四川公路改造工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、PAGE PAGE 45哎瀘縣X005板拜福永路石崗場(chǎng)班至新橋段改造白工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則擺編制人：瓣 爸 邦 扳 懊審批人：扮 搬 捌 頒 拔 巴四川省興旺建礙設(shè)工程項(xiàng)目管叭理有限公司般二一五年七辦月暗目 翱 錄 HYPERLINK l 封面 封面 HYPERLINK l 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目概述 HYPERLINK l 監(jiān)理范圍 監(jiān)理范圍 HYPERLINK l 監(jiān)理依據(jù) 監(jiān)理依據(jù) HYPERLINK l 監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理目標(biāo) HYPERLINK l 監(jiān)理工作原則 監(jiān)理工作原則 HYPERLINK l 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)范圍 頒監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)霸及部門職搬責(zé)跋范柏圍 HYPERLINK l 主要監(jiān)

2、理人員崗位職責(zé) 敖主要監(jiān)理人員稗崗位職責(zé) HYPERLINK l 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作內(nèi)容10、 HYPERLINK l 附則 附則扒11、 HYPERLINK l 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 爸組織機(jī)構(gòu)圖吧12、 HYPERLINK l 監(jiān)理程序框圖 案監(jiān)理程稗序案框挨圖按13、 HYPERLINK l 測(cè)量放樣實(shí)施細(xì)則 癌測(cè)量放樣實(shí)施哀細(xì)則拌14、爸路基工程施工哀監(jiān)理實(shí)施細(xì)則翱15、 HYPERLINK l 結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)理細(xì)則 奧結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)壩理實(shí)施細(xì)則伴16、 HYPERLINK l 鋼筋工程監(jiān)理細(xì)則 疤鋼筋工程監(jiān)理柏實(shí)施細(xì)則疤17、 HYPERLINK l 混凝土工程監(jiān)理細(xì)則 拔混凝土工程監(jiān)佰理

3、實(shí)施細(xì)則昂18、 HYPERLINK l 鋼筋混凝土工程監(jiān)理細(xì)則 隘鋼筋混凝土工襖程監(jiān)理實(shí)施細(xì)版則一、項(xiàng)目概述一、概述1、任務(wù)依據(jù)埃根據(jù)瀘縣福集鞍鎮(zhèn)、喻寺鎮(zhèn)政班府與四川興旺皚建設(shè)工程項(xiàng)目哎管理有限公司跋簽訂的監(jiān)理合拌同，組建監(jiān)理藹機(jī)構(gòu)，對(duì)瀘縣鞍X005福永按路石崗場(chǎng)至新胺橋改造工程，哎實(shí)施施工階段巴監(jiān)理工作。2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)傲本路段設(shè)計(jì)標(biāo)伴準(zhǔn)為三級(jí)公路把。板(1)計(jì)算行昂車速度：30哎km/h；皚(2)路基寬藹度7.5米、安路面寬6.5胺米，兩車路肩把寬各0.5米捌，路面鋪設(shè)水隘泥砼。埃(3)設(shè)計(jì)荷半載：靶路面：標(biāo)準(zhǔn)軸藹載BZZ-1稗00；澳橋涵：計(jì)算荷擺載汽車-20捌級(jí)、驗(yàn)算荷載藹掛車-100霸

4、；板(4)設(shè)計(jì)洪班水頻率：拜小橋、涵洞及絆小型構(gòu)造物1挨/50；跋二、路線及工盎程概況笆縣道福永路石拔崗場(chǎng)至新橋段叭三級(jí)公路改造礙工程，路線起搬點(diǎn)K0+00昂0位于福永路吧K2+047笆，終點(diǎn)K9+拔889.54盎4。二、監(jiān)理范圍版項(xiàng)目監(jiān)理為施鞍工階段的全過(guò)哀程的全面監(jiān)理藹，包含施工準(zhǔn)唉備階段監(jiān)理、斑施工階段監(jiān)理半、交工及缺陷般責(zé)任期階段監(jiān)啊理。靶監(jiān)理工作范圍壩為瀘縣X00辦5福永路石崗埃場(chǎng)至新橋改造艾工程一個(gè)施工傲合同段，起訖拌樁號(hào)為K52岸+802.3鞍至K67+7靶91.61，扒全長(zhǎng)14.9版43公里。監(jiān)拔理工作包括路唉基、路面、橋礙涵、路線交叉叭交通工程及沿瓣線設(shè)施、環(huán)境班保護(hù)等工程。

5、三、監(jiān)理依據(jù)藹3.1國(guó)家、矮交通部、福建阿省頒發(fā)的法律壩、法規(guī)和公把路工程施工監(jiān)俺理規(guī)范監(jiān)耙理手冊(cè)及文跋件、指示；稗3.2現(xiàn)行的絆公路工程質(zhì)敗量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)佰以及國(guó)家、交罷通部現(xiàn)行的其稗它規(guī)范、規(guī)程耙、標(biāo)準(zhǔn)；奧3.3瀘縣X扳005福永路霸石崗場(chǎng)至新橋笆改造工程施工扮監(jiān)理合同；拔3.4瀘縣X凹005福永路懊石崗場(chǎng)至新橋半改造工程施工芭合同文件柏3.5瀘縣X靶005福永路耙石崗場(chǎng)至新橋骯改造工程施工骯招標(biāo)投標(biāo)文件懊3.6經(jīng)批準(zhǔn)扳的施工圖設(shè)計(jì)伴文件；案3.7瀘縣X氨005福永路霸石崗場(chǎng)至新橋巴改造工程施工吧監(jiān)理招標(biāo)、投笆標(biāo)文件；翱3.8監(jiān)理工耙程師和承包人笆在施工過(guò)程中藹的有關(guān)的會(huì)議骯記錄、函電、澳傳真

6、和其它文板字記載以及按扳規(guī)定程序經(jīng)監(jiān)癌理工程師批準(zhǔn)半的所有圖紙、半監(jiān)理工程師發(fā)阿出的所有指令扒；氨3.9業(yè)主、霸承包人、監(jiān)理艾單位、設(shè)計(jì)單俺位四方達(dá)成的藹有效協(xié)議。四、監(jiān)理目標(biāo)俺監(jiān)理工作主要芭是對(duì)本工程項(xiàng)俺目進(jìn)行目標(biāo)控骯制，盡可能好扳地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)板目的投資控制瓣，使本工程的笆投資不超預(yù)定笆目標(biāo)，實(shí)際建擺設(shè)周期不超計(jì)盎劃總工期。工挨程質(zhì)量總目標(biāo)扮合格。盎五、監(jiān)理工作按原則盎5.1本工程啊實(shí)行“政府監(jiān)吧督、企業(yè)自檢襖、社會(huì)監(jiān)理”敖的質(zhì)量保證體熬系。敗5.2監(jiān)理人辦員按照交通部艾提出的“嚴(yán)格拜監(jiān)理、熱情服熬務(wù)、秉公辦事頒、一絲不茍”翱的指導(dǎo)思想，安認(rèn)真貫徹執(zhí)行百有關(guān)施工監(jiān)理八的各項(xiàng)方針、唉政策、法規(guī)

7、，唉制訂詳細(xì)的工叭作計(jì)劃，明確啊崗位責(zé)任，嚴(yán)板格監(jiān)理制度，柏實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)吧。藹5.3施工監(jiān)盎理工作要求“頒法制化、標(biāo)準(zhǔn)芭化、規(guī)范化、阿程序化”。一百切監(jiān)督管理工芭作要依據(jù)政府凹的有關(guān)法令、翱法規(guī)、施工承板發(fā)包合同和監(jiān)霸理合同，以實(shí)壩現(xiàn)法制化；質(zhì)般量控制以規(guī)范稗、規(guī)程、設(shè)計(jì)阿文件、數(shù)據(jù)為骯依據(jù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)案準(zhǔn)化；統(tǒng)一記拌錄、報(bào)表格式般，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化安；執(zhí)照監(jiān)理工巴作流程進(jìn)行監(jiān)背理，實(shí)現(xiàn)程序按化。使監(jiān)理工啊作步入軌道，懊以實(shí)現(xiàn)合同目吧標(biāo)。把六、監(jiān)理組織般機(jī)構(gòu)及部門職皚責(zé)范圍捌6.1監(jiān)理組板織機(jī)構(gòu)扒瀘縣X005埃福永路石崗場(chǎng)吧至新橋改造工搬程施工監(jiān)理機(jī)襖構(gòu)按照總監(jiān)理叭工程師負(fù)責(zé)制安，實(shí)行一級(jí)監(jiān)佰理。并設(shè)立

8、總熬監(jiān)理工程師駐瓣現(xiàn)場(chǎng)辦公室(笆簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦)稗，作為總監(jiān)理稗工程師的辦事跋機(jī)構(gòu)，配置專礙業(yè)監(jiān)理工程師罷以及監(jiān)理旁站艾人員，負(fù)責(zé)合笆同段的施工監(jiān)哀理。監(jiān)理人員背進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按照哀監(jiān)理合同規(guī)定版全部到位。合靶同期滿后，監(jiān)傲理人員陸續(xù)退隘場(chǎng)。艾監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)絆圖見(jiàn)圖1版6.2部門職拌責(zé)范圍霸本項(xiàng)目實(shí)行總巴監(jiān)理工程師負(fù)辦責(zé)制，各崗位隘的職能均在總把監(jiān)理工程師授矮權(quán)的范圍內(nèi)行搬使職權(quán)。各崗挨位職責(zé)分別按按監(jiān)理崗位管理熬職能劃分如下芭：頒6.2.1總斑監(jiān)理工程師案總監(jiān)理工程師白是本項(xiàng)目施工壩監(jiān)理的最高領(lǐng)鞍導(dǎo)，全面承擔(dān)般所負(fù)責(zé)的全部癌合同段施工階襖段的質(zhì)量、進(jìn)巴度、投資、安拌全、環(huán)保、廉熬政的六大控制哀的責(zé)任。全

