生產現場管理制度

1、生產現場管理制度生產現場管理制度1一、現場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現場，飲用水杯放在現場指定位置。5、未經生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。10、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守消防安全管理規(guī)定。11、嚴禁

2、將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。13、提倡文明禮貌，現場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。15、現場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。16、現場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。20、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車

3、間生產的不良行動，反對一切壞現象。21、現場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行動。22、員工必須按照生產工藝劃定，操作指點進行現場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器裝備。23、提倡節(jié)約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪擲現象。24、生產現場無特殊情形員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。26、嚴禁私自撕毀公司發(fā)布的各項通知、劃定，嚴禁正在現場各白板上亂涂亂畫。27、嚴禁正在現場打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度1、員工上崗前必須取得健康證。2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、

4、勤換衣服。3、員工進生產現場雙手必須洗濯消毒。4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行動，正在生產現場打噴涕須背對生產線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。7、員工使用洗手間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須實時沖洗洗手間。8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。10、工衣柜實時清潔，制止產生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。11、現場應做好衛(wèi)生宣布道育工作，員工應自覺配合遵守。生產現場管理制度2一、總則1

5、、機械裝備管理的基本義務是：合理配備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創(chuàng)造條件。2、搞好機械裝備管理的基本原則是：恭敬科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。二、機械裝備管理的臺帳檔案1、項目司理部裝備員負責所正在項目司理部的機械裝備手藝資料的建檔設帳，其中機械裝備登記卡、施工裝備組織計劃、施工裝備維修計劃、施工裝備購置申請表、施工裝備報廢申請表一式二份，一份自存，一份報生產科備案。2、機械裝備臺帳應包括下列內容：（1）裝備的稱號、種別、數量、統(tǒng)一編號；（2）裝備的購習買日期：（3）產品合格證及生產許可證（復印件及其他證實資料）；（4）使用說明書等手藝

6、資料；（5）操作人員當班記實，維修、保養(yǎng)、自檢記實；（6）大、中型裝備安裝、拆卸方案，施工裝備驗收單及安裝驗收報告；（7）各裝備操作人員資格證實資料。（8）機械裝備登記卡、施工裝備購置申請表、施工裝備報廢申請表、機械裝備搜檢評定表、施工裝備驗收單、裝備運轉當班記實、施工裝備配置計劃、施工裝備檢修計劃、裝備維修記實、早期購置之不理機械裝備手藝檔案補辦表、租憑合同、自制簡易裝備手藝評定表。凡裝備手藝資料（2）、（3）、（4）丟失或不全，由生產科組織對裝備狀況進行鑒定、評定，填寫早期購置機械裝備手藝檔案補辦表，作為裝備手藝檔案存檔。三、機械裝備標識1、裝備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工裝

7、備”、“小型施工裝備”及“施工機具”三類。2、標識牌應按要求填寫。項目司理部裝備員應將由生產科施工裝備手藝監(jiān)督員組織的每三個月對裝備進行一次搜檢的搜檢結果填入裝備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，搜檢結果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工裝備手藝監(jiān)督員將搜檢情形填入機械裝備搜檢評定表中。3、標識牌應固定正在裝備較明顯的部位。四、機械裝備的組織1、凡屬新開工工程，項目司理部應先根據該工程實際情形編寫施工裝備組織計劃，并報生產科施工裝備手藝監(jiān)督員審批、備案。2、項目司理部裝備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。3、項目司理部需購置新的大、中型裝備時，生產科施工裝備手藝監(jiān)督員配合項目司理部裝備員填寫

8、裝備購置申請表，報項目司理部審批。項目司理部需購置小型施工裝備可根據施工生產需要自行購置。4、凡由項目司理部自行制作、改制的裝備均要由生產科施工裝備手藝監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產科施工裝備手藝監(jiān)督員填寫自制簡易裝備手藝評定表。五、機械裝備租憑1、項目司理部租憑大、中型裝備時，要簽訂租憑合同；并將租憑合同復印一份報生產科備案。2、租憑裝備進場使用前，由生產科施工裝備監(jiān)督員組織對其機能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入施工裝備驗收單中。3、租憑裝備的管理應納入項目司理部裝備的統(tǒng)一管理中。6、機械裝備的使用管理1、機械裝備使用的日常管理由項目司理

