建筑公司常用表格

1、 公司印章使用范圍、保管人、使用印章審批人等規(guī)定見下表：序 號印章 名稱使用范圍保管 部門使用審批人使用規(guī)定備注1公章公司對外所有正式文件 , 對內(nèi)通知等正式行文行政人事部總經(jīng)理2法人代表 印章（支票）支票財(cái)務(wù)部見財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定見 財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定3法人代表印章 （除支票外）公司正式的合同，財(cái)務(wù)報(bào)表文件、票據(jù)總經(jīng)理總經(jīng)理合同管理規(guī) 定4財(cái)務(wù)專用章公司正式財(cái)務(wù)文件、報(bào)告、證明、票據(jù)等財(cái)務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表使用時(shí)，由財(cái)務(wù)部經(jīng) 理審批，除支票用印按照財(cái) 務(wù)管理制度相關(guān)規(guī)定外，其 余均由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)5合同專用章公司各類合同行政人事部參見參見合同管理規(guī)定財(cái)務(wù)合同需總經(jīng)理核準(zhǔn)6行政人事章公司人事

2、證明行政 人事部行政 人事部經(jīng)理重大事項(xiàng)與外單位人員出 具證明，需總經(jīng)理審批7項(xiàng)目專用印章工程施工告示 工程建設(shè)中與相關(guān)單位的非正式函件往來項(xiàng)目部項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人會議簽到表會議時(shí)間：年 月 日會議地點(diǎn)：會議議題：序號參會單位名稱參會人員職務(wù)備注車登記表序號車牌號碼出車時(shí)間使用部門（人）辦事地點(diǎn)備注序號蓋章日期內(nèi)容份數(shù)蓋章人簽字備注編號用章部門蓋章時(shí)間印章類別份數(shù)文件編號用途申請人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注編號用章部門蓋章時(shí)間印章類別份數(shù)文件編號用途申請人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注編號用章部門蓋章時(shí)間印章類別份數(shù)文件編號用途申請人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注證照使用登記表序號使用日期用途份數(shù)使用人簽字備注證照使用申請表編號用證照

3、人（部門）使用時(shí)間用途證照名稱申請人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注證照使用申請表編號用證照人（部門）使用時(shí)間用途證照名稱申請人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注證照使用申請表編號用證照人（部門）使用時(shí)間用途證照名稱申請人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注合同簽收備案表序號合同名稱份數(shù)接收人簽字簽收日期12345678910111213141516171819202122232425合同審閱表合同名稱合同金額擬定部門合同性質(zhì)總包：分包：材料（設(shè)備）：經(jīng)辦人審閱部門審閱意見簽名及時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）物質(zhì)供應(yīng)部經(jīng)營預(yù)算部常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長備注：1 、審閱意見必須明確問題的實(shí)質(zhì)性；2、審閱時(shí)間不得超過半天，特殊情況后補(bǔ)工程項(xiàng)目名稱：合同編號

4、：人力資源需求申請表填表日期：年月日申請 部門需求崗位及工種類別需求日期增補(bǔ) 人數(shù)申請?jiān)鲅a(bǔ)理由口 辭職補(bǔ)充口 擴(kuò)大編制口 儲備人力口 短期需要（原職人員：）增補(bǔ)人招聘方式口 內(nèi)聘（從各公司/ 部門調(diào)配）口 外聘（通過報(bào)紙/ 網(wǎng)站 / 人才市場招聘）基 本 條 件性別：口男口 女口 不限年齡：歲至歲學(xué)歷：口 研究生以上口 本科以上口 大專以上口 中專以上口 高中以上口 中技以上專業(yè)：外語及程度：英語；法語；德語；其他：計(jì)算機(jī)能力：口熟練 口 良好 口一般工作經(jīng)驗(yàn)要求：年以上素質(zhì)要求：具體任職資格及其他要求：擔(dān)任此職務(wù)的理想經(jīng)歷及工作技能：擔(dān)任此職務(wù)的最低標(biāo)準(zhǔn)（條件）：用人部門建議試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：