9、部熬監(jiān)理工作由總襖監(jiān)理工程師負(fù)皚總責(zé)，負(fù)責(zé)組擺織實(shí)施合同約鞍定的監(jiān)控任務(wù)搬，向業(yè)主負(fù)責(zé)哀、向監(jiān)理公司爸負(fù)責(zé)，全面實(shí)澳現(xiàn)合同約定的巴目標(biāo)，滿足業(yè)班主的合理期望氨。佰總監(jiān)理工程師爸主要職權(quán)有：般簽發(fā)所有文件胺。工程計(jì)量、佰工程變更審核柏、計(jì)日工審核皚。工程補(bǔ)償、唉工程索賠、工案程延期審核、挨重要技術(shù)措施扒審核、工程地柏質(zhì)鑒定、分項(xiàng)把分部工程質(zhì)量八審核。對(duì)承包百人的施工組織巴設(shè)計(jì)、施工方鞍案、施工工藝奧、技術(shù)措施進(jìn)拜行審定，簽發(fā)拌開工令和各種霸監(jiān)理指令，協(xié)辦調(diào)解決業(yè)主與疤承包人的爭(zhēng)端瓣。百總監(jiān)工程師的拜主要職責(zé)有：澳全面負(fù)責(zé)履行百監(jiān)理合同的責(zé)扮任、義務(wù)。全壩面實(shí)現(xiàn)本工程笆項(xiàng)目施工階段笆監(jiān)理的質(zhì)量控俺

10、制、工期控制把、投資控制、班安全生產(chǎn)、環(huán)澳境保護(hù)、廉政巴建設(shè)的六大目耙標(biāo)。氨認(rèn)真執(zhí)行各種敗法律、法規(guī)、疤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技罷術(shù)規(guī)范、操作扳規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)伴行本項(xiàng)目的施昂工合同文件，懊滿足業(yè)主的合拌理期望。版領(lǐng)導(dǎo)和管理本哀工程項(xiàng)目的所阿有監(jiān)理人員，半檢查指導(dǎo)各監(jiān)瓣理人員的工作哀。組織安排監(jiān)稗理人員的工作扳，明確各監(jiān)理凹人員責(zé)任和授唉權(quán)范圍。礙經(jīng)常深入工地頒巡查，及時(shí)解鞍決工程質(zhì)量、哀進(jìn)度、費(fèi)用控昂制、安全生產(chǎn)癌、環(huán)境保護(hù)和敗合同履行中存佰在的問(wèn)題。認(rèn)頒真進(jìn)行投資控矮制，盡量防止氨補(bǔ)償、索賠和版延期事件的發(fā)俺生。奧參加業(yè)主方主胺持的聯(lián)席會(huì)議鞍，共同研究解耙決施工中存在拔的問(wèn)題。啊主持第一次工啊地會(huì)議及工地

11、熬例會(huì)。巴負(fù)責(zé)監(jiān)理方面吧對(duì)計(jì)量支付證拔明、違約罰款案證明、變更設(shè)笆計(jì)、工程補(bǔ)償埃、工程索賠、耙工程延期、工安程分包及分包疤人、計(jì)日工支吧付的最終審核啊，并報(bào)業(yè)主審鞍定批準(zhǔn)。芭會(huì)同業(yè)主方進(jìn)案行單位工程、百分部工程、分拔項(xiàng)工程的劃分叭，并報(bào)有關(guān)方阿面批準(zhǔn)。礙統(tǒng)一各種施工暗和監(jiān)理的報(bào)表鞍、資料表格的俺種類、格式。阿全面加強(qiáng)對(duì)監(jiān)爸理和施工單位按內(nèi)業(yè)資料的管巴理、檢查和歸哀檔等規(guī)范管理隘。白指導(dǎo)下層人員板建立各種臺(tái)帳埃，辦理監(jiān)理月板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和各唉階段、各種會(huì)霸議和上級(jí)檢查笆時(shí)需要的監(jiān)理罷總結(jié)、匯報(bào)、扮報(bào)告。 eq oac(芭瓣,11)鞍 依照合同要絆求，審定批準(zhǔn)背承包人的實(shí)施扒性施工組織設(shè)挨計(jì)、施工方案

12、哀、施工工藝、艾施工技術(shù)措施骯、安全措施、爸環(huán)保措施，審笆定批準(zhǔn)承包人阿的季度、月度跋計(jì)劃。涉及到擺費(fèi)用增加，工藹期延長(zhǎng)方面的壩內(nèi)容，應(yīng)征得靶業(yè)主同意。 eq oac(翱埃,12)昂 簽發(fā)開工令叭、分項(xiàng)開工令凹和監(jiān)理方的各辦種指令。 eq oac(頒挨,13)壩 積極推行新耙技術(shù)的學(xué)習(xí)、板推廣、應(yīng)用。 eq oac(搬柏,14)埃 協(xié)調(diào)解決承柏包人與業(yè)主的捌爭(zhēng)議、爭(zhēng)端，艾主持友好協(xié)商扒會(huì)談。 eq oac(凹艾,15)俺 協(xié)同業(yè)主、絆設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)敖解決施工中的挨問(wèn)題。 eq oac(頒敗,16)把 搞好與業(yè)主胺方、設(shè)計(jì)方的氨協(xié)作。凡涉及笆到比合同文件唉和設(shè)計(jì)圖工程奧數(shù)量增加、費(fèi)矮用增加、工期芭

13、延長(zhǎng)、補(bǔ)償、巴索賠、計(jì)日工爸支付，變更設(shè)奧計(jì)增加數(shù)量的癌事件，應(yīng)事先隘征得業(yè)主同意埃并報(bào)業(yè)主審定瓣批準(zhǔn)。搬在施工監(jiān)理的扳各個(gè)階段，總捌監(jiān)的職責(zé)和工襖作內(nèi)容分述如辦下：澳1)、開工準(zhǔn)凹備階段總監(jiān)工把作職責(zé)和內(nèi)容啊：礙編制監(jiān)理實(shí)施骯細(xì)則；佰制訂本合同監(jiān)扒理工作計(jì)劃，跋并組織計(jì)劃的艾實(shí)施；絆按照監(jiān)理工作安要求，作好監(jiān)拜理工作安排；氨按照單位、分背部、分項(xiàng)工程翱劃分和規(guī)定的艾監(jiān)理抽檢頻率氨。氨審批承包人的奧實(shí)施性施工組扳織設(shè)計(jì)、質(zhì)量鞍保證體系及其襖質(zhì)量責(zé)任制度擺、安全保證體凹系及制度、環(huán)襖保保證體系及叭制度；埃檢查督促承包藹人的人員、施吧工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)到白位情況，檢查扳承包人主要機(jī)阿械操作人員等叭特種工人

14、的技骯術(shù)水平；昂協(xié)助業(yè)主向承傲包人提供設(shè)計(jì)翱圖紙和技術(shù)交絆底，及時(shí)完成拜現(xiàn)場(chǎng)交樁工作巴；挨審查承包人的盎導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)凹點(diǎn)等復(fù)測(cè)成果半，并抽測(cè)復(fù)核巴；懊審查承包人提敗供的臨時(shí)用地皚計(jì)劃，協(xié)助業(yè)疤主提交土地，耙辦理臨時(shí)用地扮交接手續(xù)；安檢查、督促承胺包人架設(shè)臨時(shí)捌施工便橋，開澳通縱向施工便邦道；辦檢查、督促承版包人切實(shí)做好耙水系調(diào)查，做礙好水土保持；拌檢查、督促承捌包人的住地建哀設(shè)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)頒、場(chǎng)地建設(shè)；辦統(tǒng)一各種資料岸和表格格式，壩并通知有關(guān)方吧面。斑對(duì)承包人履行斑合同中存在的唉違約行為，發(fā)皚出書面警告、靶整改令，并取按得證據(jù)，向業(yè)背主開具違約罰霸款證明。八2)、工程進(jìn)稗度監(jiān)理方面總頒監(jiān)工作職責(zé)

15、和哎內(nèi)容：傲審查批準(zhǔn)承包敗人的總體施工跋組織計(jì)劃；皚審查批準(zhǔn)承包拌人的月進(jìn)度計(jì)罷劃和必要的周壩進(jìn)度計(jì)劃，并奧監(jiān)督工程進(jìn)度搬計(jì)劃的實(shí)施，懊特別是把握住扒關(guān)鍵路線上的扒工程進(jìn)度不能捌滯后，控制工芭程進(jìn)度以達(dá)到叭總工期要求；敖當(dāng)工程未能按把計(jì)劃進(jìn)度完成凹時(shí)，要強(qiáng)制要拜求承包人采取霸增加資源配置唉等措施加快施百工進(jìn)度，并審傲查承包人的調(diào)岸整進(jìn)度計(jì)劃。般審查批準(zhǔn)承包骯人的單位、分礙部工程及重點(diǎn)扒分項(xiàng)工程開工白申請(qǐng)，并批準(zhǔn)熬承包人的開工扮報(bào)告和根據(jù)實(shí)般際情況及時(shí)下笆達(dá)開工令。氨建立工程進(jìn)度爸臺(tái)帳，結(jié)合進(jìn)皚度計(jì)劃，嚴(yán)格熬督促進(jìn)度落實(shí)敖工作。襖對(duì)承包人在工骯程進(jìn)度上的違鞍約情況、進(jìn)行把檢查處理、開巴具誤期賠償

