第十三分公司綜合辦公室和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的管理細(xì)則

1、.：.； 綜合辦公室和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的職責(zé)和權(quán)限管理細(xì)那么 總 那么 施工企業(yè)管理是企業(yè)添加效益和創(chuàng)建信譽(yù)的源頭，是企業(yè)生存開(kāi)展的根本根底，也是企業(yè)轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高工程部的管理程度，加強(qiáng)企業(yè)效益、質(zhì)量、平安、環(huán)保和工期認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才干，強(qiáng)化職工投入產(chǎn)出觀念，最大限制地獲取工程工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。工程管理是以施工為對(duì)象，以工程效益評(píng)價(jià)和責(zé)任目的為根據(jù)，以獲取最正確經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的，有效地控制工期、質(zhì)量、平安和本錢。根據(jù)公司企業(yè)目的：“重平安質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保工期誠(chéng)信，樹(shù)企業(yè)籠統(tǒng)的精神。我們分公司根據(jù)集團(tuán)公司結(jié)合分公司和工程部本身情況，特制定本細(xì)那么。 第一章 綜合辦公室職責(zé)和權(quán)限一

2、 綜合辦公室職責(zé)和權(quán)限1、擔(dān)任公司行政系統(tǒng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)任務(wù)；2、擔(dān)任起草公司的總結(jié)和行政任務(wù)報(bào)告等有關(guān)綜合性文稿；3、擔(dān)任承辦公司經(jīng)理辦公會(huì)和其它公司性會(huì)議的議題搜集、通知、記錄、紀(jì)要等任務(wù)；4、擔(dān)任對(duì)貫徹落實(shí)公司行政任務(wù)方案、任務(wù)安排、會(huì)議決議、決議、指點(diǎn)指示以及上級(jí)安排事項(xiàng)的督查、督辦任務(wù)；5、擔(dān)任上級(jí)來(lái)文的登記、送批、傳閱、交辦、催辦、保管、立卷、歸檔以及公司文件的審核、編號(hào)、打印、分發(fā)等項(xiàng)任務(wù)；6、擔(dān)任綜合檔案的管理任務(wù)；7、擔(dān)任對(duì)分公司印章的管理和運(yùn)用，對(duì)基層單位印章運(yùn)用情況進(jìn)展管理和檢查；8、擔(dān)任綜合信息的搜集和反響任務(wù)；9、擔(dān)任機(jī)關(guān)車輛的調(diào)度和對(duì)駕駛員的管理任務(wù)；10、擔(dān)任屬于行政系

3、統(tǒng)有關(guān)來(lái)信來(lái)訪處置和來(lái)賓接待迎送任務(wù)；11、擔(dān)任公司機(jī)關(guān)辦公用品的采購(gòu)、保管和發(fā)放任務(wù)；12、擔(dān)任推進(jìn)辦公自動(dòng)化任務(wù)，對(duì)機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)軟硬件和局域網(wǎng)進(jìn)展管理，及時(shí)發(fā)布信息；13、擔(dān)任機(jī)關(guān)通訊工具的管理及費(fèi)用的控制和交納；14、擔(dān)任辦理分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢和管理；15、擔(dān)任公司指點(diǎn)辦公室和會(huì)議室的日常清掃保潔任務(wù)；16、執(zhí)行總承包的管理制度，接受總承包相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指點(diǎn)和監(jiān)視；17、完成公司指點(diǎn)和上級(jí)主管部門暫時(shí)安排及其他部門需求配合的任務(wù)。二 綜合辦公室主任職責(zé)和權(quán)限 1、發(fā)揚(yáng)綜合管理協(xié)調(diào)職能，協(xié)助公司行政指點(diǎn)處置日常事務(wù)； 2、擔(dān)任主持本室全面任務(wù)，組織督促各個(gè)崗位仔細(xì)履行各自職責(zé)，并對(duì)任務(wù)人員