5、增補(bǔ)人員工作內(nèi)容：申請人簽名：部門意見：行政人事部意見：副總經(jīng)理意見：總經(jīng)理意見：注：此表由行政人事部存檔備案。面試記錄表應(yīng)聘者姓名性別年齡評分應(yīng)聘職位面試日期學(xué)歷分值5分4分3分2分1分等級優(yōu)秀良好符合要求不錄用不錄用用表說明：請主持面試人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃或文字說明評分項(xiàng)目配分5分4分3分2分1分儀容衣著整潔 態(tài)度禮貌精神極佳佳平平略差極差體格、健康狀況極佳佳普通稍差極差評言表達(dá)能力領(lǐng)悟/反應(yīng)能力特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍慢極劣專業(yè)知識與應(yīng)聘位吻合程度極吻合吻合尚吻合未盡吻合未能吻合工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以下 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以上 非相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以下 非相關(guān)經(jīng)驗(yàn)無 工作經(jīng)驗(yàn)計(jì)算機(jī)操作（是否符合職位

6、要求）良好精通熟練一般不會外語能力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文其它其它測試（如文筆、實(shí)際操作等）說明：工資要求高于公司標(biāo)準(zhǔn)正常，可以接受前來本公司服務(wù)的意愿極堅(jiān)定堅(jiān)定普通猶疑極低可開始工作日期隨時(shí)到崗一周內(nèi)到崗其它面試人評語口 免試口 擬予試用口 列入考慮口 不予考慮試用計(jì)劃試用職位試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)試用期限部門負(fù)責(zé)人簽名口 三個(gè)月口 免試口 其它行政人事部意見口 免試口 同意錄用口 不同意錄用口 其它日期：年月日總經(jīng)理意見口 免試口 同意錄用口 不同意錄用口 其它日期：年月日工登記表類型：口外部招聘口內(nèi)部調(diào)動應(yīng)聘職位：造價(jià)員填表日期：2015 年 1 月 17 日獲得招聘信息來源：人才市場 互聯(lián)網(wǎng)

7、 報(bào)刊 介紹 其他姓名鄭毅正性別男籍貫廣東陸豐出生年月1993 年 9 月文化程度大專專業(yè)工程造價(jià)職稱身份證號姻狀況未婚外語水平B計(jì)算機(jī)水平1級其它技能現(xiàn)住址梅華路碧華庭居碧園3 棟 16B聯(lián)系電庭成員姓名年齡關(guān)系職業(yè)工作單位及住址聯(lián)系電話張惠端49母親無梅華路碧華庭居碧園3 棟 16碩勛50父親經(jīng)商陸豐市福和實(shí)業(yè)有限公要 社會 關(guān)系教育 背景 從最 高學(xué) 歷填起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)證明人聯(lián)系電話2009.9-2012.6陸豐市河圖中學(xué)林小程138289978872012.9-2

8、015.6廣州華商職業(yè)學(xué)院工程造價(jià)謝秋作經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位及職位證明人及電話工資水平離職原因我聲明：以上所提供的資料完全真實(shí)與詳盡，若有虛假，愿隨時(shí)接受辭退處分。本人已認(rèn)真閱讀并同意遵守公司規(guī)章制度。應(yīng)聘人簽名/ 日期：面試領(lǐng)導(dǎo)：面試時(shí)間：面試項(xiàng)目儀容、儀表、舉止與應(yīng)征職位相關(guān)的教育背 景語言表達(dá)能力表現(xiàn)、態(tài)度所具備的工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)工作知識來公司工作的意愿綜合素質(zhì)面試意見 錄用 待考慮 不錄用試用期月，工資元 / 月。相關(guān)部門意見行政人事部意見分管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見董事長意見工錄用審批表姓名出生年月學(xué)歷專業(yè)應(yīng)聘崗位是否試用工作待遇試用期個(gè)月，元 /月，轉(zhuǎn)正工資；元

9、 /月行政人事部意見簽 名：年月日分管副總經(jīng)理意見簽 名：年月日總經(jīng)理意見簽 名：年月日董事長意見簽 名：年月日試用期員工轉(zhuǎn)正申請表申請日期：年 月 日申 請 人姓 名部 門最高 學(xué)歷入職 日期年月 日本人試用期工作總結(jié)（詳見附頁）簽字日期：考核 評分（由直接主管評 估）考核 項(xiàng)目分項(xiàng)鑒定及給定分?jǐn)?shù)（劃“ ”）工作 業(yè)績超過預(yù)期目標(biāo)，符合工作要求達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，甚少出錯(cuò)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，錯(cuò)誤少沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，錯(cuò)誤多優(yōu)4*0.5=2良3*0.5=1.5中2*0.5=1.0差1*0.5=0.5工作 技能本職知識極佳、技能熟練，知識廣博、 善于應(yīng)用本職技能在工作要求之上、專 業(yè)知識精通本職技能知識符