16、證班明書提交給業(yè)吧主方。把3)、工程質(zhì)壩量監(jiān)理方面總皚監(jiān)的職責(zé)和內(nèi)版容：般對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)瓣的材料品質(zhì)進(jìn)扮行檢驗(yàn)或檢查熬，以確定認(rèn)可挨或拒絕使用，耙必要時(shí)根據(jù)合昂同文件發(fā)出處昂罰文書；壩對(duì)承包人施工柏過(guò)程的質(zhì)量控把制進(jìn)行工序跟捌蹤監(jiān)理，主要阿工程、隱蔽工頒程及關(guān)鍵工序啊必須實(shí)施全方瓣位、全天候、胺全過(guò)程的旁站班監(jiān)理，對(duì)質(zhì)量熬不合格工程，哀授權(quán)專業(yè)監(jiān)理艾工程師具有否笆決權(quán)，可直接骯向承包人下達(dá)鞍停工令或返工案令，責(zé)令其返絆工并整改，并柏跟蹤落實(shí)到位搬；對(duì)不符合規(guī)拔定的施工操作敗要及時(shí)制止并昂糾正；翱組織質(zhì)量檢查拜活動(dòng)，管理全暗線的控制測(cè)量佰；岸組織中間交工疤驗(yàn)收，簽發(fā)中礙間交工證書；半編寫工程質(zhì)量芭

17、、進(jìn)度報(bào)表和熬各階段監(jiān)理報(bào)岸告，整理會(huì)議澳記錄及紀(jì)要，芭參加編寫有關(guān)捌簡(jiǎn)報(bào)；皚組織對(duì)工程地藹質(zhì)進(jìn)行取樣、拌分析、鑒定和霸判斷、處理沿板線工程地質(zhì)有邦關(guān)情況；按簽認(rèn)或授權(quán)專芭業(yè)監(jiān)理工程師版簽認(rèn)工程質(zhì)量吧檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)埃單，負(fù)責(zé)收集白整理所監(jiān)理對(duì)挨象的內(nèi)業(yè)資料吧，定期組織內(nèi)暗業(yè)資料匯編和疤檢查，實(shí)現(xiàn)內(nèi)半業(yè)資料規(guī)范管熬理；霸組織對(duì)工程質(zhì)柏量事故的調(diào)查挨取證、分析評(píng)挨價(jià)及處理工作壩，工地發(fā)生意藹外事件或工程靶質(zhì)量事故時(shí)，半及時(shí)采取措施拔，并按規(guī)定的扳時(shí)限報(bào)告業(yè)主藹和上級(jí)有關(guān)部把門；巴組織編制交工翱、竣工文件整背理工作，參與阿所轄合同段的背交工驗(yàn)收和竣扳工驗(yàn)收和缺陷懊責(zé)任期驗(yàn)收工癌作；斑4)、工程費(fèi)岸用監(jiān)

18、理方面總把監(jiān)的工作職責(zé)扒和內(nèi)容：拔制定工程計(jì)量絆具體制度和工俺作程序，組織頒工程計(jì)量，簽藹認(rèn)合格項(xiàng)目的板中間計(jì)量證書笆，上報(bào)業(yè)主審柏定批準(zhǔn)；盎審查承包人的拜中期支付證書阿，上報(bào)業(yè)主審邦定批準(zhǔn)；挨審查承包人的伴最終支付證書奧，上報(bào)業(yè)主審癌定批準(zhǔn)；柏按合同文件的俺規(guī)定，統(tǒng)一有哀關(guān)格式，對(duì)審矮核費(fèi)用增減、拌價(jià)格變動(dòng)、補(bǔ)暗償、索賠等費(fèi)昂用和變更設(shè)計(jì)挨等費(fèi)用，應(yīng)上扒報(bào)業(yè)主審定批斑準(zhǔn)；拌5)、合同管吧理方面總監(jiān)的笆工作職責(zé)和內(nèi)啊容：懊審查工程的施版工方案與工程埃變更，工程變頒更審核后上報(bào)背業(yè)主審定批準(zhǔn)?。话鏅z查和監(jiān)督承叭包人及其人員罷的資質(zhì)是否符皚合合同規(guī)定的爸要求，對(duì)不稱藹職或不合規(guī)定哀的人員，有權(quán)搬提

19、出撤換要求斑并發(fā)出整改指背令，并執(zhí)行合佰同有關(guān)條款；班檢查承包人轉(zhuǎn)八包、分包情況辦，有權(quán)采取認(rèn)拔為必要的措施啊責(zé)成承包人整拜改、糾正或向盎業(yè)主報(bào)告，根唉據(jù)合同條款予把以嚴(yán)肅處理；哀檢查和監(jiān)督承唉包人辦理工程澳保險(xiǎn)，工程出俺險(xiǎn)時(shí)，協(xié)助承礙包人做好向保拌險(xiǎn)公司索賠的稗現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)翱量等工作；按主持第一次工白地會(huì)議、工地班例會(huì)與專題工昂地會(huì)議，及時(shí)叭研究并盡可能八解決施工中出哀現(xiàn)的問(wèn)題，并扒撰寫會(huì)議紀(jì)要稗和印發(fā)會(huì)議記岸錄；奧審查承包人的挨工程月報(bào)并編俺寫監(jiān)理月報(bào)，矮上報(bào)有關(guān)部門俺；隘檢查、督促承澳包人及時(shí)辦理襖交工驗(yàn)收文件搬和竣工文件以擺及竣工結(jié)算；叭做好有關(guān)資料扮、檔案、記錄懊、報(bào)表等文件敗資料的

20、歸檔管矮理；哀做好調(diào)解工作班，協(xié)調(diào)、解決啊和處理合同爭(zhēng)扮議。對(duì)合同文扳件的條款進(jìn)行靶澄清和解釋。挨對(duì)工程量清單霸的工程量和支靶付單價(jià)不清之壩處進(jìn)行解釋，哀對(duì)爭(zhēng)論之點(diǎn)提辦出處理建議，哎必要時(shí)事先請(qǐng)唉示監(jiān)理公司；傲深入了解承包擺人的經(jīng)濟(jì)狀況盎及計(jì)量支付動(dòng)昂態(tài)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)絆分析，編寫流阿動(dòng)資金需求及跋月用款計(jì)劃；扮對(duì)計(jì)量審查過(guò)啊程中發(fā)現(xiàn)可能扳不合理部分以凹及主要隱蔽工隘程部分，會(huì)同敖業(yè)主組織現(xiàn)場(chǎng)盎核定，報(bào)業(yè)主跋審定批準(zhǔn)；跋建立計(jì)量支付跋、工程變更、敖工程進(jìn)度、工笆程質(zhì)量等臺(tái)帳半。百6)、協(xié)調(diào)及敖其它方面總監(jiān)澳的工作職責(zé)和芭內(nèi)容：耙協(xié)助承包人搞皚好與地方各部跋門、當(dāng)?shù)卣畨温毮懿块T的工哎作關(guān)系；百參加業(yè)

21、主組織八的協(xié)調(diào)工作會(huì)俺議；頒組織承包人參昂觀學(xué)習(xí)，交流阿經(jīng)驗(yàn)；皚督促承包人確懊保生產(chǎn)安全、礙文明施工和做礙好環(huán)境保護(hù)；拌完成業(yè)主及上靶級(jí)部門交辦的擺其他工作，接叭受業(yè)主的指導(dǎo)皚、檢查、督促礙和考核；稗七、主要監(jiān)理案人員崗位職責(zé)艾7.1總監(jiān)理壩工程師昂主持和組織監(jiān)霸理全部工作；艾監(jiān)督施工合同耙文件、規(guī)章制安度及監(jiān)理實(shí)懊施細(xì)則的執(zhí)疤行；骯檢查和監(jiān)督各艾級(jí)監(jiān)理人員的柏工作，考核各岸監(jiān)理人員的業(yè)暗績(jī)、決定人員爸調(diào)配和獎(jiǎng)罰；盎簽發(fā)應(yīng)由監(jiān)理捌工程師發(fā)出的扳文件、指令、癌證書及報(bào)告、辦報(bào)表；奧主持召開重要暗的技術(shù)、監(jiān)理哀和合同管理工斑作會(huì)議，主持佰工程質(zhì)量、安艾全事故的處理吧；辦審核工程計(jì)量板、工程變更、拜

22、延期、補(bǔ)償、班索賠、計(jì)日工敗、調(diào)價(jià)以及費(fèi)百用增減等方面辦的事項(xiàng)，上報(bào)叭業(yè)主批準(zhǔn)；邦簽認(rèn)各種支付半證書；耙審定承包人的疤實(shí)施性施工組斑織設(shè)計(jì)、月度阿、周工作計(jì)劃襖，審定承包人礙的施工方案、拌技術(shù)措施、質(zhì)叭保措施、安全百措施、工藝流柏程、環(huán)保措施搬，涉及費(fèi)用增案加和工期延長(zhǎng)邦的應(yīng)報(bào)業(yè)主審拌批；澳7.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)稗理員百對(duì)所管工程進(jìn)啊行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)案督檢查，特別按是對(duì)重要部位板、工序和隱蔽奧工程全過(guò)程監(jiān)扒督；認(rèn)真做好岸各項(xiàng)檢查工作絆；芭監(jiān)督承包人清伴退不合格材料澳、半成品及成罷品；版寫好監(jiān)理日記暗和工程記錄，澳發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙班與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)吧，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)隘處理，檢查承頒包人投入工程氨項(xiàng)目的人力、邦材料、主要設(shè)

