石材色差控制及進(jìn)度方案

1、國賓總部基地項目建筑外墻裝飾工程石材干掛色差控制及石材干掛竣工的進(jìn)度目標(biāo)控制專項方案編制： 審核：批準(zhǔn)：成都建工裝飾裝修有限公司二。一四年七月目錄一：目標(biāo).3二：本工程的石材品種及來源 .4三：石材色差的控制.6四：可能出現(xiàn)為問題的預(yù)防措施 19五：進(jìn)度控制目標(biāo).24一、施工控制目標(biāo)1、施工組織設(shè)計內(nèi)可規(guī)定的質(zhì)量(石材色差)控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)(1)工程質(zhì)量等級為合格，確保過程驗收及竣工驗收一次性通過。(2)本工程裝飾部分質(zhì)量缺陷責(zé)任期為24個月，防水工程質(zhì)量缺陷 責(zé)任期為60個月，自竣工驗收簽字之日起計，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量 而造成返修，其費用由我司負(fù)責(zé)。承包服務(wù)目標(biāo)(1)信守合約，為業(yè)主提供優(yōu)

2、質(zhì)服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程。2、工程合同內(nèi)可明確的質(zhì)量(石材色差)控制目標(biāo)工程質(zhì)量要求：工程質(zhì)量要求合格3、國家規(guī)范規(guī)定的色差控制目標(biāo)金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范建筑裝飾工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)204天然花崗石荒料205天然花崗石建筑板材二、本工程所用的石材品種及來源 1、本工程所用的石材品種(1)黃金麻光面花崗石厚度：25mm厚（工程施工圖所規(guī)定厚度）工程量：16000 nf（暫估）使用部位：1#樓、2#婁、3#樓、4#樓、5#樓外墻（2）美國白麻花崗石厚度：25mm?（工程施工圖所規(guī)定厚度）工程量：550 1tf （暫估）使用部位：6#樓、7#婁首層門廳2、本工程所用的石材來源（1）黃金麻光面花崗石礦源

3、所在地：湖北隨縣吳山鎮(zhèn)深加工單位：四川省億天石材有限公司深加工所在地：四川廣漢國際石材城（2）美國白麻花崗石礦源所在地：美國加州深加工單位：四川省億天石材有限公司深加工所在地：四川廣漢國際石材城三、石材色差的控制1、石材色差的控制依據(jù)1.依據(jù):JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 截自章節(jié)6.加工制作石材加工制作6.3.1加工石板應(yīng)符合下列規(guī)定(1)石材外表面的色澤應(yīng)符合設(shè)計要求，花紋圖案應(yīng)按樣板檢查。石板四周不得有明顯的色差。(2)石材的編號應(yīng)同設(shè)計一致，不得因加工造成混亂。(后附工程排 版圖及加工圖表)GB50210-2001建筑裝飾工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)截自章節(jié)9.幕墻工程石材幕

4、墻工程(1)石材幕墻的造型、立面分格、顏色、光澤、花紋和圖案應(yīng)符合設(shè)計要求(2)檢驗方法：觀察。(3)說明：由于石材幕墻的飾面板大都是選用天然石材，同一品種 的石材在顏色、光澤和花紋上容易出現(xiàn)很大的差異，在工程施工中， 又經(jīng)常出現(xiàn)石材排版放樣時，石材幕墻的立面分格與設(shè)計分格有很大 的出入，這些問題都不同程度地降低了石材幕墻整體裝飾效果。本條要求石材幕墻的石材樣品和石材的施工分格尺寸放樣圖應(yīng)符合設(shè)計 要求并取得設(shè)計的確認(rèn)。204天然花崗石荒料截自章節(jié)5要求、7檢驗規(guī)則、8標(biāo)志、運輸、貯存與交貨(1)要求：5.3.1同一批荒料的色調(diào)、花紋應(yīng)基本一致。(2)檢驗規(guī)則：7.1.2檢驗方式：逐塊檢驗(3

5、)標(biāo)志、運輸、貯存與交貨：標(biāo)志：在每塊荒料的兩端面上按要求做標(biāo)記。運輸：在運輸、裝卸荒料的過程中應(yīng)防碰撞、滾摔。貯存：按品種碼放平穩(wěn)并防污染。交貨：交貨時應(yīng)提交質(zhì)量合格證。205天然花崗石建筑板材截自章節(jié)4技術(shù)要求、7標(biāo)志、包裝、運輸與 貯存(1)技術(shù)要求外觀質(zhì)量：同一批板材的色調(diào)花紋應(yīng)基本調(diào)和。(2)標(biāo)志、包裝、運輸與 貯存標(biāo)志：出廠板材應(yīng)注明生產(chǎn)廠名、商標(biāo)、標(biāo)記。配套工程用料應(yīng)在每塊板材側(cè)面標(biāo)明圖紙編號包裝：包裝時光面應(yīng)相對并按板材品種、規(guī)格、等級等分別包裝，并 附產(chǎn)品合格證、說明書及配套工程用料圖紙。2、石材礦山荒料開采時的色差控制方法1.礦山開采荒料取料圖：采石說明：開采時嚴(yán)格按上述圖

