程進(jìn)度控制方法及措施監(jiān)理工程師對工程工程的施工進(jìn)度控制從審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案開始，直至工程工程保修期滿為止。1工程進(jìn)度控制方法。1審批施工單位報送的長短期進(jìn)度方案，要求編制的進(jìn)度方案必須貫徹合同條件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，真實可靠并符合實際，清楚、明了并便于管理，表達(dá)施工中的全部活動及其他的相關(guān)聯(lián)系，反映

34、施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及變化。2檢查進(jìn)度方案的實施 要求施工單位按單位工程、分項工程或工點對實際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，及時進(jìn)行統(tǒng)計和標(biāo)記，并通過分析和整理，作為整個工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。3適時調(diào)整進(jìn)度方案。監(jiān)理工程(gngchng)師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度方案(fng n)上的方案有較大(jio d)不一致時，應(yīng)要求施工單位對原工程進(jìn)度方案(fng n)及現(xiàn)金(xinjn)流動方案予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度進(jìn)度方案應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)滿足合同工期的要求。2工程進(jìn)度的控制措施 1工程進(jìn)度控制的組織措施A、建立進(jìn)度控制目標(biāo)

35、體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；B、建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；C、建立進(jìn)度方案審核制度和進(jìn)度方案實施中檢查分析制度；D、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議的時間、地點、協(xié)調(diào)會議的參加人員等；E、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。2工程進(jìn)度控制技術(shù)措施A、審查施工單位提交的進(jìn)度方案，使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工；B、編制進(jìn)度控制工作細(xì)那么，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制；C、采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)及其他科學(xué)適用的方案方法，并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。3工程進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施A、及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；B、對應(yīng)急趕工給

36、予優(yōu)厚的趕工費用；C、對工期提前給予獎勵；D、對工期延誤收取延誤損失賠償金；E、加強(qiáng)索賠管理，公正的處理索賠。4工程進(jìn)度控制合同措施A、加強(qiáng)風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。B、加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度方案之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)；C、嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；5工程進(jìn)度控制(kngzh)信息管理措施信息管理措施(cush)是指不斷地收集施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計與方案(fng n)進(jìn)度(jnd)比擬(bn)，定期地向建設(shè)單位提供比擬報告。對工程進(jìn)度進(jìn)行“周安排

37、、日落實的工作制度，每周專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的周方案進(jìn)行審核，每天派專人對現(xiàn)場的施工進(jìn)度、勞動力數(shù)量、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，以日報的形式發(fā)送給建設(shè)單位。每周周例會上對上周的進(jìn)度情況對建設(shè)單位作以匯報。對進(jìn)度滯后或提前原因加以分析。制定出下一步進(jìn)度方案。2、質(zhì)量控制措施1工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制措施1對材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施A、定貨前的控制a、掌握材料鋼筋、水泥、砼外加劑、構(gòu)配件質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而就可確保工程質(zhì)量，降低工程造價。為此，對主要材料、構(gòu)配件在定貨前，必須要求施工單位申報，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，方可定貨

38、。b、對主要材料及建筑配件，應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨；主要設(shè)備定貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。c、監(jiān)理工程師協(xié)助施工單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲藏、運輸、建立嚴(yán)密的方案、調(diào)度、管理體系、加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。B、進(jìn)貨后的控制a、對用于工程的主要材料鋼筋、水泥、砼外加劑，進(jìn)廠時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑心時，應(yīng)補(bǔ)作檢驗。b、工程中所有構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土的構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的批量進(jìn)行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定前方可

39、使用。c、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的一般材料，由工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，那么應(yīng)進(jìn)行全部檢驗。d、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(jinyn)的方法，應(yīng)符合?建筑材料和管理(gunl)規(guī)程?，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件(gujin)或非均質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。 C、現(xiàn)場配制(pizh)材料的控制 在現(xiàn)場(xinchng)配制的材料，如砌筑砂漿、水泥石灰土等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。D、現(xiàn)場使用材料

40、的控制a、對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。b、合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計量使用材料，加強(qiáng)運輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，防止材料損失、變質(zhì)，確保材料質(zhì)量。c、但凡用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。d、新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)的要求。e、要針對工程特點，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重選擇和使用材料。2材料質(zhì)

41、量控制的內(nèi)容A、掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量質(zhì)量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如水泥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、強(qiáng)度、體積安定性等。掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就便于可靠地控制材料和工程的質(zhì)量。B、材料質(zhì)量的檢試驗a、材料質(zhì)量檢驗的目的 材料質(zhì)量檢驗的目的，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比擬，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料信息。b、材料質(zhì)量的檢驗方法材料質(zhì)量檢驗方法(fngf)有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。書面檢驗(jinyn)，是通過對提供的材料質(zhì)量保

