資料員半年工作總結(jié)

1、資料員半年工作總結(jié)2013 年上半年工作總結(jié)-資料員】個人工作總結(jié)及下半年計劃我于 2013 年 5 月 10 日入職，已有近兩個月的時間，工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)中廣宜景灣工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作。工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果，本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時整理完善各項(xiàng)資料。一、總結(jié)近兩個月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。特對過去的兩個月工作總結(jié)如下：、注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)

2、責(zé)的工作，熱愛自己的本職工作，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù)，開展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務(wù)。、提升專業(yè)知識和工作能力本人自 2013 年 5 月 10 日進(jìn)入公司工程部擔(dān)任工程部資料員工作。剛加入到這個工程項(xiàng)目，并不是得心應(yīng)手，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作：）整理分類登記各類工程資料，建立了電子版和書面版的工程資料目錄。方便查找和登記。所有的收發(fā)資料掃描到電腦上，不用去查找紙質(zhì)版，方便快捷，同時也保證了資料的完整不遺失。）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙資料的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在

3、收到工作聯(lián)系單或者其他資料時，先交與工程師查看文件的內(nèi)容，并進(jìn)行登記，掃描至電腦，然后存檔。工作聯(lián)系單以及設(shè)計變更原件每月交公司，項(xiàng)目部只留復(fù)印件。所有發(fā)文按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認(rèn)。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴(yán)格遵守注意保密的原則。）建立付款臺賬并跟進(jìn)付款情況，工程款項(xiàng)多而復(fù)雜，同時建立電子版付款臺賬和紙質(zhì)版臺賬，方便修改

4、和查閱。）對施工圖紙的管理。施工圖紙包括施工圖和設(shè)計變更圖，施工圖要進(jìn)行登記管理，借閱時要登記。設(shè)計變更圖要分類管理，把原件存檔在公司，項(xiàng)目部只留復(fù)印件。、不足與需要改進(jìn)的地方）施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足。建筑施工管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在工作時不能很好地理解，不能快速有條理的進(jìn)行工作。） 資料整理工作仍有不到位的地方。對于資料目錄，資料名稱要詳細(xì)一目了然，這樣就能迅速的查找出所要的文件。之前所作的目錄，就沒有很好的做到這一點(diǎn)。二、下半年工作計劃及展望、提高個人職業(yè)技能，近2個月的時間里，自己明白了工作內(nèi)容及工作方法，更使自己看到了工作改進(jìn)的方向和動力，同時我還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及公司有關(guān)其它文件資料

5、，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷地反思，在總結(jié)自己和同事經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)鞏固，使自己的執(zhí)業(yè)水平有質(zhì)的飛躍，并保證自己有可持續(xù)性進(jìn)步的能力。、用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，收集整理資料，保證工程資料完整、真實(shí)、系統(tǒng)、有效；編制資料目錄按照分部分項(xiàng)的要求，跟隨工程施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。工程部資料員二 0 一三年六月二十六日【篇二：材料員半年工作總結(jié)】材料員半年總結(jié) xxx時間過的很快，在繁忙的工作中不知不覺就到了二0 一三年的六月底了，今年是公司轉(zhuǎn)型后非常重要

6、的一年，轉(zhuǎn)型后的發(fā)展方向是否正確以及轉(zhuǎn)型期帶來的一系列問題，很大程度上取決于在今年的實(shí)踐中來表現(xiàn)。這半年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，使我在工作中取得了很大的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到了很多建筑方面的知識，尤其是對材料員的工作，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，回顧這半年來的的材料員工作，既忙碌又充實(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，會是我一生享受不盡的寶藏。在這半年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。結(jié)合我個人的實(shí)際，現(xiàn)就取得的成績和存在的問題做以下總結(jié)： 第一項(xiàng) 取得的成績： 一、即將完成年初領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù) 總的來說，目前，青年公寓項(xiàng)目即將面臨完工并交付使

7、用，各分項(xiàng) 工程面臨質(zhì)量驗(yàn)收，這半年來，領(lǐng)導(dǎo)對青年公寓工作大力支持，青 年公寓項(xiàng)目部全體人員也是克服重重困難，全體放棄節(jié)假日休息, 全身心的投入到工作中來，努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的堅(jiān)巨任務(wù)。年初，接集團(tuán)公司的指示，青年公寓項(xiàng)目要在七月份交付，由于施 工時間比原計劃一下子提前了幾個月時間。領(lǐng)導(dǎo)在會上對我們項(xiàng)目 部重新提出要求，要求我們按照完工時間往前倒推施工節(jié)點(diǎn)，排出 施工節(jié)點(diǎn)后，就要嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)來完成。當(dāng)時，青年公寓項(xiàng)目面臨 的實(shí)際問題多而雜，尤其是材料方面的難題很多方面在制約著工程進(jìn)度， 要亟待解決的有：多個材料沒談定供貨合同、材料付款保證不了、 材料請款流程緩慢，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，圖紙很多地方

