某工程一標段監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word某某(mu mu)工程(gngchng)一標段監(jiān)理規(guī)劃 日期(rq)： 某某(mu mu)監(jiān)理(jin l)某某工程工程監(jiān)理部 編制(binzh)依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)(xinggun)法律，法規(guī)及工程(gngchng)審批(shnp)文件與建設(shè)工程工程(gngchng)有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料監(jiān)理大綱建設(shè)單位的正當要求建設(shè)工程監(jiān)理合同其他建設(shè)工程合同目 錄一、工程(gngchng)概況二、監(jiān)理工作(gngzu)范圍三、監(jiān)理工作(gngzu)內(nèi)容四、監(jiān)理工作(gn

2、gzu)目標五、監(jiān)理工作(gngzu)依據(jù)六、工程監(jiān)理部的組織形式七、工程監(jiān)理部人員配備方案八、工程監(jiān)理部的人員崗位職責九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及控制措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施十三、資料及信息管理十四、組織協(xié)調(diào)十五、環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)理工作措施一、工程(gngchng)概況1、建設(shè)工程名稱(mngchng)： 2、建設(shè)工程地點(ddin)： 3、建設(shè)(jinsh)工程組成及建設(shè)規(guī)模：一、道路(dol)工程二、隧道工程4、地質(zhì)特征 場地地基土主要由第四系人工堆積物和第四系上更新統(tǒng)沖、洪積堆積組成，巖性主要為雜填土、耕土、濕陷性粉土、粉土、粉砂、粉質(zhì)粘土、粉土、細砂、粉質(zhì)粘土、粉土

3、、濕陷性粉土、粉砂、粉土、粉質(zhì)粘土、粉土、粉質(zhì)粘土等組成。1、水文地質(zhì) 2、氣象特征5、設(shè)計標準1道路等級：城市主干路2設(shè)計車道數(shù)：雙向8車道3設(shè)計車速：50km/h4路面結(jié)構(gòu)設(shè)計標準軸載：BZZ-100KN5汽車荷載：城-A級6路面設(shè)計基準期：15年7隧道凈高：4.5米8隧道設(shè)計平安等級：一級9隧道結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限：100年10隧道抗震設(shè)防烈度：8度11隧道結(jié)構(gòu)防水等級：車行隧道為二級；人行及非機動車隧道為一級6、 主要結(jié)構(gòu)類型:1隧道工程：鋼筋混凝土箱形結(jié)構(gòu)。2道路(dol)工程：級配砂礫(sh l)+水泥(shun)穩(wěn)定(wndng)碎石(su sh)+瀝青砼結(jié)構(gòu)7、工程投資總額： 8、

4、 建設(shè)工程的方案工期： 9、 工程質(zhì)量要求： 合格工程10、工程特點：1、土方開挖深度較深，地下水位較高，降水施工屬于本工程重點和難點；2、隧道伸縮縫的防水處理尤為重要；3、該工程混凝土澆筑時間根本同一時間段，混凝土需求量大，附近商砼廠供給能力有限，此問題作為協(xié)調(diào)工作的重點。11、參加建設(shè)工程的單位名稱：建設(shè)單位： 施工單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 二、監(jiān)理工作范圍 道路工程施工圖紙設(shè)計中K0+000.756至K3+100段的地面道路、雨水排水工程、道路照明、景觀綠化、交通平安設(shè)施、下穿隧道及配套系統(tǒng)設(shè)施等工程內(nèi)容的監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1審查施工

5、單位選擇的分包單位資質(zhì)。對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；2擬分包單位的業(yè)績；3擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及平安技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。 應(yīng)審核以下內(nèi)容：1質(zhì)量管理(gunl)、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；2質(zhì)量(zhling)管理技術(shù)管理制度；3專職(zhunzh)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；4完善(wnshn)各種方案及?施工現(xiàn)場質(zhì)量(zhling)管理記錄?、?施工現(xiàn)場平安管理記錄?；5平安保證措施，重大危險

6、性分項分部工程施工方案經(jīng)專家論證后后附計算書報總監(jiān)審查簽批、各種應(yīng)急方案，例如：觸電應(yīng)急方案、防汛應(yīng)急方案等。3檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計標準及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要。4在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。5審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織有保證工程質(zhì)量、平安、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。審查程序：1在開工前，施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準工作，填寫?施工組織設(shè)計報審表?報

7、送工程監(jiān)理部。2總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后由總監(jiān)理工程師審核簽認。3已審定的施工組織設(shè)計由工程監(jiān)理部報送建設(shè)單位。6在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫穿測量、中線及水準樁的設(shè)置、固樁情況進行審查。符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工那么量成果予以簽認。1檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。2復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工

8、條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。1施工許可證已獲政府主管部門批準。2征地拆遷工作能滿足工程進度的需要。3施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準。4施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程(gngchng)材料已落實。5進場(jn chn)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。8監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控(jin kn)準備工作。建立(jinl)并完善工程(gngchng)監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能適應(yīng)工程工程質(zhì)量監(jiān)控的需要，制定監(jiān)理細那么，配備相應(yīng)人員，明確分工及職責，配備所需的檢測儀器設(shè)備。2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1施工階段的質(zhì)量控制。1對所有的隱