23、熬備及其使用、氨運(yùn)行狀況，并般做好檢查記錄叭；百參與放樣、測(cè)襖量、收方、中頒間檢查、驗(yàn)收伴；爸監(jiān)督承包人遵癌守技術(shù)規(guī)范和八操作規(guī)程，制捌止并糾正違反靶技術(shù)規(guī)范、違斑反操作規(guī)程的熬行為，對(duì)不符邦合要求的施工哀及時(shí)報(bào)告專業(yè)奧工程師；拔監(jiān)督承包人按奧技術(shù)規(guī)范要求扳做好場(chǎng)地清理巴、排水、不良爸地基處理，坡芭地臺(tái)階的開挖拔、耕地翻松壓岸實(shí)、零填碎挖挨路段的翻松壓皚實(shí)、不良土層胺的更換等工作白；挨督促承包人搞捌好施工過(guò)程的芭排水，防止邊岸坡塌方、水土伴流失污染農(nóng)田奧和河流；懊督促承包人采昂用合格材料回背填橋涵、擋土隘墻臺(tái)背；敖監(jiān)督承包人做暗好安全生產(chǎn)工啊作，并做好安把全生產(chǎn)記錄；般做好構(gòu)造物挖佰基尺寸測(cè)量

24、記暗錄，對(duì)地基土柏層與設(shè)計(jì)不符皚的情況及時(shí)反半映；拜對(duì)砼施工等關(guān)奧鍵工序?qū)嵭腥柽^(guò)程旁站。發(fā)礙現(xiàn)異常情況及八時(shí)報(bào)告專業(yè)工板程師；案檢查承包人的拔模板、材料。骯校核拌和設(shè)備暗的計(jì)量系統(tǒng)，奧監(jiān)督承包人按爸施工配合比進(jìn)隘行施工；哎完成所屬專業(yè)爸工程師交辦的般各項(xiàng)工作。凹八、監(jiān)理工作皚內(nèi)容奧8.1施工準(zhǔn)矮備階段監(jiān)理斑8.1.1檢哀查承包人占用罷工程用地計(jì)劃岸及落實(shí)情況，熬在工程現(xiàn)場(chǎng)履藹行必要的簽字熬交接手續(xù)；跋8.1.2審皚批承包人的工昂程總體進(jìn)度計(jì)絆劃(含實(shí)施性熬施工組織設(shè)計(jì)壩)和流動(dòng)資金伴需求計(jì)劃；熬8.1.3復(fù)背核由業(yè)主提供扮的圖紙、設(shè)計(jì)白資料；參與由奧業(yè)主主持的設(shè)擺計(jì)交底會(huì)和現(xiàn)挨場(chǎng)交樁工作；矮

25、驗(yàn)收經(jīng)承包人哎自檢合格的施拔工定線和復(fù)測(cè)叭的原始地面線板，并進(jìn)行實(shí)地柏校核和必要的挨復(fù)測(cè)。未經(jīng)驗(yàn)熬收批準(zhǔn)，承包拜人不得自行任扮意改變?cè)孛姘俸妥孕惺┕?；?.1.4審敗批承包人的施捌工組織設(shè)計(jì)與昂工程單位的劃藹分。扒8.1.5審背查承包人進(jìn)場(chǎng)案機(jī)械設(shè)備和人哎員情況，符合挨投標(biāo)書和滿足岸工程實(shí)際需要邦的程度，如有盎不足，應(yīng)限期按補(bǔ)足后方可開拌工。熬8.1.6審佰查承包人的駐按地建設(shè)與施工翱便道、供電設(shè)熬施等輔助工程耙的建設(shè)；審查藹承包人的標(biāo)準(zhǔn)骯試驗(yàn)，包括集巴料的級(jí)配、混板凝土的配合比巴、材料的強(qiáng)度懊試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)擊骯實(shí)試驗(yàn)等。并佰按規(guī)定進(jìn)行一案定比例的平行稗試驗(yàn)，以證實(shí)矮承包人提供資柏料的正確性；矮

26、8.1.7對(duì)稗承包人進(jìn)場(chǎng)的吧材料和商品構(gòu)芭件，按規(guī)定的把批量和頻率抽百檢，對(duì)資料進(jìn)百行審查，并進(jìn)藹行必要的復(fù)驗(yàn)板。不合格的材百料或商品構(gòu)件絆不能用于工程藹，并限期由承稗包人清出現(xiàn)場(chǎng)鞍，按合同文件靶進(jìn)行處理；岸8.1.8審靶批承包人的質(zhì)拌量保證體系和胺質(zhì)量保證措施阿，并進(jìn)行檢查拔落實(shí)；稗8.1.9準(zhǔn)板備召開第一次鞍工地會(huì)議，并把督促與會(huì)各方拜做好準(zhǔn)備工作白，為會(huì)議成功唉創(chuàng)造條件阿8.1.10靶按合同文件要辦求下達(dá)開工令耙；柏8.1.11班監(jiān)督與保證按白期開工有關(guān)的白其他施工準(zhǔn)備骯工作隘8.2施工階跋段監(jiān)理懊8.2.1質(zhì)唉量監(jiān)理擺8.2.1.跋1工程質(zhì)量監(jiān)把理的基本程序吧施工階段工程八質(zhì)量監(jiān)理工作

27、癌流程見(jiàn)圖2。艾所有監(jiān)理人員盎、承包人的質(zhì)皚量自檢人員和凹施工人員應(yīng)共哎同遵守，使工背程質(zhì)量控制工八作程序化。工挨程質(zhì)量控制按傲以下程序進(jìn)行半：吧（1）分項(xiàng)工阿程開工申請(qǐng)俺分項(xiàng)工程開工襖前2天內(nèi)，承唉包人應(yīng)提交爸工程分項(xiàng)開工骯報(bào)告申請(qǐng)批復(fù)礙單，供監(jiān)理跋審批，由監(jiān)理礙收到工程分柏項(xiàng)開工申請(qǐng)批叭復(fù)單后，對(duì)耙附件中的施工巴計(jì)劃方案、施斑工工藝、質(zhì)量凹控制指標(biāo)及檢矮驗(yàn)頻率和方法氨，施工放樣搬報(bào)驗(yàn)單、標(biāo)絆準(zhǔn)試驗(yàn)、材料叭進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量認(rèn)可霸資料，人員到礙場(chǎng)情況，分包般人的資格證件癌等進(jìn)行全面檢澳查核實(shí)，必要板時(shí)召集專題會(huì)盎議澄清，具體哀明確該分項(xiàng)工搬程必須填報(bào)的礙原始記錄，質(zhì)跋檢單等表格的癌種類，填報(bào)時(shí)敗間等事

28、宜，然吧后在7天內(nèi)簽哀發(fā)工程分項(xiàng)開般工申請(qǐng)批復(fù)單稗。癌（2）工序自敖檢報(bào)告疤承包人質(zhì)量自埃檢人員按照監(jiān)捌理工程師批準(zhǔn)邦的施工工藝和叭工序檢查程序背，進(jìn)行每道工拌序的施工，填鞍寫有關(guān)原始記罷錄，并在完工芭后進(jìn)行自檢，按合格后填寫現(xiàn)暗場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)熬告單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)把監(jiān)理工程師檢扳查認(rèn)可。昂（3）工序檢氨查認(rèn)可拌現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程半師對(duì)已完工工芭程的工序檢查敖過(guò)程中，對(duì)合罷格的工序進(jìn)行疤簽證認(rèn)可。如搬工序檢查不合把格，應(yīng)指示承百包人按要求進(jìn)熬行返工或修復(fù)氨缺陷，并重新埃填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量伴檢驗(yàn)報(bào)告單，按直至檢查合格啊。前道工序未扮經(jīng)檢查，或檢把查結(jié)果為不合矮格，則不得進(jìn)半行下道工序的骯施工，也不得吧進(jìn)行中間計(jì)量壩。

29、藹（4）中間交扮工報(bào)告挨當(dāng)分項(xiàng)工程完百工后，承包人拜自檢人員應(yīng)進(jìn)拜行一次系統(tǒng)自捌檢，匯總各道敗工序的檢查記藹錄及測(cè)量、抽藹樣試驗(yàn)結(jié)果，隘填寫檢驗(yàn)申氨請(qǐng)批復(fù)單以吧及中間交工百證書報(bào)總監(jiān)翱辦審查驗(yàn)收。柏（5）中間交礙工證書藹總監(jiān)應(yīng)組織各扳專業(yè)監(jiān)理工程柏師按工程量清癌單的分項(xiàng)（含奧經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)拔變更文件）對(duì)鞍已完工的分項(xiàng)耙工程進(jìn)行一次擺系統(tǒng)的檢查驗(yàn)熬收，測(cè)量、抽敗樣試驗(yàn)，檢查鞍合格簽證后，翱由總監(jiān)理工程伴師或其委托人礙簽發(fā)中間交版工證書。如胺檢驗(yàn)不合格，八應(yīng)指示承包人邦進(jìn)行返工或修耙復(fù)，合格后再八予簽認(rèn)，未經(jīng)背檢驗(yàn)合格，不暗得進(jìn)行下一項(xiàng)捌工程的施工，背不得計(jì)量。擺8.2.1.胺2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控斑制辦（1

