#2機C檢修檢修組織措施

1、.：.；北京國電龍源環(huán)保工程莊河分公司2機C級檢修組織措施 周鐵軍 2021年04月11日#2機組C級檢修組織措施檢修組織機構1 檢修指點組組長： 段宏兵副組長：張強 王建國 楊 政成員： 周鐵軍 1.2 平安管理組：組長： 段宏兵副組長：張強 王建國 楊 政 呂成杰成員： 周鐵軍1.3 平安文明監(jiān)察組組長：呂成杰成員：周鐵軍1.4 技術管理組、質量驗收組組長：王建國 楊政成員：周鐵軍1.5 啟動試運組組長： 邵善利成員： 徐濤1.6 資料后勤保證組組長： 劉素華成員： 張書揚 2職責和分工2.1 檢修指點組2.1.1 職責全面擔任#2機組C級檢修任務，制定并組織實現(xiàn)#2機組C級檢修總目的；對

2、檢修中的艱苦事宜作出決策；對檢修任務進展一致指揮、協(xié)調和把關；指點各組對檢修進展全面、全方位、全過程管理；執(zhí)行莊河發(fā)電公司對檢修的總體要求、安排和指示；擔任對各組任務一致指點、協(xié)調、平衡、檢查和評價。2.1.2 分工組長：主管檢修的全面任務。副組長：協(xié)助組長全面開展任務，擔任檢修的施工及管理、資料采購、質保、進度控制、整體協(xié)調和對莊河發(fā)電公司匯報檢修情況等任務。成員：擔任分管專業(yè)的施工及施工管理、資料采購、質保控制等任務2.2 平安管理組2.2.1 職責對檢修的平安擔任。教育和要求參修全體員工堅持“平安第一、預防為主的方針，嚴厲管理、超前控制，確保#2機組C級檢修的平安目的順利實現(xiàn)，擔任制定#

3、2機組檢修平安管理制度、措施和考核細那么，并按此對檢修全過程進展檢查和考核，各成員必需明確平安職責、確定檢修中的監(jiān)控重點，深化現(xiàn)場積極開展活動，仔細查找平安隱患及時發(fā)現(xiàn)、指出、糾正并處分違章景象，保證#2機組C級檢修平安進展。2.2.2 分工組長： 是本次檢修的平安第一責任人。副組長：對檢修的平安負主要責任。成員：對檢修分管專業(yè)的平安負主要責任。2.3 平安文明監(jiān)察組2.3.1 職責擔任制定檢修現(xiàn)場平安、文明施工規(guī)范、要求和考核規(guī)定，擔任對檢修現(xiàn)場平安和文明施工進展全天候檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置；嚴厲按照規(guī)范和規(guī)定對現(xiàn)場作業(yè)人員和施工環(huán)境中，存在的習慣性違章和平安隱患及不文明行為予以糾正和處分，

4、有提出獎勵的權益；及時掌握檢修現(xiàn)場情況和動態(tài)，搜集典型事例、圍繞檢修任務在平安、質量、進度和文明消費等方面進展宣傳報道。分工組長： 對檢修施工現(xiàn)場的平安和文明消費負主要責任。成員：對檢修施工現(xiàn)場的平安和文明消費負一定的責任。2.4 技術管理、質量驗收組2.4.1 職責擔任檢查、督促和要求參修人員結實樹立質量認識，嚴厲執(zhí)行檢修作業(yè)文件包制度，嚴把質量關，確保修后設備長周期無缺點運轉；擔任對工程任務進展檢查、考核；各成員必需明確職責，經常深化現(xiàn)場，仔細查閱檢修記錄。對自已所管轄工程盡能夠實踐檢查和親手丈量。使設備檢修質量從解體、檢修、驗收、回裝、試運全過程可控、在控。2.4.2 分工組長：對檢修的技術管理和修后質量負主要責任。副組長： 對分管工程檢修的技術管理和修后質量負主要責任。成員： 對分管工程檢修的技術管理和修后質量負主要責任。2.5 啟動試運組2.5.1 職責全面組織協(xié)調停運設備和啟動前的各種傳動實驗任務并做好原始記錄。2.5.2 分工組長： 全面組織和協(xié)調啟動和實驗任務。副組長：組織和協(xié)調啟動和實驗任務。成員：配合本次檢修的啟動和實驗任務。2.6 資料后勤保證組2.6.1 職責擔任檢修后勤任務；仔細及時組織預備好檢修資料，保證資料的及時性，及時對資料運用情況作出分析，確保檢修資料不超走；積極做好檢修參修人員的飲水、吃飯問題及其它后勤效力任務，努力減輕和處理參修人員的后顧