9、蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或不合格的分項，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認并要求施工單位嚴禁進行下道分項。2對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。4見證取樣的工作監(jiān)控。為確保工程質(zhì)量，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)定在市政工程中，

10、對工程材料承重結(jié)構(gòu)的砼試塊、砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋包括接頭實行見證取樣。A、見證取樣的工作程序a、工程工程施工開始前，工程監(jiān)理部要催促施工單位要盡快落實見證取樣的送檢試驗室，對于施工單位提出的試驗室，監(jiān)理工程師要進行實地考察。試驗室一般是和施工單位沒有行政隸屬關(guān)系的第三方。試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)，經(jīng)國家或地方計量、試驗主管部門認證，試驗工程滿足工程需要，試驗室出具的報告對外具有法定效果。b、工程監(jiān)理部要將選定的試驗室到負責本工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案并得到認可，同時要將工程監(jiān)理部中負責見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。c、施工單位在對進場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前要通

11、知負責見證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，施工單位按相關(guān)標準的要求，完成材料、試塊、試件等取樣過程。d、完成(wn chng)取樣后，施工單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理(jin l)工程師加封，不能裝入箱中的試件，如鋼筋樣品、鋼筋接頭，那么(n me)貼上專用加封(ji fng)標志，然后送往試驗室。B、見證取樣的頻率(pnl)和數(shù)量包括在施工單位的自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為30%。5專業(yè)監(jiān)理程師應(yīng)從以下5個方面對施工單位的試驗室進行考核：A、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。B、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。C、試驗室的管理制度。D、試驗人員的資格證書。E、本工程的試驗工

12、程及其要求。6質(zhì)量控制點的控制核查施工單位設(shè)置的質(zhì)量控制點是否全面。A、重點控制人的行為、物的質(zhì)量與性能、關(guān)鍵的操作、施工技術(shù)參數(shù)、施工順序、技術(shù)間歇。B、質(zhì)量預(yù)控對策的檢查，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策。7環(huán)境狀態(tài)的控制。A、施工作業(yè)環(huán)境的控制B、監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查施工單位對施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準備工作是否已做好安排和準備妥當，當確認其準備可靠有效后，方準許其進行施工。C、施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制施工施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)，系統(tǒng)的組織機構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標準、人員配備等方面是否完善和明確，質(zhì)量責

13、任制是否落實。D、現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工施工單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，是否事先已有充分的認識并已做好充足的準備和采取了有效的措施與對策以保證工程質(zhì)量。8施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。A、現(xiàn)場勞動組織的控制。B、操作人員C、管理人員D、相關(guān)(xinggun)制度要健全E、作業(yè)人員(rnyun)上崗資格，從事特種作業(yè)的人員電工(dingng)、電焊工必須(bx)持證上崗。9見證(jinzhng)點的實施控制。監(jiān)理實施程序A、施工單位應(yīng)在某見證點施工之24小時前，書面通知監(jiān)理工程師，說明該見證點準備施工的日期與時間，請

14、監(jiān)理人員屆時到達現(xiàn)場進行見證和監(jiān)督。B、監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明收到該通知的日期并簽字。C、監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證。對該見證點的實施過程進行認真的監(jiān)督、檢查，并在見證表上詳細記錄該工作所在的部位、工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量及工時等后簽字，作為憑證。D、如果在此之前監(jiān)理人員已到過現(xiàn)場檢查，并將有關(guān)意見寫在“施工記錄上，那么施工單位應(yīng)在該意見旁寫明他根據(jù)該意見已采取的改良措施，或者寫明他的某些具體意見。10質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。A、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料。B、工程材料質(zhì)量記錄。C、施工過程材料作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。11分項交接驗收。12成品保護。成品保護的一般措施A、防護B、包裹C、

15、覆蓋D、封閉E、合理安排施工順序13作業(yè)活動結(jié)果檢驗程序與方法A、程序a、實測b、分析c、判斷(pndun)d、糾正(jizhng)或認可B、質(zhì)量檢驗的主要(zhyo)方法a、目測(m c)法：即憑借感官進行檢查，也叫做觀感檢查采用看、摸、敲、照等手法。b、量測法：采用靠、吊、量、套等手法，通過實測結(jié)果(ji gu)與規(guī)定的質(zhì)量標準或標準要求相對照，從而判斷是否符合要求。c、試驗法：包括各種物理力學(xué)性能方的檢驗和化學(xué)成分及含量的測定。無損測試或檢驗，借助專門的儀器，儀表等手段探測結(jié)構(gòu)物或材料內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，用超聲波檢測儀測支護結(jié)構(gòu)的抗拔樁基樁身完整性，從而判斷是否符合要求。14施工過程質(zhì)量控制手

16、段A、審核技術(shù)文件，報告和報表B、指令文件與一般管理文書C、現(xiàn)場監(jiān)督檢查D、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序E、利用支付手段15對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。16監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。17對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單