4、進(jìn)展嚴(yán)厲的管理和績(jī)效考核；3、組織草擬公司行政任務(wù)報(bào)告、任務(wù)總結(jié)及指點(diǎn)在大型會(huì)議上的講話稿等綜合性文稿。審核以公司名義上報(bào)下發(fā)文件；4、擔(dān)任召集公司經(jīng)理辦公會(huì)議和其它有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理睬議紀(jì)錄，并檢查、督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)；5、轉(zhuǎn)批上級(jí)來(lái)文來(lái)電，做好督查、督辦任務(wù)；6、組織綜合信息的搜集、傳送和反響，保證上情下達(dá)和下情上達(dá)；7、擔(dān)任做好屬于公司行政方面來(lái)賓來(lái)訪的日常接待迎送；8、擔(dān)任對(duì)公司機(jī)關(guān)辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、車輛、通訊工具進(jìn)展管理，并擔(dān)任各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用的審批和控制；9、組織完成公司指點(diǎn)和上級(jí)主管部門暫時(shí)安排及其他部門需求配合的任務(wù)。三 綜合辦公室干事職責(zé)和權(quán)限 1、擔(dān)任車輛調(diào)度，保證公

5、司機(jī)關(guān)日常任務(wù)用車；2、擔(dān)任安排車輛的維護(hù)和保養(yǎng)及油料的供應(yīng)；3、擔(dān)任按月對(duì)車輛和司機(jī)進(jìn)展考核；4、協(xié)助主任做好對(duì)上級(jí)交辦、指點(diǎn)安排、行政會(huì)議決議事項(xiàng)的督查、督辦任務(wù)；5、承辦公司日常接待迎送事務(wù)；6、協(xié)助主任承辦公司有關(guān)會(huì)議的通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等會(huì)務(wù)性任務(wù)；7、協(xié)助主任起草公司總結(jié)、報(bào)告和公司指點(diǎn)講話稿等綜合性文稿，審核以公司、辦公室名義上報(bào)下發(fā)的各種文件；8、承辦信息搜集、傳送和反響事務(wù)；9、擔(dān)任機(jī)關(guān)辦公用品的采購(gòu)；10、完成主任暫時(shí)安排和其他崗位需求配合的任務(wù)。11、擔(dān)任對(duì)分公司印章的管理和運(yùn)用，對(duì)基層單位印章運(yùn)用情況進(jìn)展管理和檢查；12、擔(dān)任對(duì)上級(jí)來(lái)文電進(jìn)展登記、送批、傳閱、交辦

6、、催辦、保管、立卷、存檔任務(wù)；13、擔(dān)任公司下發(fā)文件的編號(hào)和安排打印、裝訂、分發(fā)、存檔等項(xiàng)任務(wù)；14、擔(dān)任辦公室日常接待迎送任務(wù)；15、擔(dān)任機(jī)關(guān)辦公用品出入庫(kù)手續(xù)的辦理；16、擔(dān)任本室員工的考勤；17、承辦所屬分公司證照的申報(bào)和年檢；18、完成主任暫時(shí)安排和其他崗位需求配合的任務(wù)。19、按照檔案管理制度，指點(diǎn)和督促有關(guān)單位、部門對(duì)各類檔案資料規(guī)范立卷、按時(shí)歸檔；20、擔(dān)任對(duì)檔案進(jìn)展分類、整理、保管和提供利用；21、擔(dān)任對(duì)超越保管期限的檔案，及時(shí)列出清單向辦公室主任提出清理銷毀建議，以便按照規(guī)定程序予以銷毀；22、擔(dān)任對(duì)檔案的日常清掃保潔，堅(jiān)持通風(fēng)、干凈、整潔，落實(shí)防潮、防曬、防蟲蛀、防鼠咬、防