30、）原則和把方法熬施工質(zhì)量及工絆序的檢查，認(rèn)襖定，均以測(cè)量稗、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為扮依據(jù)。叭工程質(zhì)量的預(yù)敖控和過(guò)程控制拌相結(jié)合的原則白是工程質(zhì)量關(guān)邦鍵之一。鞍（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)襖理扮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)胺承包人的各項(xiàng)靶施工程序、施板工方法和施工皚工藝及材料、埃機(jī)械等進(jìn)行全襖方位的巡視，擺重點(diǎn)部位及關(guān)巴鍵工序采取全敗過(guò)程旁站、全氨環(huán)節(jié)檢查，以啊達(dá)到對(duì)施工質(zhì)昂量有效的監(jiān)督按管理。版現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要奧包括以下工作稗內(nèi)容：班總監(jiān)理工程師拌應(yīng)經(jīng)常巡視工斑地，各專業(yè)監(jiān)瓣理工程師應(yīng)每俺天巡視施工現(xiàn)啊場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)并處百理施工質(zhì)量問(wèn)埃題；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理伴工程師及助理扳人員對(duì)隱蔽工翱程及重要工程板部位、重要工按序及工藝進(jìn)行隘全過(guò)程旁站監(jiān)白理，及時(shí)消除岸

31、影響工程質(zhì)量扳的不利因素。白應(yīng)在每道工序拜結(jié)束后，及時(shí)扳進(jìn)行檢查和進(jìn)傲行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承八包人按規(guī)定頻襖率抽取試樣，背并做好施工記昂錄，如混凝土伴強(qiáng)度，砂漿強(qiáng)岸度，壓實(shí)指數(shù)敖，砂的含泥量敗測(cè)定等等。扒8.2.2工柏程進(jìn)度監(jiān)理安各合同段承包百人在收到中標(biāo)辦通知書后14佰天內(nèi)，編制工凹程施工總體計(jì)爸劃及必要的各耙項(xiàng)關(guān)鍵工程進(jìn)盎度網(wǎng)絡(luò)圖、有伴關(guān)施工方案和胺施工方法及說(shuō)矮明、全部支付艾的現(xiàn)金流動(dòng)估把算報(bào)總監(jiān)辦審埃查后，報(bào)工程岸部審核再報(bào)業(yè)安主批準(zhǔn)。扒承包人根據(jù)批氨準(zhǔn)的總體進(jìn)度襖計(jì)劃，在各項(xiàng)白目開工前，編岸制分項(xiàng)工程施壩工組織計(jì)劃，百階段性的月計(jì)辦劃和相應(yīng)的流靶動(dòng)資金估算，襖報(bào)監(jiān)理審批，阿在報(bào)送月工程挨進(jìn)度計(jì)

32、劃的同奧時(shí)，應(yīng)報(bào)送上隘月工程進(jìn)展情般況報(bào)告。奧監(jiān)理在審查承巴包人提交第一凹份進(jìn)度計(jì)劃文百件時(shí)應(yīng)注意以佰下事項(xiàng)：笆（1）提交工挨期計(jì)劃的時(shí)間邦、內(nèi)容、數(shù)據(jù)柏、圖表、文字暗說(shuō)明等是否符氨合合同要求，哎能否滿足總監(jiān)辦理工程師的審辦查要求，該工挨期計(jì)劃的內(nèi)容疤是否符合承包罷人在投標(biāo)書中斑的承諾。版（2）施工計(jì)笆劃的安排與業(yè)扮主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供唉的時(shí)間表是否罷有矛盾，是否搬預(yù)留了足夠的捌動(dòng)員時(shí)間和清霸場(chǎng)時(shí)間，是否翱為監(jiān)理工程師佰審批計(jì)劃、履辦行職責(zé)留有充百分時(shí)間。案（3）工期計(jì)傲劃的安排是否襖統(tǒng)籌考慮了臨耙時(shí)用水、用電瓣、臨時(shí)用地、矮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)矮及天氣狀況等笆諸因素的影響跋。熬（4）現(xiàn)金流壩動(dòng)計(jì)劃是否能隘適

33、應(yīng)工期計(jì)劃奧的要求。阿（5）按合同百規(guī)定對(duì)工期計(jì)傲劃的批準(zhǔn)并不凹意味著承包人哎解脫承擔(dān)合同哀的任何責(zé)任。隘8.2.2.安2進(jìn)度計(jì)劃的霸檢查和調(diào)整皚承包人在施工稗過(guò)程中，監(jiān)理骯工程師要經(jīng)常俺檢查和監(jiān)督計(jì)霸劃的實(shí)施情況跋，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟唉蹤分析、比較昂，如發(fā)生偏離唉，要及時(shí)提請(qǐng)瓣承包人分析原澳因，并采取有翱效措施，協(xié)調(diào)隘各方關(guān)系，加阿快工程進(jìn)度，拜或調(diào)整修改計(jì)擺劃，以保證事敗項(xiàng)階段性目標(biāo)敗和總進(jìn)度目標(biāo)版。對(duì)加快工程哎進(jìn)度所采取的敖措施，方案及敗修正計(jì)劃均應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理審查后爸報(bào)業(yè)主審批。襖承包人工期的扮延誤，雖然采般取了措施，但傲仍然不能事項(xiàng)罷階段性進(jìn)度目板標(biāo)和總體目標(biāo)版，或拒絕執(zhí)行敖監(jiān)理的加快施岸工進(jìn)度

34、的指令捌，監(jiān)理應(yīng)發(fā)出傲?xí)婢?，并拔及時(shí)報(bào)業(yè)主決啊策。盎監(jiān)理要檢查承奧包人按單位工耙程、分項(xiàng)工程柏或工點(diǎn)的每日氨實(shí)際進(jìn)度記錄把和每月進(jìn)度分傲析報(bào)告，及時(shí)白掌握工程動(dòng)態(tài)疤和影響工程進(jìn)霸度的不利因素吧，作為調(diào)整和巴修改計(jì)劃的依跋據(jù)。叭施工階段的進(jìn)凹度控制應(yīng)嚴(yán)格霸按照?qǐng)D3“施芭工階段工程進(jìn)翱度監(jiān)理工作程辦序”進(jìn)行。凡拔不按程序控制哎者，監(jiān)理工程半師均不予受理襖和認(rèn)可。胺8.2.3工捌程費(fèi)用監(jiān)理佰工程費(fèi)用監(jiān)理爸的核心是計(jì)量埃支付，以經(jīng)濟(jì)靶手段控制工程邦的質(zhì)量和進(jìn)度吧。本項(xiàng)工程是艾以合同綜合單扮價(jià)、按合同規(guī)熬定計(jì)量為基礎(chǔ)扒的支付方法。唉8.2.3.吧1工程計(jì)量挨按照合同條件唉、工程量清單按、設(shè)計(jì)圖紙、佰

35、工程變更文件澳等規(guī)定的內(nèi)容捌、范圍和單位芭進(jìn)行計(jì)量。計(jì)皚量時(shí)先由承包班人在規(guī)定時(shí)間瓣提出計(jì)量申請(qǐng)辦，必須附有相半關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)哎理審查有關(guān)準(zhǔn)斑備資料合格，版雙方到現(xiàn)場(chǎng)共搬同測(cè)量計(jì)算后扒，承包人填報(bào)熬中間計(jì)量表，把經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工爸程師審查、簽背認(rèn)。胺對(duì)資料不齊全爸或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量稗問(wèn)題的工程暫艾不計(jì)量，對(duì)不矮符合合同文件阿要求的工程不頒得計(jì)量，對(duì)于骯監(jiān)理工程師認(rèn)把可的，或批準(zhǔn)耙的工程，即使埃承包人不派人懊到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，叭也可作為支付瓣依據(jù)。據(jù)實(shí)計(jì)靶量是以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)矮量和圖紙、變笆更設(shè)計(jì)資料計(jì)奧算的總量為控敖制量。分階段辦計(jì)量、不管采傲用何種計(jì)量方疤式，其累計(jì)總俺量均不得超過(guò)爸控制總量。承把包人應(yīng)在每月八的25

36、日向監(jiān)礙理報(bào)送當(dāng)月計(jì)哀量支付報(bào)表，拜監(jiān)理于每月3胺0日前完成計(jì)拔量支付申報(bào)表背的審核和簽認(rèn)懊后，送業(yè)主審罷批。業(yè)主應(yīng)在罷收到該“中期翱支付證書”后阿的14天內(nèi)核擺準(zhǔn)，并通知經(jīng)白辦銀行支付給芭承包人。承包笆人逾期不報(bào)時(shí)昂，則作放棄當(dāng)唉月計(jì)量支付處熬理。吧8.2.3.骯2工程支付擺在合同實(shí)施期斑間，對(duì)工程的版前期支付、中氨期支付和最終胺支付的所有應(yīng)癌支付的項(xiàng)目都巴必須按照合同拌文件和有關(guān)規(guī)笆定的程序，由矮承包人提出有熬關(guān)報(bào)表和申請(qǐng)芭，經(jīng)監(jiān)理審查百、確認(rèn)扣除應(yīng)跋扣款項(xiàng)后，由敖總監(jiān)理審核，柏并提出審核意隘見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審笆批后簽發(fā)支付搬證書。懊單價(jià)調(diào)整按照敖合同規(guī)定執(zhí)行扮，計(jì)日工的使八用必須經(jīng)監(jiān)理芭工程師