17、位等相關(guān)單位認可的處理方案，工程監(jiān)理部派專人對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。2施工階段的進度控制。1工程監(jiān)理部應(yīng)按以下程序進行工程進度控制：A、總監(jiān)理工程師審批施工單位報送的施工總進度方案。B、總監(jiān)理工程師審批施工單位編制的年、季、月度施工進度方案。 C、專業(yè)(zhuny)監(jiān)理工程師對進度方案(fng n)實施情況(qngkung)檢查、分析。D、當實際(shj)進度符合進度方案(fng n)時，應(yīng)要求施工單位編制下一期進度方案，當實際進度滯后于方案實施方案，專業(yè)工程師應(yīng)書面通知承包采取糾偏措施并監(jiān)督實施。2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計

18、制定進度控制方案，對進度目標進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度方案的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于方案進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于方案進度時應(yīng)及時報送總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。3施工階段的投資控制。1審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程量，不超計、不漏計、嚴格按合同規(guī)定進行計量

19、支付簽證。2保證支付簽證的各項質(zhì)量合格，數(shù)量準確。3建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算。4按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。3、施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1催促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見。2根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告。3組織工程預(yù)驗收，參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。4、建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容：1擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。2協(xié)助建設(shè)單位擬定工程的合同條款，并參與各類合同的商談。3合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

20、。4協(xié)助建設(shè)單位處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。5、建設(shè)工程風(fēng)險管理的主要內(nèi)容：1 風(fēng)險(fngxin)識別2 風(fēng)險(fngxin)評價3 風(fēng)險(fngxin)對策決策4 實施(shsh)決策5 檢查(jinch)四、監(jiān)理工作目標1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量到達合格工程。2、投資監(jiān)理目標：在綜合考慮物價上漲因素和國家指令性文件的根底上，我們根據(jù)已經(jīng)簽定的工程合同價為根底，嚴格控制總投資，擇優(yōu)選擇實施方案，努力控制工程投資不超過中標價4.92億元。3、進度監(jiān)理目標：我們將科學(xué)管理，使施工單位合理安排施工順序，使工期控制在施工合同規(guī)定的300天工期

21、范圍內(nèi)。4、工程平安控制目標編制出切實可行符合國家平安生產(chǎn)要求的平安監(jiān)理規(guī)劃、細那么，并貫穿于整個施工過程中不出現(xiàn)平安事故，不留事故隱患。5、工程合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系目標通過合同管理使雙方在責任期內(nèi)全面履行合同條款。通過現(xiàn)場收集社會上、政府、施工方等各種信息，協(xié)調(diào)好施工方、建設(shè)單位、監(jiān)理方等與其他參建單位還有其他交叉作業(yè)工程的多方面的關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位辦理好與工程相關(guān)的所有手續(xù)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、委托監(jiān)理合同文件2、施工合同文件3、建設(shè)工程監(jiān)理標準GB503192000 4、公路橋涵施工技術(shù)標準 HYPERLINK t _blank JTGT F50-2022 5、城市

22、橋梁工程施工與質(zhì)量驗收標準CJJ220216、鋼筋(gngjn)焊接及驗收規(guī)程JGJ18-20037、工程(gngchng)測量標準(biozhn)GB50026-20078、混凝土結(jié)構(gòu)(jigu)工程施工質(zhì)量驗收標準(biozhn)GB50204-20029、給水排水管道工程施工及驗收標準GB50268-202110、建筑邊坡工程質(zhì)量驗收標準GB50330-200211、建筑基坑支護技術(shù)標準JGJ1209912、公路路面基層施工技術(shù)標準JTJ034-200013、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收標準CJJ1202114、地下工程防水技術(shù)標準GB50108202115、地下防水工程質(zhì)量驗收標準(GB

23、502082002)16、道路交通標志和標線GB5768-202117、公路瀝青路面施工技術(shù)標準JTG F40-200418、主管部門的有關(guān)規(guī)定和指令19、建設(shè)單位發(fā)送的施工圖設(shè)計文件20、交通部公布的一般性技術(shù)標準21、其他技術(shù)標準及相關(guān)協(xié)議 六、工程監(jiān)理部的組織形式本監(jiān)理機構(gòu)采用直線式監(jiān)理組織形式，其主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)利集中，命令統(tǒng)一，職責清楚，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。監(jiān)理組織機構(gòu)方框圖、質(zhì)量保證體系表： 監(jiān)理組織機構(gòu)方框圖、質(zhì)量保證體系表總監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師代表： 工程技術(shù)負責人： 信息、資料監(jiān)理組1標段監(jiān)理組平安監(jiān)理組2標段監(jiān)理組2標試驗、見證監(jiān)理組監(jiān)理員組1標試驗、見