7、火、防盜等防護(hù)措施；23、嚴(yán)厲執(zhí)行嚴(yán)密制度，完善檔案借閱手續(xù)，杜絕檔案喪失、泄密事故發(fā)生；24、擔(dān)任對(duì)檔案室各類檔案進(jìn)展有序陳列擺放，并健全檢索工具，真實(shí)方便查閱；25、仔細(xì)執(zhí)行檔案借閱、抄錄和復(fù)制等有關(guān)管理規(guī)定，確保檔案平安；26、完成主任暫時(shí)安排和其他崗位需求配合的任務(wù)。四 綜合辦公室司機(jī)職責(zé)和權(quán)限 1、對(duì)本人所駕駛的車輛擔(dān)任。 2、 駕駛員要按時(shí)上下班，并準(zhǔn)時(shí)到辦公室進(jìn)展簽到。未準(zhǔn)時(shí)簽到者按遲到或曠工對(duì)待。 3、上班時(shí)間要求司機(jī)人員在辦公室待命，不得隨意離興辦公室。凡因任務(wù)人員用車找不到司機(jī)耽擱任務(wù)的，對(duì)司機(jī)人員按曠工對(duì)待。 4、擔(dān)任車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，使車輛一直堅(jiān)持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀。保

8、證隨時(shí)出車。 5、擔(dān)任車輛的日常清潔衛(wèi)生，使車輛一直堅(jiān)持優(yōu)良的衛(wèi)生形狀。 擔(dān)任車輛的正點(diǎn)、平安運(yùn)轉(zhuǎn)，通訊工具必需堅(jiān)持暢通。 6、駕駛員長(zhǎng)途出車回來(lái)要及時(shí)向辦公室報(bào)告，以便辦公室隨時(shí)掌握車輛的調(diào)派情況。 7、車輛必需停放在指定位置，擺正車位，以便隨時(shí)出車。 8、駕駛員平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高嚴(yán)密認(rèn)識(shí)。駕駛員要嚴(yán)厲遵守交通規(guī)那么，每周要進(jìn)展1-2次交通制度和交通規(guī)那么學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章肇事。五 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部職責(zé)和權(quán)限1、全面擔(dān)任公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的各項(xiàng)管理任務(wù)，擔(dān)任制定和完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和合同管理任務(wù)方面的管理制度和方法，以及年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目的和措施，并組織貫徹實(shí)施。2、擔(dān)任市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)的

9、管理、指點(diǎn)、協(xié)調(diào)和考核、獎(jiǎng)罰；3、擔(dān)任招標(biāo)各類證書和資料的保管； 4、擔(dān)任建筑市場(chǎng)和用戶需求信息的搜集、挑選和傳送任務(wù)，建立工程信息網(wǎng)和結(jié)合招標(biāo)網(wǎng)。擔(dān)任出具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所需的引見(jiàn)信、法人委托書、IC卡等手續(xù)；5、組織工程招標(biāo)和招標(biāo)文件的評(píng)審； 6、擔(dān)任市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有關(guān)政策、法規(guī)文件的搜集和發(fā)布；7、擔(dān)任施工合同和工程分包合同的評(píng)審、簽署和管理任務(wù)；8、擔(dān)任工程的管理，組織工程工程的回訪任務(wù)；9、擔(dān)任在省、市各地建筑市場(chǎng)辦理企業(yè)備案任務(wù)；10、組織和參與業(yè)主的調(diào)查接待任務(wù)；擔(dān)任顧客要求和稱心度調(diào)查；11、擔(dān)任公司承攬義務(wù)情況的統(tǒng)計(jì)分析；12、擔(dān)任各種運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)調(diào)研，為企業(yè)決策提供根據(jù)；13、執(zhí)行總承包公