6、例進(jìn)行荒料編號，但由于石材自然成型的實際狀 況(日照、地質(zhì)變化及火山噴發(fā)冷卻后的不規(guī)律性)，荒料毛料下山 后進(jìn)場需二次分類再進(jìn)行切片加工。2,荒料切片及出廠流程圖荒料加工薄板編號薄板裝箱等待運輸出廠3、石材出廠、裝車、運輸實景圖說明：本圖為湖北隨州吳山鎮(zhèn)礦山石場切片后裝箱待運的實景圖。此過程的控制應(yīng)力保供應(yīng)國賓基地石材礦源的唯一性，特別注意在裝車過程中其他礦點石材或其他工程的石材混裝， 如出現(xiàn)上述混裝現(xiàn)象 必然產(chǎn)生色差。4、半成品加工流程圖成都加工廠入庫入庫后分幢號堆碼分幢號、分部位切片半成品待裝出廠.半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場后施工流程圖半成品進(jìn)入現(xiàn)場分棟號二次加工圖半成品現(xiàn)場二次加工后分幢號堆碼圖

7、.上墻安裝及實景效果圖1#樓安裝過程及實景效果圖1#樓西北面效果.1.2 1#樓東面效果1#樓北面效果3#樓安裝過程及實景效果圖3#樓西面效果3#樓南面效果2、色差控制小組成員.項目部成員組長：丁愛平（項目經(jīng)理）副組長：李宏（技術(shù)負(fù)責(zé)人）楊建瓊（材料主管）張德友（施工總工長）組員：張偉（技術(shù)員）周長偉（技術(shù)員）.加工廠成員組 長：李天日（供貨單位及加工單位負(fù)責(zé)人）副組長：連曉亮.施工班組成員組 長：韓光東（施工班組負(fù)責(zé)人）副組長：袁大橋（施工班組現(xiàn)場工長）.各成員職責(zé)項目部成員職責(zé)組長：丁愛平（項目經(jīng)理）職責(zé)負(fù)責(zé)與供貨單位及加工廠合同簽訂，按國家相關(guān)規(guī)范向供貨單 位明確質(zhì)量目標(biāo)（色控制目標(biāo)），

8、按建設(shè)單位及監(jiān)理單位要求、施工 組織設(shè)計及施工圖所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。副組長：李宏（技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)負(fù)責(zé)按本工程所明確的施工范圍進(jìn)行石材分棟計劃，并按每棟 不同立面所施工的石材進(jìn)行排版分號，并制定詳細(xì)的加工計劃單及排 版圖，按國家規(guī)范要求做好質(zhì)量控制交底，負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行，并負(fù)責(zé)日 常的現(xiàn)場巡檢工作。副組長：楊建瓊（材料主管）職責(zé)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計及國家相關(guān)質(zhì)量要求按本工程所需與石材供貨單位簽訂符合本工程所規(guī)定的石材供應(yīng)合同， 并嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī) 范及設(shè)計要求所規(guī)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)加工廠的實際到貨量隨 時進(jìn)行質(zhì)量抽檢及驗貨。副組長：張德友（施工總工長）職責(zé)按材料組及供貨單位所供應(yīng)至工地

9、的石材進(jìn)行正確分類堆碼,嚴(yán)格按石材排版圖及加工圖組織施工，如出現(xiàn)石材色差現(xiàn)象，負(fù)責(zé)進(jìn) 行調(diào)整及更換。組員：張偉（技術(shù)員）職責(zé)按施工圖要求進(jìn)行加工圖及排版圖的編制，負(fù)責(zé)與加工廠日常 的工作聯(lián)系，協(xié)助材料部及庫房做好現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的退貨清理統(tǒng)計 工作。組員：周長偉（技術(shù)員）職責(zé)：負(fù)責(zé)進(jìn)場石材的影像資料收集工作，對已上墻石材的相關(guān)影像 資料進(jìn)行收集、整理，及時將施工實物所產(chǎn)生的不符合國家規(guī)范及設(shè) 計要求的點位上報項目部。加工廠成員職責(zé)組長：李天日（供貨單位及加工單位負(fù)責(zé)人）職責(zé)負(fù)責(zé)按供需雙方合同約定。完成石材 荒料開采、分類、切片、 裝箱、運輸、進(jìn)入成都加工廠，按項目部下發(fā)的工程加工圖及排版圖 二次