42、證資料、試驗報告等進(jìn)行審核，取得認(rèn)可方能使用。外觀檢驗，是對材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志(biozh)、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。理化(lhu)檢驗，是借助試驗設(shè)備和儀器對材料的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行科學(xué)的鑒定。無損檢驗，是在不破壞(phui)材料樣品的前提下，利用超聲波、X射線、外表探傷儀等進(jìn)行檢測。3材料質(zhì)量檢驗程度根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗程度分免檢、抽檢和全部檢查三種。a、免檢就是免去質(zhì)量檢驗過程。對有足夠質(zhì)量保證的一般材料，以及實踐證明質(zhì)量長期穩(wěn)定，且質(zhì)量保證資料齊全的材料，可予免檢。b、抽檢就是按隨機(jī)抽樣的方法對材料進(jìn)行抽樣檢驗。當(dāng)對材料的性能不清楚，

43、或?qū)|(zhì)量保證資料有疑心，或?qū)Τ膳a(chǎn)的購配件，均應(yīng)按一定比例進(jìn)行抽樣檢驗。c、全檢驗。凡對進(jìn)口的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料，以及貴重的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢驗，以確保材料和工程質(zhì)量。4材料質(zhì)量檢驗工程材料質(zhì)量的檢驗工程分：“一般試驗工程，為通常進(jìn)行的試驗工程；“其他試驗工程，為根據(jù)需要進(jìn)行的試驗工程。5材料質(zhì)量檢驗的取樣材料質(zhì)量檢驗的取樣必須有代表性，即所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。2設(shè)備質(zhì)量控制措施 設(shè)備質(zhì)量控制分為現(xiàn)場使用工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制和現(xiàn)場安裝設(shè)備采購、制造的質(zhì)量控制。工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制措施a、施工單位按施工

44、組織設(shè)計的承諾提供足夠數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備。b、進(jìn)場設(shè)備性能良好，保證正常使用，缺陷設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。c、施工單位主要施工設(shè)備(shbi)進(jìn)場并調(diào)試合格后，使用?月工(yugng)、料、機(jī)動態(tài)表?報工程(gngchng)監(jiān)理部；d、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格(gug)、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；e、需要(xyo)定期標(biāo)定的設(shè)備如儀器、磅秤等施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明。f、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。3、工程質(zhì)量的事前控制措施監(jiān)理工程師事前控制工作主要從三個方面入手，一個方面是對施工單位所做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制；一個方面是應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，如圖紙

45、會審、技術(shù)交底以及處理設(shè)計變更，開工條件的核實等；另一個方面是設(shè)置分項活動的質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控。1對施工承包方在施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制1核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系：A、核查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況；B、催促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備；C、查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；D、檢查施工單位質(zhì)量管理制度是否健全。2審查分包單位的資格：A、總施工單位填寫?分包單位資格報審表?，報工程監(jiān)理部審查；B、審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工單位進(jìn)豫施工許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等；C、審查分包單位的業(yè)績；D、經(jīng)審

46、查合格，簽發(fā)?分包單位資格報審表?。3檢驗施工測量放線結(jié)果A、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。使用的測量設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)定。B、施工單位應(yīng)將施工測量方案、紅線樁的校核成果，水準(zhǔn)點的引測成果填寫?施工測量放線報驗單?報工程監(jiān)理部查驗。C、施工單位在施工場地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)或控制導(dǎo)線及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫?施工測量放線報驗單?報工程監(jiān)理部查驗。D、對施工單位的報驗，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行(jnxng)必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。E、監(jiān)理(jin l)工程師應(yīng)檢查施工單位的紅線樁、水準(zhǔn)點、工程控制(kngzh)樁等是否采取有效保護(hù)措施進(jìn)行檢查。4簽

47、認(rèn)材料(cilio)的報驗：A、施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試(fsh)，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨?材料/購配件/設(shè)備報驗單?報工程監(jiān)理部簽認(rèn)；B、對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件；C、對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實地考察；D、審查混凝土、砌筑砂漿?配合比申請單和配合比通知單?，并應(yīng)：a、對現(xiàn)場攪拌設(shè)備含計量設(shè)備、現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查；b、對商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察。5簽認(rèn)建筑購配件、設(shè)備報驗：A、施工單位應(yīng)要求供貨單位提供購配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試；B、監(jiān)理工程師應(yīng)參加定貨廠家