8、需要改動， 改動后帶來的材料需求變動，很多工序急需要討論具體的實(shí)施方案 及實(shí)施細(xì)節(jié)，后來又經(jīng)歷項(xiàng)目經(jīng)理跳槽，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，青年公寓 項(xiàng)目部的工作積壓越來越多，工程進(jìn)度施工情況離完成任務(wù)的期限 越拖越遠(yuǎn)，可以用非常緊急來形容，眼看著按期完成任務(wù)無望，項(xiàng) 目部全體人員都焦急萬分。針對項(xiàng)目部實(shí)際情況，殷經(jīng)理和高副總多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目的實(shí)際 情況，領(lǐng)導(dǎo)也多次來工地實(shí)地了解情況，并給予項(xiàng)目部大力支持， 綜合比對、多方比較，組織人員幫助項(xiàng)目部確定多項(xiàng)大的有爭議的 材料合同，對于部分材料更是破列的提前申請預(yù)付款，增加綜合業(yè) 務(wù)部的辦事效率，減少流程中轉(zhuǎn)的時間等等，有了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持， 工程進(jìn)度情況明顯好轉(zhuǎn)，

9、工人摧要材料、材料商跟在屁股后面摧要 材料款的情況在短時間內(nèi)得到解決 現(xiàn)在，工程馬上完工了，回想這半年來的工作，有眼前的這可喜成 績，跟領(lǐng)導(dǎo)的大力支持有直接關(guān)系，真應(yīng)了那句話，火車跑的快全 賴車頭帶。當(dāng)然了，領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目這么支持，項(xiàng)目部全體同志們也很 是興奮，因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)終于有了眉目，大家整天像是有使不完的勁 一樣，大家白天上班，晚上還分班留人值班，監(jiān)督檢查施工隊(duì)伍的 工程完成質(zhì)量就是有了這樣的工作精神，才有了青年公寓現(xiàn)在 的可喜成績，這成績不光是項(xiàng)目部的，也是屬于公司全體人員的， 我們在前方?jīng)_鋒，后方還有大量的同事們給我們做保障，可以叫做是公司上下 一心，齊心協(xié)力了。二、個人學(xué)習(xí)和工作中取得的

10、成績受公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任，這半年來，我還是主要承擔(dān)青年公寓項(xiàng)目部 的材料員工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng) 與搞好材料采購工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，是公司管理中的一項(xiàng) 重要任務(wù)。平時工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，思想上積極要求進(jìn)步，積極 響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及領(lǐng)導(dǎo)每次在會上傳達(dá)的 會議精神。工作積極努力，任勞任怨，工作之外，我也能認(rèn)真學(xué)習(xí) 相關(guān)知識，利用業(yè)余時間上網(wǎng)查資料，不斷充實(shí)完善自己。我從做好本職工作和工地各項(xiàng)細(xì)小工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做 起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，努力 細(xì)化自己的各項(xiàng)工作，我要不斷的在建筑工程實(shí)踐中鍛煉自己

11、的崗 位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手, 腳踏實(shí)地的做好本職工作。每次材料進(jìn)場，我都認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)場流程，驗(yàn)收材料與發(fā) 料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損， 并收集出廠合格證及出廠檢驗(yàn)報告，對于有要求復(fù)檢的材料，會同 監(jiān)理現(xiàn)場取樣送專業(yè)檢測部門檢測。發(fā)現(xiàn)不合理的材料堅(jiān)決要求供 貨商進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照施工員填寫的材料申請單采買施工材料， 堅(jiān)持節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，收發(fā)手續(xù)齊全，并認(rèn)真記好有關(guān)臺帳，嚴(yán)格 履行材料 制度。眾所周知，材料員工作是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障，是關(guān)系到整個工地 運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，通過近一年 的材料員工作