10、合工作要求本職技能知識尚可優(yōu)4*0.25=1良3*0.25=0.75中2*0.25=0.5差 1*0.25=0.25工作 態(tài)度工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于承擔(dān)責(zé) 任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能接受批評指導(dǎo)，勇 于改進(jìn)對工作尚積極，偶需督促被動工作、常需督促優(yōu)4*0.25=1良3*0.25=0.75中2*0.25=0.5差*0.25=0.25考勤事假：天病假：天遲到、早退:次總分附注 : 總分對應(yīng)級別優(yōu)： 3.5 4 分；良： 2.6 3.4 分；中： 1.5 2.5 分；差： 1 1.4 分直接主管評分：；評定級別：口優(yōu)口良口中口差部門 意見（審核試用期工作總結(jié)、并對其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價(jià)）簽字日期

11、：（變動前）工資標(biāo)準(zhǔn)變動前職務(wù):工資 （ 元 / 月 ）:社會保險(xiǎn):其他:（變動后）工資標(biāo)準(zhǔn)變動后職務(wù):工資 （ 元 / 月 ）:社會保險(xiǎn):其他:行政人事部意見總經(jīng)理意見同 意 轉(zhuǎn) 正延 長 試 用 期其 他以上調(diào)整于年月日生效執(zhí)行。試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告部門工作態(tài)度總結(jié)方面】入職日期年月日最高學(xué)歷個(gè)人優(yōu)勢和需要加強(qiáng)之處】對所在團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)建議】員工自評： A（杰出） B+（良好） B（合格）C（不合格）簽名 / 日期：薪資異動申請表保密姓名部門職務(wù)聘用日期簡述理由（請按重點(diǎn)進(jìn)行描述）簽字：日期：年月日異動事項(xiàng) 加薪 減薪 晉升 降職 調(diào)動 解聘 其它（變動前）工資標(biāo)準(zhǔn)（月薪）變動前職務(wù):工資

12、（ 元 / 月 ）:社會保險(xiǎn):其他:（變動后）工資標(biāo)準(zhǔn)（月薪）變動后職務(wù):工資 （ 元 /月 ）:社會保險(xiǎn):其他:部門意見簽字：日期：年月日行政人事部 意見簽字：日期：年月日總經(jīng)理審批口 同意口 不同意口 其它簽字：日期：年月日行政人事部備案以上調(diào)整于年 月 日生效。簽字日期：員工請假申請審批表請假人部門職務(wù)請 假 事 由 事假 病假 婚假 產(chǎn)假 喪假 年假 其它（調(diào)休等）指定職務(wù)代理人意見休假時(shí)間年月日至年月日合計(jì)天小時(shí)部門負(fù)責(zé)人意見行政辦公室意見分管副總經(jīng)理審批總經(jīng)理 審批意見員工請假申請審批表員工離職申請審批表（試行稿）部門最高姓 名職位學(xué)歷入職日期離 職 類 型 ： 辭 職辭 退解 雇

13、合 同 期 滿自 動 離 職其 它主 要 原 因提交申請離職日期：年月日擬離職日期：年月日員工簽字：部門意見行政人事部意見離職員工意見（對公司管理的合理化建議）（由行政人事部采集相關(guān)信息）工 作 因 素1 環(huán)境不良2工作繁忙3壓力太大4工作乏味5工作危險(xiǎn)6無法發(fā)揮所長7其他培訓(xùn)與 發(fā)展1缺少培訓(xùn)機(jī)會 2缺乏工作輪調(diào)機(jī)會3升遷不易4懷才不遇5工作成果不受重視6產(chǎn)業(yè)無遠(yuǎn)景7輪調(diào)頻繁管 理 因 素1 勞逸不均 2主管難以溝通 3人際關(guān)系不協(xié)調(diào) 4主管過于苛刻 5考核不公平 6與公司理念不合 7其他待 遇 福 利1薪資待遇偏低 2調(diào)薪幅度偏低3假期太少 4文康活動欠缺5福利措施太少 6退休沒保障7其他