10、司的管理制度，接受總承包公司的相關(guān)部門業(yè)務(wù)指點(diǎn)和監(jiān)視。六 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限1、與建筑業(yè)主管部門、計(jì)委、社會(huì)各界建立關(guān)系；2、落實(shí)完成全年承攬義務(wù)目的；3、研討分析建筑市場(chǎng)情況，搜集工程信息進(jìn)展挑選、落實(shí)；4、組織布署工程招招標(biāo)事宜；5、直屬工程管理； 6、對(duì)施工合同和工程分承包合同進(jìn)展全面管理；7、接待各級(jí)調(diào)查人員；8、組織部門學(xué)習(xí)、部門會(huì)議；9、辦理公司指點(diǎn)交辦的任務(wù)。 七 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部干事職責(zé)和權(quán)限1、擔(dān)任省市各地工程的招招標(biāo)任務(wù)；2、搜集并掌握省市各地招招標(biāo)方法；3、擔(dān)任調(diào)查接待任務(wù)；4、擔(dān)任對(duì)企業(yè)、工程經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人業(yè)績(jī)更新注冊(cè)任務(wù)；5、擔(dān)任內(nèi)審、外審任務(wù)；6、擔(dān)任收取招標(biāo)管理

11、費(fèi)及工程班子運(yùn)用費(fèi)；7、擔(dān)任證件管理及運(yùn)用；8、擔(dān)任公司承攬義務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析；9、擔(dān)任部門員工考勤；10、擔(dān)任整理公司內(nèi)部文件收發(fā)記錄并建立臺(tái)帳；11、擔(dān)任標(biāo)書制造管理。 12、按工程信息審批制度，出具引見(jiàn)信、法人委托書及報(bào)名資料等相關(guān)手續(xù)；13、擔(dān)任工程信息的搜集，落實(shí)信息跟蹤情況，建立工程信息庫(kù)；14、擔(dān)任和設(shè)計(jì)、規(guī)劃、計(jì)委、國(guó)土資源局等相關(guān)部門的溝通，并建立相關(guān)臺(tái)帳；15、擔(dān)任對(duì)信息確定的客戶的管理。16、擔(dān)任對(duì)合同的評(píng)審、歸檔、建立臺(tái)帳任務(wù)；17、擔(dān)任監(jiān)視檢查公司合同的履約情況，并經(jīng)過(guò)檢查分析緣由；18、緊緊圍繞公司制定的，對(duì)合同背景資料的建立，合同的洽談管理、合同文本的運(yùn)用、監(jiān)印制

12、度等加大力度嚴(yán)厲管理；19、擔(dān)任市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基金的收繳任務(wù)。第二章 分公司的任務(wù)制度一、分公司的作業(yè)紀(jì)律1、分公司全體任務(wù)人員，要熱愛(ài)企業(yè)，樹(shù)立以企業(yè)為家的主人翁思想，關(guān)懷分公司的開(kāi)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、維護(hù)籠統(tǒng)。 2、分公司全體人員要服從指點(diǎn)，聽(tīng)從指揮，仔細(xì)做好各項(xiàng)任務(wù)。3、分公司管理人員要監(jiān)守任務(wù)崗位，不得擅離任守，更不得利用任務(wù)時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處置。4、中午吃飯，不得飲酒(任務(wù)款待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動(dòng)紀(jì)律處置，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自傲。5、任務(wù)時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(jué)夜間加班人員除外，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50100元。6、

13、任務(wù)時(shí)間內(nèi)不得串崗或影響他人任務(wù)，嚴(yán)禁在任務(wù)時(shí)間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款1050元。7、按時(shí)參與分公司的各項(xiàng)活動(dòng)，及召開(kāi)的各種會(huì)議，不得無(wú)故遲到早退或缺席。未參與的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫出書面檢查。8、在參與會(huì)議時(shí)，一切手機(jī)不得開(kāi)啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨意走動(dòng)，并做好詳細(xì)記錄。9、分公司和工程部全體任務(wù)人員，要穿著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必需戴平安帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)籠統(tǒng)。二、考勤制度1、一切分公司人員的考勤，上班、下班實(shí)行指紋考勤機(jī)考勤。 2、考勤管理人員，必需嚴(yán)厲按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。