24、證監(jiān)理組七、工程(gngchng)監(jiān)理部人員配備方案(fng n)序號姓名職務(wù)職責備注1總監(jiān)2工程技術(shù)負責人3總監(jiān)代表4專業(yè)監(jiān)理工程師5專業(yè)監(jiān)理工程師6專業(yè)監(jiān)理工程師7專業(yè)監(jiān)理工程師8專業(yè)監(jiān)理工程師9平安員10資料員11監(jiān)理員12監(jiān)理員13監(jiān)理員14八、工程(gngchng)監(jiān)理部的人員(rnyun)崗位職責1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下(yxi)職責1確定(qudng)工程(gngchng)監(jiān)理部人員的分工和崗位職責；2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細那么，并負責管理工程監(jiān)理部的日常工作；3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進展情況可進行人員的

25、調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理部的文件和指令；6審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；7審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10履行監(jiān)理合同，對外調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；對內(nèi)向公司負責監(jiān)理合同的全面履行；11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；13主持整理工程工程的監(jiān)理

26、資料。2、總監(jiān)(zn jin)理工程師代表的職責：1 負責總監(jiān)(zn jin)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2 按總監(jiān)(zn jin)理工程師的授權(quán)，行使授權(quán)范圍內(nèi)的總監(jiān)理工程師的職責和權(quán)力。3、工程(gngchng)技術(shù)(jsh)負責人職責1執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標準、標準。2主持工程監(jiān)理部總體技術(shù)管理工作，包括施工技術(shù)、平安技術(shù)、機械設(shè)備技術(shù)等管理工作。3參與主要施工方案審核工作。4協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部與設(shè)計、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)技術(shù)管理部門的工作。5編制工程監(jiān)理部技術(shù)管理規(guī)定，對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進行策化。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責1編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細那么；2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施

27、；3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9審查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的

28、數(shù)據(jù)和原始憑證。5、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展(kizhn)現(xiàn)場監(jiān)理工作；2檢查(jinch)施工單位投入(tur)工程(gngchng)的人力、材料、主要設(shè)備(shbi)及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對施工單位的工藝過程或施工分項進行檢查和記錄，對加工制作及分項施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6、信息管理員的崗位職責1復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進度款額；2每天

29、收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向工程總監(jiān)理工程師作口頭匯報有關(guān)工程質(zhì)量、進度等情況；3登錄監(jiān)理臺帳，協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)理月報；4參加監(jiān)理方召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理文件；5負責工程監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護和管理；6負責工程監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作；7負責質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標識、編目、保管、查閱、歸檔等；8管理工程監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具；9協(xié)助工程總監(jiān)理工程師進行考勤；10記錄每天的天氣情況。7、見證員的崗位職責1取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證，要求取樣按標準進行操

30、作；2見證人員必須對試樣進行監(jiān)護；3見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位；4有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣；5見證人員必須在檢驗委托單上簽字；6見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任；7見證(jinzhng)人員應(yīng)制作見證記錄，并將見證記錄歸入監(jiān)理檔案資料內(nèi)。8、平安(png n)監(jiān)理員的崗位職責1編制(binzh)本工程(gngchng)平安(png n)監(jiān)理細那么；2負責本工程平安監(jiān)督和管理工作；3對總監(jiān)理工程師負責，負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的平安監(jiān)理工作；4參與審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、申請及隱患整改回執(zhí)等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5檢查本工程各分局

31、部項平安技術(shù)措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)平安事故隱患整改通知書；6檢查施工單位平安防護用品發(fā)放使用情況、平安技術(shù)交底落實情況、平安教育落實情況，并向總監(jiān)理工程師匯報；7檢查進場平安防護設(shè)施、施工機具、施工機械設(shè)備、起重機械、腳手架和扣件、臨時用電物品的質(zhì)量和運行情況，合格時予以簽認同意使用；8每日巡視現(xiàn)場平安現(xiàn)狀，對出現(xiàn)的不平安因素及時通知施工單位改正；9定期向總監(jiān)理工程師提交工程平安監(jiān)理實施情況報告，對重大平安隱患及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；10協(xié)助總監(jiān)理工程師組織或按總監(jiān)理工程師要求組織監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進行平安檢查，并及時簽發(fā)平安隱患整改通知書；11對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大平安隱患，有權(quán)

32、要求施工單位暫停施工進行整改；12負責本工程平安資料的收集、匯總及整理，并及時歸檔。九、監(jiān)理工作程序附圖1 施工階段監(jiān)理工作程序圖附圖2 施工階段質(zhì)量控制工作流程圖附圖3 施工階段投資控制工作流程圖附圖4 施工階段進度控制工作流程圖附圖5 工程延期的根本程序附圖6 分包單位資格審查根本程序附圖7 分項交接檢驗根本程序附圖8 監(jiān)理單位信息流程圖附圖(f t)9 工程(gngchng)監(jiān)理部信息(xnx)流程圖附圖(f t)10 分項、分部(fn b)工程簽認根本程序附圖11 單位工程驗收根本程序附圖12 工程質(zhì)量事故分析處理程序 附圖13 隱蔽工程驗收根本程序附圖14 違約處理的根本程序附圖15