14、經(jīng)理級或以上人員離職時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可辦理相關(guān)離職手續(xù)?？偨?jīng)理意見備注1 、 試用期員工應(yīng)提前一周提出申請；轉(zhuǎn)正員工應(yīng)提前1 個(gè)月提出申請;2、完成所有的工作交接之后方可離職, 否則，不給予辦理任何手續(xù)。工作交接清單交接部門交接項(xiàng)目經(jīng)手人部門負(fù)責(zé)人所屬部門所有資料物品均已交還，工作交接完畢。附工作交接清單 注：本欄交接項(xiàng)指本人工作內(nèi)容及崗位職責(zé)、相關(guān)文件資料、辦公用品等。財(cái)務(wù)部借款 / 賬務(wù)（經(jīng)辦人：出納或會計(jì)主管）其它行政人事部 社保截止日期及戶證辦理費(fèi)用（經(jīng)辦人：人事） 工卡已交還（經(jīng)辦人：人事助理）考勤統(tǒng)計(jì)核準(zhǔn)（經(jīng)辦人：人事助理）電腦固定資產(chǎn)的核對（經(jīng)辦人：人事助理）倉庫 有無借

15、出公司圖籍（經(jīng)辦人：倉庫管理員）所借書籍（以借條或訂單形式） （經(jīng)辦人：倉庫管理員）后勤管理所借物料樣板及其它（經(jīng)辦人：售后經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人）其它部門 是否所有資料、物品均已交還。注：本欄交接項(xiàng)指部門間借用的固定資產(chǎn)資料等等。（由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)確認(rèn)，部門經(jīng)理經(jīng)授權(quán)可代簽）工作交接清單（附頁）序號項(xiàng) 目（作簡單而清晰地描述）12345678910聲明我確認(rèn)上述手續(xù)完成，解除與XX 工程有限公司的勞動聘用關(guān)系。以上移交事項(xiàng)若有遺漏，在1 年之內(nèi)本公司有權(quán)對本人予以追溯。離職人員簽名/ 日期：有效聯(lián)系方式：備注：頁數(shù)不夠可延伸或再附加必要文件。移交人 / 日期：接收人 /日期：解除聘用關(guān)系通知書根據(jù)有

16、關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，因部門崗位先生 /女士 /小姐如下原因：公司將與您解除聘用關(guān)系，同時(shí)自通知之日起終止與您的勞動合同，請接到此通知后，到行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。特此通知。年月日存根：解除聘用關(guān)系通知書根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，因部門崗位先生 /女士 /小姐如下原因：公司將與您解除聘用關(guān)系，同時(shí)自通知之日起終止與您的勞動合同，請接到此通知后，到行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。特此通知。年月日員工內(nèi)調(diào)申請書申請日期：年 月 日部門姓名職務(wù)最高學(xué)歷專業(yè)入職日期請調(diào)部門請調(diào)崗位擬調(diào)日期年月日內(nèi)調(diào)類別： 員工本人 調(diào)入部門負(fù)責(zé)人 調(diào)出部門負(fù)責(zé)人 行政人事部請調(diào)原因或主要理由：員工本人意見簽字：調(diào)出部門

17、負(fù)責(zé)人確認(rèn)調(diào)出時(shí)間：簽字：調(diào)入部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)新崗位直接主管：確認(rèn)調(diào)入時(shí)間：簽字：行政人事部意見年月日副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見年月日行政人事部備案以上調(diào)動于年 月 日生效，請被調(diào)動人于年 月 日前交接完工作及資料，到調(diào)入單位報(bào)到。年月日獎 勵 /處 罰 通 知 書尊敬的先生/ 女士 ：因事項(xiàng)，特對您予以：獎勵/處罰，以上金額將在本月工資里兌現(xiàn)。特此通知！年月日存根：獎勵 / 處罰 通知書尊敬的先生/ 女士 ：因事項(xiàng)，特對您予以：獎勵/處罰，以上金額將在本月工資里兌現(xiàn)。特此通知！資金計(jì)劃表項(xiàng)目名稱：年月2014序號用途計(jì)劃金額實(shí)際審批金額備注1234567891011121314合計(jì)編制人審核審批人