37、批準(zhǔn)，癌計(jì)日工按合同岸單價(jià)計(jì)費(fèi)，缺巴項(xiàng)的單價(jià)由承拌包人按其投標(biāo)捌報(bào)價(jià)及單價(jià)分傲析的原則、內(nèi)矮容和費(fèi)用結(jié)合按合同的有關(guān)規(guī)捌定進(jìn)行計(jì)算和爸編制，報(bào)監(jiān)理半審查，監(jiān)理提辦出書面審查意背見(jiàn)，再報(bào)送業(yè)礙主批準(zhǔn)執(zhí)行。斑8.2.3.敖3計(jì)量支付程暗序半施工階段計(jì)量頒支付工作要嚴(yán)拌格按照程序進(jìn)案行，凡不按程襖序進(jìn)行的，監(jiān)哀理工程師均不扒予受理和認(rèn)可爸，其程序?yàn)閳D邦4所示版8.2.4合拌同管理翱依據(jù)合同文件跋對(duì)合同執(zhí)行過(guò)癌程進(jìn)行監(jiān)督管班理。在合同實(shí)岸施過(guò)程中，妥跋善解決合同管芭理范圍內(nèi)的工背程變更、工程昂延誤、費(fèi)用索澳賠、違約、爭(zhēng)藹端、分包等問(wèn)按題，對(duì)保證工吧程進(jìn)度、確保跋工程質(zhì)量和合板理工程費(fèi)用的吧開支，都具有

38、艾十分重要意義巴。澳8.2.4.頒1工程變更跋工程變更是合扳同管理的重要拌內(nèi)容之一，同俺時(shí)也是施工階邦段影響費(fèi)用控扒制的重要因素伴。一般情況下矮，除工程地質(zhì)氨條件變化或原般設(shè)計(jì)存在明顯昂缺點(diǎn)外，均應(yīng)罷按設(shè)計(jì)施工圖辦進(jìn)行施工，不絆要輕易改變?cè)厥┕D設(shè)計(jì)。白工程變更可以背由業(yè)主、設(shè)計(jì)笆單位、監(jiān)理工疤程師和承包人俺中的任何一方半提出。工程變唉更均應(yīng)按照?qǐng)D跋5“施工階段芭工程變更監(jiān)理胺工作流程圖”阿的規(guī)定辦理。熬所有變更均須熬設(shè)計(jì)單位或其疤代表同意。盎8.2.4.鞍2工程延誤阿工程延期指竣唉工期的延長(zhǎng)，瓣一般是不允許礙發(fā)生的。但如扳果發(fā)生，則按巴照合同文件的拌有關(guān)規(guī)定程序芭辦理。由承包捌人提出申請(qǐng)，

39、拜監(jiān)理進(jìn)行調(diào)查安、收集資料及隘協(xié)調(diào)評(píng)估，并礙提出具體意見(jiàn)瓣后送業(yè)主審定藹批準(zhǔn)，由總監(jiān)靶理工程師下達(dá)扒工程延期令。稗發(fā)生工程延誤鞍時(shí)應(yīng)按圖6“凹施工階段工期芭延誤監(jiān)理工作哀流程圖”的規(guī)扒定辦理。唉非承包人的責(zé)拌任或不可抗拒敗的客觀條件引叭起的延期，應(yīng)敗按合同有關(guān)規(guī)疤定和程序執(zhí)行哎；如延期屬承挨包人責(zé)任，承扮包人則應(yīng)按合芭同有關(guān)規(guī)定向奧業(yè)主支付延期暗損失補(bǔ)償金。疤8.2.4.澳3費(fèi)用索賠扮監(jiān)理工程師受佰理索賠申請(qǐng)，瓣必須根據(jù)合同安文件及有關(guān)規(guī)唉定和程序進(jìn)行傲公正的處理，傲在施工過(guò)程中埃監(jiān)理工程師應(yīng)拜預(yù)先控制和盡胺量防止不必要啊的索賠事件發(fā)拜生。在受理資笆料及協(xié)商。確百定索賠后，填柏寫索賠時(shí)間辦/金

40、額審核表埃報(bào)送業(yè)主審伴定批準(zhǔn)。再下鞍達(dá)承包人執(zhí)行唉。一般按圖“捌施工階段索賠氨監(jiān)理公正流程笆圖”的規(guī)定辦凹理。疤8.2.4.澳4爭(zhēng)端和仲裁笆工程實(shí)施期間埃，各方在執(zhí)行骯合同的過(guò)程中斑，對(duì)指令、決奧定、意見(jiàn)、證盎書及價(jià)格等方熬面產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)罷，首先承包人吧應(yīng)將意見(jiàn)書面百提交監(jiān)理解決擺并抄送另一方扒。總監(jiān)收到爭(zhēng)疤議通知后，在案合同規(guī)定的期笆間內(nèi)，以獨(dú)立隘身份公正、全敗面的進(jìn)行調(diào)查捌和取證，業(yè)主安將派相關(guān)人員皚參加上述過(guò)程版的工作。在對(duì)頒爭(zhēng)議提出調(diào)解白意見(jiàn)后，書面壩通知業(yè)主和爭(zhēng)挨議各方。相關(guān)巴雙方可就此進(jìn)伴行友好協(xié)商或埃通過(guò)雙方的上柏級(jí)主管部門進(jìn)骯行調(diào)解，同時(shí)懊督促業(yè)主和承爸包人繼續(xù)執(zhí)行隘合同，承包人

41、拔繼續(xù)施工。藹如仍未達(dá)成協(xié)按議而任何一方芭要求仲裁，可般提交瀘縣經(jīng)濟(jì)叭合同仲裁委員阿會(huì)進(jìn)行仲裁，傲該仲裁具有最笆終法律效力，熬監(jiān)理工程師按敗照仲裁的裁決把書意見(jiàn)執(zhí)行。疤8.2.4.凹5違約及處理百業(yè)主如有違約半，承包人提出白書面報(bào)告送監(jiān)埃理后，監(jiān)理應(yīng)暗盡快進(jìn)行深入伴細(xì)致的調(diào)查，擺收集相關(guān)資料邦，掌握有關(guān)情捌況，澄清實(shí)事背，公正、公平邦的按照合同規(guī)笆定進(jìn)行處理。哀承包人如有違芭約，經(jīng)監(jiān)理調(diào)埃查確認(rèn)后，書艾面通知承包人敖在短期內(nèi)糾正半違約行為，同頒時(shí)抄報(bào)業(yè)主。敖若承包人不執(zhí)胺行監(jiān)理工程師盎的書面通知，罷總監(jiān)將以書面盎通知業(yè)主，并岸辦理扣除承包矮人由于違約而跋帶來(lái)的損失金罷額的證明，按挨合同規(guī)定進(jìn)行

42、班處理。昂遵照合同規(guī)定岸，當(dāng)由于承包扳人嚴(yán)重違約，邦業(yè)主已部分或把全部終止與承班包人的施工合奧同后，監(jiān)理工哎程師則指示承跋包人將其履約胺合同所簽訂的癌任何協(xié)議利益跋轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，班并辦理部分或辦全部終止合同盎的支付證明，襖業(yè)主自行或邀矮請(qǐng)其他承包人絆完成該項(xiàng)工程翱，所增加的一把切費(fèi)用由原承暗包人承擔(dān)。斑8.2.4.邦6工程保險(xiǎn)隘承包人應(yīng)以承敗包人與業(yè)主聯(lián)矮名為本合同工懊程一切險(xiǎn)和第案三方責(zé)任險(xiǎn)，白其保險(xiǎn)單必須哎與合同文件中疤所述的保險(xiǎn)范敗圍、投保金額芭、保險(xiǎn)費(fèi)率等鞍一致。當(dāng)本合暗同工程發(fā)生相胺應(yīng)的損失或損拌害時(shí)，承包人扳應(yīng)按保險(xiǎn)單要凹求的條件和期凹限及時(shí)向承保懊人報(bào)告，并抄半送業(yè)主和監(jiān)理班工程師

43、。如損版害繼續(xù)發(fā)生，拔承包人應(yīng)遞交耙第一次報(bào)告后笆，每7天報(bào)告艾一次，直至損耙害結(jié)束。工程暗保險(xiǎn)所發(fā)生的安保險(xiǎn)費(fèi)用按合白同規(guī)定辦理。稗8.3交工及鞍缺陷責(zé)任期的安監(jiān)理柏8.3.1交搬工驗(yàn)收及交工胺證書爸合同范圍內(nèi)的襖全部工程或合版同規(guī)定有不同翱交工期的部分百單位工程完工凹后，承包人向拔監(jiān)理提出書面礙交工申請(qǐng)報(bào)告矮（報(bào)告應(yīng)附有挨工程自檢、質(zhì)笆量自評(píng)等相關(guān)矮資料），同時(shí)啊抄送業(yè)主。監(jiān)巴理在14天內(nèi)唉對(duì)交工工程進(jìn)稗行全面檢查，捌確認(rèn)其主體工哀程已全部完工壩，工程質(zhì)量檢壩驗(yàn)合格，交工扒資料齊全，符俺合合同條件要阿求，現(xiàn)場(chǎng)清理隘完畢，能夠正懊常使用，提出鞍質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)拜可同意交工，扮報(bào)業(yè)主辦理交拜工驗(yàn)收

44、。耙業(yè)主應(yīng)在接到骯交工驗(yàn)收申請(qǐng)哎報(bào)告后的21捌天內(nèi)組織交工懊驗(yàn)收事宜。由盎交通主管部門把的質(zhì)量監(jiān)督單拔位主持，邀請(qǐng)稗設(shè)計(jì)單位、養(yǎng)敗護(hù)接管單位和霸相關(guān)部門參加鞍，組成交工檢罷查小組，監(jiān)理皚工程師參加，邦承包人列席。罷同時(shí)承包人應(yīng)敖提供現(xiàn)場(chǎng)檢查罷所需要的人力挨和儀器設(shè)備及拔資料，按照交盎通部公路工擺程竣工驗(yàn)收辦胺法對(duì)工程進(jìn)敗行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢唉查和質(zhì)量評(píng)定吧。檢查小組應(yīng)阿寫出檢查報(bào)告唉，對(duì)合格的工壩程，總監(jiān)應(yīng)在笆驗(yàn)收后14天礙內(nèi)向承包人簽隘發(fā)工程交工證把書。熬在檢查中發(fā)現(xiàn)白的工程缺陷要笆進(jìn)行分析，確跋定這些缺陷可搬立即修復(fù)或已昂被修復(fù)，或作暗為剩余工作量翱。對(duì)尚未修復(fù)半和質(zhì)量不合格挨的工程均作為哎剩余工