12、，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有 的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的 職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不帶個人偏見。在采購過程 中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比 三家，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。只要能降 低成本，不管是那個環(huán)節(jié)，我都會認(rèn)真研究，從公司利益出發(fā)，最 大限度的為公司節(jié)約成本。另外，雖然我是材料員，只要我把手頭自己工作做完了，就會戴上 帽子，拿上尺子，跑到在施工的部位去看工人施工，用腦子想，工 人為什么會這樣子做，這樣子做對不對，拿尺量一下工人做出來的 東西是不是跟圖紙上一樣，發(fā)現(xiàn)問題，也能及時的向項(xiàng)

13、目經(jīng)理匯報, 有不懂的就向同事們請教。就這樣，自己對建筑的知識，隨著工程 的進(jìn)度在逐步的提高著。第二項(xiàng) 存在的問題和不足之處，也就是下步努力要克服的地方。一、工作條理性問題由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對于工地現(xiàn)場后期工序不熟悉，對于材料進(jìn)場 的先后順序不太了解，因此經(jīng)常顧此失彼，讓自己忙的手忙腳亂的。二、建筑相關(guān)的知識欠缺，現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)欠缺建筑知識，涉及到的知識面太廣了，很多工序，都是環(huán)環(huán)相扣的， 一步?jīng)]有做好，后期就很難搞的團(tuán)圓，雖然我不是施工員，但是了 解工程前后的流程，施工工藝，對材料員工作也是非常有必要的， 下步一定要努力的學(xué)習(xí)，多看，多請教。三、對市場的材料行情，了解的還不夠透徹做為材料員，對

14、于市場各材料行情應(yīng)該是要很熟悉才行的，工地需 要什么材料，要馬上能知道在哪里能搞得到，并且能搞到質(zhì)量好價 格又能相對便宜的貨，在這一點(diǎn)上，自己還有差距，以后要多跑市場，多建立各種材料的相關(guān)信息。四、對于知識的學(xué)習(xí)力度還不夠自己做為建筑行業(yè)的新人，各方面的知識都缺，以后要多看相關(guān)的 書，多向領(lǐng)導(dǎo)，向同志學(xué)習(xí)、請教。以上，是我在工作中存在的一些突出問題，一一的列出，以備下步 堅(jiān)決改正。目前，青年公寓的材料采購工作即將結(jié)束，在今后的工作中，我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)指到哪里自己就沖到哪里，以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤

15、勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。這半年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后 的工作【篇三：資料員年度工作總結(jié)】2013 年度工作總結(jié)及2014 年工作計劃歲末臨近，新春將至，不知不覺2013 年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn) ”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入技術(shù)質(zhì)量組從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的積

16、極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，我基本順利完成了工作任務(wù)，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但是也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。（一）工作匯報卜面我將自己近一年的工作匯報如下:第一項(xiàng)：是各類工作管理臺賬的建立，在此之前，由于沒有管理臺賬，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作不是很有條理，也沒有一定的協(xié)調(diào)性?；诖耍鶕?jù)工作的需要建立了：項(xiàng)目資料歸檔臺賬、不歸檔情況說明臺賬、 uk 領(lǐng)用及歸還臺賬，項(xiàng)目資料章回收臺賬，作業(yè)指導(dǎo)書領(lǐng)用發(fā)放臺賬，公司以及質(zhì)檢部門下發(fā)的整改通知單以及回復(fù)情況臺賬；新近人員培訓(xùn)交底臺賬，各地區(qū)往來文件蓋章的管理臺賬等等。有了這些臺賬之后，管理工作建立了基本的框架，同時也為日后的各項(xiàng)工作考核提供了最

17、真實(shí)的記錄。第三項(xiàng)：除上海地區(qū)以外其他地區(qū)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量類文件辦理蓋章手續(xù)，并進(jìn)行臺賬的錄入和快件的回寄。從2013 年 8 月中旬接手吳丹鋒的蓋章工作至今，已為外地20 個項(xiàng)目辦理99 次共計 242 份資料的蓋章手續(xù)。第四項(xiàng)：項(xiàng)目新進(jìn)人員的培訓(xùn)交底工作，為了避免新開項(xiàng)目出現(xiàn)到最后竣工資料無法及時提交的情況，同時也為了提高項(xiàng)目人員的工作效率，對新入職的員工包括總監(jiān)和資料員進(jìn)行一對一的資料工作交底，并列臺賬登記，交底內(nèi)容包括：1 、技術(shù)類文件審核流程、蓋章流程；2、過程資料整理方法交底；3、竣工資料收集整理流程交底、4、公共郵箱、資料群的使用交底；5、 uk 上傳及網(wǎng)上上報類文件交底；6、測量