18、工程合同應(yīng)付款序 號單位、個(gè)人項(xiàng)目名稱合同金額付出累計(jì)金額結(jié)余金額備注上月累計(jì)本月付出本月累計(jì)12345678910111213141516171819202122232425合計(jì)單位名稱：年月單位：萬元制表人：項(xiàng)目部申請工程款審批表填報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目部：申報(bào)日期：年月日申請單位名稱第次申請支付款申請付款類別預(yù)付款 進(jìn)度款結(jié)算款 保修款材料款 臺班款合同造價(jià)（元）結(jié)算造價(jià)（元）本月實(shí)際完成工程金額：元至本月累計(jì)完成工程金額：元至本次前已累計(jì)申報(bào)支付金額：元本次審批支付金額：元至本次累計(jì)申報(bào)支付金額：元累計(jì)已支付比例（按合同價(jià)）：%完成情況描述：項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）意見年月日工程部意見年月日物資供應(yīng)

19、部意見年月日經(jīng)營預(yù)算部意見年月日財(cái)務(wù)部意見年月日總經(jīng)理意見年月日董事長意見年月日備注： 1 本工程款審批表適應(yīng)于項(xiàng)目部各種材料款、機(jī)械臺班費(fèi)、包括班組款項(xiàng)等申報(bào)，該審批表后必須附上工程款申請支付計(jì)算表、各種工程量原始單據(jù)、票據(jù)、入庫單、合同、材料送貨單、土方牌、機(jī)械臺班及土方運(yùn)輸現(xiàn)場記錄表、扣款單、現(xiàn)場借用工簽證單等。2、本審批表必須在每月25 日 30 日報(bào)公司預(yù)算部。 工程成本明細(xì)表項(xiàng)目名稱：年 月 日單位：元序號項(xiàng)目本季數(shù)本年累計(jì)數(shù)自開工累計(jì)數(shù)備注一工程結(jié)算收入二工程稅金及附加三工程成本其中1 、人工費(fèi)2、材料費(fèi)3、機(jī)械使用費(fèi)4、其他直接費(fèi)5、簡接費(fèi)用6 分包工程成本四工程毛利備注：合同

20、總價(jià)：已收工程款：單位名稱：年 月 日單位：元單位名稱項(xiàng)目名稱結(jié)算金額付款累計(jì)、結(jié)余本次申請 付款金額占總付款%本次審批金額備注付款累計(jì)結(jié)余合計(jì)財(cái)務(wù)部工程部經(jīng)營預(yù)算部常務(wù)副總總經(jīng)理董事長利潤表單位名稱：年 月單位：元序號項(xiàng)目工程工程合計(jì)數(shù)累計(jì)數(shù)備注一營業(yè)總收入本月數(shù)累計(jì)數(shù)本月數(shù)累計(jì)數(shù)其中營業(yè)收入二營業(yè)總成本其中稅金交上級管理費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)分包成本間接費(fèi)用其他三凈利潤（虧損總額以 “ - ”號填列）項(xiàng)目經(jīng)理：制表人材料結(jié)算表供貨單位：年 月 日 至月 月 日金額：元序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額備注合計(jì)（大寫）倉管員（后勤）項(xiàng)目部工程部物資供應(yīng)部經(jīng)營預(yù)算部總經(jīng)理審批班租憑簽證單工程名

21、稱：部位：日期：編號：序號機(jī)械設(shè)備名稱設(shè)備型號上午作業(yè)時(shí)間下午作業(yè)時(shí)間晚上作業(yè)時(shí)間合計(jì)（工時(shí)）備注12345678910申報(bào)完成工程量：工程部位：施工項(xiàng)目：施工員：年月日合計(jì)：工時(shí)，大寫意見：總施工：年月日合計(jì)：工時(shí)，大寫意見：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日合計(jì)：工時(shí)，大寫意見：注： 1、該簽證單一式三份，原件一份送項(xiàng)目經(jīng)理，其他送總施工。2 、臨時(shí)租憑機(jī)械簽證，發(fā)生臨時(shí)租憑機(jī)械簽證，第一時(shí)間必須通知施工員、總施工。三天內(nèi)必須將簽證單送項(xiàng)目經(jīng)理審核，超過時(shí)間不予受理。機(jī)械月份進(jìn)度款（結(jié)算）審批表機(jī)械名稱：機(jī)械負(fù)責(zé)人：合同編號：簽發(fā)日期：年 月 日序號機(jī)械名稱單位合同單價(jià)工程量金額（元）審核金額（元）備注合計(jì)