14、3、分公司全體人員必需按分公司規(guī)定任務(wù)日出勤，每任務(wù)日按分公司規(guī)定上下班時(shí)間為準(zhǔn)。(根據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定) 4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)指點(diǎn)同意后，方可有效，如未請(qǐng)假，一概按曠工處置。三、請(qǐng)銷假制度 1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超越三天以上都須提早提交書面請(qǐng)假報(bào)告。2、 懇求報(bào)告，經(jīng)分公司經(jīng)理同意贊同后，方可休假。3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必需及時(shí)報(bào)告分公司經(jīng)理，并做好任務(wù)交接，否那么影響任務(wù)，后果自傲。 4、凡自學(xué)或公費(fèi)上學(xué)人員，如占用任務(wù)時(shí)間，須提早征得主管指點(diǎn)的贊同，否那么一概不予批假。 5、各類事假，必需提早請(qǐng)示，無(wú)特殊情況，缺勤中途請(qǐng)假或他人代假，一概無(wú)效，均視為曠工。

15、 6、分公司一切人員請(qǐng)假，經(jīng)主管指點(diǎn)同意后，必需進(jìn)展登記，以便年終進(jìn)展考核、凡未登記者，視假期時(shí)間長(zhǎng)短給予30200元罰款。 7、各類請(qǐng)假須按期限前往，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必需向主管指點(diǎn)請(qǐng)示，經(jīng)同意贊同后，可按同意日期前往，否那么按曠工處置。四、獎(jiǎng)懲制度一 獎(jiǎng)勵(lì):1、在社會(huì)上助以為樂(lè)，見(jiàn)義勇為，給分公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每人次獎(jiǎng)勵(lì)1001000元。2、積極參與總承包公司和分公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得前三名，為分公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)50500元。3、積極參與新聞報(bào)道，宣傳分公司和工程部典型事件，報(bào)道施工情況，在省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元

16、。4、在突發(fā)事件中，舍己捍衛(wèi)國(guó)家財(cái)富和他人生命平安，挽回艱苦損失的個(gè)人，將根據(jù)實(shí)踐情況給予重獎(jiǎng)。5、在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)艱苦平安和質(zhì)量隱患，防止艱苦事故發(fā)生，根據(jù)詳細(xì)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。二處分:1、無(wú)故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超越四個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超越八個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。2、未經(jīng)請(qǐng)假，無(wú)故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月全勤獎(jiǎng)金的50%，曠工一天取消當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金，延續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處置。3、事假五天以上，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。4、任務(wù)時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50元超越兩小時(shí)計(jì)曠工半天超越四小時(shí)，計(jì)曠工一

17、天，以此類推。五、分公司節(jié)假日值班制度1、分公司節(jié)假日值班是由綜合辦公室安排派擔(dān)任監(jiān)視各工程部的施工現(xiàn)場(chǎng)的全部施工人員的任務(wù)。如遇特殊情況，在本人處置不了的情況下，及時(shí)向有關(guān)單位和指點(diǎn)匯報(bào)。2、分公司節(jié)假日值班人員在值班時(shí)間擔(dān)任處置現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題，擔(dān)任組織加班人員的施工消費(fèi)，并不定時(shí)的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。3、分公司節(jié)假日值班人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時(shí)組織大家維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施工原資料，防止呵斥無(wú)謂的損失。4、分公司節(jié)假日值班人員應(yīng)有高尚的品德和任務(wù)責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭(zhēng)，在壞人要挾恫嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)富不被進(jìn)犯。5、分公司節(jié)假日值班人員在值班期間不得擅離任