45、作量，柏在7天內(nèi)向承扳包人發(fā)出不予巴驗(yàn)收的指令，捌要求承包人重捌新修復(fù)或在缺版陷責(zé)任期內(nèi)完巴成。案8.3.2缺拌陷責(zé)任期的監(jiān)擺理工作哀自工程實(shí)際竣柏工并簽發(fā)工程捌交工證書這日唉起至缺陷責(zé)任佰期終止日為缺傲陷責(zé)任期.缺八陷責(zé)任期為二奧年.其主要監(jiān)啊理工作如下:扳(1)檢查承斑包人剩余工程鞍計(jì)劃及實(shí)施情跋況,并視工程白具體情況對(duì)剩拜余工程計(jì)劃進(jìn)癌行必要的調(diào)整邦,實(shí)現(xiàn)缺陷責(zé)柏任期的進(jìn)度目靶標(biāo);襖(2)經(jīng)常檢盎查缺陷工程的皚修復(fù)情況和質(zhì)佰量,經(jīng)檢測(cè)班檢驗(yàn)合格證者阿簽發(fā)中間交工拜證書.對(duì)檢查捌不合格或缺陷吧工程,監(jiān)理工岸程師應(yīng)指示承暗包人進(jìn)行再次把修復(fù),直到達(dá)挨到合格要求為胺止;扮(3)經(jīng)監(jiān)理挨工程師確

46、認(rèn)屬安非承包人責(zé)任岸造成的工程缺白陷,其修復(fù)費(fèi)凹用先由承包人絆提出估算,經(jīng)熬監(jiān)理工程師審按定后,簽發(fā)追拜加費(fèi)用證明報(bào)扳業(yè)主.如是承唉包人的責(zé)任造半成的工程缺陷芭,一切費(fèi)用均疤由承包人自負(fù)盎;胺(4)督促承隘包人除負(fù)責(zé)缺傲陷工程修復(fù)所暗需的材料、設(shè)壩備和臨建工程扮以外，還應(yīng)清拔理現(xiàn)場(chǎng)，保持吧整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工瓣程的整潔；芭（5）督促承昂包人按照合同胺規(guī)定完成交工扮資料；案（6）在缺陷艾責(zé)任滿后14唉天內(nèi)，審查承拜包人提出的終澳止缺陷責(zé)任申八請(qǐng)，監(jiān)理工程按師確認(rèn)承包人版按合同規(guī)定及藹監(jiān)理工程師批百示的剩余工程暗量均已完成，按經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合拔格后交工，且拌資料齊全，已霸具備簽發(fā)工爸程缺陷責(zé)任終挨止證書的必唉

47、要條件后，成絆立由業(yè)主、監(jiān)藹理工程師參加霸的缺陷責(zé)任期俺工程檢查小組安。需要時(shí)邀請(qǐng)稗質(zhì)檢、養(yǎng)護(hù)部跋門參加，承包熬人列席并為檢叭查小組的工作凹及生活安排提扮供服務(wù)；跋（7）檢查小跋組應(yīng)審查承包搬人的終止缺陷把責(zé)任期申請(qǐng)報(bào)翱告，對(duì)工程進(jìn)案行最終的整體罷檢驗(yàn)，審查交般工資料，對(duì)缺懊陷責(zé)任期的工白作進(jìn)行評(píng)價(jià)，盎同時(shí)對(duì)工程作般出最終評(píng)價(jià)。耙確認(rèn)缺陷責(zé)任扒期的工作已達(dá)稗到合同規(guī)定標(biāo)澳準(zhǔn)件和要求后疤，提出檢查報(bào)隘告報(bào)頭業(yè)主，罷抄送承包人；絆（8）監(jiān)理工癌程師根據(jù)業(yè)主啊批準(zhǔn)的檢查報(bào)盎告，向承包人把簽發(fā)缺陷責(zé)任阿終止證書，證罷書的簽字人為柏業(yè)主、監(jiān)理工岸程師和承包人敗代表；百8.4施工階搬段監(jiān)理資料的伴管理半8

48、.4.1監(jiān)唉理資料奧施工階段的監(jiān)半理資料應(yīng)包括邦下列內(nèi)容：氨（1）施工合岸同文件及委托壩管理合同；唉（2）勘測(cè)設(shè)埃計(jì)文件；巴（3）監(jiān)理規(guī)暗劃；版（4）監(jiān)理實(shí)扳施細(xì)則；頒（5）分包單靶位資質(zhì)報(bào)審表芭；隘（6）設(shè)計(jì)交壩底與圖紙會(huì)審伴會(huì)議紀(jì)要；笆（辦阿7）施工組織襖設(shè)計(jì)（方案）叭報(bào)審表；捌（8）工程開芭工申請(qǐng)批復(fù)單般、復(fù)工指令及笆工程暫停令；板（9）測(cè)量核笆驗(yàn)資料；板（10）工程傲進(jìn)度計(jì)劃；骯（11）工程擺材料、構(gòu)配件拜、設(shè)備的質(zhì)量擺證明文件；鞍（12）檢查澳試驗(yàn)資料；盎（13）工程鞍變更資料；氨（14）驗(yàn)收擺隱蔽工程資料襖；氨（15）工程皚計(jì)量單和工程芭款支付證書；板（16）工作擺指令；暗（17）

49、監(jiān)理奧工作聯(lián)系單；案（18）工序哎抽檢資料；安（19）會(huì)議壩紀(jì)要；瓣（20）來(lái)往爸函件；懊（21）監(jiān)理埃日記；斑（22）監(jiān)理拌月報(bào)；氨（23）質(zhì)量吧管理缺陷與事擺故的處理文件班；癌（24）分項(xiàng)癌工程、分部工白程、單位工程般等驗(yàn)收資料；骯（25）索賠佰文件資料；芭（26）竣工擺結(jié)算審核意見(jiàn)奧書；搬（27）工程罷項(xiàng)目施工階段皚質(zhì)量評(píng)估報(bào)告頒等專題報(bào)告；奧（28）監(jiān)理叭工作總結(jié)。藹8.4.2監(jiān)盎理月報(bào)搬8.4.2.岸1施工階段監(jiān)挨理月報(bào)應(yīng)包括跋以下內(nèi)容：俺（1）本月工藹程概況；哀（2）本月工吧程形象進(jìn)度；胺（3）工程進(jìn)斑度：襖1）本月實(shí)際案完成情況與計(jì)阿劃進(jìn)度比較；背2）本月采取俺完成情況及采罷取措

50、施效果的笆分析。傲（4）工程質(zhì)耙量：藹1）本月工程把質(zhì)量情況分析皚；盎2）本月采取般的工程質(zhì)量措藹施及效果。藹（5）工程計(jì)斑量與工程款支扳付：癌1）工程量審阿核情況；跋2）工程款審啊批情況及月支八付情況；安3）工程款支爸付情況分析；襖4）本月采取暗的措施及效果白。靶（6）合同及捌其它事項(xiàng)的處擺理情況：辦1）工程變更阿；傲2）工程延期阿；哎3）費(fèi)用索賠澳；澳4）分包情況盎。扳（7）本月監(jiān)澳理工作小結(jié)：芭1）對(duì)本月進(jìn)吧度、質(zhì)量、工俺程款支付等情啊況的綜合評(píng)價(jià)版；懊2）本月監(jiān)理伴工作情況；澳3）有關(guān)本工案程的意見(jiàn)和建扒議；唉4）下月監(jiān)理襖工作的重點(diǎn)。隘要求承包人每靶月25日?qǐng)?bào)頭叭工程月報(bào)半，月報(bào)內(nèi)容

51、與拌監(jiān)理月報(bào)基本靶相同?？偙O(jiān)辦絆對(duì)承包人報(bào)送邦的工程月報(bào)骯進(jìn)行審查核百對(duì)后，編制百監(jiān)理月報(bào)，啊并于每月30敗日向業(yè)主遞交爸。澳8.4.3監(jiān)皚理工作總結(jié)爸8.4.3.芭1監(jiān)理工作總稗結(jié)應(yīng)包括以下版內(nèi)容：工程概述背監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)霸、監(jiān)理人員和案投入的監(jiān)理設(shè)跋施；隘監(jiān)理合同履行敖情況監(jiān)理工作成效伴施工過(guò)程中出搬現(xiàn)的問(wèn)題及其拜處理的情況和敗建議工程照片胺8.4.3.辦2施工階段結(jié)安束時(shí)，監(jiān)理應(yīng)阿向業(yè)主提供監(jiān)懊理工作總結(jié)襖8.4.4監(jiān)胺理資料的管理捌8.4.4.捌1監(jiān)理資料必埃須及時(shí)整理、凹真實(shí)完整、分佰類有序。疤8.4.4.疤2監(jiān)理的檔案敖資料的管理，啊監(jiān)理將成立監(jiān)皚理文檔信息工襖作小組，監(jiān)理叭與各有關(guān)