10、加工，涂刷防腐液，分類、分色運至施工現(xiàn)場驗收。副組長：連曉亮職責(zé)負(fù)責(zé)工廠接貨、收貨、驗收、組織工人切片，按現(xiàn)場進(jìn)度要求 及時組織車輛裝貨、運輸、送達(dá)工程現(xiàn)場與項目部技術(shù)員及材料員進(jìn) 行實物移交，并提出使用時間和注意事項，同時負(fù)責(zé)工程量管理，次 品退貨等工作。施工班組成員職責(zé)組長：韓光東（施工班組負(fù)責(zé)人）職責(zé)按項目部所提供至現(xiàn)場的石材進(jìn)行合理堆碼，對次品石材進(jìn)行 檢查，不合格石材進(jìn)行清點，另行分類堆碼，上報項目部進(jìn)行退貨處 理，合格產(chǎn)品進(jìn)行地面排版、二次選定，報項目部技術(shù)員進(jìn)行驗收， 通過后組織施工人員上墻安裝。副組長：袁大橋（施工班組現(xiàn)場工長）職責(zé)組織施工人員對進(jìn)場石材進(jìn)行安全生產(chǎn)，按下料單的

11、排版圖進(jìn) 行正確來料堆放，保證一個墻面石材數(shù)量的完整性。安裝上墻后，如 發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)石材色差觀察，組織人員進(jìn)行更換。.色差控制小組成員通訊錄成員姓名聯(lián)系電話項目部成員丁愛平李宏楊建瓊張德友張偉周長偉加工廠成員李天日連曉亮施工班組成員韓光東泉大橋四、可能出現(xiàn)色差問題的預(yù)防措施國賓總部基地建筑幕墻（石材干掛部分）施工總量約為16550 m2, 其中；黃金麻石材16000 m，美國白麻約為550 m2。1#樓5#婁采用 石材約400種規(guī)格左右，其中總塊數(shù)高達(dá) 43800塊，其由于規(guī)格多、 總塊數(shù)量大的特點，就為開采、切片、運輸、半成品加工、制作分類、 分色等帶來極大難度（美國白麻約45種規(guī)格左右，工程量

12、為550 m2, 加之石材規(guī)格高，此色差屬于控制范圍，可忽略不計）。但1#5#婁 黃金麻石材產(chǎn)地為湖北隨州吳山鎮(zhèn)， 為國產(chǎn)石。由于國內(nèi)產(chǎn)石場其生 產(chǎn)質(zhì)量相對較差，產(chǎn)石場產(chǎn)業(yè)工人技能參差不齊，故在生產(chǎn)荒料源頭 項目部及供應(yīng)商即應(yīng)高度重視。為確保本工程石材干掛項目能滿足設(shè)計要求及國家規(guī)范規(guī)定， 符合建設(shè)單位及監(jiān)理公司針對本工程墻面石材工程質(zhì)量（本方案指色 差）的要求，達(dá)到建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計公司以及我建工裝飾裝 修有限公司技術(shù)部及相關(guān)單位針對石材出現(xiàn)色差偏差的可容范圍，使建設(shè)單位能較為滿意本工程觀感質(zhì)量的目的， 我項目部在建設(shè)單位及 監(jiān)理公司的指令下，編制編制本工程的石材開采、分類、堆碼、運

13、輸，現(xiàn)場排版制作及上墻安裝的全過程的控制方案。方案中，規(guī)定了 各工作點位的責(zé)任人，責(zé)任落實到人頭，實現(xiàn)目標(biāo)管理，使從開采源 頭上墻安裝全過程進(jìn)行監(jiān)控。特別是采石源頭的控制、排版并按幢 號進(jìn)行分類、上墻安裝控制為本工程的控制重點（龍骨架制安及石材加工幾何尺寸、石材掉角缺邊等在可控范圍，滿足規(guī)范及設(shè)計要求） 故對上述三項工作我項目部加強管理，逐級落實。石材開采進(jìn)入現(xiàn)場過程暫不細(xì)敘，在石材安裝上墻的色差控制環(huán) 節(jié)中，我項目部分幢分人監(jiān)管，組成以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工總工長、材料主管、供應(yīng)及生產(chǎn)廠家為副組長，施工班組及技術(shù) 組部分成員為組員的色差質(zhì)量控制小組， 加強同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、 設(shè)計單位、供應(yīng)單位的日常交流。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范可明確的天然石 材色差控制的允許范圍標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心安排，認(rèn)真面對，重視缺陷，加強 整改，為本工程的評標(biāo)創(chuàng)優(yōu)做出應(yīng)付的努力，使建設(shè)單位滿意?？刂剖纳畹姆绞饺缦拢?礦產(chǎn)地石材荒料進(jìn)場，分類.石材上墻后再次進(jìn)行挑選，不合格品拆除更換