33、 工程索賠管理的根本程序附圖16 工程停工、復(fù)工程序附圖17 施工組織設(shè)計審核程序附圖18 圖紙會審監(jiān)理工作流程圖附圖19 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制根本程序附圖20 工程缺陷責任期的監(jiān)理程序附圖21 工程造價控制根本程序附圖22 設(shè)計變更、洽商管理單位根本程序十、 監(jiān)理工作方法及措施1、工程進度控制方法及措施監(jiān)理工程師對工程工程的施工進度控制從審核施工單位提交的施工進度方案開始，直至工程工程保修期滿為止。1工程進度控制方法。1審批施工單位報送的長短期進度方案，要求編制的進度方案必須貫徹合同條件及技術(shù)標準，真實可靠并符合實際，清楚、明了并便于管理，表達施工中的全部活動及其他的相關(guān)聯(lián)系，反映

34、施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及變化。2檢查進度方案的實施 要求施工單位按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并予以檢查，及時進行統(tǒng)計和標記，并通過分析和整理，作為整個工程進度和進行決策的依據(jù)。3適時調(diào)整進度方案。監(jiān)理工程(gngchng)師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進度方案(fng n)上的方案有較大(jio d)不一致時，應(yīng)要求施工單位對原工程進度方案(fng n)及現(xiàn)金(xinjn)流動方案予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度進度方案應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)滿足合同工期的要求。2工程進度的控制措施 1工程進度控制的組織措施A、建立進度控制目標

35、體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工；B、建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；C、建立進度方案審核制度和進度方案實施中檢查分析制度；D、建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議的時間、地點、協(xié)調(diào)會議的參加人員等；E、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。2工程進度控制技術(shù)措施A、審查施工單位提交的進度方案，使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工；B、編制進度控制工作細那么，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；C、采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)及其他科學(xué)適用的方案方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。3工程進度控制經(jīng)濟措施A、及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；B、對應(yīng)急趕工給

36、予優(yōu)厚的趕工費用；C、對工期提前給予獎勵；D、對工期延誤收取延誤損失賠償金；E、加強索賠管理，公正的處理索賠。4工程進度控制合同措施A、加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。B、加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度方案之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；C、嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；5工程進度控制(kngzh)信息管理措施信息管理措施(cush)是指不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計與方案(fng n)進度(jnd)比擬(bn)，定期地向建設(shè)單位提供比擬報告。對工程進度進行“周安排

37、、日落實的工作制度，每周專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的周方案進行審核，每天派專人對現(xiàn)場的施工進度、勞動力數(shù)量、機械設(shè)備的數(shù)量進行統(tǒng)計，以日報的形式發(fā)送給建設(shè)單位。每周周例會上對上周的進度情況對建設(shè)單位作以匯報。對進度滯后或提前原因加以分析。制定出下一步進度方案。2、質(zhì)量控制措施1工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制措施1對材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施A、定貨前的控制a、掌握材料鋼筋、水泥、砼外加劑、構(gòu)配件質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而就可確保工程質(zhì)量，降低工程造價。為此，對主要材料、構(gòu)配件在定貨前，必須要求施工單位申報，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，方可定貨

38、。b、對主要材料及建筑配件，應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨；主要設(shè)備定貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。c、監(jiān)理工程師協(xié)助施工單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲藏、運輸、建立嚴密的方案、調(diào)度、管理體系、加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。B、進貨后的控制a、對用于工程的主要材料鋼筋、水泥、砼外加劑，進廠時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑心時，應(yīng)補作檢驗。b、工程中所有構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土的構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的批量進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定前方可

39、使用。c、凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的一般材料，由工程重要程度決定，應(yīng)進行一定比例試驗的材料，需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進行抽檢。重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，那么應(yīng)進行全部檢驗。d、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(jinyn)的方法，應(yīng)符合?建筑材料和管理(gunl)規(guī)程?，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件(gujin)或非均質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。 C、現(xiàn)場配制(pizh)材料的控制 在現(xiàn)場(xinchng)配制的材料，如砌筑砂漿、水泥石灰土等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。D、現(xiàn)場使用材料

40、的控制a、對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。b、合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，防止材料損失、變質(zhì)，確保材料質(zhì)量。c、但凡用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。d、新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)的要求。e、要針對工程特點，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求等方面進行綜合考慮，慎重選擇和使用材料。2材料質(zhì)

41、量控制的內(nèi)容A、掌握材料質(zhì)量標準材料質(zhì)量標準是用以衡量質(zhì)量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。不同的材料有不同的質(zhì)量標準，如水泥的質(zhì)量標準有細度、標準稠度用水量、凝結(jié)時間、強度、體積安定性等。掌握材料的質(zhì)量標準，就便于可靠地控制材料和工程的質(zhì)量。B、材料質(zhì)量的檢試驗a、材料質(zhì)量檢驗的目的 材料質(zhì)量檢驗的目的，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標準相比擬，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料信息。b、材料質(zhì)量的檢驗方法材料質(zhì)量檢驗方法(fngf)有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。書面檢驗(jinyn)，是通過對提供的材料質(zhì)量保