48、的考察、評審，根據(jù)合同的約定與定貨合同的擬定和簽約工作；C、進(jìn)場的購配件和設(shè)備，施工單位應(yīng)進(jìn)行檢驗、測試，判斷合格后，填寫?材料/購配件/設(shè)備報驗單?報工程監(jiān)理部；D、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，簽認(rèn)審查結(jié)論。6檢查進(jìn)場的主要設(shè)備：A、施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，使用?月工、料、機(jī)動態(tài)表?報工程監(jiān)理部；B、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；C、對需要定期標(biāo)定的設(shè)備如儀器、磅秤等施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明。7審定施工組織設(shè)計施工方案A、施工組織設(shè)計施工方案審定程序：a、施工單位的工程經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計必須在開工前填寫?施工組織設(shè)計施工方案報審表?，報工

49、程監(jiān)理部審定。b、工程(gngchng)監(jiān)理部總監(jiān)(zn jin)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，批準(zhǔn)實施；需要施工單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(qinf)書面意見退回施工單位修改(xigi)，修改后再報，重新審定。c、對于(duy)重大或特殊的工程，工程監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位總工程師審定后再簽認(rèn)發(fā)給施工單位。d、經(jīng)工程監(jiān)理部審定后的施工組織設(shè)計施工方案，施工單位如需做較大的變動，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意。e、規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報批施工組織設(shè)計施工方案。f、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，施工單位應(yīng)編制分項、分部工程施

50、工組織設(shè)計施工方案，報工程監(jiān)理部審定。B、審定施工組織設(shè)計施工方案的主要內(nèi)容：a、施工總平面布置圖是否合理；b、施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理，施工方法是否符合施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性，質(zhì)量保證體系是否健全；c、工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；d、進(jìn)度方案是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度方案是否協(xié)調(diào)；e、平安、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；f、季節(jié)施工方案和專項施工方案是否具有合理性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性；g、監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。C、審查主要分部分項工程施工方案：a、工程監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部分項工程施工前，施工單位應(yīng)將施工

51、工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填?施工組織設(shè)計施工方案報審表?，報工程監(jiān)理部；b、施工單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案冬施、雨施防汛等，提前填?施工組織設(shè)計施工方案報審表?報工程監(jiān)理部；c、上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部分項工程不得施工。2監(jiān)理工程師應(yīng)做的事前質(zhì)量保證工作1參與設(shè)計交底與圖紙會審A 、設(shè)計(shj)交底由建設(shè)(jinsh)單位主持(zhch)，設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理(jin l)單位的主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。B 、監(jiān)理工程師通過設(shè)計交底(jio d)應(yīng)了解和掌握的根本內(nèi)容。a、建設(shè)單位對本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件地形、地貌，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件

52、等。b、設(shè)計主導(dǎo)思想，使用的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對施工的要求，對建筑材料的要求，對使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項等。c、設(shè)計交底應(yīng)記錄清楚：設(shè)計單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的施工圖紙中的問題的答復(fù)，并由施工單位負(fù)責(zé)整理；圖紙會審紀(jì)要應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位簽認(rèn)。2第一次工地會議A、第一次工地會議由建設(shè)單位主持，在工程正式開工前進(jìn)行，應(yīng)由以下人員參加：a、建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員；b、監(jiān)理單位工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員；c、總施工單位工程經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人。B、會議內(nèi)容：a、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布工程總監(jiān)理工程師并按合同

53、約定向其授權(quán)；b、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布駐現(xiàn)場代表，總施工單位工程經(jīng)理部經(jīng)理；c、總監(jiān)理工程師與總施工單位工程經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；d、總施工單位工程經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的情況；e、總監(jiān)理工程師進(jìn)行交底，其內(nèi)容：I、國家及本省、市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；II、說明有關(guān)合同規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的權(quán)力和義務(wù)；III、介紹監(jiān)理工作內(nèi)容；IV、介紹監(jiān)理控制工作的根本程序和方法；V、有關(guān)報表的報審要求。VI、建設(shè)(jinsh)單位、監(jiān)理(jin l)單位、總施工單位應(yīng)在會議上確定會后相互協(xié)調(diào)的方式，參加(cnji)監(jiān)理例會的人員、時間及安排。V

54、II、其他(qt)事項。C、第一次工地會議后，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要，分發(fā)(fnf)有關(guān)各方。3檢查開工條件A、施工單位認(rèn)為建設(shè)工程已到達(dá)開工條件時應(yīng)向工程監(jiān)理部申報?工程開工報審表?。B、監(jiān)理工程師應(yīng)核查以下條件：a、政府主管部門是否簽發(fā)?建設(shè)工程開工許可證?；b、復(fù)查施工單位資質(zhì)等級、工程經(jīng)理及主要工種人員的上崗資格；c、施工組織設(shè)計已經(jīng)工程總監(jiān)理工程師審定；d、測量控制樁已檢查合格；e、施工單位人員已到位，施工設(shè)備已按需要進(jìn)場，主要材料供給已落實；f、施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等是否到達(dá)開工條件；g、建設(shè)單位建設(shè)資金已根本落實。C、監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開工條件時，報經(jīng)建設(shè)單位同