18、務(wù)崗位，制止由他人替代，如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提早通知，以便經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整，否那么按離崗處置。6、分公司節(jié)假日值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此呵斥的一切損失，均由值班人員擔(dān)任，如情節(jié)嚴(yán)重，呵斥了極壞的影響和艱苦的損失，分公司有權(quán)進(jìn)展行政和經(jīng)濟(jì)處分。7、分公司節(jié)假日值班時(shí)間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請(qǐng)外來(lái)人員到工地，不得用公家聊天，要堅(jiān)守任務(wù)崗位。8、分公司節(jié)假日值班人員必需仔細(xì)填寫值班記錄，按時(shí)做好交接班，如因未交接班呵斥的漏崗，由上班當(dāng)班人員承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必需向交接班人員交代清楚。七、衛(wèi)生管理制度1、分公司全體人員必需容顏整潔，著裝干凈整齊。2、各室衛(wèi)生包括辦公室、

19、宿舍由各室人員擔(dān)任，要求各室地面無(wú)亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無(wú)關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。3、分公司食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按擔(dān)任堅(jiān)持清潔。4、對(duì)各辦公室衛(wèi)生的抽查由綜合辦公室組織人員進(jìn)展檢查，假設(shè)發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。5、分公司各辦公室每周進(jìn)展一次清掃，每月進(jìn)展一次大檢查，清理雜物，消除 辦公室內(nèi)的死角。 6、室內(nèi)制止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 7、 獎(jiǎng) 罰: (1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評(píng)中，得分最高的，每人獎(jiǎng)勵(lì)20元，衛(wèi)生達(dá)不到要求的辦公室每人罰20元。 (2)食

20、堂衛(wèi)生，月總評(píng)中，衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人30元，扣后勤擔(dān)任人10元，衛(wèi)生達(dá)要求每人獎(jiǎng)30元，獎(jiǎng)后勤擔(dān)任人10元。11.衛(wèi)生檢查小組，由綜合辦公室指派擔(dān)任人組成。八、會(huì)客管理制度 1、一切來(lái)訪人員，必需持有闡明本人身份的證件，門衛(wèi)室填寫會(huì)客證，門衛(wèi)檢查對(duì)照并報(bào)請(qǐng)所訪人員后，方可進(jìn)入分公司辦公區(qū)。2、未經(jīng)同意的來(lái)訪者進(jìn)入辦公區(qū)時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹，婉言謝絕，并闡明情況，對(duì)無(wú)理取鬧者，報(bào)請(qǐng)工程部處置。 5、任何人不得將易燃、易爆等危險(xiǎn)物品強(qiáng)行帶入辦公區(qū)，違者將報(bào)有關(guān)部門寬大。九、分公司管理規(guī)定1、分公司所屬人員，必需在分公司經(jīng)理?yè)?dān)任制的指點(diǎn)下，服從任務(wù)分配，在分公司的管理體系中，完本錢職任務(wù)，為分公

21、司奉獻(xiàn)本人的力量。 2、分公司人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和爭(zhēng)取企業(yè)利益，個(gè)人服從主管指點(diǎn)，工程部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。 3、努力研討本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，以順該當(dāng)前科技快速開(kāi)展的需求，經(jīng)常參與各種培訓(xùn)，做到熟習(xí)業(yè)務(wù)。 4、嚴(yán)厲執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，服從管理、維護(hù)執(zhí)行分公司的各項(xiàng)決議，顧全大局，不違章違紀(jì)。 5、在任務(wù)中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹(shù)立一盤棋思想，為工程著想，任務(wù)中不準(zhǔn)推委扯皮，要自動(dòng)做好本人的邊緣任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。6、要堅(jiān)持思想的純真性，自覺(jué)抵抗不安康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動(dòng)，不談與任