42、證資料、試驗報告等進行審核，取得認可方能使用。外觀檢驗，是對材料從品種、規(guī)格、標志(biozh)、外形尺寸等進行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。理化(lhu)檢驗，是借助試驗設(shè)備和儀器對材料的化學(xué)成分、機械性能等進行科學(xué)的鑒定。無損檢驗，是在不破壞(phui)材料樣品的前提下，利用超聲波、X射線、外表探傷儀等進行檢測。3材料質(zhì)量檢驗程度根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗程度分免檢、抽檢和全部檢查三種。a、免檢就是免去質(zhì)量檢驗過程。對有足夠質(zhì)量保證的一般材料，以及實踐證明質(zhì)量長期穩(wěn)定，且質(zhì)量保證資料齊全的材料，可予免檢。b、抽檢就是按隨機抽樣的方法對材料進行抽樣檢驗。當對材料的性能不清楚，

43、或?qū)|(zhì)量保證資料有疑心，或?qū)Τ膳a(chǎn)的購配件，均應(yīng)按一定比例進行抽樣檢驗。c、全檢驗。凡對進口的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料，以及貴重的材料，應(yīng)進行全部檢驗，以確保材料和工程質(zhì)量。4材料質(zhì)量檢驗工程材料質(zhì)量的檢驗工程分：“一般試驗工程，為通常進行的試驗工程；“其他試驗工程，為根據(jù)需要進行的試驗工程。5材料質(zhì)量檢驗的取樣材料質(zhì)量檢驗的取樣必須有代表性，即所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。2設(shè)備質(zhì)量控制措施 設(shè)備質(zhì)量控制分為現(xiàn)場使用工程機械設(shè)備的質(zhì)量控制和現(xiàn)場安裝設(shè)備采購、制造的質(zhì)量控制。工程機械設(shè)備的質(zhì)量控制措施a、施工單位按施工

44、組織設(shè)計的承諾提供足夠數(shù)量的施工機械設(shè)備。b、進場設(shè)備性能良好，保證正常使用，缺陷設(shè)備嚴禁進入施工現(xiàn)場。c、施工單位主要施工設(shè)備(shbi)進場并調(diào)試合格后，使用?月工(yugng)、料、機動態(tài)表?報工程(gngchng)監(jiān)理部；d、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格(gug)、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；e、需要(xyo)定期標定的設(shè)備如儀器、磅秤等施工單位應(yīng)有標定證明。f、施工機械設(shè)備進出現(xiàn)場須經(jīng)監(jiān)理認可。3、工程質(zhì)量的事前控制措施監(jiān)理工程師事前控制工作主要從三個方面入手，一個方面是對施工單位所做的施工準備工作的質(zhì)量進行全面的檢查與控制；一個方面是應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，如圖紙

45、會審、技術(shù)交底以及處理設(shè)計變更，開工條件的核實等；另一個方面是設(shè)置分項活動的質(zhì)量控制點，進行預(yù)控。1對施工承包方在施工前準備工作的質(zhì)量控制1核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系：A、核查施工單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責與分工的落實情況；B、催促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備；C、查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；D、檢查施工單位質(zhì)量管理制度是否健全。2審查分包單位的資格：A、總施工單位填寫?分包單位資格報審表?，報工程監(jiān)理部審查；B、審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工單位進豫施工許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等；C、審查分包單位的業(yè)績；D、經(jīng)審

46、查合格，簽發(fā)?分包單位資格報審表?。3檢驗施工測量放線結(jié)果A、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。使用的測量設(shè)備應(yīng)進行標定。B、施工單位應(yīng)將施工測量方案、紅線樁的校核成果，水準點的引測成果填寫?施工測量放線報驗單?報工程監(jiān)理部查驗。C、施工單位在施工場地設(shè)置平面坐標控制網(wǎng)或控制導(dǎo)線及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫?施工測量放線報驗單?報工程監(jiān)理部查驗。D、對施工單位的報驗，監(jiān)理工程師應(yīng)進行(jnxng)必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時，由監(jiān)理工程師簽認。E、監(jiān)理(jin l)工程師應(yīng)檢查施工單位的紅線樁、水準點、工程控制(kngzh)樁等是否采取有效保護措施進行檢查。4簽

47、認材料(cilio)的報驗：A、施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)試(fsh)，并將復(fù)試結(jié)果及材料準用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨?材料/購配件/設(shè)備報驗單?報工程監(jiān)理部簽認；B、對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認文件；C、對進場材料進行抽樣復(fù)試，必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察；D、審查混凝土、砌筑砂漿?配合比申請單和配合比通知單?，并應(yīng)：a、對現(xiàn)場攪拌設(shè)備含計量設(shè)備、現(xiàn)場管理進行檢查；b、對商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進行考察。5簽認建筑購配件、設(shè)備報驗：A、施工單位應(yīng)要求供貨單位提供購配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，并按規(guī)定進行復(fù)試；B、監(jiān)理工程師應(yīng)參加定貨廠家