55、意，由總監(jiān)理工程師在施工單位報送的?工程開工報審表?上簽署意見。4設(shè)置分項活動的質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控質(zhì)量控制點是指為了保證分項質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點保證到達(dá)分項質(zhì)量要求的必要前提。針對設(shè)置的質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量隱患和問題，分析可能的原因，并提出相應(yīng)的對策，制定對策表，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防止在施工中發(fā)生問題。本工程方案質(zhì)量控制要點：序號工程工程質(zhì)量控制要點控制手段1溝槽開挖斷面尺寸、坡度、高程、管位量測、測量、2安管中偏差、縱向高程測量3頂管中線偏差、縱向高程、橡膠圈位置觀察、測量4污水閉水試驗實際滲水量量測、記錄5 基層、

56、面層厚度、平整度、高程、壓實度測量、用尺丈量、現(xiàn)場檢查、水平儀抄平、試驗、6基坑開挖斷面尺寸、坡度、高程、放坡及支護(hù)測量、觀察、試驗7防水卷材施工基層平整度、搭接位置、搭接寬度、搭接質(zhì)量量測、觀察、旁站監(jiān)理8回填土按標(biāo)準(zhǔn)要求分層夯實，壓實度分層、分段用環(huán)刀抽查壓實度，旁站監(jiān)理9樁基施工樁徑、樁長、中線位置、垂直度、標(biāo)高、止水帷幕水泥攪拌樁量測、測量、旁站監(jiān)理10施工縫的處理縫寬、與相鄰墻面、底板、頂板高差、縱坡、橫向平整度量測、用尺丈量、現(xiàn)場檢查、水平儀抄平、11鋼筋工程鋼筋數(shù)量、規(guī)格、數(shù)量、位置試驗、用尺丈量 12、 模板工程垂直度、整體性、平整度、剛度、拼縫的密封性測量、現(xiàn)場檢查、13混凝

57、土工程原材料質(zhì)量、和易性、施工過程測量、現(xiàn)場檢查、試驗、旁站3工程質(zhì)量的事中控制措施1監(jiān)理工程師應(yīng)對(yngdu)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡回檢查和旁站。A、應(yīng)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工(sh gng)中存在的問題；B、應(yīng)對施工過程(guchng)和重點部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁站；C、對所發(fā)現(xiàn)的問題(wnt)應(yīng)立即先口頭通知施工單位改正(gizhng)，然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理通知?；D、施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師要進(jìn)行復(fù)查。2核查工程預(yù)檢：A、施工單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄報送工程監(jiān)理部核查。B、監(jiān)理工程師對預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。C、對不合格的分項工程，書面通知

58、施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后以文件形式準(zhǔn)予進(jìn)行下一分項。3驗收隱蔽工程：A、施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將?隱蔽工程檢查記錄?報送工程監(jiān)理部；B、監(jiān)理工程師對?隱蔽工程檢查記錄?的內(nèi)容現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查；C、對隱檢不合格的工程(gngchng)，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)?不合格(hg)工程(gngchng)通知(tngzh)?，由施工單位整改，合格(hg)后由監(jiān)理工程師復(fù)查；D、對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)?隱蔽工程檢查記錄?，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一分項。4分項工程驗收：A、施工單位在一個分項工程完成并自檢合格后，填寫?分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單?報工程監(jiān)理部；B、監(jiān)理工程師對報驗的資

59、料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查；C、對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級；D、對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)?不合格工程工程通知?，由施工單位整改；E、經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評定和簽認(rèn)。5分部工程驗收：施工單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫?分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單?，并附?分部工程質(zhì)量檢驗評定表?，報工程監(jiān)理部簽認(rèn)。4工程質(zhì)量的事后控制措施1當(dāng)工程到達(dá)交驗條件時，工程監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)?監(jiān)

60、理通知?要求施工單位進(jìn)行整改。2對需要進(jìn)行功能試驗的工程 ，監(jiān)理工程師應(yīng)催促施工單位及時進(jìn)行試驗；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗報告單，并對重要工程親臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時應(yīng)請建設(shè)單位及設(shè)計單位派代表參加。3工程總監(jiān)理工程師參與竣工驗收的初驗：A、施工單位在工程工程自檢合格到達(dá)竣工驗收條件時，填寫?單位工程驗收記錄?，并將全部竣工資料包括分包單位竣工資料報工程監(jiān)理部，申請竣工驗收；B、總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并催促施工單位完善；C、總監(jiān)理工程師參與建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位共同對工程進(jìn)行檢查；D、檢查結(jié)果需要對局部進(jìn)行修改的，應(yīng)在修改符合要求后再驗，直至符合合同要求；