9、部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產科負責手藝指點和監(jiān)督審查工作。2、各項目司理部應聘任裝備員，該裝備員應具備機械裝備基礎知識和肯定的裝備管理經驗。3、機械裝備使用應按劃定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按劃定持證上崗。4、機械裝備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的裝備機能特點和維護、保養(yǎng)要求。5、所有機械裝備的使用應按照使用說明書的劃定要求進行，嚴禁超負茶運轉。6、所有機械裝備正在使用期間要按裝備保養(yǎng)規(guī)程的劃定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。7、機械裝備的操作、維修人員應認真做好裝備運轉當班記實及裝備維修記實。各項目

10、司理部的裝備員應經常搜檢裝備運轉當班記實的填寫情形，并做好收集歸檔工作。七、施工裝備的保養(yǎng)、維修1、施工裝備的保養(yǎng)由項目司理部裝備員組織操作人員、維修人員按各類機械裝備保養(yǎng)規(guī)程進行，并由操作人和裝備員分別填入裝備運轉當班記實和裝備維修記實中。2、施工裝備檢修計劃由項目司理裝備員部根據各類機械裝備保養(yǎng)規(guī)程體例，并報生產科施工裝備手藝監(jiān)督員審核、備案。3、施工裝備的檢修，由工地聯合實際情形，按施工裝備檢修計劃進行，日常維修工作由裝備員組織進行，所有維修工作，裝備員均要填寫裝備維修記實。八、裝備的安裝、拆卸、運輸1、小型施工裝備的安裝、拆卸、運輸，由項目司理部按裝備使用說明書的要求標明行；項目司理部

11、裝備員應做好相應記實。2、大、中型裝備進場后由生產科施工裝備手藝監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工裝備手藝監(jiān)督員將驗收結果填入施工裝備驗收單中。3、大、中型施工裝備、工程裝備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科裝備手藝負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。4、大、中型施工裝備的運輸，按物資搬運操作規(guī)程履行。5、大、中型施工裝備、工程裝備安裝完畢后，應由生產科施工裝備手藝監(jiān)督員組織，按有關標準對安裝質量進行驗收，并由施工裝備手藝監(jiān)督員填寫相應的安裝驗收記實表，驗收合

12、格后方可投入使用。九、機械裝備的停用管理1、中途停工的工程使用的機械裝備應做好保護工作，小型裝備應清潔、維修好進倉；大型裝備應定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2、工程結束后，所有機械裝備應盡快組織進倉，進倉后根據裝備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械裝備，規(guī)復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。十、機械裝備的報廢批準1、機械裝備凡是屬下列情形之一，應予報廢：（1）主要機構部件已嚴重損壞，縱然修理，其工作能力仍然達不到手藝要乞降不能保證安全生產的；（2）修理費用過高，正在經濟上不如更新合算的；（3）因意外災害或事故，機械裝備受到嚴重損壞，已無法修復的；（4）手藝

13、機能落、能耗高、沒有改造價值的；（5）國家劃定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。2、應予報廢的機械裝備，項目司理部應填寫機械裝備報廢申請表，送生產科施工裝備手藝監(jiān)督員審查、備案。大、中機械裝備要送主管生產副司理審批。3、報廢了的機械裝備不得再投入使用。生產現場管理制度3為維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產效率，制定本制度：1、生產車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間正在員工休息室休息待令。4、車

14、間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現象發(fā)生。6、員工必須維護車間各項裝備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按劃定進行班后維護，做到“工具歸箱，裝備復位，場地清潔”；上班前必須對裝備進行通例搜檢。7、配備齊全的車間安全防火裝備，并定期維護調整，確保裝備手藝狀況良好；人人皆知防火裝備的放置位置，并熟練掌握使用手藝。8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調度。11、生產工作必須憑義務委托書進行。禁止義務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。12、進入車間送