48、的考察、評審，根據(jù)合同的約定與定貨合同的擬定和簽約工作；C、進場的購配件和設(shè)備，施工單位應(yīng)進行檢驗、測試，判斷合格后，填寫?材料/購配件/設(shè)備報驗單?報工程監(jiān)理部；D、監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查結(jié)論。6檢查進場的主要設(shè)備：A、施工單位主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后，使用?月工、料、機動態(tài)表?報工程監(jiān)理部；B、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；C、對需要定期標定的設(shè)備如儀器、磅秤等施工單位應(yīng)有標定證明。7審定施工組織設(shè)計施工方案A、施工組織設(shè)計施工方案審定程序：a、施工單位的工程經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計必須在開工前填寫?施工組織設(shè)計施工方案報審表?，報工

49、程監(jiān)理部審定。b、工程(gngchng)監(jiān)理部總監(jiān)(zn jin)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認，批準實施；需要施工單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(qinf)書面意見退回施工單位修改(xigi)，修改后再報，重新審定。c、對于(duy)重大或特殊的工程，工程監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位總工程師審定后再簽認發(fā)給施工單位。d、經(jīng)工程監(jiān)理部審定后的施工組織設(shè)計施工方案，施工單位如需做較大的變動，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意。e、規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，可分階段報批施工組織設(shè)計施工方案。f、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，施工單位應(yīng)編制分項、分部工程施

50、工組織設(shè)計施工方案，報工程監(jiān)理部審定。B、審定施工組織設(shè)計施工方案的主要內(nèi)容：a、施工總平面布置圖是否合理；b、施工方案是否經(jīng)濟合理，施工方法是否符合施工驗收標準，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性，質(zhì)量保證體系是否健全；c、工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；d、進度方案是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度方案是否協(xié)調(diào)；e、平安、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；f、季節(jié)施工方案和專項施工方案是否具有合理性、先進性、經(jīng)濟性；g、監(jiān)理工程師認為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。C、審查主要分部分項工程施工方案：a、工程監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部分項工程施工前，施工單位應(yīng)將施工

51、工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填?施工組織設(shè)計施工方案報審表?，報工程監(jiān)理部；b、施工單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案冬施、雨施防汛等，提前填?施工組織設(shè)計施工方案報審表?報工程監(jiān)理部；c、上述方案未經(jīng)批準，該分部分項工程不得施工。2監(jiān)理工程師應(yīng)做的事前質(zhì)量保證工作1參與設(shè)計交底與圖紙會審A 、設(shè)計(shj)交底由建設(shè)(jinsh)單位主持(zhch)，設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理(jin l)單位的主要負責人及有關(guān)人員參加。B 、監(jiān)理工程師通過設(shè)計交底(jio d)應(yīng)了解和掌握的根本內(nèi)容。a、建設(shè)單位對本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件地形、地貌，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件

52、等。b、設(shè)計主導(dǎo)思想，使用的設(shè)計標準，對施工的要求，對建筑材料的要求，對使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項等。c、設(shè)計交底應(yīng)記錄清楚：設(shè)計單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的施工圖紙中的問題的答復(fù)，并由施工單位負責整理；圖紙會審紀要應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位簽認。2第一次工地會議A、第一次工地會議由建設(shè)單位主持，在工程正式開工前進行，應(yīng)由以下人員參加：a、建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員；b、監(jiān)理單位工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員；c、總施工單位工程經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負責人。B、會議內(nèi)容：a、建設(shè)單位負責人宣布工程總監(jiān)理工程師并按合同

53、約定向其授權(quán)；b、建設(shè)單位負責人宣布駐現(xiàn)場代表，總施工單位工程經(jīng)理部經(jīng)理；c、總監(jiān)理工程師與總施工單位工程經(jīng)理相互介紹各方組織機構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；d、總施工單位工程經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備的情況；e、總監(jiān)理工程師進行交底，其內(nèi)容：I、國家及本省、市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；II、說明有關(guān)合同規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的權(quán)力和義務(wù)；III、介紹監(jiān)理工作內(nèi)容；IV、介紹監(jiān)理控制工作的根本程序和方法；V、有關(guān)報表的報審要求。VI、建設(shè)(jinsh)單位、監(jiān)理(jin l)單位、總施工單位應(yīng)在會議上確定會后相互協(xié)調(diào)的方式，參加(cnji)監(jiān)理例會的人員、時間及安排。V

54、II、其他(qt)事項。C、第一次工地會議后，由監(jiān)理單位負責整理編印會議紀要，分發(fā)(fnf)有關(guān)各方。3檢查開工條件A、施工單位認為建設(shè)工程已到達開工條件時應(yīng)向工程監(jiān)理部申報?工程開工報審表?。B、監(jiān)理工程師應(yīng)核查以下條件：a、政府主管部門是否簽發(fā)?建設(shè)工程開工許可證?；b、復(fù)查施工單位資質(zhì)等級、工程經(jīng)理及主要工種人員的上崗資格；c、施工組織設(shè)計已經(jīng)工程總監(jiān)理工程師審定；d、測量控制樁已檢查合格；e、施工單位人員已到位，施工設(shè)備已按需要進場，主要材料供給已落實；f、施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等是否到達開工條件；g、建設(shè)單位建設(shè)資金已根本落實。C、監(jiān)理工程師審核認為具備開工條件時，報經(jīng)建設(shè)單位同

