工商管理實(shí)踐調(diào)查報告工商管理專業(yè)調(diào)查報告

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁工商管理理論調(diào)查報告 工商管理專業(yè)調(diào)查報告工商管理工作的程度事關(guān)執(zhí)法的才能和市場的安康,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和加速時期應(yīng)該加強(qiáng)工商管理工作,通過工作方式、重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變營造出市場經(jīng)濟(jì)建立的環(huán)境與空間。下面WTT就為大家解開工商管理理論調(diào)查報告，希望能幫到你。工商管理理論調(diào)查報告篇一今年3月7日上午開場，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)展了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)教師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用理論驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管

2、理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構(gòu)造一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計(jì)甲級、計(jì)量二級、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費(fèi)基地;近700

3、米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，獲得了“計(jì)量保證確認(rèn)合格證書”;_年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證?；貞泴?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的理解，分析p 了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的“澆注明天”的效勞品牌，“構(gòu)筑，造福社會”的企業(yè)使命，“務(wù)實(shí)求新、敢爭一流”的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速開展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加

4、大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)根底設(shè)施建立的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面獲得了新進(jìn)展。二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理程度的進(jìn)步實(shí)在加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)展了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較

5、前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。三、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，積極施行“1433”經(jīng)營舉措，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)開展。_年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營指導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原那么，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。“1433”經(jīng)營思路詳細(xì)內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反應(yīng)迅速的公司經(jīng)營指導(dǎo)小組，實(shí)在加強(qiáng)對經(jīng)營工作的指導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制，增強(qiáng)開拓市場的才能;堅(jiān)持以市場價中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原那么;充分調(diào)動公司

6、經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱啤＠^續(xù)堅(jiān)決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目的工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅(jiān)決不移地開拓樁基市場，實(shí)在加大樁基設(shè)備投入，鍛煉

7、樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工才能。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，進(jìn)步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)歷、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步開展。同時通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)展施工組織管理的意識不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能

8、滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強(qiáng)，本錢控制程度不高，個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實(shí)樹立起來，以致于我們的本錢控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。工商管理理論調(diào)查報告篇二工商管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作又更好的為稅收工作而效勞。因此，為了加深對稅收政策的領(lǐng)悟，為了更好的理解市場經(jīng)濟(jì)，為了理解政府-政府機(jī)關(guān)-企業(yè)三者之間的關(guān)系，我來到了市縣工商行政管理局工商所，進(jìn)展了為期兩個月(3-5)的實(shí)習(xí)。市縣工商行政管理局工商所，簡稱工商所。位于陜西省市縣鎮(zhèn)高灣，是縣工商行政管理局的派出機(jī)構(gòu)，曾在_年被稱為人民群眾滿意基層所。其單位人員編制，

9、經(jīng)費(fèi)開支，干部管理和業(yè)務(wù)工作等由縣工商局直接指導(dǎo)和管理。工商所的根本任務(wù)是根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，對縣區(qū)內(nèi)的企業(yè)，個體工商戶和市場經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展監(jiān)視管理，保護(hù)合法經(jīng)營，取締非法經(jīng)營，維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，從而更好的為社會稅收效勞。工商所是工商局根據(jù)城市規(guī)劃的要求對不同的行政區(qū)域下設(shè)的工商管理所之一，與我國的大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，是一個以農(nóng)業(yè)為主的縣，因此工商局也是把農(nóng)民，農(nóng)業(yè)的事件作為重點(diǎn)抓。而也是在_年建立了農(nóng)業(yè)商貿(mào)市場，這樣一來不僅方便了農(nóng)民的需要，也為農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)開展提供了空間，更是把農(nóng)村的銷售行為市場化。而工商所那么是維護(hù)市場秩序的保障，從農(nóng)業(yè)用的各種化肥到農(nóng)民食用的各種食品，再到影響未成年人安康成

10、長的各種娛樂場所，工商所都在狠抓不怠。報到以后，我被安排在工商所的效勞中心，這里的同事告訴我，做這個工作有一根本原那么就是效勞周到熱情，辦事嚴(yán)肅認(rèn)真。由于是做效勞工作的，剛開場的時候工作并不是很忙，不過沒過多久，就有了第一批任務(wù)-參加縣工商局所固定資產(chǎn)清查，我們于4月6日開場了清查任務(wù)。我們對清查工作做了如下安排：(一).本次資產(chǎn)清查日為年月日。(二).資產(chǎn)清查時間為：月日至月日(三).本次資產(chǎn)清查工作分為各工商所自查，縣工商局核準(zhǔn)，填報報表，上報四個環(huán)節(jié)。各工商所要對本單位所管理使用的資產(chǎn)進(jìn)展全面盤點(diǎn)，清查資產(chǎn)存量，逐一核對相關(guān)賬目，凡權(quán)屬明確的資產(chǎn)必須以保管人人名入賬;對權(quán)屬暫時難以確定，

11、要求以第一責(zé)任人人名入賬;真正做到以人對物，以物差人，見物就點(diǎn)，不留死角，做到賬賬相符賬物相符;存量資產(chǎn)要做到使用人，存放地點(diǎn)，資產(chǎn)名稱準(zhǔn)確無誤;因故造成各類資產(chǎn)信息狀況發(fā)生變化的情況，各工商所要根據(jù)工商系統(tǒng)資產(chǎn)管理的有關(guān)方法進(jìn)展登記和變更，需要上級審批的，各工商所要向上級相關(guān)職能部門申報，經(jīng)批準(zhǔn)后各工商所資產(chǎn)管理員要及時將變更信息在“本所固定資產(chǎn)管理賬簿”上登記反映。在固定資產(chǎn)清查期間，我雖然是一名實(shí)習(xí)人員，但是也得到了一次參與市場執(zhí)法的時機(jī)，這次執(zhí)法讓我學(xué)習(xí)到了工商行政管理執(zhí)法范圍，其主要包括如下：1.工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)確認(rèn)從事商品消費(fèi)，經(jīng)營活動的各類企業(yè)，事業(yè)單位，社會團(tuán)體，公民個人的

12、法人資格或合法經(jīng)營地位，依法履行登記管理職責(zé)。2.工商行政管理機(jī)關(guān)是經(jīng)營者市場交易活動的監(jiān)視管理機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)查處一些違法行為。3.工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)合同的管理檢查，依法履行監(jiān)視檢查職責(zé)。4.工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)商標(biāo)的注冊和管理，依法履行注冊和管理職責(zé)5.工商行政管理機(jī)關(guān)是廣告監(jiān)視管理機(jī)關(guān)。6.工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對工商行政管理學(xué)會和消費(fèi)者協(xié)會，廣告協(xié)會，商標(biāo)協(xié)會，個體勞動者協(xié)會，私營企業(yè)協(xié)會等有關(guān)協(xié)會的工作進(jìn)展指導(dǎo)。在此次工作完畢后，我深切的意識到發(fā)律法規(guī)的重要性。我們在日常生活中必須學(xué)會自律，學(xué)會依法辦事，依法行使我們的權(quán)利和履行我們的義務(wù)，自覺反對一切違背法律法規(guī)的行為，積極配合國家執(zhí)法部門的執(zhí)法工作。因?yàn)橹挥性趫?zhí)法部門的引導(dǎo)下，我們的市場才能逐漸完善，走向更安康更積極向上的市場，進(jìn)而營造更和諧的社會環(huán)境。通過這次的社會理論，首先，我深入的認(rèn)識到專業(yè)知識的重要性