15、修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經準許，不得擅自開動車輛；非手藝檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情形，說明情形后回復電話；屬工作問題，經有關司理批準后可以回復電話。14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發(fā)現可疑或特別情形時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督搜檢出入員工。15、車間裝備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。16、員工正在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不該主動找參觀者攀談。關于手藝問題可以正在車間司理同意下為客戶解答。

16、特種裝備安全生產管理制度1一、學校使用的特種裝備該當由國家特種裝備監(jiān)督管理部分許可的單位制造、安裝和改造。裝備使用前，該當核對其是否附有符合安全手藝規(guī)范要求的設計文件、產品格量合格證實、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證實等文件。學校該當建立特種裝備資料檔案。二、正在特種裝備安裝、改造、維修前，學校該當要求施工單位必須將有關情形告知特種裝備安全監(jiān)督部分。三、特種裝備正在投入使用前或投入使用后30日內，學校該當向質量手藝監(jiān)督部分登記。登記標志該當置于該特種裝備的顯著位置。學校不得擅自變更特種裝備的用途。四、特種裝備的管理人員該當經過業(yè)務培訓，經考核合格并獲得資格證書后，方可從事相應的作業(yè)和管理工作。

17、五、學校該當對正在用特種裝備進行日常維護保養(yǎng)，最少每月進行一次自查，發(fā)現故障或異常情形的，該當停止使用，進行搜檢，正在確認消除隱患后方可繼續(xù)使用。對特種裝備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表，該當定期進行校驗、檢修。6、需要定期檢驗的特種裝備，學校該當正在安全檢驗合格的有效期屆滿前一個月向特種裝備檢驗機構提出定期檢驗要求。未定期檢驗或檢驗不合格的特種裝備，不得繼續(xù)使用。七、電梯的日常維護保養(yǎng)必須由取得許可證的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行。電梯該當最少每15天進行一次清潔、潤滑、調整和搜檢。特種裝備安全生產管理制度21、承租單位如租用出租單位的特種裝備，必須與出

18、租單位簽訂租賃協議，承租單位一經使用，就確認完好。2、承租單位使用的特種裝備，必須符合國家對特種裝備使用安全劃定要求，并取得國家有關部分核發(fā)的安全合格證、使用許可證和年度檢驗合格證，方可投入使用。3、承租單位正在入駐時，應將有關使用特種裝備的情形，如實向出租單位辦理登記手續(xù)。4、承租單位使用的特種裝備，應落實專人負責管理，增強對裝備的維修、保養(yǎng)工作，做到按月搜檢確保裝備的安全正常運轉，并按劃定對安全附件進行檢測，取得檢測合格證后方可使用。5、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關劃定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作合格證書，方可上崗作業(yè)。做到按期復訓。特種裝備安全生產管理制度3一、嚴格履行國家有

19、關安全生產和特種裝備的法律、法規(guī)的劃定、保證特種裝備的安全使用。二、公司購買、使用的特種裝備，必須符合國家或行業(yè)劃定的安全手藝規(guī)范的要求，并正在劃定的時間內向主管部分登記。三、對正在用特種裝備要進行經常性的日常維護和保養(yǎng)，廠部或班組最少每月要進行一次搜檢，或按國家和行業(yè)有關的時間劃定，進行維護保養(yǎng)、搜檢，做好記實。并由有關人員簽字。發(fā)現異常情形，應實時處理或上報公司。四、未經定期檢驗或檢驗不合格的特種裝備，不得繼續(xù)使用。五、特種裝備出現故障或發(fā)現異常情形時，必須實時對其進行周全檢檢、消除事故隱患后，方可從頭投入使用。6、特種裝備存正在嚴重事故陸患或超過安全手藝規(guī)范劃定使用年限的該當予以報廢，并