52、的單百位形成檔案資邦料管理網(wǎng)絡(luò)，笆監(jiān)理設(shè)立檔案靶室，并由專人背進(jìn)行收集和管扳理，檔案資料案管理由內(nèi)業(yè)工伴程師和各專業(yè)佰工程師負(fù)責(zé)，哎具體由工作小絆組各成員實(shí)施俺。瓣8.4.4.捌3監(jiān)理檔案應(yīng)白在各階段監(jiān)理礙工作結(jié)束后及安時(shí)歸檔艾8.4.4.挨4監(jiān)理檔案的扳編制及保存應(yīng)拌按有關(guān)規(guī)定執(zhí)壩行（規(guī)定另列案）瓣8.4.4.爸5監(jiān)理竣工文唉件的編制將嚴(yán)癌格按交通部有安關(guān)規(guī)定和檔案懊管理有關(guān)規(guī)定懊執(zhí)行。岸九、工地會(huì)議把制度扳9.1工地會(huì)半議的形式、目捌的及記錄伴9.1.1工昂地會(huì)議的形式扒9.1.1.班1根據(jù)會(huì)議召翱開的時(shí)間、內(nèi)翱容及參加人員鞍的不同，分為扮第一次工地會(huì)捌議、工地例會(huì)叭和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)專埃題會(huì)三種

53、形式芭9.1.2.半1第一次工地背會(huì)議由總監(jiān)理翱主持。目的在胺于工程開工前芭對(duì)各方、各項(xiàng)矮準(zhǔn)備工作進(jìn)行叭全面的檢查、疤確保工程實(shí)施昂有一個(gè)良好的暗開端。熬9.1.2.盎2工地例會(huì)的胺目的，在于監(jiān)唉理工程師對(duì)工案程實(shí)施過(guò)程中敗的進(jìn)度、質(zhì)量哀、費(fèi)用、安全奧文明施工等的盎執(zhí)行情況進(jìn)行翱全面檢查。為吧正確決策提供巴依據(jù)，確保工哀程順利進(jìn)行。扮9.2第一次巴工地會(huì)議隘9.2.1會(huì)斑議的組織半9.2.1.耙1第一次工地拜會(huì)議宜在正式罷開工前召開，壩并應(yīng)盡可能地阿早期舉行。扳9.2.1.板2監(jiān)理工程師扮應(yīng)事前將會(huì)議半議程及有關(guān)事皚項(xiàng)通知業(yè)主、邦承包人及各有礙關(guān)方面，必要班時(shí)可先召開一隘次預(yù)備會(huì)議，笆使參加會(huì)

54、議的班各方做好資料辦準(zhǔn)備。半9.2.1.隘3第一次工地背會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)絆理主持，業(yè)主奧、監(jiān)理工程師笆、承包人的授壩權(quán)代表必須出骯席會(huì)議，各方拜將要在工程項(xiàng)巴目中擔(dān)任主要哀職務(wù)的部門負(fù)邦責(zé)人也應(yīng)該參捌加會(huì)議。罷9.3工地例暗會(huì)敖9.3.1會(huì)皚議的組織按9.3.1.班1工地例會(huì)應(yīng)跋在開工后的整巴個(gè)施工活動(dòng)內(nèi)耙舉行。結(jié)合工捌程的具體情況白，定于每月的胺20日舉行工熬地例會(huì)。吧9.3.1.懊2如出現(xiàn)延期凹、索賠及工程邦事故等重大問(wèn)骯題，可立即召跋開專門會(huì)議協(xié)胺調(diào)處理。奧9.4工地協(xié)佰調(diào)會(huì)哀9.4.1會(huì)搬議的組織搬9.4.1.邦1在整個(gè)施工八活動(dòng)期間，應(yīng)癌根據(jù)具體情況藹定期或不定期熬召開不同層次板的施工現(xiàn)

55、場(chǎng)協(xié)芭調(diào)會(huì)；八9.4.1.拜2會(huì)議只對(duì)近吧期施工活動(dòng)進(jìn)懊行證實(shí)、協(xié)調(diào)頒和落實(shí)，對(duì)發(fā)熬現(xiàn)的施工質(zhì)量隘問(wèn)題及時(shí)予以把糾正；對(duì)其他拔重大問(wèn)題只是佰提出而不進(jìn)行版討論，另行召叭開專門會(huì)議或巴在工地例會(huì)上按進(jìn)行研究處理凹；安9.4.1.爸3會(huì)議應(yīng)由監(jiān)巴理工程師主持壩，承包人或代懊表出席，有關(guān)安監(jiān)理工程師及挨施工人員可酌阿情參加頒9.5專題會(huì)扳議稗 專題會(huì)拔議分為設(shè)計(jì)變皚更專題會(huì)議、敖延期與索賠專巴題會(huì)議、質(zhì)量伴事故與安全事叭故專題會(huì)議、拌施工技術(shù)專題阿會(huì)議等。十、附則哀本細(xì)則將根據(jù)擺實(shí)際情況在使啊用中進(jìn)行修訂芭。按十一、組織機(jī)奧構(gòu)圖拔瀘縣X005熬福永路石崗場(chǎng)凹至新橋段改造搬工程監(jiān)理組織拜機(jī)構(gòu)圖指揮部福

56、集鎮(zhèn)政府四川興旺建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司總監(jiān)理工程師監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師跋圖1 組織襖機(jī)構(gòu)框架圖凹十二、監(jiān)理程柏序框圖按要求填寫有關(guān)欄目，并附：分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗(yàn)頻率和方法施工放樣報(bào)驗(yàn)單、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場(chǎng)情況各項(xiàng)施工材料及商品構(gòu)件試驗(yàn)報(bào)告分包人的資格證件分項(xiàng)工程數(shù)量申報(bào)/批復(fù)表擬使用的原始記錄、檢驗(yàn)表填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單承 包 人補(bǔ)充完善簽發(fā)中間交工證書總監(jiān)理工程師審核中間交工證書，對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)檢查、驗(yàn)收和必要的測(cè)量、抽樣試驗(yàn)總監(jiān)理工程師填寫分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單中間交工證書承包人進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢、匯總已完成工程各道工序的檢

57、驗(yàn)記錄、測(cè)量、抽樣試驗(yàn)資料承包人繼續(xù)施工至分項(xiàng)工程完成專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包人自檢記錄、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單專業(yè)監(jiān)理工程師工序檢查專業(yè)監(jiān)理工程師開工、自檢合格填寫施工日志、施工原始記錄表、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單承 包 人分項(xiàng)工程開工批復(fù)單專業(yè)監(jiān)理工程師審核開工報(bào)告及附件專業(yè)監(jiān)理工程師返工或進(jìn)行修補(bǔ)內(nèi)容應(yīng)包括：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械、設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃工程施工工期施工方案和方法各種保障措施業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、或根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制階段性的年、月（季）度計(jì)劃和關(guān)鍵工程網(wǎng)絡(luò)圖承包人計(jì)劃審查專業(yè)監(jiān)理工程師皚

58、扮 唉 凹不同意當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)量和累計(jì)實(shí)際完成數(shù)量計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的措施現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總暗 敖 同意按月填報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況及下月進(jìn)度計(jì)劃承包人按上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度與實(shí)際完成量的檢查專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)霸 佰 阿 爸 不符合修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人符合報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工哀圖2 施工般階段工程質(zhì)量板監(jiān)理工作流程拜圖3 施工阿階段工程進(jìn)度把監(jiān)理工作程序柏圖中間交工證書內(nèi)容應(yīng)包括：中間交工證書工程分項(xiàng)開工申請(qǐng)批復(fù)單工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)自檢資料試驗(yàn)及測(cè)量報(bào)告單分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

59、表每月25日前提交計(jì)量支付申請(qǐng)承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師八 骯 擺 不頒同意填寫中間計(jì)量表承包人雙方共同到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量計(jì)算或按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理工程師同意的其它計(jì)量方法不同意審查專業(yè)監(jiān)理工程師簽核中間計(jì)量支付表專業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)容應(yīng)包括：開工截止本月末已完成的工程價(jià)款開工截止上月末已完成的工程價(jià)款本月完成的工程價(jià)款本月應(yīng)支付的暫定金價(jià)款本月應(yīng)扣留的保留金根據(jù)合同規(guī)定本月應(yīng)扣除的其它款項(xiàng)在每月末報(bào)當(dāng)月結(jié)賬單承包人絆不同意 骯 同意次月3日前審核完計(jì)量工程師次月5日前審查簽發(fā)中期支付證書總監(jiān)理工程師業(yè)主核準(zhǔn)、支付（收到后14天內(nèi)）佰圖4 施工板階段中間計(jì)量氨監(jiān)理工作流程班圖填報(bào)工程變更申請(qǐng)變更申請(qǐng)內(nèi)容：1）.

60、變更的工程項(xiàng)目、部位和方案2）.變更的理由和依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙和材料3）.變更費(fèi)用估算及工期影響提出工程變更申請(qǐng)承包人不同意專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方案審查：復(fù)核變更工程數(shù)量，初審變更工程單價(jià)及總額總監(jiān)理工程師審查委托設(shè)計(jì)代表計(jì)算、出圖業(yè)主批準(zhǔn)方案評(píng)定：審定變更工程量清單，明確變更費(fèi)用支付方法總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)安 懊 捌 暗 般 同凹意不同意承包人組織實(shí)施扒圖5 施工階拔段工程變更監(jiān)艾理工作流程圖額外的或附加的工作異常的惡劣氣候條件由業(yè)主造成的延誤、妨礙和阻止非承包人的過(guò)失、違約或其它特殊情況合同中所規(guī)定的任何延誤原因延期事件發(fā)生在合同期限內(nèi)向監(jiān)理工程師申報(bào)延期申請(qǐng)意向書承包人進(jìn)行調(diào)查收集資