55、意，由總監(jiān)理工程師在施工單位報送的?工程開工報審表?上簽署意見。4設(shè)置分項活動的質(zhì)量控制點，進行預(yù)控質(zhì)量控制點是指為了保證分項質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點保證到達分項質(zhì)量要求的必要前提。針對設(shè)置的質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量隱患和問題，分析可能的原因，并提出相應(yīng)的對策，制定對策表，采取有效的措施進行預(yù)先控制，以防止在施工中發(fā)生問題。本工程方案質(zhì)量控制要點：序號工程工程質(zhì)量控制要點控制手段1溝槽開挖斷面尺寸、坡度、高程、管位量測、測量、2安管中偏差、縱向高程測量3頂管中線偏差、縱向高程、橡膠圈位置觀察、測量4污水閉水試驗實際滲水量量測、記錄5 基層、

56、面層厚度、平整度、高程、壓實度測量、用尺丈量、現(xiàn)場檢查、水平儀抄平、試驗、6基坑開挖斷面尺寸、坡度、高程、放坡及支護測量、觀察、試驗7防水卷材施工基層平整度、搭接位置、搭接寬度、搭接質(zhì)量量測、觀察、旁站監(jiān)理8回填土按標準要求分層夯實，壓實度分層、分段用環(huán)刀抽查壓實度，旁站監(jiān)理9樁基施工樁徑、樁長、中線位置、垂直度、標高、止水帷幕水泥攪拌樁量測、測量、旁站監(jiān)理10施工縫的處理縫寬、與相鄰墻面、底板、頂板高差、縱坡、橫向平整度量測、用尺丈量、現(xiàn)場檢查、水平儀抄平、11鋼筋工程鋼筋數(shù)量、規(guī)格、數(shù)量、位置試驗、用尺丈量 12、 模板工程垂直度、整體性、平整度、剛度、拼縫的密封性測量、現(xiàn)場檢查、13混凝

57、土工程原材料質(zhì)量、和易性、施工過程測量、現(xiàn)場檢查、試驗、旁站3工程質(zhì)量的事中控制措施1監(jiān)理工程師應(yīng)對(yngdu)施工現(xiàn)場有目的地進行巡回檢查和旁站。A、應(yīng)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工(sh gng)中存在的問題；B、應(yīng)對施工過程(guchng)和重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站；C、對所發(fā)現(xiàn)的問題(wnt)應(yīng)立即先口頭通知施工單位改正(gizhng)，然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理通知?；D、施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師要進行復(fù)查。2核查工程預(yù)檢：A、施工單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄報送工程監(jiān)理部核查。B、監(jiān)理工程師對預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。C、對不合格的分項工程，書面通知

58、施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后以文件形式準予進行下一分項。3驗收隱蔽工程：A、施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將?隱蔽工程檢查記錄?報送工程監(jiān)理部；B、監(jiān)理工程師對?隱蔽工程檢查記錄?的內(nèi)容現(xiàn)場進行檢測、核查；C、對隱檢不合格的工程(gngchng)，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)?不合格(hg)工程(gngchng)通知(tngzh)?，由施工單位整改，合格(hg)后由監(jiān)理工程師復(fù)查；D、對隱檢合格的工程應(yīng)簽認?隱蔽工程檢查記錄?，并準予進行下一分項。4分項工程驗收：A、施工單位在一個分項工程完成并自檢合格后，填寫?分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單?報工程監(jiān)理部；B、監(jiān)理工程師對報驗的資

59、料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查；C、對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質(zhì)量等級；D、對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)?不合格工程工程通知?，由施工單位整改；E、經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標準進行再評定和簽認。5分部工程驗收：施工單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫?分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單?，并附?分部工程質(zhì)量檢驗評定表?，報工程監(jiān)理部簽認。4工程質(zhì)量的事后控制措施1當工程到達交驗條件時，工程監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)?監(jiān)

60、理通知?要求施工單位進行整改。2對需要進行功能試驗的工程 ，監(jiān)理工程師應(yīng)催促施工單位及時進行試驗；監(jiān)理工程師應(yīng)認真審閱試驗報告單，并對重要工程親臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時應(yīng)請建設(shè)單位及設(shè)計單位派代表參加。3工程總監(jiān)理工程師參與竣工驗收的初驗：A、施工單位在工程工程自檢合格到達竣工驗收條件時，填寫?單位工程驗收記錄?，并將全部竣工資料包括分包單位竣工資料報工程監(jiān)理部，申請竣工驗收；B、總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量保證資料進行核查，并催促施工單位完善；C、總監(jiān)理工程師參與建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位共同對工程進行檢查；D、檢查結(jié)果需要對局部進行修改的，應(yīng)在修改符合要求后再驗，直至符合合同要求；