20、向有關監(jiān)督臂理部分辦理注銷。七、特種裝備的維護、保養(yǎng)、安裝、操作必須由有天分的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。八、公司裝備部分要建立特種裝備手藝檔案，內窖包括：特種裝備的產品合格證實，使用堆護證實書等文件及安全手藝資料；裝備的定期檢驗和自查記實；裝備運轉故障和事故記實。特種裝備安全生產管理制度4為落實安全生產的主體責任，增強對特種裝備的安全管理，確保特種裝備安全運轉，使特種裝備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，堅持安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則，依據中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國特種裝備安全法等法律法規(guī)、規(guī)范的要求，聯合醫(yī)院對特種裝備的使用實際，特

21、制定本制度。一、醫(yī)院特種裝備定義，是指對人身和財產安全有較大危險性的裝備。我院特種裝備有：壓力容器（含脈動真空蒸汽滅菌器、電熱蒸汽發(fā)生器、醫(yī)用氧艙、液氧站設施裝備、氣瓶）、電梯。二、使用取得許可生產并經檢驗合格的特種裝備，禁止使用國家明令淘汰和已經報廢的特種裝備。三、持證上崗，嚴格按照特種裝備操作規(guī)程操作有關裝備，不違章作業(yè)。四、建立崗位責任、隱患治理、應急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，保證特種裝備安全運轉。五、對其使用的特種裝備進行經常性維護保養(yǎng)和定期自行搜檢，并作出記實；對其使用的特種裝備的安全附件、安全保護裝置進行定期校驗、檢修，并作出記實。6、出現故障或者發(fā)生異常情形，該當對其進行

22、周全搜檢，消除事故隱患，方可繼續(xù)使用。七、建立完整的特種裝備安全手藝檔案。八、作業(yè)人員每季度最少進行一次例行的安全手藝教育，每半年最少進行一次特種裝備應急預案練習訓練。九、特種裝備管理履行分級負責制。部分或科室負責工錢安全管理責任人，使用部分對特種裝備安全管理具體負責；職能部分為總務科和醫(yī)學配備科,負責對特種裝備使用部分進行督促、搜檢、指點等安全工作?？倓湛曝撠煂ρ鯕馄俊⒁貉跽驹O施裝備、負壓吸引中心設施裝備、電梯進行監(jiān)管，醫(yī)學配備科負責對消毒供應室壓力容器、醫(yī)用氧艙進行監(jiān)管。醫(yī)院安全管理委員會是醫(yī)院特種裝備管理部分，負責督促各相關職能科室做好特種裝備的監(jiān)管工作，定期闡發(fā)醫(yī)院特種裝備運轉情形。十

23、、醫(yī)院將特種裝備安全管理納入院科兩級目標考核，安全生產管理委員會嚴格按照目標責任考核對使用部分及職能監(jiān)管部分進行考核。十一、本制度自發(fā)布之日起履行，原相關制度或制度正在本制度履行之日廢止。特種裝備安全生產管理制度5特種裝備安全手藝檔案管理工作為裝備管理提供資料，手藝信息和考核的依據，是管好裝備和基礎工作，必須認真做好。1、有專人負責特種裝備安全手藝檔案管理工作。2、特種裝備要有安全手藝檔案，并應逐臺分別建檔（一機一檔），安全手藝檔案該當包括以下內容：（1）特種裝備的設計文件、產品格量合格證實、使用維護說明等文件以及安裝手藝文件和資料；（2）特種裝備使用證、注冊注冊登記表（3）特種裝備的定期檢驗

24、報告和定期自行搜檢的記實；（4）特種裝備的日常使用狀況記實；（5）特種裝備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記實；（6）裝備重大維修修、改造的有關手藝文件；（7）特種裝備運轉故障和事故記實。3、安全手藝檔案必須齊、整潔、規(guī)格化，實時整理填寫。4、公司檔案保管員負責保管和供應公司圖紙、手藝資料。5、裝備遷移或報廢，其檔案均隨裝備調撥，裝備報廢后，首先向質監(jiān)部分辦理注銷手續(xù)，然后檔案由公司檔案保管員封存。生產部車間現場管理制度一、現場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司劃定進行刷卡操作。2、員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情形需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管