18、流程交底；7、每月需上報文件（月報、月簡報等）編制要求交底。到目前為止，已為新進(jìn)總監(jiān)4 人，資料員及監(jiān)理員4 人做過交底。第五項(xiàng)：參與上海地區(qū)項(xiàng)目3 個季度的季度檢查，并進(jìn)行所有項(xiàng)目的季度檢查成績匯總、排名、檢查資料的上報和歸檔工作。除此之外還有第二、第四2 個季度的業(yè)主回訪的統(tǒng)計等。第六項(xiàng)：其他事宜，比如會議的通知、會議紀(jì)要的編寫，生產(chǎn)會議的組織、青年崗位競賽兩輪比賽的組織工作、協(xié)作公司技術(shù)質(zhì)量部上傳下達(dá)、并為項(xiàng)目是隨時答疑解惑等等。（二）工作中自身的不足與發(fā)現(xiàn)的問題在將近一年的工作中有收獲，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了很多工作中存在的問題和自身的不足。首先是我自身方面：有時對一些日常事務(wù)的管理缺失，不夠細(xì)

19、心和敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，所以我在這里做一個自我檢討，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。其次是工作中發(fā)現(xiàn)的問題：其他的小問題多多少少會存在，但基本可以克服。在將近半年的工作中我發(fā)現(xiàn)最大的問題是資料管理方面的問題，之所以說是資料管理而不是資料歸檔問題，是因?yàn)楹芏囗?xiàng)目的資料遲遲不能歸檔這只是一個結(jié)果的反饋，而造成這個結(jié)果的主要的原因一方面是因?yàn)橘Y料員的更換比較頻繁，導(dǎo)致資料在交接方面不到位，但更重要的是因?yàn)轫?xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)不到位和對資料的管理意識缺乏。特別是我在對一些新進(jìn)的總監(jiān)進(jìn)行資料管理方面的培訓(xùn)時發(fā)現(xiàn)，有的總監(jiān)竟然認(rèn)為做資料就是資料員的事情，與自己毫無關(guān)系。同時在很多項(xiàng)目

20、上也存在這樣的問題，有的負(fù)責(zé)人自身對資料的歸檔管理不是很懂，有的甚至完全不懂，全部交由資料員自行操作，而資料員基本上又是年輕的剛畢業(yè)的大學(xué)生，對資料的管理工作可謂一竅不通，很多項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人都存在這樣的心理，就是項(xiàng)目的資料由資料員來做，而對資料的管理則由事業(yè)部來抓，自己只是做相應(yīng)的督促就可以了。這樣對于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有形成較有效的約束機(jī)制，就勢必會導(dǎo)致了資料管理方面的缺失，進(jìn)而造成資料歸檔困難。如果單靠事業(yè)部的力量對資料員進(jìn)行輔導(dǎo)跳過了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人這個環(huán)節(jié)，就抓不住問題的關(guān)鍵所在，做再多的努力也只是水過地皮濕治標(biāo)不治本。之前我們技術(shù)質(zhì)量組專門召開過關(guān)于風(fēng)險管控的專題會議，資料歸檔的風(fēng)險如果不能由項(xiàng)目

21、負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把控，及時消化的話，那么這個風(fēng)險最終會由我們事業(yè)部來承擔(dān)，同時也會加大技術(shù)質(zhì)量管理方 面的難度。（三）針對問題的建議舉措以及2014 年工作計劃、針對問題的建議舉措首先需要對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立相應(yīng)的約束機(jī)制，讓其逐漸轉(zhuǎn)變觀念和做法，主動的負(fù)起責(zé)任第二個方面是對資料員實(shí)行定期培訓(xùn)，同時增加考核。對于能堅(jiān)守崗位并積極主動的資料員予以考核獎勵，充分發(fā)揮他們的工作熱情，挖掘他們的工作潛力。第三個方面是進(jìn)行區(qū)域聯(lián)動的培訓(xùn)，我們在2014 年 1 月 4 日進(jìn)行了生產(chǎn)視頻會議，會議結(jié)束后通知各個區(qū)域和各個項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人分別會議內(nèi)容和精神進(jìn)行了傳達(dá)，而且也通過內(nèi)部會議紀(jì)要的形式進(jìn)行了反饋，從我個人的觀察來看，視頻會議的效果基本是可以的，對于會議的主要內(nèi)容都達(dá)到了基本上的把握，所以可以考慮在培訓(xùn)時也采用遠(yuǎn)程視頻的形式，最后采取一