22、累計(jì)完成臺班費(fèi)小寫：大寫：佰拾萬仟佰拾元上期累計(jì)已支付金額小寫：大寫：佰拾萬仟佰拾元本期累計(jì)已支付金額小寫：大寫：佰拾萬仟佰拾元本期應(yīng)支付（% ）小寫：大寫：佰拾萬仟佰拾元意見：總施工：意見：項(xiàng)目經(jīng)理：意見：工程部：意見：經(jīng)營預(yù)算部：意見：常務(wù)副總經(jīng)理：意見：總經(jīng)理：意見：董事長：注明：1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)復(fù)核工程量及完成進(jìn)度情況，工程部負(fù)責(zé)審核數(shù)量、金額。2、本表一式三聯(lián)；項(xiàng)目部、經(jīng)營預(yù)算部、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。3、本表審核數(shù)量是根據(jù)機(jī)械班報(bào)送的臺班租憑簽證單進(jìn)行審核。34 項(xiàng)目工程材料擬采購月計(jì)劃申報(bào)表項(xiàng)目部名稱：申報(bào)日期：年月日序 號項(xiàng)目編碼分部分項(xiàng)工程名稱計(jì)量 單位合同工程清單量合同單價(jià)（元）合同

23、合價(jià)（元）項(xiàng)目部擬采購材料總計(jì)劃（按月進(jìn)度計(jì)劃要求）情況擬采購材料名稱材料規(guī)格型號擬計(jì)劃采購材料量初步估計(jì) 該材料單 價(jià)（元）估計(jì)該材 料采購總 價(jià)（元）計(jì)劃材料最遲進(jìn)場時(shí)間累計(jì)項(xiàng)目工程材料擬采購總價(jià)（元）材料員：公司確定項(xiàng)目工程材料總工程管理部：主管副總：項(xiàng)目部申報(bào)情況項(xiàng)目經(jīng)理：采購方案審批情況經(jīng)營預(yù)算部：總 經(jīng) 理：備注：1、材料采購員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的合同工期、施工進(jìn)度計(jì)劃等現(xiàn)場情況，在項(xiàng)目正式開工時(shí)（在材料進(jìn)場前7 天），向公司工程部報(bào)送項(xiàng)目工程材料總采購計(jì)劃表。工程部對項(xiàng)目部報(bào)送的材料總采購計(jì)劃表在3 天內(nèi)確定材料總采購方案送經(jīng)營預(yù)算部核驗(yàn)后報(bào)總經(jīng)理審批。2、項(xiàng)目部應(yīng)按工期進(jìn)度及時(shí)申報(bào)

24、材料采購計(jì)劃表。項(xiàng)目工程擬分包工程計(jì)劃申報(bào)表序 號項(xiàng)目編碼擬分包分部分項(xiàng)工程名稱計(jì)量 單位合同工程清單量合同單 價(jià)（元）合同合價(jià)（元）項(xiàng)目部擬分包計(jì)劃（按工期進(jìn)度計(jì)劃要求）情況擬分包工程名稱分包工程施工內(nèi)容、范圍、分包方式擬分包 工程量初步咨詢市場價(jià)格（元 / ）估計(jì)該分 包工程總 價(jià)（元）計(jì)劃分包 單位最遲 進(jìn)場時(shí)間累計(jì)項(xiàng)目工程擬分包總價(jià)（元）項(xiàng)目部申報(bào)情況材料員：公司確定項(xiàng)目工程分包工程施工方案審批情況工程管理部：主管副總：總 經(jīng) 理：項(xiàng)目經(jīng)理：經(jīng)營預(yù)算部：項(xiàng)目部名稱：年月備注：1、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)總個(gè)項(xiàng)目工程的合同工期、施工進(jìn)度計(jì)劃等現(xiàn)場情況，在項(xiàng)目正式開工時(shí)（在分包單位進(jìn)場前7 天），向公司工程部