22、務(wù)無(wú)關(guān)的事。 7、樹(shù)立全心全意為企業(yè)效力的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊(duì)的請(qǐng)吃，不接受施工隊(duì)送的煙酒。8、在與甲方、監(jiān)理的任務(wù)交涉中，要留意本身的籠統(tǒng)、維護(hù)分公司的利益，站在公司及工程部利益的立場(chǎng)上說(shuō)話，做到即要尊重又要維護(hù)的雙重作用。9、嚴(yán)厲按照分公司的規(guī)定出勤，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)厲執(zhí)行分公司的考勤制度，任務(wù)時(shí)間內(nèi)不外出辦私事。10、遵守文明公約，做文明市民，維護(hù)公物，自覺(jué)遵守公共次序，講究社會(huì)公德，舉止文明，做一個(gè)安康向上的好市民。十、分公司電腦管理規(guī)定1、各室的電腦由技術(shù)室一致管理，指令專人做好微機(jī)的保養(yǎng)維修任務(wù)，電腦堅(jiān)持清潔和正常形狀。

23、2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本工程的密級(jí)資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲(chǔ)的資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)指點(diǎn)同意，資料不得隨意修正、復(fù)制和外借。3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治任務(wù)。如因運(yùn)用保管不當(dāng)，呵斥資料喪失，機(jī)件壞，將清查操作人員和主管人員責(zé)任。4、不準(zhǔn)用電腦玩游戲。嚴(yán)禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20200元。呵斥嚴(yán)重后果，給社會(huì)帶來(lái)危害的交公安機(jī)關(guān)處置。5、資料員應(yīng)效力熱情，按要求完成資料義務(wù)。十一、分公司辦公用品管理規(guī)定1、分公司辦公用品的配置堅(jiān)持必需的原那么，根本滿足任務(wù)需求。其配發(fā)的辦公用品均為工程部固有資產(chǎn)，全體人員應(yīng)妥善保管。2、辦公用品的配置程序:由運(yùn)用部門提出書面懇求，

24、闡明數(shù)量和要求，分公司經(jīng)理審批后，進(jìn)展采購(gòu)。3、辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺(tái)帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。4、調(diào)出本公司的人員，辦公用品應(yīng)如數(shù)(一次性耗費(fèi)品除外)交回工程部，如不上交，將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣回。5、分公司任務(wù)人員應(yīng)妥善保管好本人的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價(jià)兩倍罰款。6.喪失辦公用品照價(jià)賠償。7、分公司配發(fā)給個(gè)人運(yùn)用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計(jì)算器、質(zhì)檢器具、丈量器具等，都屬于辦公用品，在分開(kāi)分公司調(diào)離崗位時(shí)都必需移交分公司。8、分公司辦公用的各種計(jì)算機(jī)耗材，由技術(shù)部門按季提交運(yùn)用方案，綜合辦公室人員擔(dān)任采購(gòu)，并根據(jù)以舊換新的原那么發(fā)放。

25、9、凡因保管不善，損壞或喪失辦公用品后，給任務(wù)帶來(lái)一定影響，一切后果自傲。十二、分公司員工宿舍管理(一)有關(guān)要求1、堅(jiān)持宿舍內(nèi)地面干凈，無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)塵土、無(wú)雜物。更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。2、堅(jiān)持室內(nèi)空氣清新無(wú)異味，并采取去除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。3、床鋪被褥，服裝一致、室內(nèi)一致規(guī)劃，做到規(guī)劃合理、不亂放、亂擺，個(gè)人不得采取任何隔斷、隔離方式。4、被褥整潔、平整、擺放一致，室內(nèi)各種物品、個(gè)人器具及床下物品擺放有序，堅(jiān)持干凈。5、講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)運(yùn)用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款200元。7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。8、維護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)備，床架、鋪板、各種器具，登記領(lǐng)取，妥善保管，喪失損壞照價(jià)賠償。9、建立衛(wèi)生值班制度，實(shí)行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法集會(huì)，等有礙社會(huì)治安的非法活動(dòng)，如有發(fā)生，輕者罰款200元，重者交公安機(jī)關(guān)處置。11、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自