防汛管理制度（完整版）

1、Word - 3 -防汛管理制度（完整版） 防汛領(lǐng)導小組工作制度 1、公司防汛工作組織機構(gòu)以文件形式通知公司各有關(guān)單位, 公司各單位同時成立工作領(lǐng)導小組，并上報公司防汛領(lǐng)導小組辦公室備案。 2、各單位防汛工作領(lǐng)導小組應依據(jù)上級文件規(guī)定和機構(gòu)改革人事變動狀況準時作出相應調(diào)整并上報。 3、防汛工作領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導和指揮本單位的防汛工作,并負責向上級防汛辦公室匯報有關(guān)狀況。 4、防汛工作領(lǐng)導小組負責組織編制本單位的防汛抗災現(xiàn)場應急處置方案，汛前至少組織一次演習，以檢驗預案的執(zhí)行力。 5、防汛工作領(lǐng)導小組負責討論和布置本單位防汛工作，并對本單位的防汛工作提出要求。對于突發(fā)的汛情、災情，防汛工作領(lǐng)導小組

2、應馬上召集臨時會議，提出應對汛情、災情的緊急處理方案并快速實施。 6、防汛工作領(lǐng)導小組負責組織汛前本單位防汛預備工作的全面檢查，并將檢查發(fā)覺問題形成書面材料上報并落實整改。 7、防汛工作領(lǐng)導小組負責準時傳達上級轉(zhuǎn)發(fā)的天氣信息，準時了解河道來水及天氣變化狀況。提前預備，做好預防工作。 8、防汛工作領(lǐng)導小組負責組織本單位防汛物資的管理，負責上報防汛物資需求方案；汛期結(jié)束后負責組織防汛物資的清理。 9、當救災現(xiàn)場發(fā)生可能威逼人身和設備平安的狀況時，現(xiàn)場指揮的防汛工作領(lǐng)導小組成員應馬上實行有效措施進行處理，并準時向上級領(lǐng)導小組匯報。 防汛辦公室工作制度 1、防汛工作領(lǐng)導小組下設辦公室，負責汛前工作支配

3、、防汛設施檢查、防汛物資管理、汛災情統(tǒng)計上報、防汛 此處隱蔽3352個字體緣由及其處置狀況；處置結(jié)束后24小時進行書面匯報。 5、公司防汛辦公室將受災、損失匯總后，報廣元電業(yè)局防汛辦公室或縣防汛總指揮部。 6、各單位上報的數(shù)據(jù)要精確、快速，不得虛報、瞞報、偽造、篡改。 汛前檢查與消缺管理制度 1、防汛工作檢查應在每年五月前進行。 2、檢查范圍主要包括：所轄發(fā)、輸、變、配電設施；防汛用電設備及設施；供電所管理的供電線路及相應電氣設備；生產(chǎn)辦公用房、職工生活區(qū)房屋排澇設施及防滲漏措施。 3、檢查項目主要包括：發(fā)、變電設備修試狀況；發(fā)、變電站防洪水倒灌措施到位狀況，發(fā)、變電站強制排水設施的運行狀況以

4、及擋水設施狀況，發(fā)電站引水渠道、堤壩有無垮塌、滑坡狀況；線路設備防倒桿、倒塔及防基礎(chǔ)沖刷、塌方措施。 4、檢查工作由防汛辦公室負責組織協(xié)調(diào)，生產(chǎn)、安監(jiān)、營銷農(nóng)電、辦公室及后勤等部門人員參與。 5、檢查中發(fā)覺的各類缺陷、問題應形成書面材料，經(jīng)防汛工作辦公室及領(lǐng)導小組審核后，落實至相關(guān)主管部門進行整改，或依據(jù)需要向地方政府匯報。防汛工作辦公室負責幫助、監(jiān)督相關(guān)單位于五月下旬將缺陷整改到位，并向防汛領(lǐng)導小組及上級主管部門匯報整改狀況。 6、防汛檢查工作應布置準時、責任明確、檢查全面，發(fā)覺的各類問題、缺陷應準時整改，做到閉環(huán)。 7、巡察檢查人員發(fā)覺隱患后，應馬上做好記錄并向本單位防汛領(lǐng)導小組報告。由基層單位向公司防汛辦公室報告，公司防汛辦公室值班人員接到報告后